九头鸟选址标准

　　九头鸟选址标准

　　“九头鸟”酒家创立于湖北武汉，成长于北京。现旗下拥有十多家品牌餐厅，员工千余人，已成为首都餐饮界知名的大型连锁企业。九头鸟以优质的服务和独具特色的菜肴深受京城百姓的好评，在京城餐饮市场享有“京城鄂菜第一家”的美誉，并荣获20**年年度北京人喜爱的特色酒家荣誉称号。九头鸟人在“顾客是太阳”的经营理念指导下，勇于探索，不断创新，以超常的发展速度朝着规模经营和连锁发展的方向大步迈进，被业界成为“神奇的九头鸟现象”。在20**年荣获同行业十佳品牌，经权威机构调查印证，在京城家常菜连锁企业中排名第三。20**年已正式成为中国连锁经营协会会员企业。自20**年起开展特许经营。至20**年底，在北京共有经营店15余家，年总营业额超亿元。20**年在中国商务部正是备案。20**年2月28日北京鼎和盛源投资有限公司全资收购“九头鸟”品牌，并精心打造一流的管理团队，提升企业优良的服务形象，为将“九头鸟”发展为全国驰名品牌而不懈奋斗。

　　九头鸟享有独特的发展优势：依托古朴典雅的荆楚文化，挖掘楚乡特色，加入九头鸟精湛的烹制工艺，将鄂菜的精髓传承发展。九头鸟的使命是：餐中有文化，食之有品味，为顾客提供尽善尽美的用餐享受。

　　几年来，在社会各界的大力支持和公司全体员工的共同努力下，九头鸟已发展成为中国餐饮业一个极具地域特色的知名品牌。我们始终秉承：“九头鸟的智慧创品牌，一颗心的团结普华章”的文化；我们始终坚持“顾客是太阳”的理念。

　　九头鸟加盟条件

　　加盟者应是依法设立的企业或者其他经济组织；能接受九头鸟经营理念，服从总部的统一管理；能接受与九头鸟团队合作、沟通；具备激励及训练员工的能力；签约成为九头鸟加盟经营者后，必须全心参与餐饮经营的管理工作；有正确承担风险的态度，具备一定的资金实力，具有良好的资金信用；具有一定的沟通协调能力及良好的人际关系。

　　面积：1000平方米左右（交通畅通、车位充足、较好的广告位置）

　　地段：商业区附近、繁华街道边、国家机关附近、大专院校附近、中/高档住宅区附近；人口密度较大、有稳定的消费群体。房屋无产权纠纷、厅内宽敞、支撑少；

　　供水及排污顺畅。

　　排烟符合环保要求。

　　安全通道符合消防要求。

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篇2：5A甲级写字楼标准划分

　　5A甲级写字楼标准的划分

　　“甲级”、“5A” “第四代”分别是不同角度界定办公物业等级 ，

　　“甲级”从综合品质角度出发评定写字楼的等级；“5A”是从硬件配置角度评定；而“第四代”则是从写字楼发展角度出发指定标准，三个角评定方法各有特点，消费人群不清晰各个评定方法，从而造成概念的混乱。

　　“甲级”标准不是最高级别

　　“甲级写字楼”是一种通行叫法，是外资发展商开发涉外写字楼过程中，逐步引进并流行起来的词汇，将写字楼按照其综合质素不同，可以划分为甲、乙、丙等几个等级，就中国的办公楼市场而言，一般分为高档物业(甲级写字楼)、中档物业(乙级写字楼)、低档物业(丙级写字楼)。而高档物业又可细分为两个部分：顶级和甲级写字楼。顶级写字楼与国际写字楼标准相符，甲级是按照本地市场现行标准划分的。所谓甲级写字楼主要是参照了四星级酒店或五星级酒店的评级标准，是房地产业内的一种习惯称谓。由于写字楼物业在不同的市场各不相同，写字楼的分类标准通常是基于每个市场上的相对质量，如在一些小城市还没有顶级写字楼与国际写字楼。

