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建设集团关于经营班子任命的通知

编辑:物业经理人2019-01-07

  建设集团公司关于经营班子任命的通知

  各部门、办事处、分公司、项目部:

  在维持原组织架构主体不变的前提下,为进一步完善领导班子组成与分工,进一步明确各级领导的岗位职责,逐步加强决策、管理流程的科学化、程序化,充分发挥监事会的监督、指导功能,增强集团公司行政部门服务工作力度,根据"企业领导授权与监控方法"、"企业领导用人与激励机制",结合公司本身发展需要,经董事会研究决定,对集团公司经营班子人员做如下任命:

  ZZ同志为集团公司总裁;

  Z同志为集团公司常务副总裁;

  Z同志为集团公司常务副总裁;

  Z同志为集团公司副总裁;

  Z同志为集团公司副总裁

  希望上述同志任职后,坚持方向(策略)、方法(战术)、实践(运作),努力提高"发现问题、分析问题、解决问题"的能力,对董事会负责,坚决执行董事会各项决议。

  特此通知。

  **建设集团有限公司

  二零**年十一月十三日

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篇2:建筑集团关于XX同志任命的通知

  建筑集团公司关于zz同志任命的通知

  **建[20**]第7号

  公司各部门、办事处、分公司、项目部:

  根据"企业领导授权与监控方法"、"企业领导用人与激励机制"、"企业领导协调与沟通艺术",并结合公司本身发展需要,经董事会研究决定,任命如下:

  ZZ同志为分管安全生产副经理。

  希望该同志任职后,坚持方向(策略)、方法(战术)、实践(运作),努力提高"发现问题、分析问题、解决问题"的能力,对董事会负责,坚持执行董事会各项决议,担当起优秀高管的重任。

  特此通知。

  **建设集团有限公司

  二00八年二月二十二日

篇3:建设集团关于XX等同志任命的通知

  建设集团关于**等同志任命的通知

  **建[20**]第8号

  各部门、办事处、分公司、项目部:

  在维持原组织架构主体不变的前提下,为进一步完善领导班子组成与分工,进一步明确各级领导的岗位职责,逐步加强决策、管理流程的科学化、程序化,充分发挥监事会的监督、指导功能,增强集团公司行政部门服务工作力度,根据"企业领导授权与监控方法"、"企业领导用人与激励机制",结合公司本身发展需要,经董事会研究决定,对集团公司监事会、行政人事部人员做如下任命:

  z同志为集团公司监事会监事长;

  z同志为集团公司监事会监事;

  z同志为集团公司监事会监事;

  z同志为集团公司房地产资本部经理,兼行政人事助理。

  希望上述同志任职后,坚持方向(策略)、方法(战术)、实践(运作),努力提高"发现问题、分析问题、解决问题"的能力,对董事会负责,坚决执行董事会各项决议。

  特此通知。

  **建设集团有限公司

  二00八年三月十二日

篇4:X物业公司部门人员人事任命通知

  z物业关于公司部门人员的人事任命通知

  **物业管理有限公司文件

  **物业总字(20**)第**号

  ----------- ★ ---------------

  关于公司部门人员的人事任命通知

  公司日益不断发展,经公司董事会研究决议,决定对以下同志进行新的人事任命,现予公布:

  1.任命*同志为公司总经办主任,负责公司日常管理、接待等工作。

  2.任命*同志为公司财务部经理,负责公司全面财务会计及各项目报表收缴及监督工作。

  3.任命*同志为公司组织人事部经理,负责公司人事干部任免、调配等工作。

  4.任命*同志为公司经营发展部经理,负责公司经营、公司投标、发展工作。

  5.任命*同志为公司品质运行部经理,负责公司各项日常管理工作。

  6.任命*同志为公司工程部经理,负责工程项目全面工作。

  本任命书自20**年8月*日起生效。

  特此通知。

  希望以上六位同志,在任职期间不辜负期望、再接再厉、脚踏实地,为各项目部公正负责地用心做到监督、帮助、服务的作用,为**物业保驾护航,再创佳绩。

  zz物业管理有限公司

  二0//年八月/日

  主题词:zz等人人事任命通知

  抄报:董事长抄送:公司各部门、各项目部门

  拟稿:公司总经办、人事干部部批复:z

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