X医院护理部工作制度

　　某医院护理部工作制度

　　1)根据医院的中心工作、年工作计划及医院整体发展规划，结合临床医疗和护理工作实际，制订护理工作长远规划及发展目标、医院护理工作年、月工作计划和总结，报请主管院长批准后，具体组织实施。

　　2)依据相关法律法规，建立完善各项护理工作制度、工作流程、工作质量评价标准、护理技术操作常规及各级护理人员工作职责，并定期评价贯彻执行的效果，不断完善规章制度，提高科学管理的水平，促进护理质量不断改进，全面实施以病人为中心的整体护理。

　　3)合理配置护理人力资源，遵循以人为本、能级对应、结构合理、动态调整的原则，按照护理岗位的任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素科学配置护士，加强对护士人力资源的科学管理。

　　4)定期深入临床，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用，组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查，对护士长护理管理质量进行督导和定期评价。

　　5)负责实施和落实全院护理人员的业务培训计划，督促落实护士培训与科研管理委员会的职责开展业务知识的学习和操作技术的训练和考核，开展继续教育和举办短期学习班。加强护理工作的技术管理，开展护理工作的科研活动，不断提高护理技术水平。

　　6)定期对各科(病房)病区管理、基础和专科护理管理、消毒隔离、服务品质、护理文书等护理质量进行检查，了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重病人的抢救。督促检查各项工作制度的落实情况，减少护理差错的发生，分析护理工作质量，发现问题及时解决，并做好记录。

　　7)每月统计护理工作量、压疮、输血输液反应、差错、一级护理天数、护理人力出勤率等护理工作动态报表，制订月工作重点及小结，每月向主管院长及上级行政管理部门报告。

　　8)关心护士工作及生活，严格执行《劳动合同法》、《妇女权益保障法》，根据护理工作的特点和护士的需要，积极创造良好的工作氛围和环境，充分调动广大护士的积极因素。

　　9)配合医院整体行动协调，指导全院护理应急调配。

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篇2：X医院护理部请示报告制度

　　某医院护理部请示报告制度

　　凡有下列情况，必须及时向护理部、有关部门或院领导请示报告：

　　1)收治甲类传染病或卫生行政主管部门指定上报的传染病，发生群伤如重大交通事故、中毒、严重工伤等，需要紧急调动护理人员抢救病人时。

　　2)收治有自杀迹象及涉及法律、政治问题的病人。

　　3)发生医疗纠纷、护理意外事件、严重的护理差错、输液输血反应、院内发生压疮、暴发院内感染以及其他潜在的严重影响病人安全的问题。

　　4)贵重器材或毒、麻、精神药品损坏、丢失，以及发现成批药品、医疗用品质量问题等。

　　5)请购较贵重的护理仪器、用具及侵人性的护理用品；首次开展护理新技术和创新护理用具首次在临床应用；增补、修改护理规章制度、技术操作常规。

　　6)护士因公出差，院外进修、学习等，科室接受非常规来院进修、参观的护理人员等。

　　7)护士发生职业暴露或其他护理工作方面的重大问题。

篇3：南调社区卫生服务中心护理部工作制度

　　南调社区卫生服务中心护理部工作制度

　　1、在院长的领导下，负责全院护理工作的组织和管理。

　　2、负责组织制定护理工作计划和护理工作制度，严格护理技术操作规程和无菌技术，促进全院护理质量的提高。

　　3、做好经常性的医疗差错和事故的防范工作，保证医疗护理工作的安全，对护理差错或事故及时调查了解，认真进行讨论并提出处理意见，报院科学技术委员会。

　　4、负责组织护理人员的业务技术培训，定期进行考核，加强护理技术管理，开展护理工作的科研和技术革新，不断提高护理技术水平。

　　5、督促科室护士长，搞好病房管理，达到环境整洁、安静、舒适安全、工作有序的要求，对病人进行住院指导和生活管理，搞好基础护理，合理控制陪护，积极创造条件，使病房设置规范化。

　　6、定期对各科(病房)常备药品、器械物品的领取及无菌消毒隔离等情况进行检查。

篇4：自治州医院护理部工作制度

　　自治州医院护理部工作制度

　　一、实行三级护理管理，即护理部-科护士长-护士长，对科护士长、护士长进行垂直领导。

　　二、护理部负责全院护理人员的聘任、调配、培训、考核、奖惩等有关事宜。

　　三、护理部实行目标管理，有中长期规划、有年度计划、季度安排、月周重点，并认真组织落实，年终有总结。

　　四、依据医院的功能、任务建立健各项护理规章制度、疾病护理常规、护理技术操作规程及护理人员岗位说明书等。

　　五、根据医院的总体应急预案及护理工作特点制定护理应急预案。

　　六、有护理管理制度，并不断修订完善。

　　七、有健全的科护士长、护士长考核标准。护理部每月应汇总护理工作质量分析报表，发现问题及时解决。

　　八、组织实施责任制整体护理及护理程序，为患者提供安全的护理技术操作与人性化服务。

　　九、护理部定期深入科室查房，协助临床一线解决实际问题。

篇5：妇幼保健院护理部工作制度

　　妇幼保健院护理部工作制度

　　1.负责医院护理工作计划制定、实施、检查和总结。

　　2.深入科室了解护理人员的思想，配合院办室开展医德规范的学习，每月对护理人员服务态度、服务质量进行检查，及时反馈检查情况，教育护理人员不断改善服务态度。

　　3.成立护理质量控制小组，对全院护理质量进行随机抽查及每月全面考评1次。

　　4.每月召开一次护士长例会，每年召开护士大会1-2次。

　　5.每年组织全院护理人员业务学习4次，业务查房4次。

　　6.参加医院组织的病例讨论，必要时由护理部组织对危重疑难护理病例的讨论。

　　7.在岗护士理论考试每年1次，技术操作考核1-2次。

　　8.组织护士长夜查房每日1次。

　　9.加强护理管理，建立护士长工作手册，对护士长工作评价半年1次。

　　10.做好护理人员的调配工作，合理配置和使用护理资源。

　　11.对新护士进行岗前培训，时间1周；每月进行护理操作培训2～4项。

　　12.按照省卫生厅关于继续护理教育试行办法的有关要求，做好中级及中级以上护理专业人员的继续教育工作，继续教育覆盖率大于80%。

　　13.对中专毕业五年、大专毕业三年、本科毕业二年内的护士实施规范化培训。

　　14.做好护理安全管理，每月组织护士长进行安全护理讨论，提出防范措施，防止护理事故、意外的发生。

　　15.落实消毒隔离制度。