地产营销中心员工考勤管理制度

　　地产公司营销中心员工考勤管理制度

　　一、目的

　　为了加强公司的内部管理，增强组织观念，提高工作效率，使公司运作更加规范化、标准化，特制定此规定。

　　二、适用范围

　　适用于公司全体员工

　　三、实施内容

　　1、工作时间(各销售现场根据实际情况可自行安排，并报行政部、销管部备案)

　　2、考勤管理

　　*公司本部员工上、下班需在入门处打卡。销售体员工到客服处报到、报退。凡无上、下班记录者，按旷工一天处理。只有一项记录者，又无特别说明的，按旷工半天处理。

　　*工作时间实行不定期查岗制度，员工在工作时间内因公外出，经部门经理批准后到部门秘书处登记，销售体人员到客服处登记，《外出登记表》月末汇总到行政部;因私外出应填写《请假单》，员工层由部门经理签署意见，管理人员由上一级领导签署意见，获得批准后交行政部，方可离开工作岗位;若查岗时，发现员工外出无任何记录，视为旷工。

　　*每月3日前(遇公休日提前)，各项目客服将销售经理签字确认后的月考勤原始记录、汇总记录及相关请假单一并交到行政部，由行政部做出最终统计。

　　*员工必须严格遵守工作时间和作息制度，各部门人员必须每日上午到公司报到后，方可进行各自工作。按时上下班，不迟到早退，不擅离职守，任何部门无权私自调整作息时间。

　　*打卡记录应与《外出登记表》及《请假单》相对应。

　　*公司员工每月考勤记录应完整齐备，其内容包括：打卡记录、外出登记记录、请假记录。考勤记录不完备者按相关制度处罚。

　　3、请假制度

　　*在正常工作时间内须请假的员工，应事先向部门经理说明理由和所需时间，至少提前一天在行政部办理请假手续：填写《请假审批表》。请假时间三天之内，员工层由部门经理和行政部批准，管理层由上一级领导批准;请假时间在三天及以上的，先报部门经理和行政部批准，再报公司领导批准。获得批准后，员工需安排好相关工作，方可离开工作岗位。同时将《请假单》交行政部统一管理，假期已满员工必须及时到行政部做消假处理。

　　*遇有紧急事件或不可预知的事件发生来不及事先请假的，应在休假当天上班后半小时之内及时以电话形式向直接领导或行政部报告请假，事后持有关证明补办请假手续。

　　*请假期满，如遇特殊情况仍不能上班的，必须及时向直接领导和行政部报告。上班后，持有关证明办理补假手续。未经批准和无正当理由及有关证明延长假期的，一律按旷工处理，并给予相应的处分或解除劳动合同。

　　*除上述情况外，凡事先未请假或未向领导说明，就擅离岗位或未到岗位的，一律按旷工处理。

　　*请假种类可分为事假、病假、公假、调休等。

　　*请假时间计算办法：如跨休息日和法定节假日，休息日和法定节假日不算作请假时间，但公假中的产假、探亲假除外。

　　具体规定如下：

　　事假：

　　三天以内(含)由上级负责人批准;连续请假超过三天，需由负责人报总经理批准方可生效。

　　病假：

　　病假在履行正常请假手续后，凡病休时间在一天以上的，需附上医院休假证明。

　　公假：

　　三天以内(含)由部门负责人批准;三天以上由负责人报请总经理批准。

　　公假包括：婚假、丧假、产假、计划生育假、年假。

　　调休：

　　因工作需要加班的员工，凭加班单可由部门负责人适当安排调休，凡需调休，要事先向本部门经理及行政部报告，主管以上人员直接向主管副总经理报告，经批准后方可倒休，否则按旷工处理。

　　4、扣款条例

　　请假扣款办法：

　　1)事假：

　　扣除当日全部薪金。

　　2)病假(执医院合法休假证明)：

　　病假工资的扣除累计计算，第一至三天，每天扣除全部工资日值的30%;第四至六天，每天扣除全部工资日值的50%;第七至十天，每天扣除全部工资日值的70%。

　　患病职工连续休假在十一天(含)以上者按本公司连续工龄的长短发放病假工资，不再享受岗位津贴及奖金。本单位连续工龄不满两年者发给基本工资的50%，至多可享受两个月;满两年不满四年者发给基本工资的60%，至多可享受三个月;满四年不满六年者发给基本工资的70%，至多可享受四个月;满六年不满八年者发给基本工资的80%，至多可享受五个月;八年以上者发给基本工资的100%，至多可享受六个月。

