地产公司行政管理部经理岗位工作职责

　　地产开发公司行政管理部经理的岗位职责

　　1、负责公司各项规章制度的拟订、执行与监控；

　　2、全面负责公司行政、后勤的管理工作，按时拟订各项工作计划；

　　3、负责对公司各项行政办公费用进行管理与控制；

　　4、负责企业文化的建设与宣传；

　　5、组织本部门人员做好公司的后勤保障工作，持续加强各岗位人员的服务意识；

　　6、负责公司重要会议、重大活动的筹备组织工作，接待重要来访客人；

　　7、负责与外界有关部门和机构保持良好的公共关系；

　　8、完成领导临时交办的其他工作。

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篇2：房地产开发公司副总经理岗位工作职责(5)

　　房地产开发有限公司副总经理的岗位职责（五）

　　1、协助总经理树立公司良好企业形象，创建优质“大地地产”品牌；

　　2、协助总经理负责日常管理工作，包括公司各部门工作秩序、员工精神面貌等；

　　3、协助总经理严格控制开发成本和费用开支，合理用资、融资以及控制投资规模；

　　4、协助总经理开展对各部门员工进行考核、奖惩、人事聘用及调动、福利落实等工作；

　　5、协助总经理开展项目前期的一系列准备和协调工作；

　　6、协助总经理安排工程建设招标、评标、决标等工作；

　　7、协助总经理对施工质量、施工进度、配套实施等管理工作；

　　8、协助总经理对项目需变更、追加投资等的各项决策工作；

　　9、协助总经理对相关政府部门的有效沟通，树立良好公共关系；

　　10、协助总经理负责公司物业管理及处理小区内有关法律纠纷；

　　11、协调公司各部门关系并贯彻落实综合事业部对本部门工作要求；

　　12、协调与受聘销售公司关系，共同决策营销计划以促进销售；

　　13、完成董事会要求及总经理临时交办的其它工作。

篇3：房地产开发公司总经理岗位工作职责

　　房地产开发有限公司总经理的岗位职责

　　1、组织制定公司中长期发展战略及经营目标，经董事会审批后组织实施并进行监督；

　　2、根据公司发展战略，制定公司各阶段经营管理计划，并对计划执行情况予以监督；

　　3、负责与董事会沟通，保证公司各项经营计划得到顺利实施；

　　4、授权各总监、项目经理组织实施各项经营计划，确保年度经营目标得到全面落实；

　　5、负责公司投资管理、工程项目管理、房产营销管理、人力资源管理、财务管理的决策工作；

　　6、主持召开总经理办公会议，听取各总监、项目经理汇报工作，以便监督、检查公司经营计划的执行情况和财务计划的执行结果；

　　7、出席公司重要公关活动，建立、维护与相关部门、媒体机构、重要客户的良好关系；

　　8、主持公司大、中型房地产项目的招投标管理工作；

　　9、负责公司高层管理人员、高级专业技术职务人员的聘任、培训和考核工作。

篇4：房地产公司分管经营副总经理岗位工作职责

　　房地产开发公司分管经营副总经理的岗位职责

　　1）负责商贸公司、物业公司、酒店等营销管理类企业经营行为的监督管理。在管理营销管理类企业方面协助总经理开展工作。

　　2）新项目的可行性分析、立项、申请、新项目手续的报批等新项目拓展工作。

　　3）组织营销、市场调研、市场定位、商品价位的核定，与关联企业合作洽商，拟定合作方案和经营结果预测分析。

　　4）负责本企业甲供材料的采购供应。

　　5）建立法律援助渠道，保证集团所有经济合同、法律文件在签订时，达到法律核准的需求。

　　6）参与项目验收，接收房地产待售物业的产权证办理，并对项目移交后物业管理的规范和指导负有管理责任。

　　7）组建、联系、确定营销队伍。

　　8）总经理交办的其他工作。

篇5：房地产公司分管行政财务副总经理岗位工作职责

　　房地产开发公司分管行政财务副总经理的岗位职责

　　1）是总经理处理日常行政工作的助手。

　　2）负责办公室、人力资源部、财务部、保安部日常工作管理和工作协调。

　　3）协助总经理开展公关业务。

　　4）对集团固定资产、低值易耗品、非开发建设投入性物资的管理和调配。

　　5）集团及下属企业人力资源配置方案的研究分析。

　　6）集团及下属企业档案管理体系的建立。

　　7）其他总经理交办的事项。