地产项目售楼处日常工作规范
地产项目售楼处日常工作规范
1、上班时间不得私自外出、不得吃零食或私自会友,不得随意拨打私人电话,不得恶意损坏公物;
2、不迟到、不早退;有事须请假(写请假条)三天以上须销售管理部经理批示;,
3、由于个人疏忽大意,使销售业绩受损,责任自负;
4、如有偷窃公司、同事或客户财物,有辱公司名誉的,一经查实必严惩;
5、听从上级的工作分配,不得顶撞上司,更不得越权行事。
6、工作应兢兢业业,积极向上,不得拖拉散漫,延误公事,做到今日事今日必;
7、上班时间不得大声喧哗,看与项目无关的资料;
8、不准拉帮结派,不准散布灰色语言。
9、售楼处每天除正常的工作时间外,当天值班人员需留守值班延长1小时。
10、客户上门应立即起立,接待人员需主动与客户握手并交换名片,与客户交谈时必须专心,不轻易打断谈话,目不斜视。
11、与客户交谈时须使用礼貌用语“欢迎”“请”“谢谢”等。、、
12、客户离开时必须送客户至大门道别。
13、如客户进工地必须由销售人员陪同,提醒客户注意安全,并提供安全防护装备。
14、接热线电话,口齿清楚,咬字准确,语气亲切、热情,语速适中,能达到抑扬顿挫,具有感染力。
15、销售热线系销售专用线,必须保持时刻畅通,严禁私事使用销售热线电话;销售部每一个员工的行为都代表着公司形象,每一位员工都要本着对公司负责的态度,严于律已,提高素质,维护公司形象。
www.pmceO.com 物业经理人网篇2:售楼处销售工作规范
售楼处销售工作规范
(一)热线电话接听原则:为公平起见,大家认真遵守接听电话规则,并义务解答,客户确认以接待上门或销售经理安排为准。
1、上班时间(包括中午),热线电话必须有人在岗,接听电话。
2、严禁非公司正式员工或外单位人员代接听热线电话。
3、在岗销售人员必须在铃响三声内接听电话。
4、以下基本顺序接听热线:
1)拿起电话,首先要说:“您好,××××”。
2)简单回答对方提出的问题,避免在电话中与客户长时间攀谈,委婉的告知“欢迎你来售楼处进行实地考察,我们有销售资料、沙盘、户型样板供您了解。”
3)在简短的通话当中,一定要体现出热情、主动,不要让客户感到消极懒散不负责任。
4)最后说“谢谢,再见”,并确认对方已放下电话,再收线。5)热线电话的秩序维护工作由销售经理负责。接线员应主动、热情、认真、负责,如有敷衍、搪塞等情况,销售主管将负领导责任。
(二)接待上门客户
1、售楼处门口设立接待台,置业顾问轮流接待,接待时必须站立迎接客人,根据置业顾问人数安排在接待区时间。2、一般规定在0.5-1个小时之间.接待区最少安排两个人,如出现两位接待员全部去接待客户时,轮排到下组。具体细节具体安排。
3、客户进门销售人员须快步起身相迎,并与客户打招呼。招呼标准用语是:“您好!欢迎光临**”
4、利用技巧询问客户,是否来过售楼处、是否来电咨询过。如客户已经来过,必须立即与该销售人员取得联系;不得让客户单独等待时间超过五分钟,如遇特殊情况,该销售人员无法在五分钟之内接待,必须向客户说明原因并征得客户的同意,或者请示主管安排人员代为接洽。代接人员应在了解来访客户基本情况后再进行接待。
5、若客户为第一次来访,则与客户交换名片;应将名片便于客户观看的方向双手递上,口头说:“请您多关照或请您多指教”。6、当取得客户名片后应仔细观看名片一遍,并口头重复对方姓名和头衔。表示感谢,“李东,例:李总监,谢谢您。”将名片端正的摆放在自己的左前方的桌面上。
7、坐在旁边(切忌不要坐在客户对面)简单介绍项目情况,提炼主要卖点,技巧询问客户需求及预算。
8、引领客户到沙盘处,向客户介绍区域周边情况和项目规划前景。引邻客户参观户型样板模型,结合销售道具讲解交付时房屋内部情况;并结合客户情况推荐该户型不同设计方案。
9、引领客户观看沙盘和户型模型。
10、引领客户回到谈判桌,按公司统一要求和口径向客户详细介绍项目细部情况和客户所选房屋具体情况。
10、随时记录客户所提问题及有关需求情况。
11、约下次见面时间。
12、洽淡完毕,必须将客户送至门外,并目送10秒后,方可进屋。
13、客户离开后,销售人员必须当场在《客户来访/来电登记表》上做好记录。并在客户离开售楼处20分钟内发送短信。第一次、第二次、第三次短信内容不同。短信细节详见下面制度中体现。
14、根据客户需求房屋情况及有关问题做文字陈述并让销售经理过目。
15、一般情况下,销售人员必须在一天之内对该客户进行回复,最迟不得超过两天。
16、销售人员对以上接待流程可视客户要求进行灵活调整。
(三)接待客户的管理工作由销售经理负责,特殊情况需上报销售总监。
(四)接待客户去项目现场时应注意的行为规范。严禁吸烟。销售人员必须在确认安全的前提下,方可带领客户进入施工现场,同时必须给所有进场人员配戴安全帽,并在前面引道。
3、如遇恶劣天气,销售人员必须主动为准备离开的客户提供必要的帮助,例如呼唤车辆、提供鞋套、提供雨具等。
4、销售人员在引客户入座之前,首先必须确认桌椅是否已经清洁,如未清洁,先安排清洁,方引客户入座。
(五)代接客户制度
1、如发生以下情况,不作为新客户上门接待,应视为代接处理,应由接待客户的最后一名销售人员接待,特殊情况下可上报销售经理指定人员接待。
2、客户已与销售人员联系过,但该销售人员未在场;同行做市调参观售楼处、样板间的;公司领导或公司关系客户。上述第一种情况下,销售人员代接客户后,应做好代接记录,并向销售经理汇报,及时与其他销售人员沟通,以免撞单。
3、若代接登记客户一周内无人认领的,由代接销售人员继续跟踪联系,并注意了解客户原接待时情况,及时避免撞单。
4、若发生撞单情况,依据客户确认制度处理。
(五)销售部与财务部对账
1、销售部门每天必须同财务部核对进账情况,进行对账跟进。
2、销售部需每周五下午4:00同财务部核对一周的销售报表,以财务部财务报表为主。