C房地产销售部部门职责
房地产销售部部门职责
1、从公司销售部门的角度向公司提供整体发展的建议。
2、参与公司发展策略的制定与实施。
3、配合公司整体发展制定相应的部门发展和各阶段计划。
4、销售工作的组织、管理工作。
5、公司销售人员的培训、选拔和推荐工作。
6、各相关部门与发展商、外协单位的协调工作。
7、销售过程的监控及业绩评估和表彰。
8、搜集聊城或当地房地产市场信息,及时反馈公司相关部门。
9、参与公司项目销售策略的制定。
10、与公司策划人员共同组成项目策划组,进行项目的前期准备。
11、项目档案的建立。
12、协同策划部进行销售资料的准备。
13、参与选择外协公司。
14、进行项目操作前的培训。
15、进行销售工作中策划延伸。
16、销售过程中与发展商的及时沟通。
17、销售过程中将信息及时反馈给策划人员,对项目进行修正。
18、协同公司财务部门对项目销售进行结算和总结。
19、对销售人员进行项目的培训和素质的培训。
20、对老客户的售后服务延伸。
编辑:www.pmceo.Com篇2:C地产销售部副总经理职责
地产公司销售部副总经理职责
1、参与公司总体发展目标的制定;
2、参与公司发展的相关关系分析;
3、制定公司销售管理细则;
4、制定公司销售工作的内部激励和奖惩法;
5、销售人员的招聘工作;
6、协同人力资源部对销售人员个人提成计划;
7、对全体销售人员培训计划的制定和实施;
8、各个项目销售计划的核实、审定和监控;
9、协同资料研究部对竞争对手的资料搜集;
10、综合平衡销售 组的能力、经验和特长;
11、针对具体的销售业绩差的项目的专案研究;
12、每周巡视项目现场;
13、及时了解销售情况;
14、对各个项目的工作实施情况的考核、绩效评估;
15、组织项目销售人员和销售负责人的系统培训;
16、协调各个相关部门之间的关系;
17、协调客户纠纷;
18、客户长期售后服务和跟踪。
篇3:C房地产销售部秘书职责
房地产公司销售部秘书职责
(1)负责项目相关数据的整理。
(2)项目档案的建立。
(3)项目各项表格的使用及统计。
(4)负责项目销售组人员的考勤。
(5)负责项目总销控并及时汇报销售经理。
(6)负责督促收集销售人员提交的客户反馈意见并汇报销售经理。
(7)负责督促销售人员提交每周客户分析,并作汇总资料上报销售经理。
(8)销售经理不在现场时,代替销售经理处理售楼处现场日常事务的管理。
(9)负责收取销售代表每周和每月的工作总结并上交销售经理。
篇4:房地产销售部综合处工作职责说明
房地产公司销售部综合处工作职责说明
回款小组
1负责已售楼盘应收帐款的催收
2负责对违约客户提起诉讼的资料准备
3负责对违约客户发函和跟踪
资料员
1销售文书和资料库的建立、收集和保管
2销售成果的统计及报表的制作
3对电脑管理系统和档案的维护与管理
4呈报周以上时间段的销售、回款和客房资料统计报表
5负责与财务部及总部的数据对接
6提供其他临时性的统计数据
7销售例会的会议记录及整理保存
8整理销售工作所需文字资料
法律事务主管
1对所有相关法律文件中文字及其变更的确定
2对所有诉讼案件的起诉、应诉和调解
3对所有案件处理,客户接待,文书起草中有歧义的部分提供法律解释和意见
4接待客户投诉
篇5:房产销售部入住办工作职责说明
房地产销售部入住办工作职责说明
入住办主管
1入住计划的制定、实施和分析。
2入住办公现场的管理。
3入住资料的支持和函件的起草与递发。
4与入住相关的回款及按揭落实情况的对接。
5与物业管理公司协调,及时处理验收过程中出现的问题。
6就入住工作对销售部经理全面负责。
入住办成员
1带领客户验收房屋。
2对需维修的房屋指导客户填列维修单并与工程部和物业管理公司联系,监督维修落实情况。
3审核合同和付款情况。
4审核验收手续是否完备。
5开具退款票据。
6在入住过程中对客户提出的咨询进行解释。
7填列入住情况日报表。