E房地产公司车辆管理制度

　　E房地产开发公司车辆管理制度

　　1.0为加强公司车辆管理，确保工作用车，根据公司现有车辆情况，本着充分利用资源，节约经营成本的原则制定本制度。

　　2.0公司车辆统一由办公室管理。

　　3.0公司的车辆由办公室派专人负责保养、清洗和登记里程，并负责对各用车部门和人员用车里程表起止数的核定和油耗的考核。

　　4.0各部门人员因工作需要用车，应填写派车单，并由分管副总（部门负责人）签字后报办公室,行政副总签字派车。用车到成都市外或当日不能返回公司，需经总经理批准后，办公室方可派车。

　　5.0外出办事的车辆应按时返回公司，并将派车单和钥匙交回办公室。若遇特殊情况，车辆不能按时返回公司，应事先说明或打电话告知办公室，得到认可后方可进行。

　　6.0驾驶人员领到派车单及钥匙后，应先对车况进行检查，发现问题及时报办公室。否则，出现问题后果自负。

　　7.0驾驶人员出车前，应核对里程表上起始公里数；用车返回后，记录实用公里数，并将起止公里数；用车返回后，记录实用公里数，并将起、止数如实填入派车单上。

　　8.0在公司确实无车可派，而办事人员急需办理公务的情况下，在征得办公室负责人同意后，办事人员可乘出租车。出租车票背书后，经部门负责人和办公室负责人同意，报总经理签字报销。

　　9.0公司车辆原则上不私用。若员工确因特殊情况需用车，需经行政副总经理同意后，办公室才可派车，但因用车所耗油料，以及车辆损坏得修理费均由用车人负担。

　　10.0公司车辆不得随意外借，公司业务关系单位需借车者，需经行政副总经理同意，由办公室安排。

　　11.0驾驶人员要自觉遵守交通法规，安全加强，文明行车，凡属违章，受到交通部门处罚，由驾驶员承担全部责任。

　　12.0因肇事或其他原因，造成车辆损坏，属我方人员责任的，一次修理费在300元以下者（含配件及工时费），由驾驶者全部赔偿；超过300元以上，由驾驶员赔偿20%—90%。外借车辆，若非本公司人员驾驶造成车辆损坏，所有损失由租借者承担。

　　13.0驾驶人员要严格按照派车单的要求完成任务，对超出派车单上填写范围的要求，有权拒绝驾车。

　　14.0各部门人员外出办事，应本着节约的原则，近距离办事，尽量使用自行车。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：瑞海物业车辆管理制度

　　瑞海物业车辆管理制度

　　1、原则与适用范围

　　1.1、为切实加强公司公务车辆管理，提高工作效率，节约财政开支，降低行政成本，根有关政策规定，结合我公司实际，制定本制度。

　　2、车辆使用管理

　　2.1、车辆原则上不外借，如遇特殊情况，在满足公司用车的前提下，外借时间在一天以内的，由公司主管领导批准。

　　2.2、车辆车时，应事先填写出车登记表，由办公室核对里程表。返回后要及时将里程表数、途中加油数和区域路（桥）费等填写在出车登记表上，并由办公室负责核实。凡不按规定办理者不予报销有关费用。

　　2.3、驾驶员要树立节约用油的观念，实行车卡对应，刷卡加油的管理办法。

　　2.4、如果车辆发生事故后，要保护现场，及时拨打"122"报警，并通知单位车辆管理部门。未经批准，驾驶公务车辆外出办私事发生交通事故的，所有损失由当事人负责赔偿；未经批准，将公务车辆借给外人使用发生交通事故的，所有损失由借车人承担。

　　2.5、公务车辆发生损坏或被盗，驾驶人员应当立即向公安部门和保险公司报案，同时向单位报告。凡违反车辆管理规定，不按规定停放或公车私用期间发生损坏或被盗，当事人负责赔偿保险公司理赔不足部分。

　　3、车辆维修管理

　　3.1、办公室对所保管车辆实行定期维护和保养，发现故障应及时报告、维修，确保行车安全。

　　3.2、车辆需要维修、装饰时，首先应由办公室提出申请，经鉴定确认后，方可进入定点厂维修、装饰；不许擅自送修车辆，否则，费用自行承担。

　　3.3、机动车辆进厂修理时做好交接手续；出厂时要进行验收，合格后该车驾驶员在维修材料单上签字，并将维修材料单带回一份，以便结帐时核查。

　　3.4、车辆进厂维修期间，办公室要跟车监修，并对车辆的维修质量负责，确保车辆维修后达到相应的技术标准；因维修配件质量问题所发生的再修理费用，驾驶员不与认可签字，由修理厂承担；因驾驶员管理使用不当所发生的再修理费用，由其本人自负

