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公司基础管理考核规定

编辑:物业经理人2019-03-23

  公司基础管理考核规定

  第一章 总则

  第一条 为进一步强化基础管理工作,加强公司基础管理考核的力度,促进各项规章制度的执行与落实,规范员工工作行为,维护公司工作秩序,依据有关规定,特制定本规定。

  第二章 工作礼仪

  第二条 工作态度及待人接物和蔼谦逊,不强词夺理,不与人争执。

  第三条 讲文明礼貌,遵守社会公德,不打骂他人。

  第四条 上班注意仪容仪表,着装整齐大方,禁止穿着怪异或暴露,禁止穿无领上衣、短裤、沙滩鞋、拖鞋等。

  第五条 不留怪异发型,不染发。

  第六条 保持工作区域及公共区域卫生。

  第七条 不在工作间内吸烟。

  第八条 爱护公司设备设施。

  第九条 凡违反上述2-8条,视情节轻重,分别给予:情节轻微给予口头警告、情节较重给予通报批评、情节严重罚款30元。

  第三章 工作纪律

  第十条 严格遵守考勤、休假制度,不迟到,不早退,按规定休假。

  第十一条 工作时间不作与工作无关的事,不与他人闲聊,不到其他部室逗留、聊天。

  第十二条 工作时间不得上网玩游戏、聊天或浏览不健康网页,或利用网络传播不利公司或违反法律法规的言论、文章等。

  第十三条 工作时间内不得酗酒,工作区域不得大声喧哗、嬉戏、打闹,无业务需要不得长时间打电话。

  第十四条 违反上述第10-13条,视情节轻重给予罚款50-100元,情节严重根据集团相关规定给予行政处分。

  第四章 工作管理

  第十五条 遵守公司的各项管理规定及制度,确保工作质量和工作效率。

  第十六条 服从领导,听从指挥,随时及时办理领导交办的各项工作任务。

  第十七条 认真履行岗位职责,不相互推诿扯皮。

  第十八条 按时报送各类计划、报表、资料,保证内容数据真实详细。

  第十九条 按时参加公司或部门召集的各类培训、集体活动,因特殊情况不能参加培训或集体活动的,按程序请假。

  第二十条 违反上述14-18条,视情节轻重给予罚款100-500元,情节严重根据集团相关规定给予行政处分。

  第五章 附则

  第二十一条 对于部门违纪由部门经理承担责任。

  第二十二条 凡部门员工一般违纪部门经理未能及时、有效地作出处理,致使该现象累计出现三次以上五次以下,扣罚部门经理当月岗位工资的10%,严重违纪累计三次以上扣罚部门经理当月岗位工资的50%。

  第二十三条 本规定自二○○三年一月一日起执行

  第二十四条 本规定具体实施办法同《公司考核实施细则》之规定。

  第二十五条 本规定解释权归公司考核小组。

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篇2:医院控烟规定考核及奖惩实施办法

  医院控烟规定考核及奖惩实施暂行办法

  1. 为营造清新、健康的环境,有利于职工和患者的身心健康,经院长办公会讨论通过,我院决定创建“无烟医院”。

  2. 职工、患者和来访者在医院无烟区不得吸烟。患者在无烟区吸烟时,职工有义务进行劝阻。

  3. 院领导带领控烟领导小组成员对全院进行不定期抽查,对抽查结果进行全院通报并下发限期整改通知,督促科室整改。

  4. 监督员在完成自己本职工作的同时,对院内划定的所有无烟区域进行监督管理。监督员有权对在无烟区吸烟的人员进行劝阻、警告和制止。对无烟区域进行分片包干、分段管理、责任到人。

  5. 院办组织巡查组不定期进行监督、检查,对违反医院控烟规定的职工,发现后给予批评,进行登记,并通知科室。对监督员在其管辖区域内发生的问题进行提醒、警告。多次在其管辖区域内发现吸烟人员,监督员未进行制止的,巡查员可将吸烟区域、监督员姓名通报无烟办公室,办公室将在院打分会上进行通报并对其进行经济处罚。

  6. 医院不定期对职工和患者进行“无烟医院”满意度调查,把科室的无烟环境建设作为评选先进科室的标准之一。

  7. 院办、党办组织对各科室每月进行一次评估,无烟科室每人每月可获得奖励50元;发现有职工三人次吸烟的科室,取消科室全部人员奖励。

  8. 各科室可根据实际情况制定本科室控烟细则。

  院 办

篇3:(公司)保安工作考核暂行规定

  企业(公司)保安工作考核暂行规定

  为了加强保安队员的工作责任心,促使保安队员自觉遵守和执行公司各项管理规定,使保安工作进一步规范化,特制订本考核暂行规定。

  一. 考核办法

  根据公司有关管理制度和保安工作职责、工作规范,行政人事部对全体保安队员实行月百分制扣分加奖励的考核,并与队员的当月工资标准挂钩,实行工资浮动。队员当月被扣分每达100分,其当月的工资标准下浮100元,依此类推,直到扣到保底工资700元。次月若被扣分少于50分时,再恢复到原工资标准。若连续2个月被扣100分的视为不能胜任岗位工作,公司将考虑解除劳动关系。