　　病假工资是对员工患病在治疗期间内所发的工资。如有弄虚作假者，除了由公司追回所发病假工资外，还将被解除劳动关系。

　　因工受伤职工在治疗期内的医疗和工资待遇按国家有关规定执行。

　　3)迟到或早退：

　　时间扣款金额

　　5分钟内10元

　　6-10分钟20元

　　11-30分钟30元

　　30-60分钟50元

　　60分钟以上旷工

　　迟到或早退的扣款时间按次计算，不累计计算。

　　4)旷工：

　　旷工半天扣除二日薪金，不足半

　　天按半天计算;一天扣除三日薪金，连续旷工三天或累计旷工五天者，视同员工单方面解除劳动合同，公司不负责一切善后工作。

　　5)产假

　　符合公司产假标准的员工，产假期间发放基本工资。

　　6)婚假

　　符合公司婚假标准的员工，婚假期间发放全额工资。

　　7)丧假

　　符合公司丧假标准的员工，丧假期间发放全额工资。

　　8)年假

　　符合公司年假标准的员工，年假期间发放全额工资。

　　9)作假证明：

　　如发现考勤作假行为或交假医院证明行为，视情节轻重给予罚款直至解除劳动合同。

　　5、考勤制度适用范围

　　本制度适合公司全体员工。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：房地产营销中心管理制度：考勤制度

　　房地产开发公司营销中心管理制度：考勤制度

　　第一条 工作时间

　　1.公司员工实行每周六个工作日，节假日及广告日：均不安排休息，广告日视项目情况具体安排上下班时间;

　　2.公司作息时间为：

　　i.10月至4月 正常班8：30--12：00，14：00--17：30;

　　值 班9：30--18：30，午间轮流30分钟用餐

　　ii.5月至9月 正常班8：30--12：00，14：30--18：00;

　　值 班9：30--18：30，午间轮流30分钟用餐;

　　3.下班时间案场接待客户的置业顾问，待客户接待完毕后方可下班;

　　4.作息时间根据项目实际进程 会议或培训需要，经销部经理批准后进行调整。

　　第二条 考勤办法

　　1.销售主管负责考勤监督，销售秘书负责考勤统计;

　　2.考勤情况以打卡记录为准;考勤周期为每月一日至当月月末，销售秘书统计完出 (缺)勤情况后，并于次月3日前将月份考勤记录汇总并张贴公示，员工如有异议，应于及时到销售秘书处复核，次月5日考勤员将考勤结果报送人力资源部;

　　3.员工未在规定时间到达工作场所，视为迟到;未到下班时间离开工作场所，视为早退;未经请假不来上班视为旷工;员工因公务错过打卡时间，应呈递《延误打卡情况说明》，经主管 经理签字后，于次日上午十时之前送销售秘书留存;凡个人原因错过打卡时间，一律自行承担责任;

　　4.病假：销售人员因病假需要休息，须有正规医院证明并由销售经理审批;

　　5.事假：事假手续必须至少提前一天书面申请，由销售经理审批，事假不足半天者按半天计。未提前申请或未经批准的按旷工处理。

　　编 制审 核批 准

　　日 期日 期日 期

篇3：房地产经纪公司项目销售部考勤管理制度

　　房地产经纪公司项目销售部考勤管理制度

　　1、销售人员正常上班时间：9：00AM 下班时间：5：30PM。

　　2、值班人员当天值班至8：00PM，每日二人。

　　3、销售人员上下班(上班需在着工服后)必须本人打卡，严禁代打卡。

　　对未在上班时着工服打卡，按迟到处理，委托、替代别人打卡处罚双方当事人50 元/次。

　　4、销售人员应相互提醒，以免忘记打卡，早晚任一次未打卡均按当日旷工处理。

　　5、销售人员须严格遵守考勤制度，销售人员如需临时换班、换休须提前报请副总监批准，副总监将当班安排表修改后并及时通知内勤。

　　6、销售人员比正常或规定时间晚到视为迟到一次(因公司班车原因除外)迟到每次罚款 20 元，超过半小时按旷工半天计，每月三次迟到辞退处理。

　　7、销售人员如遇休息日参加公司会议，应严格按开会时间到场，迟到每次罚款 20 元，超过半小时按旷工半天计。

　　8、病假：(1)临时有病，需提前上班前一小时电话申请经副总监同意后休假一天。

　　(2)病假三天以上需有医院证明，无证明按事假处理。

　　9、事假：事假须向副总监提前一天请假，超过三天需书面报告销售总监批准同意后方可休假。

　　10、病假扣除本人日工资额的50%，事假扣除本人当日工资。

　　11、旷工：无故不上班，按旷工处理，旷工一天扣除当事人100 元，累计3 天开除处理。

　　12、考勤卡是统计出勤的依据，除销售总监或内勤外，任何人不得更改，由内勤负责。

　　13、员工当班过程中如需外出办事(因公)，须向副总监请示，填写《人员外出登记表》经批准后方能外出。

　　14、内勤每月月底统计考勤并负责更换下月考勤卡。

　　人员外出登记表

篇4：新世界地产销售中心考勤管理制度

　　新世界地产销售中心考勤管理制度

　　第一条工作时间

　　a)非销售值班人员：9：00---18：00，并根据销售需要轮班值日;

　　b)销售人员的上班时间，可由各销售中心根据实际情况制定后，报公司人力资源部备案执行。

　　第二条休息日安排

　　a)销售中心实行每周六天工作日，逢周六、周日所有人员均须到岗，但项目营销经理可根据值班表及销售情况安排本组人员轮流休息。遇展会或推广促销活动等特殊情况可停止安排休息;

