房地产集团物业管理部职能

　　房地产集团物业管理部职能

　　1、向总经办负责。

　　2、起草、制订有关项目公司物业发展的各项策划方案，呈报主管副总经理。

　　3、协助制定有关公司的物业管理发展战略。

　　4、负责协助对本项目公司所有物业维护保养项目可行性研究工作。

　　5、协调所属各部门的工作关系以及与政府相关职能部门的公共关系。

　　6、协助主管副总经理审核本项目公司物业的维护保养项目的预算案。

　　7、协助主管副总经理适时主持例会及对外接待事宜。

　　8、协助主管副总经理做好年度、季度、月度物业维护保养报表及费用支出预算的审核与控制。

　　9、协助主管总经理处理各种突发及投诉事件。

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篇2：学校物业管理部职能(3)

　　学校物业管理部职能（三）

　　A、负责制定部门的工作目标。组织部门内部各班组协同配合共同完成集团赋予的职能。

　　B、做好本部门人员的专业知识培训和各项规范化操作流程的建立，培养和建立一支工作高效服务专业的队伍。

　　C、配合集团各部门开展工作，做好维修、环境管理和物业服务工作。

　　D、做好部门的人力、财力、物力的预算，合理节约，降低运行成本。

　　E、做好学校周边环境的协调沟通工作，给学校的正常教学工作创造一个和协的环境。

　　F、接受集团的检查、指导，组织人员参与集团各项活动，加强团队意识，激活员工工作的热情。

篇3：物业公司物业管理部职能

　　物业公司物业管理部职能

　　(1)负责筹建管理员工餐厅工作。

　　(2)负责会所及会议中心的管理。

　　(3)书写给业户的各类通知、通告，由总经理签署发出。

　　(4)负责物业的日常清洁工作。

　　(5)负责物业公共区域及周边的绿化及环境布置。

　　(6)负责物业的除虫灭害工作。

　　(7)协助业主处理租赁工作。

　　(8)负责业户的搬入和迁出协调工作。

　　(9)建立业户档案管理工作。

　　(10)负责物业的一切庆典服务的布置，及为业户的庆典活动提供必要的帮助。

　　(11)开展业户文化交流，接待、介绍物业工作。

　　(12)配合综合管理部开展员工培训工作。

　　(13)总经理指派的其他工作。