房地产集团总经理岗位工作职责说明书
房地产集团总经理岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称:总经理
所属部门:
岗位职等
直接上级
直接下属:工程技术副总、财务副总、营销副总、总经理助理、项目经理、投资部经理、总经办主任、稽核部经理
岗位概要:主持集团公司全面经营管理工作
职责描述
重点工作
1.发展战略:根据投资部行业研究和集团愿景目标,结合本集团公司经营管理能力,组织制定与实施集团公司发展战略、经营计划;审核公司战略规划、开发计划、人力资源规划等;
2.投资管理:组织或参与集团内有关房地产项目投资研究,组织落实公司董事会批准的投资项目,组建项目团队,落实投资项目的实施;
3.团队建设:根据公司发展战略及人力资源规划,落实公司发展所需的人力资源,加强干部培养,领导做好员工考核和激励工作,构造一个团结、高效、协作的经营管理团队;负责高层管理人员的聘任、报酬、奖惩以及解聘核决;
4.日常管理:负责主持集团公司的日常经营管理工作,主持召开总经理办公会议,核查会议决议执行情况;核准各职能部门及项目公司工作计划,审查执行结果;定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全面控制集团公司的财务状况;签署对外重要经济合同、协议、合约;按董事会授权的权限审批投资与各种费用支出;
5.品牌经营:根据集团公司经营理念,领导组织明确品牌定位,落实品牌管理,通过强化品牌意识,开展品牌的塑造和增值业务;
6.项目管理:审批项目实施规划,对项目实施过程中的重大安全、质量、进度、成本等事项进行监管,及时协调处理项目执行中的重大问题,确保项目投资目标的实现;
一般工作
1.制度建设:领导集团公司各职能部门及项目公司各项管理制度的建立、健全和完善,负责组织拟定集团公司内部管理机构设置方案;
2.文化建设:组织加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;
3.服务支持:负责构建集团和各项目公司之间的资源、信息、管理及人才的支持体系;
4.沟通协调:定期与不定期向董事长汇报工作,组织建立与长三角各地政府部门、房产中介服务机构间的关系;
5.其他事项:总经理认为应当直接处理的其他重要工作和董事会交办的工作;
主要责任
1.保证公司得以持续长足发展;
2.保证公司安全、规范经营;
3.保证公司达成各项经济指标和管理指标;
4.保证集团公司各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规;
岗位权力
1.公司发展战略和年度经营计划的拟定权和组织实施权;
2.经营决策权、投资建议权;
3.中高层管理人员的聘任权和奖惩权
4.各项费用开支核准权和合同签约权;
5.按公司制度享有的其他权力;
6.董事会授予的其它权力
任职资格
资历:工程、建筑、房地产、企业管理等相关专业,本科以上学历,从事相关行业八年以上经历;
能力:具有较强的领导能力、决策判断能力、沟通协调能力、影响力、计划与执行能力;
品质:较强的事业心;良好的职业道德,高度责任心
知识结构:熟悉房地产项目操作各项工作技能,具备一定的投资、金融、经济、财务管理方面的知识;熟悉房地产相关政策;
关键指标:利润达成、人才培养、投资项目数、管理规范性
物业经理人网 www.pMceo.com篇2:房地产集团总经理助理岗位工作职责说明书
房地产集团总经理助理岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称:总经理助理
所属部门
岗位职等
直接上级:总经理
直接下属
岗位概要:协助总经理融资决策和日常事务处理
职责描述
重点工作
1.融资管理:参与项目投资分析,根据宏观形势及公司资金状况,从全局角度为项目融资提出建议;根据开发计划及资金需求,积极开拓融资渠道;根据融资方案及计划,针对大额资金,组织落实资金到位;
2.资料审核:根据公司规章制度,负责递呈总经理核准资料的预审工作,审核资料的真实性、准确性及合规性,对异常资料跟踪了解确认;
3.前期管理:参与杭州**项目的前期计划拟订及费用预算工作,负责与政府规划部门、人防、消防、市政等相关部门的对外业务关系处理;
4.协助支持:负责协助总经理处理日常事务;
一般工作
1.沟通协调:负责与银行及合作单位建立良好的融资关系,加强合作;
2.其他事项:总经理交待的其他工作;
主要责任
1.保证融资渠道畅通,资金筹措及时到位;
2.保证集团公司各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规;
岗位权力
1.要求集团公司各部门、各项目公司按本岗位要求提供相关信息、资料和配合做好本职工作的权力;
2.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
3.在职责范围内,按公司制度自主开展工作的权力;
4.按公司制度享有的其他权力;
任职资格
资历:经济、财务、管理等相关专业,大专及以上学历,五年以上相关工作经历;
能力:具有较强的融资能力、决策判断能力、沟通协调能力、计划与执行能力;
品质:较强的事业心;良好的职业道德,高度责任心
知识结构:具备一定的投资、金融、税收方面的知识;熟悉房地产相关政策;
关键指标:融资金额、客户开发数、资金到位率
篇3:大型房地产副总经理岗位工作职责
大型房地产副总经理岗位职责
岗位职责:
1、全面负责项目实施管理工作.
