房地产工程技术副总岗位工作职责说明书

　　房地产工程技术副总的岗位职责说明书

　　岗位基本信息

　　岗位名称：工程技术副总

　　所属部门

　　岗位职等

　　直接上级：总经理

　　直接下属：总工程师、工程管理部经理

　　岗位概要：全面负责开展技术中心、工程管理部工作

　　职责描述

　　重点工作

　　1.组织领导：根据职能分工和各部门工作计划，明确任务要求，组织、指导部属开展工作，及时处理工作中出现的问题，确保各项工作目标的实现；审核下属绩效考核情况；负责培养骨干员工，形成人才梯队；

　　2.计划制定：参与项目总体规划和项目开发计划的拟订，根据项目总体规划和项目开发计划，领导制定项目勘察、设计任务书，明确各项任务要求，协调组织拟订各项目招标计划、工程勘察计划、集团年(月)度工程建设总体计划、采购计划和工程建设资金需求计划、设计费用和工程勘察费用预算、采购费用预算；负责组织所辖部门开展年（月）度工作计划的拟订和工作总结的汇报与检讨；

　　3.招投标管理：根据招投标管理制度，协调组织勘察、设计、采购、施工、监理单位的招投标，组织起草和审核合同书并上报上级领导；签署勘察、设计及采购合同；

　　4.技术管理：协调组织设计委托和管理；领导项目设计方案评审会的组织和项目设计交底工作；领导所辖部门开展技术变更处理和技术支持服务工作；检查技术档案管理情况；

　　5.工程管理监督：协调组织勘察委托和管理；组织并审核项目（部）公司施工组织设计方案，组织工程进度检查、质量检查、工程成本控制，参与工程竣工验收工作；根据公司工程管理制度，组织部属深入项目现场，了解工程进展，检查工程质量，及时处理工程中的重大问题；

　　6.预决算管理：协调组织编制和审核各项目设计、勘察、工程建设费用预决算，并对预算执行情况进行检讨；审核项目公司工程、材料的变更和支付；审核设计费用、勘察费用支付申请；

　　7.采购管理：检查与监督供应商选择及材料采购工作的开展，审核供应商相关资料、材料性能及材料价格，审核采购合同及材料款支付申请；

　　一般工作

　　1.制度建设：根据公司经营理念和项目开发流程规范，组织拟定和完善工程管理制度及业务操作流程、招投标管理制度、合同评审控制程序等制度，并负责做好制度的宣导、贯彻执行、监督检查工作；

　　2.支持服务：为决策层、技术中心、工程部提供相关知识咨询与指导服务；

　　3.沟通协调：做好各项目（部）公司与设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位等合作单位的协调工作，及时处理在工作中出现的问题，并为所辖部门或员工提供相关业务指导，反馈相关的业务信息；合理安排所辖部门的工作，为各在建工程提供快捷、有效的技术资料管理、设备安装、材料供应等相关工作；组织做好对各部门的配合与服务；

