关于规范集团印章管理的通知

　　关于进一步规范集团公司印章管理的通知

　　**建[20**]第1号

　　各所属单位：

　　为进一步规范印章使用，完善企业内部管理，充分发挥各办事处、分公司、项目部及各部门的管理职能，防范印章使用漏洞，经研究对集团公司印章使用作如下规定：

　　一、项目部申请加盖集团公司印章，须经主管部门及经理审批签字，然后经集团公司所属职能部门同意，报请总经理审批后，方可加盖公章；

　　二、分公司、办事处，申请加盖集团公司印章，特别是招投标承诺、补充合同条件等，必须经分公司经理或办事处主任签字，然后报集团公司所属职能部门审核，经总经理审批后方可加盖公章；

　　三、集团公司不直接受理项目部未经主管部门审批签字的相关资料情况的盖章请求；

　　希各部门按本通知参照执行。

　　特此通知

　　**建设集团有限公司

　　二O**年八月二十三日

采编：www.pmceo.cOm

篇2：备忘录之规范酒店发文管理制度

　　备忘录:规范酒店发文管理制度

　　(GM20**-12-9A)

　　致送：各部门总监/经理

　　发自：总经理

　　事由：规范发文管理制度

　　日期：二零零四年十二月十三日 共一页

　　为规范酒店发文行为，保证工作质量，提高工作效率，同时为避免发文内容不明确，造成贻误工作。经酒店管理层研究，特对酒店发文加以规范，望各部门负责人严格执行，具体规范要求如下：

　　向上级发文 ：各部门总监/经理须向上级领导请示、审批以及汇报工作情况等内容的文件，要在部门最高负责人签字确认后上交，并要在文中体现须上级领导批复、参阅等内容;

　　部门之间发文：各部门之间因工作需要协调、配合以及上级领导已批复需有关部门协助处理等内容的文件，在部门最高负责人签字确认后可直接发送至有关部门，但必须抄报总经理;

　　向下级发文 ：酒店管理层对各部门的工作要求、各部门总监/经理对所辖部门的工作安排等内容的文件，要在部门最高负责人签字确认后发送至各部门或相关分部门，此类文件要抄报总经理参阅。

　　另外，各部门的发文须设立文件档号，文件档号须为各部门的编码+日期+以英文字母排序，各部门的编码统一并规范如下：

　　总经理 GM 财务部 FC 营销部 SM 房务部 RM

　　餐饮部 FB 工程部 EN 人事部 PT 保安部 SC

　　行文规格，详见附页。

　　特此知会，请各部门严格执行!

　　总 经 理

　　备忘录

　　(GM20**-12-9A)

　　致送：

　　抄送：

　　发自：

　　事由：

　　日期： 共 页

　　1.纸 型：A4

　　2.方 向：竖向

　　3.页 边 距：上下，25.4毫米;左右，31.7毫米

　　4.字号大小：五号

　　5.行 距：1.5倍行距

　　请遵照执行!

篇3：关于商铺周边规范车辆停放的通知

　　关于商铺周边规范车辆停放的通知

　　尊敬的业主/住户:

　　近期翠湖居商铺周边滥停滥放的车辆日益增多，不仅影响商铺外围景观，有损小区高档形象，而且堵塞消防通道，存在安全隐患。一些已在底层停车库购置车位的业主为一时方便不将车辆停放车库，随意占道停放交通出入口及商铺周边的现象屡见不鲜，因滥停滥放引发车辆出入磕碰划伤车身现象时有发生。

　　为杜绝此类现象的漫延，规范车辆的有序停放。应部分业主的要求，住户服务中心投入大量资金购置交通碍障护栏放置各个路口，自四月一日起特设置保安人员对商铺周边的车辆进行秩序维护，实行临时收费管理。望各业主/住户在安管秩序维护人员的指引下有序停放车辆，配合我处工作为盼!

　　如有任何疑问，欢迎致电住户服务中心：**或***

　　“翠湖居”住户服务中心

　　二零一一年三月二十一日

篇4：公司关于规范部门及管理干部职务名称的决定

　　**字[20**] 06 号签发人：ZZ

　　关于规范部门及管理干部职务名称的决定

　　为规范组织体系管理工作，保证事业部内部组织机构及职务名称统一、明了、简洁，并具有时代感，便于沟通和简化流程，以及管理的标准化和对外交流，提高管理效率，经事业部管理委员会研究，现作出如下决定：

　　一、部门名称

　　1、事业部下属"三部两中心"分别称营运发展部、人力资源部、财务管理部、研发中心和品质评价中心；"五个二级子公司"可简称国内营销公司、海外营销公司、本部工厂、商用空调公司、芜湖公司；子公司除全称外，禁止在正式公文及标识上使用其它名称。

　　2、各二级子公司职能部可根据实际情况称为管理部、品质部、财务部、市场部、销售部、顾客服务部、生产部、技术工程部，特殊情况下命名及调整需经事业部同意。

　　3、事业部本部以及营销系统各职能部原则上不再下设科室，只保留具体职能模块；

　　4、技术系统和制造系统各职能部下属科室、厂、车间编制保持不变。

　　二、职务名称

　　1、事业部及二级子公司负责人称总经理；

　　2、事业部职能部负责人称总监；

　　3、研发中心和品质评价中心负责人称主任

　　4、营销系统销售或业务负责人称总监；

　　5、营销系统职能部负责人称经理；

　　6、技术和制造系统职能部负责人称部长；

　　7、事业部本部和营销系统职能部下属各职能模块负责人称经理；

　　8、技术和制造系统职能部下属科室、厂、车间负责人职务名称保持不变；

　　9、驻外营销中心管理干部称经理、副经理、经理助理；

　　10、各类管理干部助理职务名称保持不变；

　　特此决定。

　　**事业部

　　二O**年一月六日

　　发：各单位

　　送：z副总、z副总

　　抄报：集团总裁办、人力资源部

　　印发份数：15份其中存档：1份

篇5：建设集团关于规范员工上班考勤制度的通知

　　建设集团关于规范员工上班考勤制度的通知

　　公司全体员工：

　　为体现制度面前人人平等，自20**年11月2日起，总裁带头考勤，所有员工在工作日均需按时打卡，发现违反公司规章制度的，诸如工作时间开溜、擅自离岗、办私事或是打游戏者，第一次罚款1000元，第二次立即开除!必须坚决执行!

　　特此通知

　　行政人事部

　　二零一二年十一月二日