招商部副经理岗位说明书
招商部副经理岗位说明书
岗位基本信息
所在单位名称:房地产开发有限公司直接上级:主管副总
所在部门名称:招商部直接下属
岗位类别:招商主管及招商员
岗位名称:招商部副经理
岗位职能:在主管副总经理及招商部经理领导下,根据公司审定的年度开发计划,确保公司招商阶段性目标的实现。
在公司授权下进行招商部管理,培训招商人员,提高客户满意度;为公司招商工作提出合理的建议。
岗位职责:
负责:
1、负责招商部的工作,
2、团结、协助招商部人员工作;
3、负责招商人员的现场管理工作,
4、保证招商工作的正常运行;
5、根据审定年度、月度招商计划,
6、拟定招商人员工作任务分配方案;并及时上报完成情况;
7、负责与公司领导和其他部门联系,
8、协调有关招商工作的顺利开展;
9、负责专题招商推荐会的筹备
10、和最终执行实施;
11、组织招商人员进行专业培训,
12、提高招商人员的项目及专业知识,
13、及时处理招商人员遇到的疑难问题;
14、负责制订招商部管理制度及日常工作流程;
15、负责监督招商人员规章制度的执行情况并记入绩效考核中;
16、根据招商阶段性目标,
17、做好周、月、季、年度统计报表,
18、建立健全原始客户资料库,
19、汇总上报主管领导;
20、负责并掌握有关本部门工作职责所涉及范围的具体工作状况,
21、及时、准确上报有关领导
协助岗位职责:
1、协助策划部完成对项目的招商宣传推广工作;
2、参与项目前期总规设计,
3、为设计单位提供基础信息,
4、反馈客户意见提出合理化建议;
5、协助解决客户提出的设计变更要求;
6、协助处理工程遗留问题,
7、负责及时与业主保持联系;
8、完成公司领导交办的其他事项。
9、及时全面掌握开发项目的市场情况,
10、协助招商部经理做好竞争楼盘的市调工作,
11、并汇总与上报。
岗位工作内容:
例行工作:
1、招商部内部关系的协调、控制,
2、处理下属之间的争议;客户与招商员的常规纠纷矛盾的处理;
3、常规招商公关活动的组织与实施;
4、公司、市场、客户各种信息的汇总及上传、下达;
5、国家与当地房地产政策法规的收集、学习与上报;
6、拟定客户拜访、回访制度、招商人员管理制度及各项制度的落实;
7、安排招商员值班,
8、对招商员的考勤进行监督;
9、每月26日前汇总上报部门下月计划,
10、每月3日前汇www.pmceo.com总本部门月度总结及绩效考评,
11、报主管领导及综合部。
12、负责《租赁协议书》、《意想协议书》和其他合同
13、起草、审核及保管;
14、掌握招商的真实全面情况,
15、定期向公司领导汇报招商中的疑难问题;
16、督促招商人员收集客户资料,
17、及时将有关资料汇总与保管;
18、完成公司领www.pmceo.com导交办的其他工作;
19、招商员的日常管理与培训;
20、定期安排专题座谈会;协助处理工程遗留问题,
21、及时反馈信;
22、掌握意想客户对项目的意见及招商工作的进程;
23、关心招商人员的思想、工作、生活;
24、分析招商进度情况,
25、根据招商进度及时提出有关合理化建议。
26、招商现场管理、协议签定、督促回款;
偶发工作岗位职责:
1、处理客户投诉,
2、协助招商人员解决客户疑难问题;
3、大客户、主力店、知名
4、品牌的谈判工作;
5、组织参加招商说明会、产品推荐会,
6、做好人员工作的分配;
7、处理招商过程中出现的不
8、可预见的问题;
9、完成公司领导交办的其他工作。
本岗位工作要求
岗位办公用具配置要求:电脑、固定电话
岗位工作环境要求:防湿、防潮
加班、出差、请客、送客要求:凡有以上需要着须按照有关规定执行
空岗(事假、病假、休假等)要求:由于各种原因需暂时离岗,出现空岗时,该岗位由招商部经理或主管代理,授权不授责。
其他要求:无
岗位任职条件基本要求年龄范围:25岁—35岁
性别:不限
知识技能:专业及非专业要求:大专以上学历营销专业或相关专业。
知识结构:熟悉商业地产项目招商运作程序、相关政策法规。具备相关招商专业知识
工作经验:2年以上相关工作经验。
职称及证照:无要求
办公机具操作:熟练使用计算机及相关办公自动化设备,熟悉互联网。
个人素质语言文字:具备较强的语言表达能力和写作能力。
英语水平:一般
学习能力:能经常接受专业知识的培训,善于学习和自我提高,具有较好的学习能力。
其他要求具备高度的责任心、较强的组织、协调、沟通、管理能力,有团队合作精神;具有良好的职业道德;对工作积极热情、认真负责。
编辑:www.pmceo.Com篇2:房地产工程部副经理岗位说明书范本
房地产工程部副经理岗位说明书范本
岗位名称:工程部副经理 岗位编号030302
所在部门:工程部岗位定员1人
直接上级:工程部经理所辖人员
直接下级:主管工程师
本职:
负责公司开发项目施工计划的执行,代表公司进行施工材料的合同签订,配合工程部经理工作
职责与工作任务:
职责一职责表述:参与公司项目开发前期设计工作,负责与设计院的具体技术沟通工作
工作
任务参与项目前期设计,协助主管工程副总经理工作
