综合 导航

房地产公司副总经理职位说明书

编辑:物业经理人2017-04-26

  房地产开发公司副总经理职位说明书

  岗位名称:副总经理

  岗位职责:

  1、全面负责项目实施管理工作。

  2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。

  3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。

  4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。

  5、工程的合同签订与管理,政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。

  6、抓好现场管理和文明工地建设,树立公司的晶牌形象,确定实现项目质量目标。

  7、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。

  8、负责项目立项和可行性分析。

  9、组织项目的市场调研和考察工作,对项目进行市场定位和产品定位,塑造公司形象,代表公司开展对外公关活动。

  10、制定下属员工职务说明书,并对其工作进行定期考核。

  11、公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理,指导、督促项目各项手续的办理。

  12、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况,把好日常工作的质量关和效率关。

  13、制定工作计划,召开工作例会,监控工作流程,考核目标实施,审核财务报表,协调部门合作,评估工作绩效,年终工作总结;

  14、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议,在授权范围内主持与管理公司日常工作;

  15、在公司授权及岗位职责范围内,全面主持项目开发管理工作;

  16、董事长交办的其他工作。

  任职条件:

  1、了解国家方针政策,必要的地产开发、财务、税务和法律知识,善于在国家法律允许范围内扩大经营项目,增强企业的经济实力和竞争能力。

  2、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况,具有较强的整体控制和协调能力,

  3、具有较强的领导用人才能,善于根据企业劳动人事政策,正确设臵工作岗位,合理用人,充分调动各级管理人员和企业员工的主动性、积极性和首创精神。能够根据国家政策,抓好企业分配方案,正确处理国家、企业投资者和职工等各方面的经济利益关系,合理分配劳动报酬。

  4、30岁以上,大学本科以上学历,具有三年以上大中型企业管理经验或具有五年以上房地产相关行业管理经验(部长以上职位)

  5、杰出的战略眼光及商业判断力,能够洞察房地产行业发展趋势

  6、领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心

  7、出色的领导实施能力,使公司快速进入正常的经营运作

  8、出色的沟通能力,协调管理团队团结奋斗

  9、领导和协调重大交易谈判与资本运作的能力

  10、作风正派,清廉公正,有良好的职业道德。

物业经理人网 www.pmceo.coM

篇2:房地产副总经理工作职权责任范围说明书

  房地产副总经理工作职权、责任与范围说明书

  直接上司总经理。

  直接下级分管的部门(规划发展部、计划预算部)经理。

  工作职权、责任与范围说明书

  工作职权

  1、在总经理领导下,协助总经理的工作,在总经理授权的范围内(分管领域内)行使其职权。

  2、对所分管部门机构的人员命令、指使、奖惩及工作安排权;有权向总经理提出分管部门经理或副经理的聘任或解聘、奖励或处罚等建议,经总经理批准后予以实施。

  3、具有对分管部门组织、事务处理协调、资源调配计划控制权。具有分管部门在总经理授权范围内的日常规定事项的决策审批权,特殊事项应按公司规定提交公司总经理或公司总经理办公会审批。

  4、5000元以内财务资金审核及审批权。

  工作职责范围

  对总经理负责,完成分管部门或领域的工作任务。

  对分管部门、领域以及总经理交办的工作之质量标准、进度、成果负责。对分管部门内员工的思想进步、团队精神形成、工作作风改进、业务素质与创新能力提高等负责。

  协助总经理制订公司的长远发展规划、年度经营计划、内部管理规范、制度、标准等。

  负责公司的全面计划统计工作,定期编制各项工作计划,并检查各项工作计划实施情况,向公司总经理汇报。

  完成总经理交办的其他工作任务。

  工作标准

  在工作分工范围内能独档一面,独立果断处理问题;领会工作任务、计划安排、决议以及公司有关制度规范准确,解决问题高效彻底;工作有计划性、条理性、并具有团队协调意识;工作主动、认真,能按公司有关规定制度进行富有成效的工作;在分管的领域或部门内,各方面的工作进度、水平与其他部门保持协调和互相配合、衔接妥当。

  岗位、职位综合素质、技能要求具有房地产某一领域或专业范围内经丰富的工作验与良好的业绩,具有房地产开发或相关行业5年以上工作经历;有较强的公司内部组织协调与人际沟通能力及对外社会交往能力;具有一定程度的对行业宏观市场环境把握能力和微观企业运行管理能力,对所分管部门或领域内的专业知识与业务流程及其熟悉;能团结下属和公司相关高级管理人员;廉洁无私,敢于创新,勇于拼搏,并能以身作则;大学本科以上学历,年龄在40岁以内。

