房地产规划发展(或设计)部动迁主管职位说明

　　房地产规划发展（或设计）部动迁主管职位说明

　　直接上司：规划发展部经理。

　　工作职权、责任与范围说明书

　　对规划发展部经理负责，协助其工作；

　　负责开发项目的动迁摸底、动迁户考察与测算、核算登记；

　　负责提出拟订动迁、拆迁、回迁方案，并在部门领导的核准后予以组织实施；负责收集、建立、保管动迁拆迁资料和档案，并建立统计台帐；

　　负责公司与委托动迁单位之间的工作协调、沟通工作；对动迁拆迁工作的及时性、经济性负责。完成部门负责人交办的其他工作。

　　工作标准

　　认真、细致、准确；及时、合理、经济；动迁速度、力度；回迁安置的合理性；动迁、拆迁回迁的技巧性。

　　岗位、职位综合素质、技能要求

　　熟悉国家与地方的动迁、拆迁、回迁政策与条例；熟悉拆迁成本测算；擅长处理与动迁户的沟通、协调；具有干练、果断的工作作风；严于律己，公正无私；大专以上学历，助理经济师以上职称，年龄在40岁以内。

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2：购物公园项目销售主管考核标准

　　购物公园项目销售主管考核标准

　　工作态度考评标准：

　　1、遵守制度准时上下班，不迟到、早退，无中途外出现象，严于职守，坚守岗位。

　　2、按编班当值，不擅离职守，无个人私自调班、换岗现象。

　　3、服从上司安排调配，依时保质完成工作任务。

　　4、工作积极主动、踏实肯干、认真负责，能承担突发超水准工作量。

　　5、工作勤奋，有始有终，能积极主动求改进，

　　6、平时注意节约，成本意识强，能想方设法降低成本，避免浪费。

　　7、自我学习和自我思考的能力

　　8、对公司主动建议的表现

　　9、自我时间管理能力

　　10、对项目销售工作的自我检验与修正

　　业务能力考评标准：

　　1、营业代表的销售业务能力标准，

　　2、销售计划执行情况，

　　3、客户投诉处理情况，

　　4、现场的总控情况

　　5、与其他部门人员的沟通及满意度

　　6、与项目小组成员的沟通及满意度

　　7、与外协公司的沟通及满意度

　　8、对部属的鼓舞、激励能力、综合团队意识

　　9、对团队成员的了解且有针对性的辅导

　　10、对邻属的工作、成长和学习的建议、指导并培养出至少2名合格的主管助理；

　　服务态度和仪表形象考评标准：

　　1、友善，以微笑接待客人，

　　2、和同事能够和睦相处，

　　3、礼貌、热情，任何时候都能使用礼貌用语，工作中能主动为客人着想和服务。

　　4、耐心，对客人及员工的要求能认真聆听，不厌其烦地、认真细致地作出解释、介绍及沟通。

　　5、上班前做好情绪调整，精神饱满地投入工作。

　　6、着装得体、头发整齐干净、精神好。

　　7、上岗时站姿挺直，坐姿端正，面露自然微笑，

　　8、坐、站与客人谈话无东张西望、心不在焉，

　　9、学习、掌握基本礼仪行为规范，并通过该项考核。

　　10、能为项目及员工做好后勤服务支持

篇3：房地产项目销售主管工作程序

　　房地产项目销售主管工作程序

　　第一部分：项目前准备阶段

　　第二部分：项目销售阶段

　　1、每日工作程序规范：

　　（1）准时到岗，开始当天的工作准备及计划；

　　（2）召开晨会；

　　（3）内容：A、销售进展情况；

　　B、前日的工作总结；

　　C、提出问题并解决问题；

　　（4）现场操作；

　　内容：A、现场控制--接待客户的安排/销控的掌握/投诉及异议的处理

　　B、销售运作各环节工作的督导

　　（5）当天总结；

　　内容：A、当日的销售统计及相关的表格填写；

　　备注：①销售明细统计表；

　　②每周销售相关情况统计表；

　　③如是广告日，还需填写广告日电话统计表、广告信息统计分析表及广告回馈表；

　　④如是周末，还需填写一周工作总结评述表及项目结算表；

　　B、问题的收集及解决；

　　销售中需与发展商沟通解决的问题

　　销售操作的失误问题分析及解决问题

　　销售技巧方面的问题

　　人员问题

　　沟通方面的问题

篇4：房地产公司办公室主管职位描述

　　房地产开发公司办公室主管职位描述

　　职位描述：

　　1、在公司经理领导下，全面掌握公司日常运作情况，落实公司各方面工作，协助领导处理日常行政事务，对各部门的工作进行协调.

　　2、按照行政管理部工作职责主持工作，对部门员工日常工作进行检查和考核

　　3、在经理领导的指导下，负责制定有关行政、文秘、总务、后勤等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作

　　4、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈，同时协助各部门进行整改

　　5、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理，并督促做好文件的传阅、回收和存档工作

　　6、负责发文稿件的审核及发文的报批、印制、分发、入档等工作，指导做好各种往来文件资料的跟踪、传递、签收、建档和保管

　　7、负责组织好各级接待，处理来信、来访和投诉，正确把握公司政策界限，协调各方面工作与人际关系

　　8、办理各种办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理

　　9、不断加强行政管理部自身建设和队伍建设，提高人员素质，提高办事效率，及时完成领导交办的其它工作任务

篇5：房地产公司楼盘企划主管岗位说明

　　房地产开发公司楼盘企划主管岗位说明

　　汇报对象：

　　直接向市场部主管汇报并接受其领导

　　职责阐述

　　1、依据企业发展规划，制订楼盘计划

　　2、结合消费市场、楼盘信息和企业内部资源及经营计划，与企业工程、销售和财务等部门一起，制订并提交新楼盘开发计划提案。并与想着部门共同进行经济技术分析、楼盘商业化分析

　　3、负责楼盘的多方位企划，包括价格企划、包装企划、竞争企划、渠道企划

　　4、协助广告及促销企划部门进行楼盘的广告及促销企划

　　5、新盘上市企划(包括定位、价格、名称、视觉形象、广告、促销等)

　　6、楼盘销售规划

　　7、户型组合规划

　　8、楼盘(户型)区域性、季节性投放规划

　　9、依据公司整合策略，市场、竞争状况即将出现的反应，制订不同户型(楼层)的价格政策，实现公司可能的最大利润