商业街项目招商策略

　　商业街项目招商策略

　　A、商业项目部进行市场调研和目标客户分析;

　　B、确定招商对象；

　　C、确定经营模式：投资经营；委托经营；租赁经营；直接经营；虚拟经营；

　　D、制定招商优惠策略；

　　E、商业项目部进行客户招商月计划实施；

　　F、招商主管制定客户招商周计划；

　　G、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪；

　　H、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽；

　　I、商业项目部进行客户分类、确定重点；

　　J、商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表

　　K、商业项目部负责客户与开发商的沟通谈判；

　　L、开发商、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金；

　　M、商业项目部、开发商与客户沟通、谈判、方案修改与认可；

　　N、开发商、客户双方正式签定招商协议；

　　商业街是指众多不同规模，不同类别的商店有规律的排列组合的商品交易场所，其存在形式分为带状式商业街和环型组团式商业街。它是由众多的商店、餐饮店、服务店共同组成，并且按一定结构比例规律排列，如墨西哥城起义者大街、纽约的百老汇大道、苏黎世的班霍夫大街、蒙特利尔的萨布洛克大街、巴黎香榭丽舍大街，等等。在西方的经济理论中，它与购物中心、商业区等等有着严格的界限，是不可混淆的概念。

　　定位是商业街招商的基础，根据项目定位选择与之相匹配的业态组合，之后才进入有目的的招商工作。 　　一、商业街的定位

　　1、商业街的商业主题。

　　即商业街应该具有的独特的商业经营的主要脉络和指导思想。

　　例如以“中档品牌，大众服务”为经营方针的西单商场，经过二十年的经营，形成了一套完整的“平民消费”模式的管理理念，调查显示，在此消费的北京市本地人占消费总量的74%，而境外人士占了26%。

　　与西单不同的是定位于“为欧洲人服务”的北京秀水服装一条街，它的管理委员会根据其特殊的定位制定了一整套有特色的服务管理条款，成为北京专业性商业街中经久不衰的特色商业街，调查显示，在秀水街交易的客户，87%来自东欧，11%来自中东，2%来自世界各地。

　　2、商业街的社会主题。

　　即商业街所承载的社会责任和应具有的非购物的功能，商业街是城市形象的代表，消费者或游客观商业街，即可知城市之容、之貌、之风、之魂。

　　例如广州北京路商业步行街定位为“古城商都”，以该步行街为核心向周边地区辐射，结合周围的文物古迹和珠江滨水景观，发展成为一个集购物、游览、休闲、观赏于一体的多功能商业区，体现完整的历史脉络和现代商业气息。

　　又如北京前门的大栅栏商业街，根据它业态齐全、商品种类繁多、老字号店多、历史文化色彩浓厚、以及客流多以购物、休闲、观光、娱乐为主的特性，将项目定位于“商业、旅游、文化”的一体化上。