　　对于超大城市(如北京、上海、深圳)在办公物业划分时除要一般考虑楼宇品质外，还要充分考虑城市交通和城市规划(CBD布局)的因素，具体来说物业等级和等级标准可作如下的划分和界定：

　　1、顶级物业(国际写字楼)

　　(1)楼宇品质：建筑物的物理状况和品质均是一流，建筑质量达到或超过有关建筑条例或规范的要求；建筑物具有灵活的平面布局和高使用率，达到70％的使用率；楼层面积大，大堂和走道宽敞，从垫高地板到悬挂顶棚的净高度不少于2.6米。

　　①装饰标准：外立面采用高档次的国际化外装修如大理石外墙和玻璃幕墙，采用进口高标准的大理石、铝板、玻璃幕墙等材料；有宽敞的大理石大堂和走廊；公共部分的地面应为大理石、花岗岩、高级地砖或铺高级地毯，墙面应为大理石或高级墙纸或高级漆，应有吊顶，电梯间应为不锈钢、大理石；卫生间安置进口名牌洁具，如科马、科勒、美标、T0T0等等。

　　②配套设施：应有配套商务、生活设施，如会议室、邮局、银行、票务中心、员工餐厅等，专用地上、地下停车场，停车位充足，满足日常生活的商店，适合商务会餐的饭店，宾馆，午间放松或娱乐设施，其它如公园、运动设施和图书馆。

　　③电梯系统：良好的电梯系统，电梯设施先进并对乘客和商品进行分区，一般每4000平方米一部电梯，平均候梯时间30秒左右。

　　④设备标准：应有名牌中央空调，中央空调系统高效；有楼宇自控；有安全报警；有综合布线。

　　(2)建筑规模：超过50000平方米。

　　(3)客户进驻：国外知名公司的租户组合；知名的跨国、国内外大公司、财团。

　　(4)物业服务：由经验丰富且一流的知名品牌公司管理，配备实用的计算机物业管理软件，实现办公物业管理计算机化，建立办公管理信息系统，并办公物业各系统实现连通和统一的管理，24小时的维护维修及保安服务。

　　(5)交通便利：位于重要地段，极佳的可接近性，临近两条以上的主干道。有多种交通工具和地铁直达。

　　(6)所属区位：位于主要商务区的核心区。

　　(7)智能化：3A～5A

　　(8)开发商的背景：经验丰富并且资金雄厚。在项目开发的早期年份具有财务弹性，并且具有大规模房地产投资的丰富经验，这些开发商或是海外公司如来自美国、马来西亚、香港、韩国，或者有海外经营成功经验的优质国有企业。

　　2、高档物业(甲级写字楼)

　　(1)楼宇品质：建筑物的物理状况优良，建筑质量达到或超过有关建筑条例或规范的要求；其收益能力能与新建成的办公楼建筑媲美。

　　①装饰标准：外立面采用大理石、高级面砖、铝板、玻璃幕墙等材料；有大堂，大堂地面应为大理石、花岗岩、天然石材等，墙面应为大理石、花岗岩、或高级墙纸等材料，应有吊顶，柱应包大理石、不锈钢等材料；公共部分的地面应为大理石、花岗岩、高级地砖或铺高级地毯，墙面应为高级墙纸或高级漆(如立邦漆等)，应有吊顶，电梯间应有不锈钢、大理石或木门套；卫生间安置进口名牌洁具，如科马、科勒、美标、TOT0等等。

　　②配套设施：应有配套商务、生活设施，如会议室、邮局、银行、票务中心、员工餐厅等，专用地上、地下停车场，停车位充足。

　　③设备标准：应有名牌中央空调；有楼宇自控；有安全报警；有综合布线。

　　(2)建筑规模：1—5万平米。

　　(3)客户进驻：有知名的国内外大公司，客户大多是进行研发、技术服务、电子商务或知名品牌代理等方面的业务。

　　(4)物业服务：由经验丰富的知名公司管理，完善的物业管理服务包括24小时的维护维修及保安服务。

　　(5)交通便利：有多种交通工具直达。

　　(6)所属区位：位于主要商务区或副都心区。

　　(7)智能化：3A及3A以上。

　　3、中档物业(乙级写字楼)