　　3.5、车辆在维修、保养期间，需要更换总成部件或费用较高部件时，要经过有关技术审核鉴定，并报公司同意后，方可更换；车辆需进行大修时，要经过有关审核，并经公司领导批准后，方能修理。

　　4、驾驶人员要求

　　各驾驶人员要严格遵守上述规定，不断加强学习，提高自身的思想政治素质和业务能力；树立"安全、快捷、高效、节约"意识；不开"英雄车、赌气车、故障车"，不准酒后驾驶；确保车况处于良好状态，节约车辆维修费用。若违反规定造成严重后果者将进行严肃处理。

篇3：学校后勤会馆车辆管理规章制度

　　学校后勤会馆车辆管理规章制度

　　第一条 为加强车辆管理，特制定本办法。

　　第二条 本办法所指车辆系指大学学校后勤会馆现有车辆（面包车）。

　　每三条 该车由学校后勤会馆办公室管理。

　　第四条 车辆由专职司机驾驶，专职司机每周定期对车辆检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。

　　第五条 车辆的有关证件及保险资料统由会馆餐饮部保管，按车建立资料、费用档案。

　　第六条 各部门需要使用车辆时，应事先填妥"派车单"，总经理或餐饮部经理签字；使用人持"派车单"方可出车。当日不能签字的，需电话请示，第二天补签。

　　第九条 无餐饮部经理、会馆总经理出具的"派车单"，司机不能出车。个人私自用车，应予惩处。除补齐各种费用外发现一次扣当月工资50元，发现二次扣当月工资200元，并调离工作岗位或予以除名。

　　第十条 各部门派车时，应依下列规定办理：

　　(一)车辆为会馆购买商品及公务物品专用车辆。

　　(二)车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品。

　　(三)车辆行前应特别注意安全检查。

　　(四)车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。

　　第十一条 司机每日填报"行车日报表"由餐饮部经理签字后报（办公室文秘）核算员，由会馆核算员核对实际里程数后，双方签字；每月的5日前，由核算员把上个月的行车情况统计后呈报会馆领导审核。

　　第十二条 "行车日报表"所载里程数应与车辆里程表相符，不符数额应由司机负责缴纳差数里程汽油费。

　　第十三条 节假日或业余时间车辆的使用应呈请会馆总经理核准后方可出车。

　　第十四条 车辆日常任务结束后和节假日应停放在会馆指定场所，并将车门锁妥。

　　第十五条 车辆燃油由司机到会馆指定地点加油，并填写"车辆燃油报表"，经会馆餐饮部经理签字后方可加油，特殊情况需电话请示，并于第二天上班后补签。否则，为私自加油，一经发现一次扣当月工资500元，以此类推。

　　第十六条 车辆需要维修、保养时，一是填写"车辆维修、保养明细表"；二是向会馆经理请示，并说明原因；三是领导同意后，到会馆指定的厂家进行维修和保养；四是私自维修车辆，费用自理。

　　本办法经呈总经理核准后公布实施，修改时亦同。

　　本办法自发布之日起实施。

篇4：环境部清洁车辆管理制度

　　环境部车辆管理制度

　　一、环境部车辆(****)只用于星晨花园内清运生活、园艺垃圾。

　　二、当值驾驶人员必须到保安部登记签领车匙。

　　三、每天出车前必须严格检查车辆制动、轮胎、灯光及其它附近部件是否正常,如有故障或异常要及时排除或报告当值主管送去车务部检查维修,并做好记录。

　　四、司机要努力学习车辆维修保养知识,不断提高专业水平,以延续车辆的使用寿命。

　　五、严格遵守交通规则,注意交通安全,村内不许抢道争行,村外要按照交通信号行驶,行驶中不宜太靠近其它机动车辆及行人。

　　六、车辆必须按公司规定线路行驶,村内车速不能超过时速20公里,村外大道不能超过时速30公里。

　　七、未经管业经理或管业主任::签字同意不得私自使用车辆或将车辆交给无关人员驾驶,不得用于既定用途之外的使用。

　　八、行车中要随时留意车辆是否有异常,发现问题要立即检修或汇报当值主管报车务部安排检查维修。

　　九、每天收车后必须把车辆的车身、车箱及驾驶室清洗干净,并添足燃油停放在公司指定位置(中午暂时定为保安部外马路边,晚上放于管理处前),锁好门窗交回车匙给保安部后方可离开。

