房地产公司市场总监岗位说明书范本

　　房地产公司市场总监岗位说明书范本

　　岗位名称：市场总监 岗位编号0201

　　所在部门：岗位定员1

　　直接上级：总经理所辖人员

　　直接下级：投资发展部、营销策划部

　　本职：

　　负责本公司房地产开发业务中投资管理、策划和销售等市场方面工作，在工作中对总经理直接负责

　　职责与工作任务：

　　职责一职责表述：主持项目经营开发管理工作

　　工作

　　任务组织研究、拟定房地产业务发展规划和投资发展报告

　　组织项目前期市场定位和可行性报告的撰写

　　组织项目整体策划和销售方案的制订工作，送总经理审批

　　负责项目销售推广活动的展开和落实

　　职责二职责表述：组织拟订房地产开发业务管理制度和公司项目开发机构设置

　　工作

　　任务负责制订开发管理各项制度，整合业务开发流程，划分部门设置

　　向董事长、总经理提出房地产开发公司各部门经理人选

　　会同人事主管部门对上述各部门业务人员进行聘用、绩效考核

　　职责三职责表述：主持项目经营开发日常管理工作

　　工作

　　任务负责签署项目营销工作日常行政、业务文件

　　定期向总经理汇报日常工作情况，

　　在得到总经理授权下，负责处理项目营销工作中的突发事件，

　　职责四职责表述：负责公司营销和投资管理方面的全局工作

　　工作

　　任务负责公司项目策划和营销方面的各项具体工作

　　负责审核项目具体策划方案和具体活动推广预算

　　职责五职责表述：由总经理授权处理的其他重要事项

　　权力：

　　项目整体营销计划的制订权和实施权

　　解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权

　　具体工作开展的决策权

　　对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

　　对具体策划活动方案和费用预算有决策权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系主管工程副总经理、策划部、销售部

　　外部协调关系广告公司、房地产主管领导单位等

　　任职资格：

　　教育水平大学本科以上学历

　　专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

　　培训经历市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他

　　经验3年以上相关工作经历

　　知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识

　　技能技巧熟练使用MicrosoftOffice专业办公软件

　　具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

　　其他：

　　使用工具设备计算机、一般办公设备、网络

　　工作环境办公场所

　　工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班

　　所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等

　　备注：

　　副总经理由总经理提名,报董事会批准任命，其工作对总经理负责

　　定期向总经理汇报营销工作情况和后期工作思路

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篇2：房地产公司财务总监职位说明书

　　房地产开发公司财务总监职位说明书

　　岗位名称：财务总监

　　岗位职责：

　　1.组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　2.主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　3.组织执行国家有关财经税收法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。

　　4.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　5.参与编制公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核公司月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议，负责公司预算的日常检查管理。