具体与设计院进行技术方面的沟通工作,参与方案论证工作
职责二职责表述:负责工程具体施工计划安排
工作
任务具体负责项目施工计划的制订工作
经主管副总、总经理、董事会领导批准后,负责具体的执行工作
现场监督工程施工计划的执行情况
职责三职责表述:负责施工现场的管理工作
工作
任务现场指挥施工工作
处理施工现场的技术方面的问题
对发生的紧急突发时间,及时向公司主管领导汇报,提交解决方案
权力:
本部门工作计划的制订和实施权
项目设计方案的建议权
内部人员工作安排权、下属人员考核权
工作协作关系:
内部协调关系策划部、办公室、工程部、财务部等
外部协调关系相关业务往来单位
任职资格:
教育水平大学本科以上学历
专业工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历
培训经历工程施工管理培训、房地产开发培训等
经验3年以上相关工作经历
技能技巧熟练使用AutoCAD、天正等制图软件
其他:
使用工具设备计算机、一般办公设备、网络
工作环境办公场所
工作时间特征正常工作时间,根据工作情况加班
所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
备注:
篇3:建设集团企业市场经营部副经理岗位说明书
建设集团公司市场经营部副经理岗位说明书
岗位标识
岗位名称定员上级主管岗位编号
市场经营部副经理1人部门经理
任职条件
学历专业工作年限年龄技术职称
本科以上经济管理类3年以上40岁以下中级职称
工作职责
协助部门经理主持管理部门日常工作,督促部门员工完成本职工作。
工作内容(管理流程)
职责1:部门内部管理
·协助经理组织协调并督促部门员工及时完成本职工作。
·负责本部门员工的绩效考核工作。
·负责本部门员工日常工作管理。
·负责本部门业务往来单位来人的接待工作。
职责2:信息收集
·负责联系各区域相关人员和业务经理,及时了解当时当地的市场行情,搜索、整理工程价格信息。
·协助部门经理和相关部门的沟通和协调工作。
·对同行、客户、市场的调研工作。
·负责公司人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料的工作。
职责3:客户维护
·配合部门经理维护好新老客户关系。
·负责与友好合作单位经营部人员的交流、沟通。
·负责与本部门相关的公共关系维护工作。
职责4:合同管理
·协助经理做好公司中标项目的合同管理工作。
·负责进场前的各项手续(包括新项目部的营业执照,进驻外地施工许可证等)。
职责5:招投标工作
·负责拟投标项目的报名工作。
·负责资格预审文件购买、编制并报送。
·负责购买招标文件及施工图纸等资料。
·负责参加标前会议,考察现场,提出问题,咨询并记录招标人的解答。
·负责参加开标会议,招标人要求的补充资料的提供,回答澄清招标人提出的问题。
·负责拟投标项目相应地区施工条件的优劣因素的收集、分析工作,为领导决策提供依据。
·协助经理对投标文件的校对、审核工作。
·负责组织预算员做好投标项目的预算编制工作,并作最终审查。
·协助各区域公司的投标工作。
·根据经营工作需要与其他相关施工单位组成联营体,积极寻求战略合作伙伴。
·完成领导交办的其他工作。
执行主要制度·公司企业管理制度
.公司企业管理程序
.总裁各项指令
岗位考核
要素·年度经营计划完成量。
·部门内部管理运作。
·投标前期准备工作。
·标书编制。
.年中岗位考核和年终绩效考核、总结。
岗位
标准知识要求技能要求
·熟悉企业经营、财务、管理及建设施工行业的法规和政府相关部门的管理规定。
·具有一定的管理经验及综合经营管理能力、沟通和协调管理能力;
·熟悉企业运作的有关法律、法规、政策,及一定的设计和工程管理经验。
篇4:建设集团企业现场部副经理岗位说明书
建设集团公司现场部副经理岗位说明书
岗位标识
岗位名称定员上级主管岗位编号
现场部副经理1人部门经理
任职条件
学历专业工作年限年龄技术职称
中专以上工民建相关专业8年以上35-50岁中级
工作职责
主要负责对现场的施工安全和文明施工以及对施工进度的控制。
工作内容(管理流程)
职责1:安全管理
·贯彻执行公司对施工现场的劳动保护、安全生产的相关规定,全面落实"安全第一、预防为主"的方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。
·调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。
·在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织抢救,保护现场,并及时上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和报告,参与事故调查处理
·检查各施工现场的总平面图、总布置图是否符合安全要求。
职责2:安全指导
·检查指导施工方案中安全生产技术措施的条款拟定是否合理,并督促条款的实施.
