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房地产公司员工奖励和惩罚细则(3)

编辑:物业经理人2018-12-20

 房地产公司员工奖励和惩罚细则(三)

  一、奖励

  1.员工奖励分以下四种:

  ■嘉奖:每次加发3天本薪作为奖金,于年终奖金一并发放;

  ■记功:每次加发10天本薪作为奖金,于年终奖金一并发放;

  ■大功:每次加发1个月本薪作为奖金,于年终奖金一并发放;

  ■特别奖励:一次性奖励1,000元---5,000元(暂定)。

  2.有下列事实者,予以嘉奖:

  ■品行端正,工作努力,能适应完成重大或特殊交办任务者;

  ■拾金不昧(物品价值300元以上)者;

  ■热心服务,有具体事实者;

  ■有显著的善行佳话,足为公司增添荣誉者;

  ■忍受勉为其难,肮脏难受的工作足以作为楷模者。

  3.有下列事实之一,予以记功:

  ■对生产技术或管理制度建议改进,经采纳实施,卓有成效者;

  ■节约物料或对废料利用,卓有成效者;

  ■遇有灾难,勇于负责,处置得益者;

  ■检举违规或损害公司利益者;

  ■发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。

  4.有下列事实之一,予以记大功:

  ■遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者;

  ■维护员工安全,冒险执行任务确有功绩者;

  ■维护公司重大利益,避免重大损失者;

  ■有其他重大功绩者。

  5.有下列事实之一,予以奖金或晋级:

  ■研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者;

  ■对公司有特殊贡献,足为全公司同仁表率者;

  ■一年内记大功2次者;

  ■服务每满5年 ,考绩优良,未曾旷工或受过处分者。

  二、惩罚

  1.员工惩罚分以下五种

  ■警告:每次减发3天本薪,并于年终奖金时一并减发;

  ■记过:每次减发10天本薪,并与年终奖金时一并减发;

  ■大过:每次减发1个月本薪,并与年终奖金时一并减发;

  ■降级:降级聘用,相应调整薪金级别;

  ■开除:予以解雇。

  2.有下列事实之一者,予以警告:

  ■上班时间,躺卧休息,擅自离岗,怠忽工作者;

  ■因个人过失导致发生工作错误,情节轻微者;

  ■妨害工作或团体秩序,情节轻微者;

  ■不服从主管人员合理指导,情节轻微者;

  ■不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者;

  ■不能适时完成重大或特殊交办任务者。

  3.有下列事实之一者,予以记过:

  ■对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成,导致影响公司权益者;

  ■在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者;

  ■对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者;

  ■工作中饮酒导致影响自己或他人工作者;

  ■未经许可不做接替工作先行下班者;

  ■因疏忽导致机器设备或材料遭受损害或伤及他人者。

  4.有下列事实之一者,予以记大过:

  ■擅离职守,导致公司蒙受重大损失者(上属领导连带处分);

  ■在工作场所或工作中酗酒滋事,影响办公、生产、业务、事务等团体秩序者;

  ■损毁涂改重要文件或公物者(上属领导连带处分);

  ■怠忽工作或擅自变更工作方法,致使公司蒙受重大损失者(上属领导连带处分);

  ■不服从主管人员合理指导,屡劝不听者(上属领导连带处分);

  ■轮班制员工拒不接受轮班者(上属领导连带处分);

  ■工作时间内,做其他事情,如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮等(上属领导连带处分);

  ■1个月内旷工达5日者;

  ■机器、车辆、仪器及具有技术性工具设备,非经设备使用人及公司主管同意擅自操作者(上属领导连带处分);

  ■其他重大违规行为者(如违反安全规定措施,情节重大者……)。

  5.员工功过抵消规定:

  ■记功1次或嘉奖3次,抵消记过1次或警告3次;

  ■记大功1次或记功3次,抵消大过1次或记过3次。

  注:员工功过抵消以发生于同一年度内者为限。

  6.有下列事实之一者,予以开除处分

  6.1禁止下列情形的经营活动,未经公司法人代表授权或批准,从事以下活动:

  ■以公司名义考察、谈判、签约;

  ■以公司名义提供担保、证明;

  ■以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;

  ■代表公司出席公众活动。

  6.2禁止下列情形的兼职

  ■在公司内从事外部兼职工作,或利用公司的工作时间或者其他资源从事所兼任的工作;

