房地产开发公司工程发包制度

　　房地产开发公司工程发包制度

　　为加强工程发包管理，确保工程质量，根据国家有关法律法规规定，结合公司的实际情况，制定本制度。

　　一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包，择优选择承包单位，公司可以对建筑面积500平方米或工程造价20万元以内的工程直接发包。

　　二、建设工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。

　　三、承包单位不得转包工程业务，可以独立组织施工的单项工程不得肢解发包。

　　四、主体工程必须由承包单位自行施工，其它分项工程如需分包，必须经公司批准择优选定具有相应资质的分包单位。签订分包合同，分包合同与总包合同的约定应当一致;不一致的，以总包合同为准。

　　五、建设工程必须发包给具有相应资质等级的施工单位，应避免承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。

　　六、凡属投资公司员工，其直系亲属不得参与本公司组织的招投标。

编辑：www.pmceo.Com

篇2：房地产公司工程材料设备采购管理制度

　　房地产公司工程材料设备采购管理制度

　　为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度：

　　一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。

　　二、对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。

　　三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。

　　四、对工程所需的材料、设备，应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划，周密布署，确保工期。

　　确定工程材料设备采购供货方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。

　　五、工程用材料设备设专人管理，材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续，材料、设备领用办理出入库手续，办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。

　　六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。

　　七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查验收，确保工程质量。

篇3：房地产公司工程部主任岗位职责

　　

　　房地产公司工程部主任岗位职责

　　一 、在项目经理领导下，负责项目部行政管理和内外联系工作。

　　二、协助项目经理完成三通一平等前期准备工作。

　　三、协助项目经理完成施工现场的三通一平工作，为施工单位进场创造条件。

　　四、配合项目经理完成项目工程外部协调工作。

　　五、负责工程部施工现场的行政生活管理工作。

　　六、参加监理工程师对项目工程主要材料、设备的见证取样及验收工作。

　　七、协助公司对甲供材料及设备的招投标工作。

　　八、负责甲供材料及设备的采购、接收、保管、移交等的管理工作，并各建筑单位自供材料的全面监督。

　　九、完成领导交办的其他工作。

篇4：房地产公司项目工程师岗位职责

　　房地产公司项目工程师岗位职责

　　一、在项目经理领导下，负责所分管专业的技术指导、管理和项目的协调工作。

　　二、参加施工图纸会审，整理图纸会审纪要。

　　三、审核监理细则和施工单位的专项施工方案。

　　四、审查监理工程师和施工单位项目部人员的任职资格，监督、检查其人员到位情况。

　　五、参加监理例会，协调房产公司、监理公司、施工单位、设计单位之间的工作。

　　六、负责本项目工程工期、质量目标的控制实施，负责按图纸、规范、合同条款进行施工管理。

　　七、参加工程部组织的工程月检，并对检查情况监督落实。

　　八、参加监理公司、施工单位的周检、旬检、月检，发现问题及时纠正。

　　九、参加监理公司组织的隐蔽工程验收，发现问题及时提出整改。

　　十、对主要材料、设备会同监理工程师按合同、规范要求进行抽检，对不合格的，下达退出施工现场的通知。

　　十一、不定期地对主要工程质量进行抽查、检查，对存在质量问题和质量隐患的下达整改通知单。

　　十二、随时对施工现场的安全生产、文明施工进行检查，发现不符合要求的及时下达整改通知单。

　　十三、负责本项目所有文件传递及签收，及时向个部门、个单位传递本项目有关的文件，确保工程顺利进行。

　　十四、负责本项目工程资料的收集、整理、归档工作，确保工程资料完整齐全。

　　十五、参加本项目的工程竣工验收，及时移交本项目的工程资料。

　　十六、安装工程师负责各施工单位的用水、用电协调工作，为财务部提供各施工单位当月的用水量、用电量。

　　十七、按时完成领导交办的其它工作。文章来源自 物业经理人

篇5：房地产公司预算工程师岗位职责

　　房地产公司预算工程师岗位职责

　　一、在总工程师领导下，负责项目预、决算工作。

　　二、学习贯彻主管部门颁发的有关预算的法规和文件，熟练运用工程定额，准确率达100%。

　　三、编制项目工程预算，为项目工程招投标及工程成本控制提供依据。

　　四、参加项目工程招标工作，参加工程承包合同的谈判、审核工作。

　　五、深入市场了解建筑材料及专业工程价格，并收集整理，为预、决算提供依据。

　　六、审核承包单位工程进度款的支付申请报表，对完成工程量及价格进行确认。

　　七、审核承包单位工程结算书，并签字确认。

　　八、整理汇总项目工程结算，为项目成本分析提供依据。

　　九、完成领导交办的其他事项。