地产公司销售管理部经理岗位工作职责

　　地产公司销售管理部经理的岗位职责

　　1、根据企业发展战略规划楼盘销售工作，制定年度及个项目的销售计划；

　　2、根据各项目的销售计划组建售楼处（售楼中心），并组织开展各项目销售工作；

　　3、根据公司的相关规定及销售工作需要制定销售管理制度，报批后贯彻实施；

　　4、组织公司各项目的销售、招商工作，分解销售计划并检查计划执行情况；

　　5、定期检查各项目销售报表，发现问题及时更正解决；

　　6、做好项目的销售控制，及时召开销售会议，保证及时回款；

　　7、负责与房管、工商等部门建立良好的关系，保证销售工作的正常进行；

　　8、负责客户服务管理，及时处理投诉和退房等问题，保证企业利益；

　　9、了解项目所在地的社会文化与消费人群的喜好，建立市场研发及客户档案；

　　10、组织开展销售动态分析工作，分析项目的市场、广告和客户等信息，为决策提供依据；

　　11、总结项目销售经验，为新项目的营销策划提供建议；

　　12、负责本部门各级销售人员的培训、考核及员工队伍建设等工作；

　　13、负责本部门的日常行政事务管理和行政费用控制等工作；

　　14、完成公司领导、营销总监临时交办的其他工作。

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篇2：地产公司综合事业部经理岗位工作职责

　　地产开发公司综合事业部经理的岗位职责

　　1、负责组织编制公司发展战略规划、年度营销计划与年度投资计划；

　　2、负责开展投资项目的搜寻、调查研究和分析论证，定期或不定期向总经理提交行业市场分析报告；

　　3、负责拟订可行的房地产项目的开发计划，并组织开展项目前期谈判、项目用地投标土地款项拨付计划拟定及报批等工作；

　　4、负责组织项目立项等手续的报批、规划设计、征地拆迁及拆迁协调、项目联系单位的公关等管理工作；

　　5、负责组织项目设计、造价、工程技术及工程质量、装饰等管理工作；

　　6、负责组织开展营销策划、广告与销售管理等工作；

　　7、负责本部门员工考核及公司领导临时交办的工作。

篇3：地产公司项目经理岗位工作职责

　　地产开发公司项目经理的岗位职责

　　1、制订项目施工进度计划、材料需要计划和资金需求计划，并组织实施；

　　2、负责工程现场的工作，对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理；

　　3、负责工程总包及专业承包单位的考察、资格预审及招标的组织、实施工作，并负责对总包、专业承包及监理单位的日常监督与评审；

　　4、负责接收项目的规划设计，参与结构及施工图纸设计的审核工作；

　　5、负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决；

　　6、对安全施工、文明施工进行监督检查，及时处理各种质量、安全事故；

　　7、参与造价管理部、材料设备部的预决算方案审核、材料选用及价格审查，管控项目成本；

　　8、负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等的审核工作，严格控制工程造价；

　　9、负责审核工程进度款及保修金等费用；

　　10、组织各项工程的验收及移交，督促工程备案，移交档案资料。

篇4：房地产公司物资供应部经理岗位工作职责

　　房地产开发公司物资供应部经理的岗位职责

　　1、组织编制年度、季度、月度材料设备采购计划，经主管副总批准后执行；

　　2、负责制定公司材料、设备的年、季、月度用款计划，控制材料设备管理成本；

　　3、组织编制材料、设备供应管理的各项制度，报总经理审批后组织执行；

　　4、按照公司账目规定，设立仓库材料、设备账、卡，填报年、季、月度库存报表；

　　5、审核重要材料、设备的价格，并报主管副总审批；

　　6、定期或不定期对施工单位开展材料设备使用、管理、保管等方面的检查；

　　7、负责重要材料设备采购的投标工作，签署重要合同；

　　8、组织建立材料设备台账，包括交料台账和供料台账等；

　　9、组织开展材料、设备的采购、验收、入库、调拨和运输工作；

　　10、会同人力资源部开展部门员工的考核和培训工作，提高员工素质和工作效率。

篇5：地产公司行政管理部经理岗位工作职责

　　地产开发公司行政管理部经理的岗位职责

　　1、负责公司各项规章制度的拟订、执行与监控；

　　2、全面负责公司行政、后勤的管理工作，按时拟订各项工作计划；

　　3、负责对公司各项行政办公费用进行管理与控制；

　　4、负责企业文化的建设与宣传；

　　5、组织本部门人员做好公司的后勤保障工作，持续加强各岗位人员的服务意识；

　　6、负责公司重要会议、重大活动的筹备组织工作，接待重要来访客人；

　　7、负责与外界有关部门和机构保持良好的公共关系；

　　8、完成领导临时交办的其他工作。