房地产工程总监岗位描述

　　房地产工程总监岗位描述

　　岗位职责：

　　1、协助地产总经理制定项目年度、月度计划目标的制定与分解；

　　2、负责相关项目的全面工程管理，确保工程进度及工程质量；

　　3、参与对总包、施工及监理单位的管理，确保工程施工达到设计要求并符合流程规范；

　　4、参与工程施工过程中与政府各相关部门、设计院、施工单位及公司各部门的综合协调；

　　5、协调建筑、精装、水电、景观等相关专业人员共同解决现场存在的问题；

　　6、参与施工方案的审核，及时处理并上报重大问题，管理现场签证及工程备案等。

　　任职资格：

　　1、土木工程、民工建等相关专业大学本科及以上学历，具有中级以上职称；

　　2、五年以上知名房地产开发企业相关工作经历，有大型综合项目（15万方以上）工程管理经验；

　　3、具有较强的工程技术背景，对建筑、精装、水电、景观等相关专业均有一定认识，具备项目综合管理能力；

　　4、熟悉国家及地方相关政策规范，熟悉房地产开发流程，熟悉施工图、施工流程管理、验收规范及市政配套建设等工作；

　　5、严谨细致、责任心强，具有良好的沟通协调及计划控制能力。

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篇2：房地产公司工程总监岗位工作职责

　　房地产公司工程总监岗位职责

　　一、项目管理中心职能

　　1、承担企业产品前期的研发管理、设计管理、工程招投标管理、工程项目报建管理；承担本地工程材料（设备）招标工作及合同实施，承担异地工程材料（设备）招标工作及材料（设备）供应实施的监督管理；承担售后管理工作。

　　2、项目中心由工程总监负责，在分管副总裁领导下开展工作，领导工程技术部和采购部。

　　二、岗位设置：工程总监、工程技术部经理、设备工程师、计划工程师、景观（装饰）工程师、土建工程师、售后服务工程师、工程资料员，采购部经理、材料工程师、材料统计员。

　　三、工程总监

　　直接上级：分管副总裁

　　直接下级：工程技术部经理、采购部经理

　　本职工作：项目前期管理与质量监督

　　岗位职责：

　　（1）负责新建项目的建安费、配套费、前期费、开发管理费及不可预见费用等成本测算，测算书按程序报批；

　　（2）负责项目前期产品研发成果审核，按程序报批；

　　（3）负责组织施工图纸内审工作；

　　（4）负责审核项目的销售面积与公摊面积的计算结果；

　　（5）负责审核地质勘察合同、设计合同（除平面设计、多媒体设计）、环评合同、监理合同、施工合同、材料（设备）采购合同，按程序报批；

　　（6）负责审核设计成果评审意见；

　　（7）负责在集团招标领导小组的领导下组织项目设计施工、材料（设备）采购招标工作；

　　（8）负责领导工程技术部办理项目开工前各种建设手续；

　　（9）负责审核工程设计变更；

　　（10）负责审核本地项目乙供可调材料（设备）价格的认价和异地项目超过一万元以上材料（设备）价格的认价；

　　（11）负责审核甲供材料（设备）供应计划及价格；

　　（12）负责项目售后服务领导工作；

　　（13）负责复核工程经济签证；

　　（14）负责复核新项目开发计划；

　　（15）负责复核项目部工程进度及拨款计划；

　　（16）负责复核工程进度割算和工程竣工决算；

　　（17）参与拟开发项目的策划定位与可行性研究；

　　（18）参与检查、督导项目部项目建设过程的各种管理工作，落实项目部的目标考核；

　　（19）完成领导交办的其他工作。

篇3：房地产项目总监理工程师岗位工作职责

　　房地产项目总监理工程师岗位职责

　　1、确定项目机构人员的分工和岗位职责。

　　2、主持编写项目规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

　　3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

　　4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。组织监理人员熟悉图纸、施工规范、《通病防止技术和工序方案》。

　　5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

　　6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案进度计划。

　　7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

　　8、审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。

　　9、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

　　10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

　　11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

　　12、主持整理工程项目的监理资料。

　　13、对质量、安全的施工通病，加强过程控制。严格按规定技术和要求施工，对重点子项目或部位进行旁站监督。

篇4：房地产项目公司主管工程总经理助理(项目总监)工作职责

　　房地产项目公司主管工程总经理助理（项目总监）工作职责

　　主要职责

　　*负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题，包括审查专业设计图纸，对方案、结构、材料等提出合理化建议

　　*负责在设计与施工中进行质量、进度与成本控制，制定施工计划，编制成本估算，确定成本目标，对施工进行质量、时效和成本监控。

　　*在项目实施全过程中，对开发、配套、预算等相关部门提供专业指导和支持。

　　*负责定期向主管汇报上述各项工作的进展情况，对重大决策问题提出专业性的分析和建议。

　　入职要求

　　-大学本科或以上学历

　　-30-40岁

　　-8年以上相关工作经验，具备房地产项目施工管理和工程配套管理等相关经验

　　-熟悉工程施工程序、工艺和质量流程，有现场监督管理协调能力，对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力

　　-熟悉相关法律与规范

　　-具备领导才能，关于沟通和统筹管理

　　-具有高级酒店建造施工经验者从优，担任过项目公司副总经理或有国外项目管理经验者从优

篇5：房地产公司工程技术总监岗位职责

　　房地产公司工程技术总监岗位职责

　　1、对总经理负责，主持技术总监日常行政工作和项目目标管理工作，协调与公司其他部门的关系;

　　2、负责协调规划设计技术中心、合约成本部等相关部门，办理工程预算、结算工作，核实、确认竣工结算资料的真实性、完整性;

　　3、负责组织主持相关部门参与的工程竣工综合验收;

　　4、负责对工程勘察、设计、施工的控制工作;

　　5、签发施工图，确定图纸资料等级，审核签发《图纸资料发放清单》。负责参与并组织重要分项分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

　　6、组织工程部、售房部、财务部等相关部门就工程竣工交付进行协调;

　　7、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;

　　8、参与招投标工作的组织、协调和领导工作。

　　9、负责审批涉及工程造价增、减的技术文件。审核及签发《设计变更审批表》，决定《设计变更审批表》是否进一步递交上级主管部门审批;

　　10、负责组织对项目控制性计划、总体计划的评审与审核。

　　11、负责投资控制的日常组织和管理，对工程预算的执行情况进行监督，审核《工程付款申请单》;

　　12、审核《施工图设计任务书》;参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议，参与设计质量的评审，参与方案设计和扩初设计重大调整的讨论，审核签发施工图。

　　13、负责工程施工各阶段变更联系单、费用签证联系单审核，确认。

　　14、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;

　　15、完成公司领导交办的各项临时工作。