　　案例：某商业街的定位启示录

　　项目选址

　　该项目周边具备成熟的商业环境

　　竞争对手

　　周边有一SHOPPING MALL形式的广场、大型外资超市、小商品市场、特色商业百脑汇、老牌百货商场等

　　市场调查

　　该区域大型百货商业出现严重的供给过剩；

　　特色专业型、主题型商铺投资热潮渐起；

　　项目邻近使馆区，已形成国际化的生活氛围；

　　该区域外资企业数量众多；

　　发现商机

　　以经营国外商品为主的商业形式将会受到该项目乃至周边居住和生活的众多外籍人士的欢迎；

　　能够弥补该区域商圈传统商业功能的空白点；

　　居住在该区域的外籍人士数量呈现增长趋势；

　　确定目标客户

　　在中国居住及进行商务、旅游等外籍人士

　　进行项目定位

　　“国际商品街”：以经营国外商品为主，充满异国商业特色的商业街 商业街布局

　　餐饮类：西餐店、快餐店、酒吧、咖啡店、面包店等；

　　杂货类：老外普遍喜欢和常用的一些日用品、工具等杂货店

　　食品类：红酒、雪茄等

　　保键品类：药店、护肤用品店等

　　宠物用品类：猫、狗粮及用品店

　　休闲类：体育、运动、休闲用品店、网球、高尔夫用品专卖店等；

　　二、选择最佳业态组合

　　商圈里业态越丰富，商圈经济也就越成熟，各业态根据商圈的特点，可以做到资源共享、优势互补。同样在商业街这样一个完整的生态系统内部，各业态也应相互补充、协调发展，这样才能凝聚各业态的闪光点以强化和突显商业街的整体定位。一般来说，商业街的行业结构呈现“三足鼎立”状：具备购物功能的占40%，具备餐饮功能的占30%，具备休闲娱乐功能的占30%。当然，这个结构并非放之四海而皆准的“经典定律”，主题不同的商业街在业态构成上将会形成不同的比重。

　　但是，在业态组合方面必须有主次之分，如北京西单，仅靠庄胜崇光百货和时代广场两个明星店铺，是支撑不了一条街的整体开发的；又如北京东直门内餐饮一条街，是由223家不同风味、不同流派、不同规模的餐饮店，在1500米长的地段内有序排列组合而成，这些都不是一个店所能作为的。

　　通常商业街的组成是以大型百货商店、专卖店、购物中心、大型综合超市为主，普通超市、便利店等作为丰富商业街的补充形式出现。应该注意的是，信誉和口碑是商业街长期发展的依托，引入的品牌商品必须要保证真实性。

　　案例：商业街业态组合示范

　　北京大栅栏300米步行街业态组合

　　前门大街商业业态组合

　　业态类别 　　数量

　　玉器、工艺品、 旅游纪念品商店 　9

　　皮货店 　　20

　　购物中心、商场 　　7

　　服装专卖 　　20

　　书店 　　1

　　钟表眼镜 　　12

　　钟表眼镜 　　4

　　药房 　　7

　　茶庄

　　自行车专卖

　　药店

　　手机专卖

　　服装、鞋、帽专卖店

　　书店

　　绸缎

　　饭店

　　旅馆

　　照相馆

　　俱乐部、电影院、剧场

　　茶庄

　　三、商业街的招商策略

　　招商策

略是实现商业街赢利的重要步骤，也是实现商业街理想业态组合的真正执行者。与其他商业物业的营销策略有所不同的是，商业街的招商工作不能是被动的接受客户购买商铺，还要对入驻商家的信誉、经营管理、商品质量、公司经营状况等方面的内容进行考察。

　　1、确定招商对象

　　招商对象的确定围绕项目的目标来确定，例如命名为“国际商业街”、或者是代表城市形象的商业街等档次比较高的项目，一般都是引进国内外有影响、有实力的商业机构作为经营管理的合作对象，招商的重点对象为实力强的大规模商业机构、营销经验丰富的地区代理商、知名企业、知名品牌等。

　　还可以通过特殊项目的引入丰富商业街的功能，塑造项目的独特性。例如品牌在本区域独家经营的优先引进，拥有特色经营项目的商业机构优先引进。某商业街曾引进心理诊所、企业家沙龙、刺绣、宠物托管、老公寄存处等特色服务机构。