·负责检查安全措施标识的管理和使用,并指导现场及时记录好安全台帐。
·项目开工前,审核各项目经理上报的安全计划和措施的可行性。
职责3:安全服务
·做好安全宣传教育和管理工作,协助制定并督促执行安全技术培训工作,参与主要项目的有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收,监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
·积极配合有关部门共同做好对现场安全员,特殊作业工种工人的安全技术训练,考核和发证工作。
职责4:安全监督
·制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告,并提出改进意见和措施。
·检查评定各项目安全用品和劳动保护用品是否达标,处罚现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。
·参加事故调查,定期安全检查,并提出奖罚意见。
执行主要制度·公司企业管理制度
.公司企业管理程序
.总裁各项指令
岗位考核
要素·安全事故达标率
.年中岗位考核和年终绩效考核、总结。
岗位标准
知识要求技能要求
·工民建相关专业;
·中专以上学历。·8年以上施工现场工作经验;
·有甲级施工企业的工作经验;
·中级以上职称;
·需有《安全员》相关岗位职称。
篇5:建设集团企业现场部副经理岗位说明书(材料管理)
建设集团公司现场部副经理岗位说明书
岗位标识
岗位名称定员上级主管岗位编号
现场部副经理1人部门经理
任职条件
学历专业工作年限年龄技术职称
中专以上物流管理相关专业5年以上30-45岁中级
工作职责
主要负责对施工现场的材料供应和材料控制以及成本控制。
工作内容(管理流程)
职责1:编制计划
·根据公司项目部施工、生产维修任务所需材料的品种、规格、质量和时间的要求审核各项目部材料编制计划。
·要加强核算和定额控制,以保证材料耗用的节约,推动材料的合理使用。
·材料计划一般可按用途、时间和材料的使用划分。
·在编制材料供应计划时,要把握好材料需用量、库存资源量、周转储备量。
·要适时深入基层,调查研究,把握实际数据,摸清任务,核准材料需用量与库存量,搞好调剂利用,从而保证工程进度。
职责2:材料采购
·负责对市场经济信息进行搜集、整理、分析,为采购决策和择优选购提供依据。
·直接向供应单位和生产厂家申请订货,便于节约成本。
·采购物资应供应渠道多、采购方式多样化,坚持"三比一算"(比质量、比价格、比距离、算成本)进行比较分析,从中选择适当的供应单位和生产厂家,并编制《材料供应单位一览表》。
·除现货采购外,组织货源时大多采用合同或协议的形式。必须懂得订立订货合同或协议的基本原则、主要内容和鉴证的方法与手续,以及违背合同应负的责任和处理方法。
职责3:运输管理
·在材料运输管理中,必须贯彻"及时、准确、安全、经济"的原则,采用准确的运输方式把材料从产地运到生产消费地点,以满足工程需要。
·在选择运输方式时,要根据材料的品种、数量、运输距离、装运条件、供应要求和运费等因素择优录用。
·材料接运交付仓库或现场验收后,应将有关托运、实物交接、到货验收等有关运输资料和凭证整理装订汇总,以便存档。
职责4:仓储管理
·材料验收入库时,如发现质量、数量、规格等问题,必须向供方书面提出退货、掉换、赔偿或追究违约责任的处理意见。
·仓库储存材料时,应督促工作人员在统一规划、分区分类、合理存放、划线定位、统一分类编号及定位保管的基础上,按照"合理、牢固、定量、整洁、节约和方便"的原则合理堆码。
·准确地掌握实际库存量,了解材料储备定额执行情况,发现材料保管中存在的各种问题。
·材料出库,必须先办理财务手续,财务收款盖章后才能发料。
·材料出库,按凭证所列品种、规格、质量和数量进行备料,除指明批号外都应按"先进先出"的原则发放。
·要注重控制仓库的储存量,以利于加速材料周转,减少资金占用。
·对完工后剩余的材料或巳领的专用材料退回仓库时,经检查质量,点清数量后,才可办理退料手续。
·加强现场材料管理的监督,对提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径。
职责5:帐目管理
·施工现场的材料(包括周转材料)必须按月、季、年度进行盘点,在分部、分项竣工和单位工程竣工时也需及时盘点。
·材料耗用过程的管理,就是对材料在施工生产消耗过程中进行组织、指挥、监督、调节和核算,借以消除不合理的消耗,以达到物尽其用、降低材料成本、增加企业的经济效益。
执行主要制度·公司企业管理制度
.公司企业管理程序
.总裁各项指令
岗位考核
要素·项目材料成本控制;
·现场材料的质量;
·现场材料供应的及时性。
.年中岗位考核和年终绩效考核、总结。
岗位标准
知识要求技能要求
·物流管理相关专业;
·中专以上学历。·5年以上类似工作经验;
·有施工企业的工作经验;
·中级以上职称。