房地产公司工程部经理岗位责任(十二)

　　房地产公司工程部经理岗位责任（十二）

　　1、在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。

　　2、贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。

　　3、负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施。

　　4、参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。

　　5、组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。

　　6、负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。

　　7、参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并形成考察报告。

　　8、参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作，并会签合同。

　　9、编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现场组织验货。

　　10、现场工程签证管理。

　　11、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。

　　12、审核工程付款，对材料付款予以会签。

　　13、负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。

　　14、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中出现的各类问题及纠纷。

　　15、对监理公司及施工单位进行有效管理。

　　16、配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为客户提供优质服务；

　　17、开发部负责协调政府主管部门手续

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篇2：房地产(驻外)销售经理主管工作职责任职要求

　　房地产（驻外）销售经理、主管的工作职责及任职要求

　　工作职责：

　　（1） 案场销售团队管理与培训，现场销售的组织及流程控制，工作进度的督导，案场日常事务管理；

　　（2） 协助项目经理制订销售计划，提出销售管理建议，协同相关部门制定各类推广计划与实施方案；

　　（3） 负责日常销售数据的统计、分析及业务报表审核，及时发现并解决现场销售问题，合理控制案场成

本，对各阶段营销方案的实施进行监督、总结和反馈； 定期总结与分析项目销售情况，完成项目结案报告；

　　（4）处理客户投诉和现场突发事件，指导下属员工开展客户维护、服务回访等工作，并定期进行工作总结汇报。

　　任职要求：

　　（1）24-35周岁，全日制大专及以上学历，房地产、市场营销、经济、管理等相关专业，2年以上案场销售工作经验，1年以上团队管理经验，持有房地产经纪人资格证书，成功操作过5万平方以上项目者优先；

　　（2）熟悉案场销售各环节，具备较强的表达能力、管理能力、逻辑思考能力，良好的行业理解和判断力，优秀的沟通协调能力和问题解决能力，具有服务精神和团队意识，能有效执行既定工作目标和计划。

　　（3）性格开朗乐观，有事业心，热爱并致力于房地产行业的价值创新，乐于接受挑战，能承受一定工作压力，可以长期驻项目案场所在地工作。

篇3：房地产公司工程部经理岗位工作职责任职资格

　　房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格

　　岗位职责：

　　1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

　　5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

　　6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。

　　任职资格：

　　1、35岁以上，结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历，工程师职称，具有一级建造师证书；

　　2、具有五年以上房地产行业现场管理经验，叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验，具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；

　　3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟悉地产项目开发，策划，设计，招标，施工管理各环节；

　　4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序；

　　5、熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对电气，空调，消防，土建，装修等知识有较深刻了解；善于把控施工进度，施工质量，施工变更；

　　6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题；

　　7、沟通、洽商与协调能力强，熟练使用cad制图软件，掌握项目管理知识，编制网络进度图或横道图；

　　8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理；

　　9、熟悉项目的合同管理；

　　10、有较强的文字水平及语言组织能力；

　　11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。

篇4：房地产公司项目副经理安全生产岗位责任制

　　房地产公司项目副经理安全生产岗位责任制

　　一、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定

　　一、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。

　　二、负责组织有关人员对施工现场的安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。

　　三、参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

　　四、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员进行安全资料填写。

　　五、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，建立会议纪要，并发放给有关人员。

　　六、坚决贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，做好安全生产的计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程，在安全与生产进度发生矛盾时，首先要服从安全，以计划安排消除一切不安全因素，并付诸实施。

　　七、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止发生重复事故。

　　八、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。

篇5：房地产公司项目经理岗位责任制

　　房地产开发公司项目经理岗位责任制

　　一、项目经理必须按照资质持证上岗，是施工项目第一负责人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法院令及各项政策的模范。

　　二、遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行工程承包合同。

　　三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。

　　四、协调协作与业主及其它单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

　　五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行。

　　六、以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术进步求得最佳效益。

　　七、组织学习制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。

　　八、强化项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或有定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

　　九、加强工程的统计工作和项目种类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极与建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。

　　十、对工程项目产品质量和安全负直接责任。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项，负责工程结算的谈判直至各部款项收回。