　　2、确定经营模式

　　投资经营：是指商铺业主购买商铺后自己直接经营。

　　委托经营：是指商铺业主出于保险起见，将商铺委托商管公司租出去，让别人经营。

　　租赁经营：是指经营业主一时买不起商铺，以租赁的形式进行租赁经营。

　　直接经营：某些商管公司将直接经营管理大约20％的营业面积，免因全部他营造成失控的应变举措。

　　虚拟经营：是指以商业街为总品牌商标，与若干个研发机构、生产厂家和经销商进行对接，开发、生产、销售相应的该商业街旗下的子产品。

　　3、制定招商优惠策略

　　根据地区政府对商业街的扶持政策确定可以给予招商对象的优惠措施，对于一些新兴的没有天然地理、人文等资源的商业街来说，这一优惠措施对吸引人气有莫大的帮助。

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篇2：星月国际纺织城招商策略

　　星月国际纺织城招商策略

　　一、招商区域

　　（1）盛泽本地及周边纺织产业集聚地，如吴江、震泽、桃源、横扇、七都、平望、黎里、嘉兴、湖州织里等。

　　（2）苏州地区：常熟、张家港、太仓等地

　　（3）长三角地区：南通、杭州余杭、湖州织里、绍兴柯桥、海宁、桐乡、常州武进等地。

　　（4）其他区域：棉纺织基地（山东潍坊昌邑、江西澎泽等）、麻纺织基地（宜兴西渚镇、黑龙江兰西县、云南宾川县等）、国内大型面料批发市场（福建石狮鸳鸯池、广州中大及国际轻纺城、南海西樵、东莞虎门等布料市场）

　　二、核心招商策略

　　核心招商策略一：与政府、行业协会形成战略联盟，迅速启动招商。

　　首攻周边纺织重镇、联合当地政府和行业协会，成片击破。

　　*迅速整合盛泽镇政府/东方丝绸市场管委会、行业协会、厂商资源，迅速建立良好的合作关系。

　　如在交通上，开通“盛泽新汽车站—国际纺织城”的专线巴士，改善项目交通情况。跟城管及交通部门协商，在主要交通干道上设置“国际纺织城”的交通指示标志，方便外地采购商到达项目，为以后经营提供有利条件。

　　可以联合东方丝绸市场管委会或镇政府，举办或赞助举行纺织织造或面料设计方面的行业展会，面向目标商家进行宣传推广，扩大项目影响力。，比如，可成为“盛泽面料指数”棉麻产品数据采集点、赞助支持一年一度的“盛泽面料趋势发布会”并成为其分会场。

　　*联合周边纺织重镇（如震泽：中国麻纺集群产业基地）政府，集体引进麻纺企业，共同构建全国首屈一指的麻纺面料交易中心。

　　*与中国纺织工业协会、中国棉纺织协会、中国麻纺织协会、中国家纺用品协会等行业协会联合，在盛泽举行“棉或麻面料趋势发布会”或行业论坛邀请目标商家参加进行招商，同时可以在重点纺织产业集群地举办盛泽国际纺织城“产品推介会”等活动，在产区内集中火力进行招商宣传。

　　核心招商策略二：整合长三角地区特色纺织产业集群地专业市场资源，拜访式深入招商。

　　*整合长三角地区、珠三角特色纺织产地集群地资源，大型专业市场（如织里棉布城、中国南通家纺城、海门叠石桥国际家纺城、中国海宁装饰布艺城、常熟招商城）等，开展拜访式招商，潜在客户量大的市场可以单独组织产品推介会、安排考察车辆、广告宣传等。

