房地产公司开发部长职位说明书

　　房地产开发公司开发部长职位说明书

　　岗位名称：开发部长

　　岗位职责

　　1、负责房地产整体市场状况研究，供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等

　　2、负责房地产项目前期的勘察、协助项目筹备组做好土地征用和拆迁安臵工作协助项目筹备组，办理工程项目立项审批：用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续。

　　3、负责项目前期开发阶段涉及的对外公共关系管理工作。

　　4、负责对拟开项目的可行性论证，实地勘察，收集信息和资料，组织编写可研报告，为公司项目投资开发提供决策依据。

　　5、负责寻找潜在开发项目机会

　　6、负责公司开发项目投资及其他新增投资

　　7、负责组织开发项目完成后的投资分析工作，并负责投资收益部分的测算工作参加项目投资合资、合作谈判，协调配合有关中介机构开展项目投资专业支持工作

　　8、负责投资、合作的项目的资料收集、整理、分析、评估工作

　　9、根据公司的发展规划和部署，寻找相应的开发项目，进行项目储备，或通过土地交易市场、协议出让方式获得投资开发和土地使用权。

　　10、负责拆迁工作的管理。

　　任职条件：

　　1、专业知识与技能：房地产、建筑、经济管理专业，有5年以上专业工作经验。

　　2、教育水平：大学本科及以上；年龄要求：不限

　　3、个人素质：对公司整体项目开发工作有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力。

　　4、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司开发管理原则

　　5、出色的协调/沟通能力，协调各部门共同配合工作

　　6、熟悉房地产开发政策，对建设、开发、规划、设计规范和政策法规，有一定的了解和运作能力。

　　7、有超前意识。

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篇2：物业公司行政部部长职务说明书

　　物业公司行政部部长职务说明书

　　1照公司策略，规划行政部门的工作执行方案及进度，并主导实施。

　　2负责行政人事管理制度、作业程序的制定与审核。

　　3检查、督导公司各项行政人事制度的执行，以及各项工作计划进展状况，并采取必要措施，以保障持续运行。

　　4依照人力需求,主导人力招募、职前及在职教育训练的实施等工作。

　　5检查、考核公司员工工作绩效，并负责员工薪资、职位异动的初核。

　　6编列部门预算并控制费用。

　　7审核、签发行政部各类文件、资料。

　　8为各部门提供人事服务，以协助提高部门专业工作能力。

　　9了解、掌握员工思想动态，并及时提供各类咨询及制定各项激励机制。

　　10分析各类汇集资料、数据，并及时制定相关预防改善方案。

　　11贯彻公司管理政策，制订部门工作规划，并督导下属执行。

　　12处理劳资纠纷，协调劳资关系。

　　13对外良好关系的建立和发展。

　　14管理公司部分固定资源。

　　15负责审批公司计划内原物料采购。

　　16负责审批、监督公司物料储存、发放。

　　17建立、完善、维护企业文化体系。

篇3：物业保安部部长职务说明书(八)

　　物业保安部部长职务说明书(八)

　　1按照职权所属，严格管好部门各安管员的日常工作。

　　2制订安管员轮值表、考勤表，制订、部署保安部的工作计划。

　　3于当月28日前向经理提交下一个月工作计划。

　　4查阅工作记录、工作报告，及时了解掌握保安部各方面情况。

　　5确保安管员按规定时间表值班，如遇休假、病假和事假时，安排调动人员补勤。

　　6巡视下属工作地点，保持联络，若发现安管员违反公司规定应及时处理、纠正。

　　7在发生事故时，主管到现场协调各岗位工作，并向上级报告。

　　8向上级汇报各方面的投诉。

　　9定期召开保安部工作例会，及时传达公司指示，讲评和布置工作。

　　10协调各部门之间的关系，根据工作需要组织安排人力，以达到最佳合作状态。

　　11负责公司范围内的大型活动组织及安排，协调人员保障活动的安全顺利进行。

　　12如未能即时处理的问题，立即上报，并依照上级指示执行。

篇4：物业保安部副部长职务说明书(十)

　　物业保安部副部长职务说明书(十)

　　1保安副主管向保安主管负责，协助做好本部门各项管理工作、岗位查勤工作。

　　2负责部门的消防管理工作。

　　3负责部门的培训管理工作。

　　4主管因事不在岗时代理主管职务主持本部门工作。

　　5在节假日时和主管轮流值班，确保公司所属区域的安全性。

　　6每周不少于两次在午夜后的晚间查岗。

　　7分派、检查、督促保安队员的当早日工作。

　　8检查并督促当值队员在仪容仪表礼节礼貌服务等方面是否做到规范。

　　9经常同上级交换意见，反映下属意见和建议，促使工作顺利进行。

　　10完成主管安排的一些临时性工作。

篇5：物业工程部长职务说明书

　　物业工程部部长职务说明书

　　1贯彻执行经理下达的各项指令，全权负责工程部的工作。

　　2完成公司下达的各项管理指标。

　　3贯彻执行 "设备设施管理工作手册"，确保设备设施处于安全、良好的运行状态。领导工程部完成各项维修任务。

　　4执行政府部门制定的有关行业安全法规，加强安全管理和安全教育，建立安全制度，防止发生安全事故。

　　5负责监督管理工程部运作，保障小区的设备、设施的正常运行，对设备、设施的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查。

　　6负责组织制定设施、设备维修保养计划和方案，并组织落实。

　　7负责本部门员工培训，做好员工思想教育工作，进行职业道德教育及技术培训工作，不断提高员工的综合素质。

　　8负责组织对机电设备、设施进行接管验收及其配套设施完善工作。

　　9负责组织技术文件、图纸和设备档案的接管、建立和管理工作。

　　10 协调监督设备外委保养单位的工作和有关涉外联系。