策划经理岗位工作标准之方案细化

　　策划经理岗位工作标准之方案细化

　　工作名称：方案细化

　　1、方案落实标准

　　（1）掌握时间进度：制订总体方案中各个细分步骤的完成时间表

　　（2）确定协作伙伴并分配任务：落实各个细分步骤的执行主体及其工作目标

　　（3）严格控制预算：充分估算各项细分工作的相应费用，在营销费用预算允许的前提下将各环节的效果发挥到最大

　　2、跟踪各项工作的执行

　　（1）广告代理公司：主要完成产品包装与广告表现，定期沟通使其保持与我司工作目标的一致性，主动跟踪其设计、产品包装方案以求尽快发现问题、解决问题。

　　（2）向活动公司阐明我司的营销方案，并跟踪其执行进度以求小区活动方案得以有效落实开展。

　　（3）跟踪制作布置公司完成现场包装，印刷公司完成销售资料印刷等事项。

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篇2：房地产策划经理方案细化工作标准

　　房地产策划经理方案细化工作标准

　　工作名称:方案细化

　　执行主体:

　　流程编号:

　　1、方案落实标准

　　（1）掌握时间进度：制订总体方案中各个细分步骤的完成时间表

　　（2）确定协作伙伴并分配任务：落实各个细分步骤的执行主体及其工作目标

　　（3）严格控制预算：充分估算各项细分工作的相应费用，在营销费用预算允许的前提下将各环节的效果发挥到最大

　　2、跟踪各项工作的执行

　　（1）广告代理公司：主要完成产品包装与广告表现，定期沟通使其保持与我司工作目标的一致性，主动跟踪其设计、产品包装方案以求尽快发现问题、解决问题。

　　（2）向活动公司阐明我司的营销方案，并跟踪其执行进度以求小区活动方案得以有效落实开展。

　　（3）跟踪制作布置公司完成现场包装，印刷公司完成销售资料印刷等事项。