　　核心招商策略三：参加、协办大型展览会招商。

　　*参加长三角各产区、交易区的各种展会、活动，接触产业名人、名企（商家）、政府官员、协会领导，建立初步沟通，收集潜在目标商家资料、释放招商信息。

　　核心招商策略四：针对行业大户实施“头羊”策略、整合名人效应迅速带动招商

　　*针对市场中或行业的大户，实施“头羊”策略，以较优惠的方式或条件邀请有影响力和号召力的大客户进驻，形成“羊群”效应，促进小商户跟进。

　　*聘请业界名人、名企老总、政府协会知名人士作为本项目的行业顾问，提高知名度的同时，得到优质的行业建议。

　　核心招商策略五：专业网站、刊物广告招商。

　　自建网站，利用网络的迅速、便捷、低成本的特点加大宣传的力度，并为商户提供市场动态、供求信息等国际信息平台，与国际接轨。

　　*与目前比较成熟的行业网站（中国绸都网、阿里巴巴等）的服务商合作，链接本项目网站，有效招商。

　　*编制本项目的专业刊物让全球采购商了解项目，吸引商家，促进招商，并成为赢利的可能。

篇3：锦绣好吃街招商策略

　　锦绣"好吃街"招商策略

　　一、项目整体营销策略：

　　结合锦绣花园极具闽南特色的建筑外观，以惠安县独一无二的"特色小吃一条街"为商业诉求点，吸引商家进驻"好吃街"。

　　二、商业氛围营造策略：

　　1、重新装修接待中心，树立起一个全新的形象。引发客户的兴趣，增强客户的进驻信心。

　　2、制作看板、罗马旗、宣传条等招商工具，烘托现场火热气氛。

　　3、在"好吃街"入口处（既1#B与9#A之间）建一个"好吃街"的牌坊。

　　4、将各商家的店名统一制作成挂旗的形式以烘托气氛。

　　三、招商政策：

　　1、政府优惠政策：向政府争取，凡是来此经营的业户享受减免相关税费，简化手续办理的相关政策。

　　2、优先入住政策：在招商活动开始阶段对前3名规模或品牌入住商家给予特别的优惠（在给予租金价格优惠的同时再赠送开业支持费5000元）。

　　3、大户：租用面积在300㎡以上，带动市场人流作用显著且对散户进驻具有较强感召力的，可一次性免租两年。

　　4、品牌户：租用面积在80--300㎡之间，对散户进驻具有较强感召力的，在一次性签订三年租赁合同时免租两年。

　　5、散户：租用面积在80㎡以下，一次性签订租赁合同在两年之时，免租一年。

　　优惠对比表：

　　租用面积(㎡)合约年限月租金免租年限实际月租金可节省开支

　　四、目标商户设定与选择

　　1、经营大、中型餐饮店的商家。

　　2、经营具有浓郁地方特色的风味小吃、精品糕点的商家。

篇4：商业街区物业管理

　　商业街区与物业管理

　　商业街的物业管理

　　现在商铺的发展正面临“卖铺”与“管铺”的矛盾。一方面，作为商业街区的开发商，商业街区开发建设指挥部的工作本来应是负责征地、动拆迁并建设符合市场需求的物业，但由于商业街区项目一般比较规模庞大，而且一般都是政府的形象工程，日后的物业与经营管理就显得相当重要。商业街区由于有一些大型的商业设施是整体引进，而又有一些单、双铺商铺是通过拍卖的方式零散销售，为了使买家和经营者不仅仅满足于能买（或租）到一个地点好、品质优的商铺，而是要买（或租）到一个既能保值、又能增值的商业旺铺，买家和商家都会向物业的开发商提出新的要求：商铺交铺后如何进行经营管理？有什么能证明在商业街区内做生意能有可观的利润回报，商业街区开发建设指挥部必须担当起商业街区的管理工作。

　　物业管理与商业街区开发配套，对商业街区进行综合性、全面性多层次的管理服务，是本项目不可缺少的服务配套。对于住宅物业的的物业管理我们已经不陌生了，在住宅产品领域里，物业管理对于任何一个住宅项目都具有举足轻重的作用，物业管理已经成为住宅开发商的营销利器。同住宅相比，商铺的使用周期短，但也有年长，不同的物业类别的管理项目、管理特色通常也有很大的差别，住宅、办公楼、商业物业的物业管理是三种不同管理模式的公共服务。建立一个完善的物业管理体系，对商业街区的经营运作、商业气氛、购物氛围、游乐环境和积聚人气都具有极其重要的作用。

　　虽然物业管理是商业街区的售后服务工作，在房子交付使用后才真正开始向业主以及商家提供服务，然而在商业街区的营销策划过程中，开发商就必须要将物业管理作为项目营销策划的重要内容，提前为业主和商家设计好商业街区物业管理的服务蓝图，对市场作出一系列的物业管理服务承诺，将物业管理服务融入到项目形象当中去。从项目开始招商一直延续到项目的整个营销过程，为促进项目的前期招商和后期大拆零销售带来无限动力。

