保利地产固定资产管理制度

　　保利地产固定资产管理制度

　　第五十八条 各级公司应建立和完善固定资产的日常管理制度，对固定资产的购建、使用、处置、保管和登记等基础工作实行规范化管理，确保固定资产的安全和有效使用。

　　第五十九条 各公司应在编制年度财务预算时确定下年度的固定资产购置计划，并按照预算实施固定资产购置，超出预算范围内的固定资产购置，应按规定权限审批。

　　第六十条 累计不超过500万元的固定资产购建和处置由股份公司董事会授权董事长审批，500万元以上但未超过公司最近经审计净资产30%的固定资产购建和处置由股份公司董事会审批，超过公司最近经审计净资产30%的固定资产购建和处置由股份公司股东大会审批。董事长可以根据经营管理需要将其审批权限范围内的固定资产购建和处置按照一定的额度授权给各级公司总经理审批。

　　各子公司预算范围以外单位价值10万元以上的固定购置应报其董事会审批，并报股份公司财务管理部门备案。

　　第六十一条 各公司严禁用公款以私人名义购置固定资产，所购置的固定资产必须全部纳入法定会计账内管理和核算。

　　第六十二条 各公司的固定资产每年至少进行一次清查盘点，并与会计账上记录核，确保账实相符，不相符的应及时查明原因，分清责任。对于已经失去使用价值、需要报废的固定资产，应及时按照权限报请审批清理。

　　保利地产其他资产管理制度

　　第六十三条 各公司应建立和完善招投标等机制，有效降低各种物料、设备的采购成本。相关归口管理部门应做好验收和保管工作，保证其安全和完整。已完工物业及出租物业应定期维护。

　　第六十四条 股权投资、证券投资所形成的资产以及其他资产按照本制度其他章节及公司的相关制度规定管理。公司资产对外捐赠的管理制度根据公司的实际情况另行制定。

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篇2：地产销售部固定资产管理制度

　　固定资产的定义:(A)使用期限在一年以上。(B)单位价值观念2000元以上的房屋,建筑物,运输工具和其他设备, 器具等。同时具备AB两条标准的并产权属于公司为公司固定资产,其余为低值耗品。

　　固定资产由公司办公室决定分配使用。使用人应与"产权人"签定使用合同或领取清单,固定资产日常维修按公司制度或按总负责管理人与使用人委托合同条款执行。

　　**澜桥售楼处固定资产包括传真机、电脑、打印机、打卡机及复印机等办公设备。

　　一、所有固定资产购置后,办公室进行登记建档并报公司备案。

　　二、办公室负责安排专人负责保护,定期检查或请厂家上门维护、保养。

　　三、所有固定资产属公司财产要求员工爱惜使用,仔细了解其使用方法后再进行操作,由于疏忽或过失造成设备损坏者按其情节轻重赔偿,凡属故意毁坏者应按所毁物品原件进行赔偿并对由此可能造成的其他损失进行处罚。

　　四、固定资产的购置由各部门申请,由办公室报总监助理审批后报送公司。

　　五、家具管理规定

　　家具分给个人使用的由个人负责保管,公共区域的家具由办公室或指定专人负责。

　　使用人员在离职办理交接时将使用物品交还办公室并填写《交接物品清单》,方可办理离职手续。

　　六、办公设备管理:办公设备包括复印机、电脑及打印机、传真机、电话、打卡机等。

　　复印机使用管理规定

　　一、复印机由办公室负责维修、管理、保养。

　　二、复印大量文件、报表、资料应先经副总监或总监助理批准并在办公室登记后方可复印,复印份数要按需要严格控制。

　　三、复印文件的纸张大小应按需使用,避免浪费。

　　四、凡属个人文章、资料等一般不予复印,如确需复印要经副总监或总监助理批准到办公室登记。

　　五、复印机管理人员要坚持原则,凡不符合制度规定的,有权拒绝复印。

　　六、复印所需耗材由办公室统一购买并进行更换。

　　电脑及打印机使用管理规定

　　为保证销售业务的顺利进行,使电脑设备安全、正常运行,充分发挥效用,特制定如下规定:

　　一、由办公室指定使用者专人负责,办公室统一管理。

　　二、服务器职能部门指定专人进行管理。

　　三、严禁在电脑上玩游戏,一经发现将予以行政处分交处罚款100元/次,如因此发生病毒感染当事人应赔偿因此造成的经济损失,情节严重予以辞退。

　　四、电脑、打印机如出现故障应立即通知办公室进行检修。

　　五、禁止擅自使用外来软盘,如确属工作需要,须事先向办公室申请经办公室专人检毒后方可使用。否则罚款50元/次。

　　六、软盘由办公室统一购买,各部门领用,软盘由领取部门妥善保管,严禁乱放,软盘要有编号,(来自:www.pmceo.com)内部文件不准私自拷贝外借,否则一经发现视情节给予处理。

