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房地产公司工程副总岗位描述

编辑:物业经理人2017-04-26

  房地产公司工程副总岗位描述

  岗位职责:

  1、全面负责项目实施管理工作;

  2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相关流程;

  3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位质检的生产协调、进度、质量、安全监督工作。

  4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。

  5、工程的合同签订与管理,政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。

  6、抓好现场管理和文明工地建设,树立公司的品牌形象,确定实现项目质量目标。

  7、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。

  8、负责项目立项和可行性分析。

  9、制定下属员工职务说明书,并对其工作进行定期考核。

  10、制定工作计划,召开工作例会,监控工作流程,考核目标实施。

  11、董事长交办的其他工作。

  任职要求:

  1、40岁左右,大学专科以上学历,工民建、工程管理等相关专业;

  2、5年以上房地产行业项目工程管理经验;全程主持过多个大型房地产工程项目的管理工作,一级建造师优先考虑;

  3、具有从开工到办理产权证完整项目开发经验。

编辑:www.pmceo.Com

篇2:房地产公司副总经理工作职责(分管工程)

  房地产开发公司副总经理工作职责(分管工程)

  一、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度项目建设方案,全面负责项目实施管理工作;

  二、提出分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建议,建立健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程;

  三、做好与水、电、暖、设备、天然气、排污、网络、电话、有线电视等政府管理部门的协调工作,做好与施工单位的协调、进度、质量、安全控制监督工作;

  四、审核项目的设计任务委托书,组织提供应由公司提供的资料,并汇同总工程师跟踪项目的设计工作,确保建设项目设计先进合理;

  五、控制监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作;

  六、负责工程合同、工程技术资料的管理与监督工作;

  七、抓好现场管理和文明工地建设,树立公司的品牌形象,确保实现项目质量目标;

  八、制定员工岗位工作说明书,并对其工作进行定期考核;

  九、公司工程项目施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理;

  十、指导督促项目用地规划许可证、工程规划许可证的办理取证工作以及与消防、审图、地质等报批部门的对接工作;

  十一、检查、监督工程部工作计划的执行落实情况,把好日常工作的质量关和效率关;

  十二、负责分管部门与各部门的工作协调,对于项目工程变更等重大工作洽商,要以工作洽商函的形式积极与相关部门接洽;

  十三、负责开发工程所需甲方采购设施、设备的询价并确认签证工作;

  十四、完成领导交办的其他工作。

篇3:房地产工程技术副总岗位工作职责说明书

  房地产工程技术副总的岗位职责说明书

  岗位基本信息

  岗位名称:工程技术副总

  所属部门

  岗位职等

  直接上级:总经理

  直接下属:总工程师、工程管理部经理

  岗位概要:全面负责开展技术中心、工程管理部工作

  职责描述

  重点工作

  1.组织领导:根据职能分工和各部门工作计划,明确任务要求,组织、指导部属开展工作,及时处理工作中出现的问题,确保各项工作目标的实现;审核下属绩效考核情况;负责培养骨干员工,形成人才梯队;

  2.计划制定:参与项目总体规划和项目开发计划的拟订,根据项目总体规划和项目开发计划,领导制定项目勘察、设计任务书,明确各项任务要求,协调组织拟订各项目招标计划、工程勘察计划、集团年(月)度工程建设总体计划、采购计划和工程建设资金需求计划、设计费用和工程勘察费用预算、采购费用预算;负责组织所辖部门开展年(月)度工作计划的拟订和工作总结的汇报与检讨;

  3.招投标管理:根据招投标管理制度,协调组织勘察、设计、采购、施工、监理单位的招投标,组织起草和审核合同书并上报上级领导;签署勘察、设计及采购合同;

  4.技术管理:协调组织设计委托和管理;领导项目设计方案评审会的组织和项目设计交底工作;领导所辖部门开展技术变更处理和技术支持服务工作;检查技术档案管理情况;

  5.工程管理监督:协调组织勘察委托和管理;组织并审核项目(部)公司施工组织设计方案,组织工程进度检查、质量检查、工程成本控制,参与工程竣工验收工作;根据公司工程管理制度,组织部属深入项目现场,了解工程进展,检查工程质量,及时处理工程中的重大问题;

  6.预决算管理:协调组织编制和审核各项目设计、勘察、工程建设费用预决算,并对预算执行情况进行检讨;审核项目公司工程、材料的变更和支付;审核设计费用、勘察费用支付申请;

  7.采购管理:检查与监督供应商选择及材料采购工作的开展,审核供应商相关资料、材料性能及材料价格,审核采购合同及材料款支付申请;

  一般工作

  1.制度建设:根据公司经营理念和项目开发流程规范,组织拟定和完善工程管理制度及业务操作流程、招投标管理制度、合同评审控制程序等制度,并负责做好制度的宣导、贯彻执行、监督检查工作;