　　(1)楼宇品质：建筑物的物理状况良好，建筑质量达到有关建筑条例或规范的要求；但建筑物的功能不是最先进(有功能陈旧因素影响)，有自然磨损存在，收益能力低于新落成的同类建筑物。

　　①装饰标准：外立面采用面砖或瓷砖；有大堂，大堂地面为地砖，墙面为瓷砖或高级漆，有吊顶；公共部分的地面为地砖或铺中档地毯，墙面刷白；卫生间采用合资或国产中高档洁具等。

　　②配套设施：有专用地上、地下停车场。

　　③设备标准：有中央空调系统；无楼宇自控；有安全报警；无综合布线。

　　(2)建筑规模：无限制。

　　(3)客户进驻：客户多为国内的中小公司，从事销售代理、产品研发。

　　(4)物业服务：有物业公司服务。

　　(5)交通便利：有交通线路到达，交通较方便。

　　(6)所属区位：副都心或较好的城区位置。

　　4、低档物业(丙级写字楼)

　　(1)楼宇品质：物业已使用的年限较长，建筑物在某些方面不能满足新的建筑条例或规范的要求；建筑物存在较明显的物理磨损和功能陈旧，但仍能满足较低收入承租人的需求。

　　①装饰标准：外立面采用涂料；无大堂；公共部分的地面为普通地砖或水磨石；卫生间采用普通国产洁具。

　　②配套设施：无。

　　③设备标准：分体空调；无楼宇自控；无安全报警；无综合布线。

　　(2)规模：无限制。

　　(3)客户进驻：客户基本是小型私企，从事简单的销售业务。

　　(4)物业服务：可有一般性的物业服务如卫生、收发、值班。

　　(5)交通便利：有

交通线路到达。

　　(6)所属区位：一般城区位置。

　　三、狭义“5A”与广义“5A”的评定标准

　　“5A”标准是目前较流行的评定方式，但“5A”概念有两种评定方式，一是狭义的针对智能化硬件方面，包括OA（办公智能化）、BA（楼宇自动化）、CA（通讯传输智能化）、FA（消防智能化）、SA（安保智能化）；二是广义的指综合“A”级评定标准，包括：

　　（1）楼宇品牌标准：A级

　　写字楼是一个城市创造文化与财富的特定空间，写字楼的品牌形成，需要产品的差异化特征、商务文化特征、服务经营理念、地域标志性物业和城市历史记忆。从一定意义上说，处于"生产链条最高级"的写字楼的发展脉络，折射出了一个城市的发展历程和特性。因此，成为城市商务区地标性建筑的写字楼，其品牌要与城市有极大的关联性，对城市的未来发展具备重要的价值。 因此，具备较大的区域影响力、能与城市品牌和谐统一的写字楼品牌将评定为楼宇品牌标准A级。

　　（2）地理位置标准：A级

　　地理位置是投资和购买写字楼的关键要素之一。只有区位在城市现有或潜在商务区、地段良好、具有较高投资价值的写字楼才能获得地理位置标准A级。

　　（3）客户层次标准：A级

　　客户层次指的是入驻写字楼的业主或租户层次。大多数写字楼客户都有择邻而居的心理，因此一个写字楼的客户层次通常是趋同的。同时，客户层次的高低也直接影响了新的业主或租户的投资决策，因为较高的客户层次对他们的公司形象有较好的提升作用。 。

　　（4）服务品质标准：A级

　　服务品质一方面体现在高效的物业管理上，另一方面体现在对入住企业的专业化商务服务上。两者俱佳，将认为其具备服务品质A级标准。

　　（5）硬件设施标准：A级

　　主要考核建筑设计和建筑功能的创新。以及其所用的建筑技术、标准层高、标准承重、弱电系统、新风系统，以及电梯、智能等。在上述方面如果有两项以上不能达到优良，则不能获得硬件设施标准A级。