  保安队长、副队长由行政人事部领导进行考核,队员由队长、副队长进行日常考核,行政人事部领导进行不定期抽查。队长、副队长应做好日常检查考核的记录,并对被扣分队员告知扣分原因,以引起被扣分人重视和纠正。

  二. 考核细则:

  1. 扣分

  ⑴ 发生盗窃案件没能发现的在班人员每人扣100分。

  ⑵ 值勤时与他人闲聊,阅读书报,每次扣10分。

  ⑶ 夜班未按巡逻次数和巡逻路线巡逻每次扣20分。

  ⑷ 对公司突发事件不及时采取有效应急措施制止、避免,出现失职的班人员每人扣50分。

  ⑸ 不按时上下班迟到、早退的每次扣20分。

  ⑹ 交接班不交待当班情况,或交班后还遗留在班时应完成而没完成的事情的每次扣20分。

  ⑺ 在班时着装不规范有损公司形象的每次扣10分。

  不按规定时间要求站岗的每次扣15分,站姿不端正的扣10分

  ⑻ 未按公司规定对进出门车辆、人员登记、检查的每次扣10分,造成后果的每次扣20分,造成严重后果的扣50分。

  ⑼ 未登记来信来函邮件或不按时送报或少报、漏物的每次扣20分,造成丢失的每次扣50分。

  ⑽ 不按值日表打扫卫生的每次扣20分,打扫不干净达不到要求的每次扣10分。值日生有权督促其他人员整理好本人床铺卫生及个人物品摆放整齐,不服从管理的每次扣20分。

  ⑾ 上班时间睡觉、酗酒、无故脱岗的每次扣50分,造成后果的扣100分。

  ⑿ 当班时发现异常情况不及时处理和上报的每次扣20分,造成后果的扣50分。

  ⒀ 对安全系统发出警报不及时处警的每次扣20分,发生可以通过对安全系统的查看处理情况而没有查看和处理的每次扣50分。

  ⒁ 值班时态度不好,对待来宾无礼貌的每次扣15分,情节严重的扣30分。

  ⒂ 有意损坏公司财物、值班设备、器具的,除扣50分外,对损坏的物品照价赔偿。

  ⒃ 不按要求定时喂狗或打扫狗圈每次扣20分,打扫不干净的扣15分。

  ⒄ 没及时完成领导布置的其它任务的每次扣20分,消极抵触不服从临时工作安排的每次扣50分,情节严重有明显顶撞的扣100分直至除名。

  ⒅ 不按规定参加每月1日升期仪式的扣50分。

  ⒆ 在厂区打架的每次扣100分,情节严重造成后果的给以除名。

  2. 奖励

  ⑴ 工作中认真负责,每季度扣分最少的给予奖励50元。

  ⑵ 及时发现险情并采取有效措施进行排除或及时报告为公司避免损失的,经查实后视情况给予奖励200-500元。

  ⑶ 工作中抓获不法分子或提供有效线索为公司避免经济损失的视情况给予奖励200-1000元。

  ⑷ 其他情况下对公司作出有贡献业绩的视情况给予适当奖励。

  本规定自20**年11月1日起执行。

篇4:师大后勤公司开展年度考核工作若干规定

>  师大后勤发展总公司关于开展年度考核工作的若干规定

  为全面总结工作,及时改进存在的不足,充分调动各部门广大员工的工作积极性,促使后勤服务水平更上一个台阶,同时为下一轮聘任做好基础工作,根据总公司[20**]第13号文、[20**]第13号会议纪要的精神,由总公司统一部署年度考核工作。

  一、考核范围

  1、总公司下属各部门;

  2、部门经理;

  3、员工。

  ①全体在编员工;

  ②管理技术业务骨干岗位上的非在编员工;

  ③各部门因工作需要须进行考核的其他非在编员工(须在岗半年以上)。

  二、考核组织

  1、总公司成立考核领导小组(由聘任领导小组成员组成),负责年度考核的领导组织工作;

  2、办公室、人力资源部负责考核常规工作;

  3、各部门根据实际情况成立考核小组,负责对本部门员工的考核。小组成员包括:分管领导、部门经理、工会小组长,员工人数较多的部门要有员工代表参加。党支部书记参加本人所在部门的考核小组。

  三、考核内容及办法

  1、部门考核

  ①考核办法遵循总公司[20**]第13号文的规定;

  ②以经济指标为重要指标,对行业公司进行定量考核,考核经济效益;

  ③以意见征求表的形式对所有部门进行定性考核,汇总满意率情况,考核管理;

  ④效益和社会效益。

  2、部门经理考核

  ①部门经理提交述职报告;

  ②公司领导从德、能、勤、绩、廉等方面进行测评;

  ③部门经理互评;

  ④所在部门员工代表参加民主测评。

  3、员工考核

  ①遵循总公司[20**]第13号会议纪要的有关规定;