　　b)若遇展会或推广促销活动而无法正常休息的，可根据营销经理签字确认的出勤记录，申请补休。

　　第三条考勤制度

　　a)迟到：超过规定的上班时间但未超过半小时者，属迟到。每迟到一次扣绩效分三分，每月累计迟到5次记旷工一天;

　　b)早退：于规定下班时间提前半小时以内下班者，属早退。每早退一次扣绩效分三分，每月累计早退5次记旷工一天;

　　c)旷工：未经请假私自不来上班者、超过规定的上班时间半小时上班者、于规定下班时间提前超过半小时下半者按旷工处理，旷工一天扣绩效分十分，旷工累计超过3次，将给予除名处理，公司不予以任何赔偿;

　　d)病假：员工生病须在请假当天上班前通知上级领导，并应在康复上班时提供区级以上医院出具的诊断证明。一个月内病假两天不扣工资，两天以上病假扣除当天日工资;

　　e)事假：事假须提前一天请示上级领导，经领导批准后方可休息。未经批准或超期休假的按旷工处理，事假扣除当天日工资;

　　f)外出：员工外出办理与工作相关的事宜，须向上级领导请示，说明外出事由，获得批准后方可外出，并应在办完事情后立即返回，不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜。未经批准私自外出者按旷工处理。

　　第四条考勤管理

　　a)销售中心实行考勤打卡制度，所有人员均需打卡;

　　b)遇打卡机故障，考勤专员应立即通知供应商维修或报告行政人事部;

　　c)销售中心考勤专员负责管理、记录考勤情况，于每月固定日期统计汇总;

　　d)项目营销经理签署当月"考勤汇总表"及下月"值班表"，并报公司人力资源部备案;

　　e)员工的出勤情况是公司审核每一位员工工作表现的重要指标。希望销售中心工作人员严格执行本考勤制度，遵守销售部作息时间，为销售工作的顺利进行提供时间保障。

篇5：地产置业公司电子考勤管理制度

　　1、IC卡使用管理

　　1.1 员工IC卡只限持卡人在公司指定的打卡机上使用。发现不能读卡(无响声)时应在2天内报人事部处理，否则无考勤记录作缺勤处理。

　　1.2 员工应妥善保管IC卡，切勿近磁、湿水及折损，凡因个人使用不当造成损坏或遗失IC卡，须立即填写"考勤卡遗失补办申请表"到人事部办理补卡。补卡需收取工本费20元，于个人工资中扣除。

　　1.3 员工跨项目调动时，须将IC卡交回本项目人事部，到新项目人事部报到时再重新办理IC卡。在项目内部调动，如打卡点变动，员工必须提前一天到人事部修改IC卡数据，如不办理手续导致无考勤记录作缺勤处理。

　　1.4 员工离职必须将IC卡交回人事部，否则需支付工本费20元。

　　2、打卡管理

　　2.1 员工上下班必须亲自到指定地点按时打卡，上下班不能打连卡，需间隔15分钟以上，并在规定有限打卡范围内，否则系统会拒绝记录数据而作缺勤处理。

　　2.2 人事部每星期会整理一次打卡异常结果，请各部门文员留意HR-06号机共享文档。各部门在收到异常结果后填写相关证明经上级主管审批后于3天内交人事部，逾期不予受理(如对异常结果有疑问请及时到人事部核对)。

　　2.3加班需按"加班申请"上的时间打上下班卡(除司机的中午加班及安管部加班)，确因工作原因不能打卡需写"签卡证明"，否则加班无效(如相同的人员在同一时间内加班，可只写一份加班申请注明即可)。

　　2.4 安管部人员及所有上直落班次的人员如有半天休假的情况，须另填写"请假单"交人事部。

　　2.5 各部门文员需在每月2号前将行政级人员的上月考勤资料上交人事部，由人事部核算后报集团行政中心。

　　2.6 严禁替他人打卡，违者双方第1次给予警告处分;第2次记小过;情节严重者给予解雇。

　　3、员工离职考勤统计

　　3.1 员工离职(含辞职、劳动合同期满)由部门负责人出具该员工最后工作日的证明文件，考勤计核按正常程序核算，待员工考勤报表审批后交财务部统一计发，于次月15日正常发放工资时转入离职员工银行帐号。属解雇者应当在办理离职手续当天计核并发放工资。

　　3.2 临时工离职必须提前7天通知人事部或离职后三天内递交离职表及最后工作日证明，其他按正常程序审批，计发工资的时间为每周一。

　　4、部门排班管理

　　4.1 多班次部门，月初由部门负责人做好本部门员工的班次安排并交人事部，如出现班次临时变动的，应提前1天报人事部以便及时更新。

　　4.2 月初部门班次安排好后，员工要求变更的必须填写"班次变更表"，经上级审批及人事部门确认后生效。

　　5、各部门需认真填写各类表单(明确时间、人员、部门)，如填写字迹不清晰不予受理。

　　6、附：各部门班次，如有更改请及时通知人事部。