　　商业街区的六大管理职能

　　一、建筑物与装修的维护

　　商业街区是一组现代化建筑物业，为了保证商业物业的形象，做好建筑物与装修的维护，保证物业不受损害尤为重要，一方面，是保持良好的商业形象，相信没有消费者会喜欢到建筑破烂、装修陈旧的商场购物消费；另一方面，也是物业保值和增值的需要，商业街区中的商业物业以投资市场为主要市场，投资大型商业项目和买铺就是想赚钱，越是经营良好、保养得当的商业物业，就越是能不断增值。主要服务内容包括：1、商业物业建筑结构维护；2、商业物业建筑外观维护；3、商业街区公共区域装修；4、商家装修审批与管理；5、规范单、双铺店面门面装修；6、商业街区内部导向标志维护。

　　二、商业街区配套设施、设备的维护

　　配套设施和设备的维护首要工作是保证配套设施、设备能够安全运转工作，如果不幸出现故障，往往会对商业街区产生很大的负面影响，所以商业街区物业管理公司应对配套设施、设备进行完善的保养，杜绝事故隐患。主要服务内容包括：1、电梯、自动扶梯的维护保养；2、后备发电机维护保养；3、电线、电路的维护保养；4、供水、供气系统维护保养；5、大型商业设施空调、冷气系统维护保养；6、三废排放及处理系统维护保养。

　　三、商业街区物业消防与安全的管理

　　商业物业是通过配套设施、设备、人员和保险方式来避免由于人为或自然因素引起的对物业或人员的危害。让商业物业的业主、经营者安心从事商业活动，让消费者安全、舒适地享受购物的乐趣，消防与安全的管理工作不仅是物业安全的保障，而且也是广大市民公众人身安全的保障。主要服务内容包括：1、消防设施的维护保养；2、消防器材配置；3、消防设施标志；4、大型商业设施出口与通路管理；5、大型商业设施内部保安巡查；6、自动报警系统维护保养；7、其他危及安全的防范。

　　四、环境清洁卫生管理

　　这个职能是商业物业管理职能中最基本的，特别是向一些强调生态的商业街区，综合步行街、文化休闲广场、康体公园、游乐场所的日常清洁以及对当地饮用水源的水质维护，环境清洁卫生管理对创造一个良好整体形象起着举足轻重的作用。主要服务内容包括：1、商业街区内部道路清洁；2、公共区域管理；3、公共区域的摆设和植物管理；4、商业物业的日常清洁；5、促销宣传资料发放管理；6、垃圾清理；7、环卫设施维护；8、公园及游乐场所清洁管理；9、自然河道及人工河道、人工湖的环境及水质维护。

　　五、车辆及交通的管理

　　在越来越多汽车走向家庭的今天，停车难的问题将成为阻碍人们出门购物消费的因素，停车是否方便，另外交通的安全与否、都将直接影响到商业街区客流的增减，车辆与交通管理最重要的目的就是为消费者创造舒适、便利的消费机会。主要服务内容包括：1、车辆交通疏导指挥；2、停车场管理；3、货流运输管理；4、车辆安全管理；5、路面交通管理；6、部分道路限时通行管理。

　　六、商业街区紧急事故处理

　　商业街区是一个人流集中的公共场所，物业管理机构及工作人员要随时保持戒备的工作心理，防范包括来自商业街区内部和外部的突发事件。主要服务内容包括：1、商业建筑与装修事故；2、停电或电路故障；3、电梯故障；4、设备或设施故障；5、发生火警；6、恶劣天气；7、人员受伤或急病；8、买卖纠纷；9、消费者之间严重冲突；l0、犯罪事件。

　　商业街区应体现的物业管理特征

　　一、多层次服务

　　商业物业管理的多层次的服务主要体现在物业管理服务针对不同对象实施，服务的对象具有多层次，一方面，服务针对商业街区的业主和商家，这是物业管理服务的主体，为他们做好物业的管理工作，使商业街区内的商业物业能够保值和增值；另一方面，服务将针对到商业街区消费的顾客，物业管理的另一个重要目的就是吸引消费者来消费，并让顾客高兴而来，满意而归、满载而归。不同的群体对服务有不同的需求，物业管理面向不同层次的对象，必须向他们提供多层次、全方位的服务。