  2.支持服务:为决策层、技术中心、工程部提供相关知识咨询与指导服务;

  3.沟通协调:做好各项目(部)公司与设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位等合作单位的协调工作,及时处理在工作中出现的问题,并为所辖部门或员工提供相关业务指导,反馈相关的业务信息;合理安排所辖部门的工作,为各在建工程提供快捷、有效的技术资料管理、设备安装、材料供应等相关工作;组织做好对各部门的配合与服务;

  4.业务培训:加强对本部门人员及集团下属工程技术人员及工程管理人员进行工程技术、管理知识培训,以提高工程技术人员具备良好的专业能力;

  5.其它事项:及时完成上级领导交办的其它事项;

  主要责任

  1.保证项目开发进度按计划进行;

  2.确保各阶段所出图纸符合项目设计任务书要求,勘察按计划完成和项目管理及工程监督到位;

  3.保证技术支持、服务的及时与准确;

  4.保证无重大质量事故、工程安全事故、重大违规行为;

  5.妥善处理工程技术支持和工程管理过程中出现的异常情况;

  岗位权力

  1.根据所辖部门工作需要,审核部门岗位、人员配置、费用预算的权力;

  2.根据公司项目开发流程规范,对各项工程技术资料和图纸进行核准的权力;

  3.根据工作需要,推荐和评价勘察、设计单位、施工单位、监理单位工作的权力;

  4.根据公司工程管理制度,对各项目工程建设进行综合协调的权力;

  5.监督检查各项目落实技术设计方案和贯彻执行公司工程管理制度的情况,对不符合或违反技术设计方案要求及工程管理制度的行为予以阻止并提出相应调整建议的权力;

  6.根据公司财务管理制度,按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力;

  7.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的


工作和行为提出奖惩建议的权力;

  8.在岗位职能与权力范围内,按公司制度自主开展工作的权力;

  9.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

  10.按公司制度享有的其他权力;

  任职资格

  资历:建筑学、设计、土木工程、项目管理、工程管理等相关专业,大专及以上学历,五年以上相关工作经历;

  能力:具有较强项目管理能力、领导能力、沟通协调能力、冲突管理能力、专业能力、执行能力;

  品质:工作敬业,廉洁,责任心强

  知识结构:熟悉房地产建设业务流程,熟悉工程管理的相关法律、法规,掌握一定的工程预决算、财务、人力资源管理知识;;

  关键指标:工程进度、预决算差异率、重大差错或违规次数

篇4:地产股份公司工程副总岗位工作职责任职要求

  地产股份公司工程副总岗位职责及任职要求

  岗位职责:

  1、负责工程项目施工准备管理工作

  1.1负责施工单位资质进场前的复查;

  1.2负责施工单位施工组织设计、安全组织设计和专项方案的审查;

  1.3负责《工程管理策划书》的编制及实施;

  1.4负责《项目质量管理大纲》的编制及实施;

  1.5负责临水、临电、道路、围墙等工作。

  2、负责项目实施的计划管理工作

  2.1负责编制、执行项目工程总控计划、专项计划及分部分项计划;

  2.2负责对施工单位总体施工计划的审查;

  2.3负责甲供材料进场明细内容的审查;

  2.4负责对施工单位月度计划及周计划进行审查;

  2.5负责施工进度计划完成情况的上报;

  2.6负责样板计划的编制及实施管理。

  3、负责现场管理和协调

  3.1负责每天巡查施工现场的管理和监理的协调情况;

  3.2负责主持现场第一次工程监理例会;

  3.3负责主持或参与监理专题会议并视情况组织专项工程会议;

  3.4负责现场管理日志记载;

  3.5负责监理月报内容的核查;

  3.6负责施工周报进度的核查和落实;

  3.7负责对分包商进场计划审查;

  3.8负责对施工的工程量进行复核;

  3.9负责对工程月报的编制及上报;

  3.10负责对监理规划及监理实施细则的审批;

  3.11负责对工程进度资金支付前的核实工作;

  3.12负责下达现场管理通知单;

  3.13负责工程款的办理;

  3.14负责对竣工决算资料的审核及上报。

  4、负责现场技术管理的协调和处理

  4.1负责对施工中出现的专业技术问题进行协调和处理;对施工中出现重大问题组织方案论证并报股份公司评审;

  4.2负责对现场设计变更、经济签证进行审核、上报及录入;

  4.3负责组织对监理单位施工单位的合同外部交底;

  5、负责工程项目质量、安全监控管理

  5.1负责对甲供材料进场进行监管;

  5.2负责对施工单位的材料进场进行核实;

  5.3负责对隐蔽工程进行质量监控;