　　四、根据发展轨迹制定写字楼标准

　　中国的写字楼发展经历四个阶段，

　　第一代写字楼一般是指计划经济体制下的行政办公楼，只能满足于基本办公功能。深圳第一代写字楼是80年代以深圳速度名贯全国的国贸大厦为代表，以及零散分布罗湖不同区域的写字楼，如：房地产大厦、联兴大厦、深业大厦、晶都金融中心等。

　　第二代写字楼指的是外企进入中国，gg开放后获得开发建设的写字楼。这批写字楼除了满足功能需求之外，内部空间开始针对客户灵活分割，智能化水准有所提升。深圳第二代写字楼以出现于90年代初的深圳电子科技大厦、中银大厦为代表。

　　第三代写字楼在第二代的基础上开始考虑以客户的贴身需求为导向，加入绿色环保办公理念，提高舒适度，大大提高了智能化的水平。深圳第三代写字楼以20世纪末的地王大厦、赛格广场和江苏大厦为典型代表。

　　随着中国的入世，经济全球化的到来，第三代写字楼已经不能完全满足国际化商务办公的需要，在这种前提下，第四代写字楼的出现就顺理成章了。所谓第四代写字楼，即在第三代的功能基础上，强调以客户需求为中心，旨在提供低成本、高效率的商务平台，提倡人性化的沟通与交流，注重办公空间对企业文化和员工素质的培养和提高，引导智能化，强化绿色环保办公理念，从而达到国际化商务社区的标准。

　　和前三代写字楼相比，第四代写字楼具有以下几个特点：

　　一、目标客户明确。第四代写字楼瞄准各类跨国企业和外资企业以及有实力的国内大中型企业，在最大程度上满足使用者对办公舒适性和提升工作效率及效益的要求。

　　二、景观要求更高。国际上许多知名CBD或知名写字楼都是建在优美的自然景观附近。除了自然景观，写字楼内的绿色景观也越来越受欢迎，有共享交流功能的楼内中庭式花园将成为日后写字楼发展的一种趋势。

　　三、更多商务空间。随着网络的普及，资源的共享成为提升工作效率的重要议题。故而办公环境的规划将突破传统的“办公室＋公共走廊”的空间模式，从封闭及注重个人隐私逐渐走向开放和互动。第四代写字楼更大程度地提供给大家商务共享空间，使办公空间趋于模糊化，在倡导交流沟通的基础上提高工作效率，将工作融入休闲中，打造全新的办公方式。

　　四、提倡绿色环保。第四代写字楼不仅注重外部的环境景观，在内部的办公空间中也广泛引入立体绿色景观，形成健康环保的办公空间。此外，如何巧妙地将自然空气引入办公楼内也成为“后非典时期”写字楼客户非常关心的问题，因此目前正在规划中的大部分写字楼都已经将内部中庭花园和新风系统融进了设计当中。

　　五、高智能化。第四代写字楼的智能化程度达到了相当高的程度，并要求为将来的升级换代预留充足的升级空间，达到5A甲级标准将是最低的智能化标准，包括楼宇智能化，安防智能化，办公智能化等。

　　以上为一般写字楼的评定标准，伴随科技的进步和开发理念的成熟，写字楼的标准也将不断更新。

篇3：商业项目销售人员基本薪酬提成标准奖励制度

　　商业项目销售人员基本薪酬、提成标准及奖励制度

　　（初稿）

　　一、基本薪金：

　　普通销售人员底薪：试用期三个月每月定为600元，试用期过后定为700元；销售主管售人员底薪：试用期三个月每月定为700元，试用期过后定为800--1000元。工作综合表现突出者可提前转正。