　　二、人性化管理

　　管理公司从事的可能是比较机械、简单重复的工作内容。虽然管理的是物业和配套设施，而服务对象却是活生生的人，管理手法要有人情味，管理风格要体现人性化，如在商家入驻、周年庆典赠送花篮或悬挂横幅来拉近距离、营造氛围。商业街区运用人性化管理是为了在管理方和被管理方之间形成融洽、愉快的合作关系，更好的搞好商业街区日后的经营运作。

篇5：X步行商业街商业管理条例

　　z步行商业街商业管理条例

　　第一条 为了加强**市zz步行商业街的综合管理，维护步行街的正常秩序、市容环境以及公共设施的完好，根据国家、省、市有关规定，制定本规定。

　　第二条 本规定所称zz步行商业街（以下简称步行街），是指位于**市冷水滩区零陵中路与zz西路交汇处的建筑物和公共区域。

　　第三条 zz步行商业街商业管理公司全面管理商业步行街的经营活动、市容环境卫生、公共秩序安全、交通管理及公共设施等方面的综合管理、监督和协调工作。

　　第四条 步行街管理遵循统一管理、精简高效的原则。

　　第五条 位于或者进入步行街的单位和个人，应当自觉维护步行街的正常社会秩序和公共安全。对扰乱社会秩序、妨碍公共安全的行为，由步行街商业管理公司交由公安部门按照《中华人民共和国治安管理处罚条例》和有关法律、法规、规章的规定进行处理。

　　第六条 步行街及其周边地区的交通组织方案，由公安交通管理部门依据步行街道路实际需要制定、调整、公布。未经公安交通管理部门及我公司安保部批准，机动车和非机动车不得进入步行街。

　　对下列行为，由公安交通管理部门委托步行街商业管理公司按照《中华人民共和国道路交通安全法》和有关法律、法规、规章的规定进行处理：

　　（一）机动车或者非机动车擅自进入；

　　（二）在人行道上任意停放机动车或者非机动车；

　　（三）其他违反交通管理规定的行为。

　　严重违反交通规则行为的，由步行街商业管理管理公司交由公安交通管理部门依法进行处理。

　　第七条 步行街禁止随地露宿、流浪乞讨以及其他妨害步行街管理秩序和市容景观的行为。对生活无着落的流浪乞讨人员，步行街商业管理公司要引导或护送到**市救助管理站接受救助。

　　第八条 在步行街从事下列公共活动，应当按照法律、法规、规章规定到我司办理相关手续：

　　（一）举行展览、咨询、文艺表演、体育等活动；

　　（二）在公共广场进行公益活动、商业促销活动；

　　（三）张挂标语、横幅、彩球和拱门等；

　　（四）其他大中型文化、商业、旅游和群众性聚集活动。

　　违反前款规定的，步行街商业管理公司应当劝阻或者予以制止，并可责令行为人清理现场、恢复原状；造成损失的，举办人应当承担赔偿责任。

　　第九条 进入步行街的单位和个人，应当自觉维护步行街的公共环境卫生，保护环境整洁。步行街商业管理公司应督促检查步行街物业公司做好环境卫生、绿化、保安、设施维修，使之达到国家、省、市规定的各项标准。位于步行街的单位和个人，应当按照环境卫生责任分工，做好分担卫生区域的清扫保洁工作，并接受步行街商业管理公司的监督检查。