2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。
3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。
4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。
5、工程的合同签订与管理,政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。
6、抓好现场管理和文明工地建设,树立公司的晶牌形象,确定实现项目质量目标。
7、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。
8、负责项目立项和可行性分析。
9、组织项目的市场调研和考察工作,对项目进行市场定位和产品定位,塑造公司形象,代表公司开展对外公关活动。
10、制定下属员工职务说明书,并对其工作进行定期考核。
11、公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理,指导、督促项目各项手续的办理。
12、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况,把好日常工作的质量关和效率关。
13、制定工作计划,召开工作例会,监控工作流程,考核目标实施,审核财务报表,协调部门合作,评估工作绩效,年终工作总结;
14、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议,在授权范围内主持与管理公司日常工作;
15、在公司授权及岗位职责范围内,全面主持项目开发管理工作.
16、董事长交办的其他工作。
任职条件:
1、了解国家方针政策,必要的地产开发、财务、税务和法律知识,善于在国家法律允许范围内扩大经营项目,增强企业的经济实力和竞争能力。
2、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况,具有较强的整体控制和协调能力。
3、具有较强的领导用人才能,善于根据企业劳动人事政策,正确设置工作岗位,合理用人,充分调动各级管理人员和企业员工的主动性、积极性和首创精神。能够根据国家政策,抓好企业分配方案,正确处理国家、企业投资者和职工等各方面的经济利益关系,合理分配劳动报酬。
4、30岁以上,大学本科以上学历,具有三年以上大中型企业管理经验或具有五年以上房地产相关行业管理经验(部长以上职位)。
5、杰出的战略眼光及商业判断力,能够洞察房地产行业发展趋势。
6、领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心。
7、出色的领导实施能力,使公司快速进入正常的经营运作。
8、出色的沟通能力,协调管理团队团结奋斗。
9、领导和协调重大交易谈判与资本运作的能力。
10、作风正派,清廉公正,有良好的职业道德。
篇4:大型房地产总经理助理岗位工作职责
大型房地产总经理助理岗位职责
岗位职责
1、协助总经理进行开发策略研究和产品定位分析,为企业决策提供建议。
2、负责统筹物业公司的内部管理工作,协助副总经理协调各部门、各职能单位之间的工作关系。
3、制定或协助制定年度工作计划,并对计划的实施进行过程控制。
4、协助总经理实施公司内部管理,确保计划与整体定位、目标相适应。
5、贯彻执行国家的的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度,对董事会负责,同时努力经营好物业管理公司。
6、定期、不定期的听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营管理。
7、以身作则,关心员工,提高企业凝聚力,使员工以高度热情和责任感完成本本职工作。
8、完成董事长和总经理授权或交办的其他工作任务。
任职条件:
1、30岁以上,本科以上学历,经济管理、地产建筑、法律或相关管理专业毕业。
2、3年以上相关管理工作经验,熟悉企业各项规范、规程,具有专业能力和丰富的现场处理经验,善于根据市场变化、发展需求和市场竞争需要,制定企业经营方针、经营策略,具有较强的客户关系处理能力。
3、个人素质:对公司整体经营工作有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力
4、严谨、细致、耐心、务实的工作作风,执行力强
5、出色的协调及沟通能力,必要的人力资源和法律、房地产开发、物业知识。
6、具有敬业精神,作风正派,清廉公正,具备良好的职业道德。
7、全面了解国家方针政策,熟悉国家经济法规、合同法规、财经纪律和其他有关规定。
8、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况,具有较强的整体控制和协调能力
9、具备较强的办公室事务管理能力及良好的文字和语言表达能力,善于沟通、处理协调各方面的公共关系,办事干练细致,能熟练操作电脑。
篇5:房地产公司总经理工作职责
房地产开发公司总经理工作职责
总经理在董事会的领导下,全盘主持公司日常工作,是重大经营事项的主要决策人,具体职责如下:
一、组织制定公司长期发展规划及年度经营计划,代表公司审批签署各类合同和协议,签发日常行政、业务文件;
二、主持公司日常各项管理工作;
三、负责召集和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门工作进展情况,指导和考核部门经理的工作,保证公司各方面工作的顺利进行;
四、提请公司副总经理、总工程师、部门主要负责人的聘用和解聘,并报董事会表决通过;
五、定期审阅公司财务报表和其它主要报表,全盘掌控公司的运营系统,审签公司的各项财务支出款项;
六、组织制定公司各项管理制度,决定公司内部管理机构的设置;
七、组织项目的前期调研及实施方案的制定,负责项目进度计划的落实与监督;
八、负责项目策划与营销方案的审定与执行;
九、负责重大设计方案、图纸修改和图纸变更的最终审批以及工程量的审核;
十、审定和批准公司除董事会聘任或解聘以外的所有工作人员,聘任、解聘及薪酬等人事管理方案;
十一、由董事长授权处理的其他重要事项。