　　4.业务培训：加强对本部门人员及集团下属工程技术人员及工程管理人员进行工程技术、管理知识培训，以提高工程技术人员具备良好的专业能力；

　　5.其它事项：及时完成上级领导交办的其它事项；

　　主要责任

　　1.保证项目开发进度按计划进行；

　　2.确保各阶段所出图纸符合项目设计任务书要求，勘察按计划完成和项目管理及工程监督到位；

　　3.保证技术支持、服务的及时与准确；

　　4.保证无重大质量事故、工程安全事故、重大违规行为；

　　5.妥善处理工程技术支持和工程管理过程中出现的异常情况；

　　岗位权力

　　1.根据所辖部门工作需要，审核部门岗位、人员配置、费用预算的权力；

　　2.根据公司项目开发流程规范，对各项工程技术资料和图纸进行核准的权力；

　　3.根据工作需要，推荐和评价勘察、设计单位、施工单位、监理单位工作的权力；

　　4.根据公司工程管理制度，对各项目工程建设进行综合协调的权力；

　　5.监督检查各项目落实技术设计方案和贯彻执行公司工程管理制度的情况，对不符合或违反技术设计方案要求及工程管理制度的行为予以阻止并提出相应调整建议的权力；

　　6.根据公司财务管理制度，按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力；

　　7.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的

工作和行为提出奖惩建议的权力；

　　8.在岗位职能与权力范围内，按公司制度自主开展工作的权力；

　　9.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力；

　　10.按公司制度享有的其他权力；

　　任职资格

　　资历：建筑学、设计、土木工程、项目管理、工程管理等相关专业，大专及以上学历，五年以上相关工作经历；

　　能力：具有较强项目管理能力、领导能力、沟通协调能力、冲突管理能力、专业能力、执行能力；

　　品质：工作敬业，廉洁，责任心强

　　知识结构：熟悉房地产建设业务流程，熟悉工程管理的相关法律、法规，掌握一定的工程预决算、财务、人力资源管理知识；；

　　关键指标：工程进度、预决算差异率、重大差错或违规次数

采编：www.pmceo.cOm

篇2：房地产集团财务副总岗位工作职责说明书

　　房地产集团财务副总岗位职责说明书

　　岗位基本信息

　　岗位名称：财务副总

　　所属部门

　　岗位职等

　　直接上级：总经理

　　直接下属：财会部经理

　　岗位概要：组织、领导下属履行财会部的各项职能

　　职责描述

　　重点工作

　　1.组织领导：规划部门人员编制，明确下属岗位职责和任务要求，协调解决下属工作中出现的问题，处理工作中发生的紧急情况；根据人力资源管理制度，对部属进行考核并决定相应的奖惩，建立财务人才梯队；

　　2.计划制订：根据费用预算，审核资金需求计划和融资方案；根据公司计划管理制度，领导财会部门做好年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨工作；

　　3.预算管理：参与拟投资项目的投资分析研究；根据项目开发计划、公司年度经营计划和费用实际支出状况，组织编制和审核公司年度、季度、月度财务预算、决算，并组织部属进行差异分析；

　　4.财务管理：领导财会部开展财会工作，指导财务报告、财务分析报告、经营风险预警报告编写工作，针对存在的问题提出相应的改进建议，为公司决策层提供决策依据；领导部属开展税收策划，以达税收优惠政策；

　　5.资金管理：协助总经理助理组织开展资金筹措活动，负责公司资金的统一调度和财务的统一控制，监督各项目公司的资金投放和使用情况；

　　6.监督检查：组织监督、检查公司各部门和项目公司对财务管理制度、财务收支计划和资金筹措计划以及财务预算的执行情况，做好对各部门和项目公司各项财务指标完成情况的考核；

　　7.公司理财：根据资本使用情况，组织拟订理财计划，领导部属开展公司短期投资等理财活动；

　　一般工作

　　1.制度建设：组织拟订和审核财务管理制度，并做好制度的宣传解释和贯彻落实工作；

　　2.信息管理：审核和签认公司各类报表、合同、会计凭证及公司大额资金的支付；根据集团公司发展需要，负责组织财务信息化建设；

　　3.资产管理：根据公司的资产管理制度，领导与监督公司资产的帐务管理及投保工作，协调处理资产盘点工作，以保证公司资金的安全性和资产的完整；

　　4.沟通协调：做好与财政、金融、税务、保险等单位建立良好的合作关系，协调所辖部门与集团各部门、项目公司各部门之间的关系，并根据公司各部门的工作需要，组织做好对各部门的配合与服务；