  ②从服务态度、业务素质、职业道德和完成岗位职责情况、安全生产情况等方面进行考核;

  ③部门考核小组可根据工作实际确定考核内容、范围、程序,报总公司考核领导小组批准后执行(考核结果须公开,并在部门内公示)。

  四、奖惩

  1、根据考核结果评出优秀部门(不超过2个)。在部门推选的基础上由总公司考核领导小组评选出先进班组(服务窗口)和先进工作者,由总公司进行表彰;

  2、各部门及员工考核结果与效益工资挂钩;

  3、考核结果与聘任(用)挂钩,结合公司聘任(用)管理办法进行。

  五、考核纪律

  1、考核群众路线,坚持公开、公正、实事求是的原则;

  2、考核期间如有意见、建议可通过正常渠道向部门考核小组或总公司考核领导小组反映。无理取闹、干扰考核工作进行的,按情节轻重作相应处理,直至取消下一轮聘任(用)资格;

  3、考核期间要坚守岗位,不能影响正常工作的开展。

篇5:中学党支部党员考核与评选优秀共产党员规定

  中学党支部关于党员考核与评选优秀共产党员的暂行规定

  为深入贯彻落实党的十七大精神,认真实践“***”的重要思想,切实加强我校党组织和党员队伍建设,充分调动广大党员的积极性、主动性与创造性,扎实推进创建全市先进中学的步伐,根据校党支部的实际,特制定本规定:

  一、考核与评选范围及人数

  考核对象为我校全体党员。

  优秀共产党员的评选范围为我校正式党员。名额一般1-2名。

  二、党员考核的主要内容

  (一)政治素质(26分)

  1、按要求参加党组织的各项活动:12分,缺席1次扣1分;

  2、参加党员民主生活会:2分;

  3、按时足额交纳党费:3分;

  4、按要求认真制订学年计划与撰写年度总结:4分;

  5、撰写一篇以上政治理论学习体会:2分;

  6、与一名入党积极分子、青年教师或学生结对:2分;

  7、帮扶1-2名困难生或贫困生:1分。

  (二)业务能力(22分)

  1、具有胜任循环教学的专业水平:8分;

  2、每学年上一节示范课或研究课:4分;

  3、参加各级各类教研活动时发挥应有作用,积极参与各种级别的课题研究:5分;

  4、教育教学效果良好:5分。

  (学校管理者应以管理的业务能力考核为主,对50岁以上的党员不要求上示范课或研究课)

  (三)遵纪守法(26分)

  1、遵守学校各项劳动纪律:5分;

  2、无投诉、无教育事故发生:5分;

  3、无体罚或变相体罚言行:5分;

  4、为人师表,行为示范,文明执教,廉洁从教:5分;

  5、带头执行公民道德规范和师德自律规定:6分。

  (四)工作实绩(26分)

  1、任教学科教学质量(在不加重学生负担的情况下)有所提高:6分;

  2、在校工作,无特殊原因,满工作量:6分;

  3、立足本职岗位,履行岗位职责,完成工作任务,创一流业绩:6分;

  4、工作对象评价的满意率在80%以上:8分,满意率在70%-79%:6分,满意率在60%-69%:4分。

  五)争先创优

  1、优秀教育论文多媒体课件在省、市获奖或发表,分别加6、4分;

  2、被评为省、市、学校先进分别加6、4、2分;

  3、课题或上课分别获省、市、学校奖分别加6、4、2分;

  4、辅导学生参加省、市竞赛获奖分别给予适当的加分。

  三、优秀共产党员条件

  (1)认真学习*理论,忠实践行“***”重要思想,模范执行党的路线、方针、政策;

  (2)牢记党的宗旨,坚持群众观点、群众路线,全心全意为人民服务,吃苦在前,享受在后,在党员和群众中有较高威信;

  (3)坚持党性原则,遵纪守法,廉洁奉公,敢于同不良现象作斗争;

  (4)出色完成本职工作,勇于开拓,积极进取,在教书育人、管理育人、服务育人等方面作出突出成绩。

  (5)

  三、考核与评选程序及办法

  党员的考核工作要按照自下而上,通过自评、群众评、组织考察,党支部审批的程序进行。

  优秀共产党员的评选,要充分发挥党支部的作用,在党小组全体党员中充分酝酿、评议,按照所分配名额确定推荐对象人选后报学校党支部。经支部商量确定后的推荐人选填写《兰陵中学优秀共产党员》申报表,最后由学校在每年的教师节汇同其它各类奖项进行表彰。

  四、组织领导

  评选优秀共产党员是一项非常严肃的工作,各年级组要切实加强领导,精心组织。在评选过程中,要按照条件,坚持标准,严格程序,发扬民主,提高透明度,真正把事迹突出、群众公认的先进典型推荐出来。要通过评选活动,对广大共产党员进行一次“创先争优”教育,并通过多种形式广泛宣传先进典型,弘扬正气,激发广大党员的积极性,推动我校党建工作上台阶、上水平。

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