　　6.负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　7.负责重要内审活动的组织与实施。

　　8.按规定审批从银行提取现金的作业。

　　9.负责为公司的发展融资。

　　10.负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

　　11.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

　　12.负责公司营运资金的合理的合理调配，确保资金需求量及流动顺畅。

　　13.定期向董事长、总经理述职。

　　14.制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　15.负责公司纳税筹划，合理调节企业税负。

　　16.按程序做好与相关系统的横向联系，接受有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

　　17.做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

　　18.及时、准确传达董事长指示并贯彻执行。

　　19.定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

　　20.完成董事长交办的其他任务。

　　任职条件：

　　1、具有五年以上大中型企业财务管理经验，或三年以上大中型房地产企业财务管理经验（部门经理以上职位）

　　2、公正、沉稳的道德品质，对财务工作强烈的责任心

　　3、出色的财务分析、管理能力，能够完整的公司运营中会遇到的各种财务问题4、出色的资金管理，能够顺畅的完成公司资金资源的引入、调配、管理工作

　　5、较强的协调/沟通能力，使财务工作快速、高效的实施

　　6、较强的计划/预算管理能力，能够协调完成公司预算管理

　　7、较强的人事管理能力，能够挖掘人才、培养人才、使用人才

　　8、必要的房地产行业知识、相关法律知识

　　9、具有高级财务会计职称和注册会计师资格

篇3：房地产公司营销总监职位说明书

　　房地产开发公司营销总监职位说明书

　　岗位职责：

　　1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

　　2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

　　3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

　　4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

　　5、负责重大营销合同的谈判与签订。

　　6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

　　7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

　　8、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

　　9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

　　10、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

　　11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

　　12、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

　　任职条件：

　　1、专业知识与技能：市场营销、商业、房地产、建筑、法律专业，有5年以上营销工作经验。

　　2、教育水平：大学本科及以上学历，

　　3、年龄要求：30-50之间

　　4、个人素质：对公司整体营销工作及经营业绩考核有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力。

　　5、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司销售管理原则

　　6、必要的财务和法律知识。

　　7、出色的协调/沟通能力，善于根据市场变化、客人需求和市场竞争需要，制定营销方针、销售策略，具有较强的客际关系处理能力。够及时发现饭店各部门带有倾向性的问题，并迅速发出指令，采取行动。具有塑造饭店整体形象、提高企业知名度和声誉的能力。

篇4：房地产营销总监岗位工作职责说明书

　　房地产营销总监岗位职责说明书

　　岗位基本信息

　　岗位名称营销总监所属部门营销中心岗位职等

　　直接上级营销副总直接下属项目营销策划部经理、企划专员、销管专员

　　岗位概要：负责组织项目可行性研究、项目规划、市场调查、营销目标、公司品牌和产品品牌、策略等的整体把控，落实、协调、监控各项目工作开展状况及进展，负责客户服务质量与投诉的处理

　　职责描述

　　重点工作

　　1.计划制定：根据集团发展方向和远近期目标，组织拟订市调计划；参与项目总体规划和项目开发计划的拟订；根据公司品牌定位及项目定位，组织拟订和审核公司年度品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划，并提出相应的年度和分期的营销费用预算；根据项目进展情况，提出公司营销部门人力资源的培养、储备计划；负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨；

　　2.组织领导：根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作；及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现；根据公司考核管理制度，负责及时做好对下属绩效考核管理工作；

　　3.品牌管理：根据公司经营理念及发展方向和规划，组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作，对品牌实施整体把控及提供相关指导、服务与监督工作；

　　4.市场研究与项目研究：组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料，审核投资意向书呈上级领导；根据市调计划，负责组织开展拟投资项目的市场调查、环境调查及投资分析，提交可行性研究报告；组织做好拟投资项目的土地获取准备、洽谈、投标等各项工作；根据项目总体规划及开发计划，对投资项目组织开展市场调研，进行市场分析，对市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略、销售策略及售后服务等一系列内容进行策划，形成项目策划报告，为上级领导经营决策和产品设计提供依据；针对市场变化，及时作出判断，提出产品调整建议上报上级领导；

　　5.项目规划：组织拟订土地开发总体规划，并根据总体规划，组织拟订项目开发计划，负责向项目公司移交前期策划的相关资料；

　　6.企划管理：参与设计方案讨论；根据品牌和产品推广计划，组织实施公司品牌策划及推广工作；组织开展策划、广告合作伙伴、中介机构选择工作和媒体公关工作，协调处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系；

　　7.销售管理：审核销售进度，根据市场情况，指导下属及时调整销售策略；

　　8.物业管理：根据招投标管理制度，组织开展物业招投标工作，召集招投标委员会进行招标评审，审核物业管理合同；

　　一般工作

　　1.制度建设：组织拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度，建立和完善营销业务流程，并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作；

　　2.客户管理：组织汇总客户资料及销售合同档案，协助客户办理购房的各种手续和证件，并不定期组织对客户进行回访或策划客户联谊活动，收集客户需求动态信息；

　　3.业务培训：对本部门人员进行营销策划知识培训，保证本部门人员具备良好的业务能力，同时为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务；