　　5.其他事项：总经理交待的其他临时性任务；

　　主要责任

　　1.保证资金的有效调度和不断提高资金使用有效性；

　　2.保证公司财务各项计划及管理制度内容的合规性和可行性；

　　3.保证正确、及时地反映公司财务状况和经营成果；

　　4.确保公司财产、资金的安全性和完整性；

　　5.保证公司各类合同的财务合规合理性；

　　岗位权力

　　1.根据所辖部门工作需要，审查本部门岗位设置、人员配备、费用预算的权力；

　　2.根据工作需要，协调各部门按财会部门要求及时、准确地提供进行资金预算、计划、决算、分析所需要的各类信息的权力提供相关信息、资料的权力；

　　3.督促各部门和项目公司贯彻落实公司财务管理手册情况，对重大财务违规违纪行为提出相应处理建议的权力和一般财务违规违纪行为的处分权；

　　4.对公司各类合同进行财务审核并提出相应审核意见的权力；

　　5.根据公司人力资源管理制度，对下属工作进行调配、检查、考核并提出奖惩建议的权力；

　　6.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力；

　　7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力；

　　5.按公司制度享有的其他权力；

　　任职资格

　　资历：会计、经济、审计类相关专业，本科及以上学历或具有中级以上会计技术职称，5年以上房地产相关财务工作经验；

　　能力：对数字较敏感，有较强的财务统筹能力、领导组织能力、财务分析能力和沟通协调能力；

　　品质：廉洁奉公，有较强的责任心和纪律性，对工作认真、细致、有耐心，并具有较强

的保密意识；

　　知识结构：掌握丰富的会计学、财务管理学知识，有一定的管理学、经济法基础，精通国家财税法规和相关政策，熟悉财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等业务；掌握一定的房地产知识；

　　关键指标：计划目标达成率、费用控制率、重大差错和违规行为发生次数

篇3：房地产公司副总经理职位说明书

　　房地产开发公司副总经理职位说明书

　　岗位名称：副总经理

　　岗位职责：

　　1、全面负责项目实施管理工作。

　　2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。

　　3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。

　　4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。

　　5、工程的合同签订与管理，政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。

　　6、抓好现场管理和文明工地建设，树立公司的晶牌形象，确定实现项目质量目标。

　　7、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。

　　8、负责项目立项和可行性分析。

　　9、组织项目的市场调研和考察工作，对项目进行市场定位和产品定位，塑造公司形象，代表公司开展对外公关活动。

　　10、制定下属员工职务说明书，并对其工作进行定期考核。

　　11、公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理，指导、督促项目各项手续的办理。

　　12、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况，把好日常工作的质量关和效率关。

　　13、制定工作计划，召开工作例会，监控工作流程，考核目标实施，审核财务报表，协调部门合作，评估工作绩效，年终工作总结；

　　14、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议，在授权范围内主持与管理公司日常工作；

　　15、在公司授权及岗位职责范围内，全面主持项目开发管理工作；

　　16、董事长交办的其他工作。

　　任职条件：

　　1、了解国家方针政策，必要的地产开发、财务、税务和法律知识，善于在国家法律允许范围内扩大经营项目，增强企业的经济实力和竞争能力。

　　2、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况，具有较强的整体控制和协调能力，

　　3、具有较强的领导用人才能，善于根据企业劳动人事政策，正确设臵工作岗位，合理用人，充分调动各级管理人员和企业员工的主动性、积极性和首创精神。能够根据国家政策，抓好企业分配方案，正确处理国家、企业投资者和职工等各方面的经济利益关系，合理分配劳动报酬。