　　第十条 步行街内，不得有下列影响市容环境的行为：

　　（一）在建筑物、公共设施以及树木上涂写、刻画，或未经批准张挂、张贴宣传品等；

　　（二）在临街建筑物的阳台和窗外堆放、吊挂有碍市容的物品；

　　（三）临街工地不设置护栏或者不做遮挡、停工场地不及时整理并作必要覆盖或竣工后不及时整理和平整场地；

　　（四）随地吐痰、便溺、丢废弃物、倾倒垃圾和污水；

　　（五）擅自拆除、迁移、占用、损毁市政、公用和环境卫生设施；

　　（六）装卸货物后未做到场地清理；

　　（七）未做好环境卫生责任区的清扫保洁工作；

　　（八）违反规定安装空调、冷却设施；

　　（九）在施工或者商业、娱乐活动中违反规定，产生干扰周围环境的噪声等；

　　（十）焚烧产生有毒烟尘或恶臭气体的物质；

　　（十一）法律、法规、规章规定的其他影响市容环境的行为。

　　第十一条 位于或者进入步行街的单位和个人，应当自觉维护步行街正常的经营秩序。

　　步行街内从事经营活动的单位和个人，应服从步行街商业管理公司的管理，按照名街、名品、名店和全国"百城万店无假货"示范街的要求进行经营活动；步行街内从事经营活动的单位和个人，可以就区域内商业布局、功能定位、市容卫生环境等方面的要求向步行街商业管理公司进行咨询，步行街商业管理公司应当予以积极引导。

　　第十二条 步行街内不得有下列经营行为：

　　（一）未经批准设置各类室外经营摊点；

　　（二）超越门槛、台阶摆摊经营；

　　（三）无照设摊经营、兜售物品；

　　（四）未经批准散发印刷品广告。

　　第十三条 位于或者进入步行街的单位和个人，应当自觉维护道路附属设施，不得擅自挖掘步行街区域内已铺好的方砖、花岗岩人行步道。

　　第十四条 步行街的景观灯光设施、各商店外立面灯光、楼宇内部临窗的灯光设施和广告设施设计时应征求步行街商业管理公司的意见，按有关部门审批的设计方案要求，自行安装和维护管理，应当按步行街管理办公室统一规定的夜间照明时间开放。步行街商业管理公司对步行街区域内的灯光系统实行统一管理，确保对灯光系统的有效控制。

　　第十五条 步行街区域内的地下管线、管道、道路设施由产权单位负责维护保养，步行街商业管理公司负责监督检查。

　　第十六条 步行街公共场所的室外休闲设施（包括各类小品）由步行街商业管理公司负责统一管理，确保有效使用。

　　第十七条 在步行街内设置户外广告设施，由步行街商业管理公司统一规划，按《**市城市户外广告牌匾设施管理办法》的规定报经有关行政主管部门审批同意后，统一实施悬挂。

　　第十八条 位于或者进入步行街的单位和个人，应当服从规划管理，保证相关的建设工程符合规划要求。

　　对下列行为，由步行街商业管理公司按照规划管理部门批准的方案进行监督管理：

　　（一）进行沿街房屋门面装修；

　　（二）建造建筑物、构筑物；

　　（三）安装霓虹灯、泛光灯及其他装饰用灯；

　　（四）其他影响景观的行为。

　　第十九条 步行街商业管理公司定期或不定期召开联席会议，通报情况，研究、协调步行街综合管理方面的相关问题，并充分发挥步行街商会的作用。

　　第二十条 步行街管理办公室从事行政管理事务，应当依法行使管理职能，制定并公开办事制度，提高工作效率，切实维护步行街区域商家和工商业户的合法权利。

　　第二十一条 为加强步行街的各项管理工作，步行街商业管理公司依据本规定与步行街区域内各单位签订有关的物业和商业管理公约、安全责任书，共同做好步行街管理区域内的软环境建设。

　　第二十二条 步行街商业管理公司应严格在本规定设定的职责内从事行政管理

工作，按管理权限，受冷水滩区人民政府和市政府有关部门的委托，对违反本规定的行为实施行政处罚。行政执法文书必须使用市政府法制办统一制发的文书。

　　第二十四条 步行街商业管理公司安保人员执行公务时，应两人以上，佩戴执勤标志，秉公执法，严格执法程序，并持步行街商业管理公司审核颁发的执勤证。

　　第二十五条 对侮辱、殴打步行街商业管理公司执勤人员，妨碍步行街商业管理公司执勤人员执行公务的，由公安机关依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》的规定予以处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

　　第二十六条 步行街商业管理公司执勤人员在执勤过程中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，由其所在单位或上级主管机关给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

　　第二十七条步行街商业管理公司执勤人员在执勤过程中索贿受贿、强买强卖、卡拿索要的，由其所在单位或上级主管机关给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。