　　七、电脑、打印机使用场所和设备本身要保持清洁,电脑、打印机不使用时须确保关机后离开并切断电源,否则罚款50元/次。

　　八、本办法由办公室负责解释,自颁布之日起执行。

　　传真机、电话管理制度

　　一、售楼处所有电话由办公室统一管理,对可拔长途及特殊功能电话实行严格管理,任何人因工作需要须用此类电话应报副总监批准到办公室登记方可使用。

　　二、员工不得利用办公电话进行与业务无关的聊天或闲谈,被发现者将受到行政处罚50元/次。

　　三、传真机由办公室委托销售副总监管理使用,对外发送传真应先到副总监处登记发送时间、接收人及文件大致内容,经副总监签批后再行发送。

　　音响设备管理规定

　　一、音响设备由办公室统一管理,放置于副总监办公区,由副总监负责操作,其他人员未经同意不得使用。

　　二、副总监负责保管音响设备,正确使用,定期清洁。

　　三、副总监每日应确保音响电源切断后下班,否则罚款50元/次。

　　办公用品及日常用品管理规定

　　本规定适合办公及日常消耗品、宣传品、设备耗材等。

　　一、上述物品由办公室指定专人统一编制计划并采购,每次编制采购计划前通知相关部门报送《申请采购物品清单》,经办公室整理后报请销售总监或总监助理审批方可购买。办公室负责未发放的办公用品、日常用品及宣传品的保管并进行登记。

　　二、办公室必须对发放货品进行登记,避免浪费。

　　三、办公用品属个人使用的要由本人领取并妥善保管;属部门使用的由副总监领取并指定专人保管维护。

　　四、日常接待用品提供给客户的其他人不得使用。

　　五、办公用品等自然损坏由办公室负责维修,若因个人使用不当等原因损坏,则由个人维修或赔偿。

　　六、人员离职前要将个人的办公用品退回办公室,填写《交接物品清单》。

篇3：医院(后勤)固定资产管理制度

　　医院(后勤)固定资产管理制度

　　一、凡已清查建帐的固定资产，使用单位要爱护和保管好，不经主管部门允许，不得随意搬迁或借用。

　　二、使用固定资产的部门，应有专人负责管理、建卡、登记，物资损坏或丢失，应查明原因，写出书面报告，经主管部门领导批准后，方可补发。

　　三、使用单位凡需增加制做固定资产时，应先写出书面报告(需图纸要带图纸)，说明原因，经主管部门及院领导审批后，方可统一做或购买。不得私自购入，否则不予报销。

　　四、凡新购入固定资产，要严格出入库手续，应先到后勤仓库办理物资验收入库单，验收合格后，入固定资产帐、加盖固定资产章后，方可到财务科报销。

　　五、全院固定资产、主管部门有权调动，并及时办理有关手续，开据凭证，各使用单位无权向本科室以外调动。

　　六、固定资产的报废，使用单位填写报废单，按固定资产价格管理权限审批后，方可报废。无手续者，不得随意报废。

　　七、各科室固定资产每半年要清查一次，将清查情况及时与主管部门汇报，院每年清查一次。各科室分管物资的人员要协助主管部门的管理人员认真清查汇总。

　　八、为使固定资产管理正规化，主管部门有权随时抽查。

篇4：(中学)学校固定资产登记制度

　　（中学）学校固定资产登记制度

　　学校的固定资产是国有资产的重要组成部分，是保证教学、科研、生产顺利进行和师生员工学习、工作、生活的物质条件。为保证学校固定资产的有效使用和安全完整，提高固定资产的利用率，并促使其规范核算，结合本校实际情况，特制订本制度。

　　1、学校固定资产管理和使用要在“统一领导，分级管理和管用结合”的原则下，做到购建、转移、租赁、调出、大修、清理、报废有审批制度，手续齐备；使用、维修、保管有责任制度，定期考核。

　　2、保证学校固定资产账目记录健全、账物相符、账账相符。

　　3、属于下列条件的为固定资产：

　　⑴单位价值在500元以上，耐用期在一年以上的能独立使用的一般设备。

　　⑵单位价值在800元以上，耐用期在一年以上的能独立使用的专用设备。

　　⑶单位价值虽在规定起点以下，但耐用期在一年以上的大批同类财产，如桌椅、图书等。

　　4、凡是自制、捐赠或调拨的财产，符合上述条件的都相应计价列入固定资产。

　　5、固定资产的增添。

篇5：职业学院固定资产添置验收配置制度

　　职业学院固定资产的添置、验收及配置制度

　　1、固定资产的添置，必须按照学院发展规模、专业设置、教研方向等进行全面规划。要根据勤俭办学的方针，从实际与需要出发，精打细算，合理配备，分别缓急，逐步解决。尽量避免无计划性的各类需求。固定资产的添置首先由使用部门在充分论证的基础上，编制年度构建总计划表，经分管院长同意后，报院长办公会议通过后执行。

　　2、资产的验收：低值易耗品入库时，仓库保管员凭院总务处采购部门下达的订货单验收，核对送货商、品名、品牌、规格、数量、单价是否一致；对购入的精密仪器、工程物资、车辆等以及设备涵盖有一定专业技术含量的资产或大宗资产，必须由采购员、专业技术人员、资产管理员三方到场共同参与验收，验收合格才能办理入库手续。对不符合要求和质量低下的产品，坚决不予入库。

　　3、对购入的精密仪器、车辆等设备涵盖有一定专业技术含量的资产及基本建设过程中形成的各类文件资料应建立管理档案，及时收集、整理、归档、指定专人妥善保管。

　　4、资产配置的内容包括资产调剂、资产调拨和配置安排。学院资产配置的职能部门是总务处。任何资产设备的使用部门均无权自行进行资产的调剂。

　　5、根据提高资产使用效率的原则，使用效率不高或闲置的资产，经院领导批准，由总务处牵头，协同有关部门可在院内使用部门之间进行调剂或调拨。资产设备调拨由总务处对原使用部门直接下达调拨单，由调拨和被调拨部门双方的资产管理员到总务处办理资产设备调拨的账卡物转移手续。无正当理由不得拒绝学院资产调剂或调拨任务。