　　十、按规定期限进行维护保养,提醒相关人员及时进行年审、交路桥费等。

　　环境部车辆加油规定

　　一、当值驾驶车辆在工作中或下班前必须查看燃油是否足够第二 天的用量,如不够必须添加足量燃油后方可下班。

　　二、需加油的车辆,司机要亲自到公司行政部领取加油证明单,确定确定加油时间后报保安部,按时与保安人员一同前往港口油站,凭行政部发出的加油证明加油。

　　三、加油时要留意加油机的读数,一定要按照油机读数填写油单, 如发现油单的填写数据与加油机读数不符的,要立即指出更正,并汇报当值主管。

　　四、加油后要立即将加油发票送回给行政秘书,并亲自做好加油数量、日期、车辆号码的登记,不允许放抽屉或桌面未处理而出现丢单现象。

　　五、秘书接油单时一定要核对车辆号码、日期、司机签名是否有错误,如有要立即咨询报废、更正记录后方可接收油单。

　　六、加油单记录本必须按要求保管好,油单一定要做好记录后方可发出,避免遗失或他人盗用。

　　七、如有违反操作的按公司制度处理或当值车辆入油量由司机或跟车员支付款项。

　　八、每月要做好油料耗用统计,尽量找出当月与上月的耗油差额原因,避免浪费燃油。

　　车辆维修保养制度

　　为了更好地恢复车辆的正常技术状态,保持车辆良好的使用性和可靠性,延长车辆的使用寿命,减少油料和器材的消耗,防止车辆事故,保证各项车辆保障工作的完成,结合我部车辆的使用情况,对车辆维修保养作如下的管理规定:

　　一、清洁:

　　清洁工作是提高保养质量、减少机件磨损和降低油耗、材料消耗的基础,并为检查、紧定调整和润滑做好准备。

　　1、每天下班时必须将车身,车厢和驾驶室清洗干净,保证车身无污渍,驾驶室内无灰尘,此工作由当值司机独立完成。

　　2、每个星期对车辆进行两次大清洗,主要对油污和车厢内的遗留物进行清洗,此工作星期一、四司机独立完成。

　　二、检查:

　　检查就是通过检视、测量、测验和其他方法来确定汽车以及各总成部件技术性是否正常,工作是否可靠,机件有无变和损坏,为正确使用、保管和维修提供可靠依据。

　　1、除严格执行"车辆使用须知"外,必须每天早上坚持用怠速运转(天冷10分钟,天暖5分钟)严禁猛踩油门以免加剧机件磨损。

　　2、检查发现有异常的必须立即汇报以便及时进行维修,如无上报的当值司机将负全部责任。

　　三、润滑:

　　润滑工作是延长车辆使用寿命的工作:

　　1、本部车辆每个月至少注打一次以上的黄油,此项工作将由司机完成并做好记录。

　　2、对无法打入黄油的黄油嘴必须做好登记,以便及时更换。

篇5：物业车辆管理人员考核制度

　　物业车辆管理人员的考核制度

　　车辆管理人员考核制度

　　为激励车辆管理人员积极做好本职工作，按时、保质、保量的完成工作任务，特制定本考核制度。

　　1.考核对象：

　　部门全体在职车辆管理人员。

　　2.考核内容：

　　考核内容详见车辆管理人员考核表。

　　3.等级评定：

　　根据考核得分评定为优、良、及格、不及格四个等级。

　　4.考核程序：

　　（1）由专人负责员工的考核工作，并将考核情况报部门经理备案。

　　（2）考核工作须定期、按时进行，原则上每月考核1次。

　　（3）每年12月由本部门负责人对本部门全体在职员工进行年终考核，考核标准同日常考核标准。

　　（4）对于车辆管理主任的考核由保安部经理负责。

　　车辆管理人员考核内容

　　根据物业安全服务管理人员考核制度和车辆管理人员考核制度的有关规定，特制定车辆管理人员考核内容如下：

　　1.按着装规定上岗，佩戴工牌，精神饱满，举止文明，手势规范。

　　2.服从领导，按照要求指挥疏导车辆，使车道或车辆出入口不发生堵塞现象。

　　3.按照规定收、发卡，按照收费标准收费，登记时迅速、准确。

　　4.熟悉车主相貌特征、车牌号、车辆外形、颜色等。

　　5.入口出现故障车辆不能进入时，要立即报告上级领导，并立即采取措施疏通车辆，保证车道的通畅。

　　6.发现嫌疑车辆要立即采取措施，防止车辆从出入口逃离。

　　7.经常检查监管车场内的交通设施，发现问题，及时处理，防止破坏或丢失。

　　8.认真填写“车辆出入登记表”。

　　5.3.3车辆管理人员考核模板

　　车辆管理员考核表