　　4、30岁以上，大学本科以上学历，具有三年以上大中型企业管理经验或具有五年以上房地产相关行业管理经验（部长以上职位）

　　5、杰出的战略眼光及商业判断力，能够洞察房地产行业发展趋势

　　6、领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心

　　7、出色的领导实施能力，使公司快速进入正常的经营运作

　　8、出色的沟通能力，协调管理团队团结奋斗

　　9、领导和协调重大交易谈判与资本运作的能力

　　10、作风正派，清廉公正，有良好的职业道德。

篇4：X地产项目副总经理岗位任职资格岗位工作职责

　　某地产项目副总经理岗位任职资格与岗位职责

　　一、任职要求

　　１、性别：男年龄：４０～５０岁学历：大专以上

　　专业：土建或房地产相关专业

　　２、技术职称：中级以上职业技能：有丰富的项目管理经验

　　计算机需求程度：中

　　外语种类：不限外语熟练程度：最好掌握一门外语

　　语言表达能力：语言表达能力强，有很强的沟通能力

　　写作能力：文笔好，文字表述清楚

　　３、五年以上房地产开发企业管理经验。

　　４、有丰富的项目管理经验，有独立驾驭工作的能力。

　　５、熟悉房地产业行情及国家相应法律法规。

　　６、具有良好的社会关系，能够协调公司与外界关系。

　　７、有高度的事业心和责任感，有强烈的创业精神和开拓意识。

　　二、岗位职责

　　１、审核、提交主管项目的工作计划及预算计划，并组织监督落实。

　　２、主持制订、修订主管项目的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实。

　　３、掌握主管项目的工作情况，适时向总经理汇报。

　　４、审批主管项目文件，在总经理授权下审批其他系统的文件。

　　５、负责协调主管项目的外部联系工作。

　　６、负责协调主管项目与公司内部各部门关系。

　　７、负责主管项目员工的培训和考核工作。

　　８、负责主管业务的检查改进与研究发展，及时向总经理报告。

　　９、制订下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

　　１０指导、监督、检查下级的各项工作。

　　１１定期向总经理述职。

　　１２及时、准确传达上级批示并贯彻执行。

　　１３定期主持所主管业务例会，参加总经理办公例会以及其他重要会议。

　　１４审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告。

　　１５在必要的情况下向所属下级授权。

　　１６及时对下级工作中的争议做出裁决。

　　１７向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

　　１８负责直接下级岗位人员的任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

　　１９领导做好主管业务文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

　　２０负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。

篇5：X产地行政副总经理岗位任职资格岗位工作职责

　　某产地行政副总经理岗位任职资格与岗位职责

　　一、任职要求

　　１、性别：不限年龄：４０～５０岁学历：大专以上

　　专业：企业管理或行政管理相关专业

　　２、技术职称：中级以上职业技能：精通企业行政控制

　　计算机需求程度：熟悉电脑知识

　　外语种类：不限外语熟练程度：最好掌握一门外语

　　语言表达能力：有极强的表达、沟通能力

　　写作能力：文笔流畅

　　３、大型外资企业相同职位工作经历5年以上。

　　４、熟悉企业的经营运作，具有成熟的行政、人事综合管理经验。

　　５、具有丰富的社会科学知识，有参与企业经营决策的能力。

　　６、有广泛的社会关系网和很强的公关能力，沟通、协调能力极强。

　　７、能够承担压力，敢于挑战，具有团队领袖精神，能够调动企业员工的积极性并不断创新。

　　二、岗位职责

　　１、计划、控制、落实公司企划工作。

　　Ａ、拟订、提交公司中长期经营目标及公司体制改革工作计划。

　　Ｂ、评定、提交公司各部门及所属公司的经营目标和工作计划。

　　Ｃ、制订、修改、提交公司管理制度，并组织监督落实。

　　Ｄ、修订、提交公司管理模式，并监督、检查、落实。

　　Ｅ、负责公司各项工作完成情况及保密性工作的执行情况的监督考核，发现问题及时呈报解决。

　　２、计划、控制、落实公司行政后勤工作。

　　Ａ、拟办、督办公司往来收发文。

　　Ｂ、组织、筹划公司行政工作会议及大型活动。

　　Ｃ、保管、使用公司印鉴、介绍信。

　　Ｄ、协调、处理公司法律事务性工作。

　　Ｅ、接待、处理来信来访。

　　Ｆ、监督、检查后勤总务工作（文档、采购、车辆、餐厅、保洁、电脑、安全）

　　３、计划、控制、落实公司人力资源工作。

　　Ａ、组织制订、落实人力资源发展计划、员工薪资福利计划、员工培训计划。

　　Ｂ、监督、考核员工招聘、调配、晋升、加薪、辞退、考核、年度奖金分配方案。

　　Ｃ、监督、检查公司培训工作。

　　Ｄ、审核、批准、提交员工工资、保险、过失单和奖励单。

　　４、制订、审核、提交公司行政、人力资源方面的规章制度。

　　５、协调行政系统工作外部关系。

　　６、协调行政系统工作与公司各部门的关系。

　　７、定期向公司领导汇报公司行政系统内工作。

　　８、审核、提交行政系统工作计划及费用计划。

　　９、主持行政系统例会。

　　１０指导、检查下属工作。

　　１１审批、处理行政系统相关文件。

　　１２完成公司领导交办的各项工作。