篇3:房地产项目副总经理岗位工作职责

  房地产项目副总经理岗位职责

  1、协助公司总经理工作。

  2、参与公司大政方针、重大决策的研究、制订,提出合理化建议,为公司决策提供参考。

  3、全面负责公司行政管理工作,制订公司各项行政制度、工作纪律、定期督查,通报执行情况。

  4、组织公司召开各类会议,贯彻落实有关会议、决议,不定期督查,通报落实情况。

  5、负责公司对外联络、人事管理、员工述职、考勤、目标管理考核工作。

  6、负责公司公文起草、签审、印发工作,加强对重要文件、证件、合同档案、公章的管理。

  7、负责公司后勤服务工作,加强住宿用膳、车辆、保安保洁、物品采购、网站建设工作。

  8、负责协调工程项目规划、设计、报建、工程技术施工、监理管理等工作。

  9、积极参与公司项目的检查,验收等综合性工作。

  10、负责检查、督查公司相关管理制度、工作纪律的落实,通报情况。

  11、具体协调与相关职能部门的关系。

  12、完成公司下达的其他工作任务。

篇4:房地产公司副经理(副总经理)岗位工作职责

  房地产公司副经理(副总经理)岗位职责

  1、协助分公司经理做好分公司的日常经营管理工作;

  2、积极维护分公司形象、名誉和利益,坚决杜绝一切不正之风;

  3、以身作则带动下属遵守公司各项规章制度,协助分公司经理进行任务的分配和监督下属对公司制度的执行;

  4、根据分公司年度经营实施计划,组织制定分部分项工作计划,并负责组织实施;

  5、组织安排项目施工总体方案,负责监督工程施工质量及进度;

  6、加强与当地建设主管部门的沟通和联系,确保工程建设顺利进行;

  7、协助分公司经理做好项目预算投资控制,节约项目资金占用,提高资金使用效率;

  8、协助抓好商品房预(销)售工作,加快资金回笼步伐;

  9、协助分公司经理监督分公司全体员工执行总公司廉洁自律公约的自觉性、严肃性。

篇5:房地产开发副总经理岗位工作职责说明书

  房地产开发副总经理岗位职责说明书

  岗位编号:0102

  所在部门:房地产开发集团有限公司

  岗位定员:1

  岗位名称:开发副总经理

  直接上级:总经理

  直接下级:开发部经理

  职责与工作任务:

  本职:负责公司开发项目的引进、谈判、各种手续报批

  一、职责表述

  组织制订所属部门的年度和项目审批工作计划

  参与组织制定公司年度经营实施计划

  工作任务:

  参与公司整体经营计划和公司总目标的确定

  负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和目标

  负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核

  负责签署项目开发有关工作方面日常行政、业务文件

  二、职责表述

  主持公司项目开发方面的全局工作

  工作任务:

  负责公司新项目开发、前期谈判方面的各项工作

  负责公司项目的立项直至竣工验收所有相关部门的报批工作

  参与公司项目前期调研、销售方案、工程方案各方面的研究工作

  参与公司项目操作指标的研究与确定

  负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施

  三、职责表述

  主持项目开发方面的对外关系

  工作任务:

  负责公司项目开发所涉及的国土、规划、建设、市政、房管等政府部门、及相关单位的公关 工作

  掌握政府政策法律,办理开发手续全部流程

  熟悉房地产市场情况,开发与市场对路的项目

  四、职责表述

  负责处理公司重大突发事件

  工作任务:

  根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

  向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权

  事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

  五、职责表述

  由总经理授权处理的其他重要事项

  权力:

  所属部门经营计划制订和实施权

  解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

  所属部门具体工作开展的决策权

  对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权

  对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权

  没有授受“回扣”的权利

  工作协作关系:

  内部:公司内所有部门

  外部:政府及其他相关部门

  任职资格:

  教育水平:大学本科以上学历

  专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

  培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训及其他

  经验:5年以上相关工作经历

  知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、掌握房地产开发全部操作 程序

  技能技巧:熟练使用Office专业办公软件、CAD软件

  具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力

  其他:

  使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

  工作环境:办公场所、销售现场、工程现场

  工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

  备注:副总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有