  5.4负责对关键工序、重要部位的质量进行监控;

  5.5负责对施工过程中安全、质量进行检查;

  5.6负责组织交工验收;

  5.7负责组织物业移交;

  5.8负责工程项目后评价报告的编制。

  6、负责对合作方进行评价

  6.1负责参与对供应商的评价;

  7、项目前期管理

  7.1负责土地信息的收集和提报;

  7.2负责土地出让协议及相关工作的办理;

  7.3负责土地使用权证办理;

  7.4负责用地规划证件的办理;

  7.5负责土地环评手续办理;

  7.6负责拆迁证办理;

  7.7负责拆迁;

  7.8负责立项手续办理;

  7.9负责缴纳费用;

  7.10负责“三通一平”手续办理;

  7.11负责缴纳档案保证金;

  7.12负责办理消防手续;

  7.13负责办理人防手续;

  7.14负责办理工程建设规划许可证;

  7.15负责办理各项市政手续;

  7.16负责施工图的审查。

  8、开工竣工手续办理

  8.1负责办理质量监督注册登记手续;

  8.2负责办理建设工程监理备案手续;

  8.3负责临时、正式用水、用电手续的办理;

  8.4负责墙改基金办理;

  8.5负责交通、环卫、街道外部协调;

  8.6负责绿化手续办理;

  8.7负责办理建设工程施工许可证;

  8.8负责建筑工程竣工备案办理;

  8.9负责建设项目竣工规划验收办理。

  9、设计管理

  9.1参与各项方案设计;

  9.2负责扩初阶段的设计及评审;

  9.3负责各项施工图设计管理;

  9.4负责各专业设计变更管理。

  任职要求:

  建筑工程及相关专业;中级职称证;熟悉建筑施工、安装工程流程,关键质量控制点;熟悉房地产有


关法律法规;有商务谈判能力和学习能力;具备较强的领导能力、沟通能力与协调组织能力;具有较强的原则性、判断力及良好的人际关系处理能力。

篇5:房地产工程副总经理岗位工作职责说明书

  房地产工程副总经理岗位职责说明书

  岗位编号:0104

  所在部门:房地产开发集团有限公司

  岗位定员:1

  岗位名称:工程副总经理

  直接上级:总经理

  直接下级:工程部、预算部、材料部经理

  职责与工作任务:

  本职:负责公司建设项目工程实施全面工作

  一、职责表述

  参与制定公司年度经营实施计划

  组织制订所属部门经营计划、工程进度、建设费用使用计划,经总经理办公会批准后,负责 组织实施

  工作任务:

  参与公司整体经营计划和公司总目标的确定

  负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和总目标

  负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核

  二、职责表述

  主持公司建设项目工程实施过程中的各项经营管理工作

  工作任务:

  负责召集和主持所属部门工作会议,检查、督促和协调各线业务工作进展

  负责代表所属部门向总经理办公会建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

  参与项目各项指标的设定

  提名主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作,报总经理审批

  做好开发部、策划部、销售部、公关部、物业公司、人事行政部的各项横向配合工作,完成 公司的各项工程及经营计划

  负责签署工程有关工作方面日常行政、业务文件

  负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定

  三、职责表述

  负责公司工程项目管理方面的全局工作

  工作任务:

  参与公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作

  参与项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定

  联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核

  负责工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批

  负责制订工程材料采购阶段性方案及参与工程预结算书编制

  参与公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作

  编制并实施完成工程管理的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资金计划和工 作总结,及时编制、上报、跟进落实材料采购计划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项

  与公司相关部门对各工程进行现场施工组织设计

  负责工程施工过程中的安全监督工作,及时督促施工单位加以调整或改进

  主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工 作

  负责处理质量、安全事故

  负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施

  四、职责表述

  负责处理公司重大突发事件

  工作任务:

  根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

  向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权

  事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

  五、职责表述

  由总经理授权处理的其他重要事项

  权力:

  所属部门总体经营计划制订的建议和实施权

  解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

  所属部门具体工作开展的决策权

  对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权

  对阶段性工程付款和费用预算有决策权

  没有授受“回扣”的权利

  工作协作关系:

  内部:公司内所有部门

  外部:建设、市政等政府及其他相关部门,设计院等单位

  任职资格:

  教育水平:大学本科以上学历

  专业:房地产管理、www.f


dcew.com工民建专业及其他相关专业

  培训经历:项目管理、工程管理培训,房地产业务培训及其他

  经验:5年以上相关工作经历

  知识:具备相应的工程管理知识、房地产专业知识、财务知识,掌握工程项目全程操作程序

  技能技巧:熟练使用Office专业办公软件、CAD软件

  具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力

  其他:

  使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

  工作环境:办公场所、工程现场

  工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

  备注:总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责

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