　　4.沟通协调：负责做好政府相关部门、中介机构、物业管理单位、公司内部各部门之间沟通协调工作，并根据各部门的工作需要，组织做好对各部门的配合与服务；

　　5.其他事项：负责本部门相关资料的整理、归类及保管工作；完成上级交给的其他临时性工作任务；

　　主要责任

　　1.保证制度及计划制定程序规范性和内容可行性；

　　2.保证所提供的投资意向书、可行性报告、市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性，保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性；

　　3.保证实现公司各项目销售目标；

　　4.根据公司财务管理制度，按规定使用和审核预算范围内的营销经费的权力；

　　5.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力；

　　6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规行为；

　　7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题；

　　岗位权力

　　1.根据所辖部门工作需要，提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力；

　　2.依据公司相关制度，要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力；

　　3.根据工作需要和公司相关制度，推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力；并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权；

　　4.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力；

　　5.在公司核定的范围内，审核本部门费用开支的权力；

　　6.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力；

　　7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力；

　　8.按公司制度享有的其他权力；

　　任职资格

　　资历：建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业，本科及以上学历或中级及以上职称，具有五年以上的营销从业经验；

　　能力：较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力；

　　品质：对企业忠诚、对工作敬业，对人真诚；

　　知识结构：具有较深营销理论知识及丰富的实战经验，具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识；

　　关键指标：营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、客诉处理及时性、重大失误或违规次数

篇5：建设集团企业财务管理部总监岗位说明书

　　建设集团公司财务管理部总监岗位说明书

　　岗位

　　标识岗位名称定员上级分管岗位编号

　　财务管理部总监1人常务副总裁

　　任职

　　条件学历专业工作年限年龄技术职称

　　本科以上财会类10年以上50岁以下高级职称

　　工作

　　职责在副总裁授权范围内主管公司财务预算、融资。

　　工作内容（管理流程）

　　职责1：预算管理

　　·协助财务经理做好财务预算的拟订、编制和财务预算的管理，并对各分公司预算的执行情况进行监督考核。

　　·参与公司全面预算大纲的制订，提供关于公司发展建议。

　　·根据公司全面预算大纲，参与对公司预算的初审。

　　·参与制定公司的工程成本定额。

　　·负责各产品成本计算及损益计算，预估成本。

　　·会同预算部门编制成本费用计划，控制、分析其执行情况。

　　·经营报告资料编制，效率奖金核算、年度预算资料汇总。

　　职责2：融资管理

　　·参与公司重大投融资提案的提议、评估和决策。

　　·建立、开发和管理公司与国内外资本市场的业务渠道。

　　·组织、协调拓展公司融资业务，维护与银行等金融机构的关系。

　　·策划、设计和实施融资方案，完成融资计划、融资目标。

　　·负责银行贷款工作及各项资金业务的具体组织实施，防止资金链出现断链；

　　职责3：分公司财务管理

　　·参与分公司财务预算的制定，负责对预算的执行进行管理。

　　·负责分公司的财务分析工作。

　　职责4：资金运作

　　·根据集团经营服务情况对资金的需求，制定年度预算及融资计划，确保公司项目正常运转。

　　·协助经理做好公司的资金分析工作，向总裁提供综合性财务分析报告，以及根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。

　　·做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施。

　　执行主要制度·公司企业管理制度

　　.公司企业管理程序

　　.总裁各项指令

　　岗位考核

　　要素·年度经营计划完成量。

　　·预算管理。

　　·融资管理。

　　.年中岗位考核和年终绩效考核、总结。

　　岗位

　　标准知识要求技能要求

　　财会、经济类专业，精通财务专业知识及财务预算、融资。

　　为人正直，工作严谨，认真仔细，责任心强。能较强把握客观经济形势，有良好的组织能力和沟通能力。熟悉财务预算与成本控制，对企业融资策划和实施全面了解，有融资渠道并精通相关手续流程。