房地产开发项目市场部经理岗位工作职责

　　房地产开发项目市场部经理岗位职责

　　职位描述：

　　1、分析佛教寺院营建行业的发展趋势，对公司拟拓展的市场进行调研及分析；

　　2、负责寻找挖掘佛教寺院营建行业的潜在项目，完成信息搜集、筛选和评估；

　　3、协助公司领导完成佛教寺院营建行业的投资模式研究和可行性分析；

　　4、协助公司领导寻找合适的战略合作伙伴，探讨合作模式，形成优势互补。

　　5、在项目开发阶段，协助公司领导与政府、寺院、各合作方的商务合作；

　　6、在项目实施阶段，协助项目公司协调沟通关系方，顺利推进项目。

　　任职资格：

　　1、本科及以上学历，专业不限；

　　2、8年以上相关工作经验，熟悉佛教文化项目的推广与实施，主导或参与过寺院营建项目全流程者优先；

　　3、具有持续学习的能力，有一定的抗压能力，团队协作能力强。

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篇2：房地产预算经理岗位工作职责

　　房地产预算经理的岗位职责：

　　1.负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。

　　2.掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。

　　3.对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

　　4.根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

　　5.按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。

　　6.组织做好工程材料使用、周转材使用、工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效地对施工过程中各项成本进行控制。

　　7.深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。

　　8.组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

篇3：房产开发经理岗位工作职责

　　房产开发经理岗位职责

　　职位描述：

　　1、根据公司开发目标，拟定开发计划，并跟进开发进度；

　　2、及时掌握房地产有关的政策法规，为公司项目规划发展提供有效的市场信息；

　　3、负责管理项目前期、建设、竣备阶段所需政府部门审批的报批、报建及配套手续；

　　4、组织办理土地、规划、市政、销售等各种证照文件，逐一进行项目报批，确保各项手续办理齐全；

　　5、负责与公司各部门及相关政府部门的协调与沟通工作；

　　任职资格：

　　1、建筑工程、工民建等相关专业本科及以上学历，房地产开发相关专业；

　　2、8年以上房地产报建、配套工作经验，5年以上开发管理经验，完整参与过项目前期的报建、验收全过程；

　　3、熟知湛江房地产政策、流程，精通报建、竣备等各项手续的审批程序；

　　4、具备较强沟通协调能力，交际能力及部门管理能力。

篇4：建设监理公司经营部经理经营助理岗位工作职责

　　建设监理公司经营部经理、经营助理岗位职责

　　经营部经理岗位职责

　　一．负责本部门全面工作，完成公司经营计划；

　　二．加强与外部的联系，协调与政府部门、业主之间的关系；

　　三．负责与业主进行前期接触、洽谈，并对项目（业主）进行考察及评估；

　　四．负责组织有关人员编制投标文件；负责协调相关部门负责人审核标书；

　　五．负责对本部门编制报表进行审核；

　　六．协助公司领导进行经营决策。

　　七．组织本部门开展学习交流活动。

　　经营助理岗位职责

　　一．获取各种工程信息；

　　二．参与工程项目的联系并对联系的工程做好记录；

　　三．参与对项目（业主）的考察及评估；

　　四．参与编制公司工程投标文件，协助标书编制，检查标书符合性和有效性；

　　五．负责密封和投递标书，参加评标过程，作好评标记录，并负责对招标项目过程和结果进行总结；

　　六．协调办理投标保证金和履约担保或履约保证金；

　　七．准备合同文件以及合同交底；

　　八．办理各项监理手续。

篇5：购物中心经理人职责

购物中心经理人职责

购物中心经理人的职责就是如何使购物中心的价值最大化：
一个被告知的购买人在公开市场上，愿意支付的价格，对投资人而言，购物中心价值最重要的要素就是其赚钱的能力，越高的预 期收入表示越高的价值，但是明天的钱将较之今日的钱拥有较低 的购买力，所以利率因素就非常重要，以说服投资人放弃其它的 投资机会，在估价分析、利息、支付借贷的款项被称之为折现率 (Discount Rate)，复利检核可以协助投资人比较现在值与未来值 并计算其内部投资报酬率(ROI)，依据不动产估价的方式之一， 分析购物中心净现金收入可以经由资本化的模式将未来的收入转 换为今天的价值，基于资本化的观念，在购物中心，现金流量即 使是极小的改善措施，也能对购物中心的价值产生极大影响，所以购物中心经理人应重视任何收入与支出项目，分 析预算并与营业额及租金水平的相关性进行比较，同时尽可能检查租约条款中有关如何收回代垫款的规定，财务分 析的工具包括每月营运报告书(Operating Report)、损益报表、现金流量报表及营业额报告，租金收入必须要能满足 购物中心所有的支出及投资人投资报酬率的要求，基本租金配合按营业额增加而提高的百分比租金，租赁契约的协 商可能对承租户有所让步，也可能按消费者物价指数调整租金。