　　二、提成标准：

　　以签订合同与发展商结款，资金到账后提成。

　　1、销售员提成比率按每月销售额度分阶段提成：

　　销售额：0--50万提成比率为1‰

　　51万--250万1.2‰

　　251万以上1.5‰

　　2、销售主管的提成：除了适用于销售员的提成办法外，还有总销售业绩0.2‰的提成比率作为管理津贴。

　　3、经理助理的提成: 总销售业绩0.15‰的提成比率作为管理津贴。

　　每一次发放提成总额的80%，剩余的20%作为公共基金。

　　三、发薪日期

　　1、公司的发放薪金日期为每月的十日，经银行自动转帐到员工的银行户口内。若逢发薪日期为假期，则会顺延到假期后的第一个工作日。

　　2、每月薪金计算日数均以三十日为基数。

　　3、每月十五日根据与发展商结款的单位,结算上月佣金。

　　四、奖励制度：

　　1.项目销售冠军奖

　　每月总结销售员的销售业绩，按销售金额（以认购金额为准）评出销售冠军，由公司奖励300元。

　　2.个人销售奖

　　每月总结销售员的销售业绩，按销售金额（以认购金额为准）

　　a)每月销售总额达到800万，奖现金300元；

　　b)每月销售总额达到500万，奖现金200元；

　　c)每月销售总额达到300万，奖现金100元。

　　3.基本销售任务(从20**年10月15日起执行)

　　每人每月的销售任务600平方米（暂定）

　　4.销售人员淘汰制度

　　1）纪律淘汰（每月评分表）

　　2）业绩淘汰（二个月计算）

　　采取优胜劣汰制，对于销售业绩不好的销售人员会受到以下处理：

　　A、当月无成交则视具体情况相应处罚。

　　销售经理根据情况选择以下处罚：

　　※黄单警告，处罚50元

　　※处罚期间该销售人员将停止参加现场销售，并进行为期三天的再培训。（经理级执行）

　　※处罚期间该销售人员亦要继续销售，但成交１套不计佣金提成，其佣金作为营销部公佣，作为奖金与集体活动的来源,但可记业绩。

　　B、连续二个月销售业绩排最后一名（销售金额）及没有竞争意识的销售人员则公司坚决辞退。

　　C、若连续二个月业绩为零，则公司有权予以辞退。

　　5.其他部门工作人员按公司有关规定给予奖励。

篇4：装饰城车辆停放检查标准

　　装饰城车辆停放检查标准

　　第一条 至商场的货车必须停放在所划定的货车停放黄线内；

　　第二条 至商场的小车必须停放在所划定的黄线内，不得影响行人通行；

　　第三条 车辆在停放过程中不得损坏公共设施；

　　第四条 保安及停车场工作人员须主动指导车辆的停放；

　　第五条 不可蓄意破坏停车场内车辆；

　　第六条 自行车须按指定位置停放并保持停放有序；

　　第七条 停车场与外部通道口不可有占道，违章停放车辆；

　　第八条 属**装饰城新管辖的停车场，应有专人负责指挥，若出现堵塞现象须及时疏通清理；

　　第九条 各商场对停车场车位是否能满足消费者需求须有所掌控，并应有专人记录车辆动态状况（含：商家的、顾客的、及其它车辆）。

篇5：装饰城户外广告检查标准

　　装饰城户外广告检查标准

　　第一条 户外广告必须按照集团统一规划的设计图纸制作，由商场管理部统一规划、发布；

　　第二条 商家发布户外广告，必须与商场管理部签订合同后方能实施；

　　第三条 户外广告必须按物业管理规定的材料、标准规格、尺寸制作；

　　第四条 户外广告必须按照物业管理的指定位置安装；

　　第五条 户外广告不得影响商家的正常经营秩序；

　　第六条 户外广告不得破坏商场的整体外观形象；

　　第七条 户外广告不得影响其它户外广告的发布实施；

　　第八条 户外广告不得有安全隐患，如有隐患须及时处理；

　　第九条 商场物业管理人员须随时检查户外广告的安全性；

　　第十条 商场物业管理人员须严格按收费标准及收费时间对户外广告发布进行收费；

　　第十一条 户外广告若需增加射灯，应在广告画面上墙后一周内安装完毕；

　　第十二条 广告射灯安装完毕，交由商场物管人员统一管理，开启时间：夏季晚8：30-11：00，冬季晚7：30-10：30；

　　第十三条 广告射灯，商场物管需指派专人开启，严格监督；

　　第十四条 广告射灯应随时保持完好，如有损坏应在3日内予以更换。