  ■兼职与公司业务关联单位或商业竞争对手;

  ■所兼任的工作构成对公司业务产生竞争的;

  ■因兼职影响本职工作或有损公司形象的。

  6.3禁止下列情形的利益冲突

  ■索取或者收受业务关联单位的利益,或者接受业务单位非公司许可的业务招待、任何方式的佣金和回扣;

  ■利用内幕消息,在有损害公司利益或者处于比公司以外人士较为有利的情况下谋取个人利益;

  ■挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益;

  ■用公款购买各种俱乐部会员卡或者从事个人消费。

  6.4禁止下列形式的交际应酬

  ■任何涉及违法的不良行为;

  ■过于频繁或奢华的宴请及娱乐活动;

  ■参加具有赌博性质的活动;

  ■邀请方的目的明显是为了从我方获得不适当利益的活动;

  ■员工有任何贪污、作假或欺骗行为,无论是否给公司造成经济损失,公司均可无条件与其解除劳动合同。

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篇2:建筑工地消防管理奖励惩罚

  建筑工地消防管理的奖励与惩罚

  一、奖励规定

  对以下在消防工作中满足下列条款的个人和集体给予奖励:

  1、关心消防工作,积极投入消防工作,成绩显著的。

  2、模范遵守消防法规,制止违反消防法规的行为,表现突出。

  3、及时了解和消除重大火险隐患、避免火灾事故发生的。

  4、积极扑救火灾、抢救公共财产和人民生命财产,表现突出的。

  5、对查明火灾原因有突出贡献的。

  6、在消防工作其他方面做出显著贡献的。

  二、惩罚规定:

  有下列行为之一,情节较重的,由本单位或上级主管部门给予行政处分或经济处罚:

  1、施工人员不按防火制度规定进行施工。

  2、防火负责人不履行职责的。

  3、值班人员撤离职守或失职的。

  4、不按规定添置消防器材、设备的责任人。

  5、故意损坏消防器材的。

篇3:施工工地消防安全奖励惩罚制度

  施工工地消防安全奖励与惩罚制度

  1、奖励办法:

  1)关心消防工作,积极投入消防工作,成绩显著的。

  2)模范遵守消防法规,制止违反消防法规的行为,表现突出。

  3)及时了解和消除重大火险隐患、避免火灾发生的。

  4)积极扑救火灾、抢救公共财产和人民生命财产,表现突出的。

  5)对查明火灾原因有突出贡献的。

  6)在消防工作其他方面做出显著贡献的。

  7)对以上在消防工作中有先进事迹的个人应给予表扬和奖励。

  2、惩罚规定:

  有下列行为之一,情节较重的,由本单位或上级主管部门给予行政处分或者经济处罚:

  1)施工人员不按防火制度规定进行施工。

  2)防火负责人不履行职责的。

  3)值班人员擅离职守或失职的。

  4)不按规定添置消防器材、设备的责任人。

  5)故意损坏消防器材的。

篇4:工程公司员工手册:奖励惩罚

  工程公司员工手册:奖励惩罚

  第一节 奖励

  公司对于优秀员工、有贡献的员工与团队,将酌情给予奖励,奖励分为通报表扬、奖金奖励、表彰信、晋职晋级以及每年度优秀员工、优秀团队评定。

  1、通报表扬

  公司对有以下行为之一的员工进行通报表扬:

  (1)工作表现优秀,认真负责,工作成绩突出者。

  (2)爱惜公司财物、厉行节约,成绩显著者。

  (3)发现事故隐患,及时采取措施,防止事故发生者。

  (4)对外服务创造良好声誉者。

  (5)关心公司发展,提出合理化建议,经采纳实施有显著成效者。

  (6)为保护公司财产及人民的生命安全,见义勇为事迹突出者。

  (7)有团队精神,能与人通力协作,出色完成任务者。

  (8)领导有方,使业务发展有收获的。

  2、奖金奖励、发表彰信

  公司对有以下行为之一的员工给予奖金奖励并向个人发表彰信给予表扬:

  2积极开拓经营范围,创造可观的经济效益。

  3解决重大经营难题,献计献策,顺利渡过难关。

  4研究改善生产设备,成效显著。

  5保护公司财产利益不受侵害,并做出突出贡献。

  6对改革公司管理、扩大公司信誉、提高服务质量有重大贡献。

  7发现事故苗头,采取有力措施,防止重大事故发生。

  8在减少浪费,降低成本方面的措施效果显著。

  9对于舞弊或有危害本公司权益之事,能事先发现或防止,而使公司减少或免受损失。

  3、晋职晋级

  公司对以下员工给予晋职晋级:

  1才能卓越成绩优异者。

  2对提高公司整体经营、管理水平有突出贡献者。

  3能够立足本职工作,兢兢业业,并能够胜任现职以上职务。

  4、优秀员工评定

  根据实际考核情况,每年年终进行评选优秀员工活动,评选标准依据每个人的日常表现、工作情况记录、绩效考核成绩等综合评定。公司优秀员工每年评5名。对优秀员工公司给予一定的物质奖励。

  5、优秀团队评定

  公司倡导团队共同进取和友好协作。公司每年年终评选优秀团队(以项目部和公司总部部门为单位)1-3个。对优秀团队公司给予一定的物质奖励。

  第二节 惩罚

  公司对违反纪律的员工将酌情予以相应通报批评、减发绩效工资、发警告信、解除劳动劳务合同等处罚。

  1、通报批评:

  轻微违反公司规章制度,公司将相关会议外予以通报批评。

  2、减发绩效工资、发警告信:

  违反公司规章制度者,因同一问题通报批评累计三次者,公司将给予减发本人绩效工资惩处,并向个人发放警告信。

  3、解除劳动劳务合同:

  对严重违反公司规章制度者或警告信累计三封者,公司与之解除劳动劳务合同。

  第三节 奖惩程序

  1、奖惩程序

  建议人(情况发现人)上报被建议人部门经理提出奖惩建议填写《申请表》转交人力资源部记录复核总经理审核批示人力资源部执行按情况记发表彰(警告)信或绩效工资奖励(减发)卡 当事人签字 HR存档转交财务部执行(当月工资体现)

  2、程序说明

  5公司所有员工均有互相监督,向上级汇报或检举揭发的权利和义务。知情不报或隐瞒包庇的视为严重违反劳动纪律,按同则并从重处罚。

  6通报表扬和通报批评的权限和程序:各部门经理得到举报后必须依照相关规章制度将处罚建议报人力资源部,在任何情况下部门经理都没有赦免权,否则视为包庇。人力资源部在充分调查核实后核准部门主管的建议或依照相关规定进行调整后执行。

  7发放奖金奖励和减发绩效工资,需报总经理批准。奖金奖励由总经理基金支付,具体数额视被奖励人的行为和贡献大小而定。具体减发绩效奖金数额视被减发人的行为和造成影响大小而定。

  8发放表彰信由总经理或项目经理批准即可;发警告信,以及晋职、降职、解除劳动合同的,针对总部人员和项目部工管人员的警告信、降职和解除劳动合同需董事长批准,其中项目部非工管人员由项目经理批准。

  9受处罚者认为处罚不合理的,可以向人力资源部门提出申诉,人力资源部应认真倾听申诉,本着公平、中立的态度进行调查,并将申诉与调查结果记录备案。人力资源部门须在受理申诉之日起三个工作日内进行处理。认为人力资源部的处理不合理的,可向总经理提出申诉,总经理的决定为最终决定。

  10表彰信和警告信有效期均为12个月,一封表彰信可抵消一封警告信。

  11程序中《申请表》为《员工奖惩建议申请表》的简称;HR代表人力资源部。

篇5:消防奖励惩罚制度

  消防奖励与惩罚制度

  第二十二条防火安全工作要定期检查评比,并对取得下列成绩的单位或个人,给予适当的表彰和奖励。

  1、进行消防技术革新,改善防火安全条件,促进安全生产的;

  2、坚持执行防火安全规章制度。敢于同违章行为作斗争、保障生产安全的;

  3、不怕危险,勇于排除隐患,制止火灾爆炸事故发生的;

  4、及时扑灭火灾,减少损失的;

  5、其他对消防工作者有贡献的。

  第二十三条对无视防火安全工作,违反有关消防法规,经指出仍拒不执行的单位或个人,应视情节给予处分,必要时可给予经济处罚。

  第二十四条因玩忽职守造成火灾事故的,应追究直接责任者和所在部门防火责任人的责任,触犯刑法的,还应上报司法机关追究刑事责任。

  第二十五条本制度自颁布之日起执行。

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