购物中心暑期长线营销方案
购物中心暑期长线营销方案
一、活动概述:
(一)、活动背景
随着暑假即将来临,z将迎来一波学生潮。而聚会又成了学生假期不可缺少的节目,他们需要一个有小资情调、有美食、有休闲、有娱乐、又可互相交流平台。因此,购物中心便成了年轻人聚会的首选之地。
zz购物中心临近z观海长廊及金沙湾浴场,且拥有众多年轻潮牌及不同种类的特色小吃跟休闲饮品,结合海边风情与沙滩美景,在z市场素有“装B圣地”之称。故在暑假期间,我司需充分利用项目的地理位置优势及业态特色,把握这股学生消费热潮;
(二)、活动目的
1、充分把握暑假学生消费潮这一契机,提升商家销售;
2、通过业态联动,提升商场人流及商家到店人流;
3、通过活动设置让更多人了解zz的商家/品牌并促进消费;
4、通过贴近年轻人的设计及宣传,提升年轻群体的好感度,从而提升zz的口碑;
(三)、活动主题
主标:逛z,免费吃!任吃任玩任穿
副标:你的暑假,被我承包啦!
(四)、活动时间
20**年7月15日--20**年8月30日(暂定,如有情况可顺延)
(五)、活动地点
zz购物中心
(六)、目标人群
七八月份放假的高中、大学生,从外地返回z休假的大学生群体;
二、活动内容
活动期间(7.15-8.30),客户凡到zz购物中心即可免费领取《暑期通行证》,参加三重豪礼大放送活动
1)免费吃!(凭暑期通行证到指定商家集赞盖章,集齐15个以上印章,即可到总服务台免费抽取一份吃喝玩乐的消费券,人人有份,永不落空。)
2)有奖抽!(凡关注zz微信公众号的粉丝,并转发本次暑假活动信息的,即可参加每周日一次的抽奖活动,赢取丰厚奖品)
3)有礼送!(凭暑期通行证,凡在zz消费满100元可至总服务台获得一个消费盖章印花,集齐6个、10个及18个盖章印花即可到总服务台兑换相应礼品)
备注:暑期通行证仅为本次宣传册子的暂定名,具体形式包装以出品实物为准。
三、活动实施流程:
1、参加活动商家的确定:M层、首层及二楼的潮流餐饮店铺,宝乐迪KTV、横店电影城、艺中艺以及部分男女服饰(营运负责洽谈,目前已有25家以上商铺可能参加;目标是让每个商户在活动期内出300份以上免费消费券、赠品,具体沟通方式营运把握)。
2、暑期通行证发放:消费者可免费到总服务台领取(客服人员提醒领取人员,登记姓名及联系方式,并关注zz微信号,即可参与活动抽奖及公布通知抽奖名单)。
3、免费吃,集赞免费吃喝玩乐:客户无需消费,凭暑期通行证到参与活动商家处自行盖章(商场统一制作、下放商家品牌印章),集齐15个以上盖章印花,可到总服务台抽奖箱内抽取一张礼品券,凭券到指定商家免费兑换相应吃喝玩乐礼品。
4、有奖抽,扫微信抽大奖:凡关注zz微信公众号的粉丝,并转发本次暑假活动信息的,即可参加每周日一次的微信抽奖活动,赢取丰厚奖品(每周50份),获奖者名单于下周二在zz微信上公布。
5、有礼送,消费满额级数赠礼:凡在zz购物中心每消费满100元,凭消费小票及暑期通行证可至总服务台获赠一个消费盖章印花,可累计。如集齐6个、10个及18个盖章印花即可到总服务台兑换相应礼品(不重复兑换礼品)。
四、活动分工
(一)营销部
1、营销部负责选定有奖抽和有礼送活动所用的奖品,并将最终确定的奖品清单交由行政部购买,首批奖品必须于7月14日前全部购买完毕,7月14日在场内布置到位。(其余奖品均应在更换礼品的前两日购置回来,并布置到位)
2、营销部平面设计在7月11日前完成相关媒体宣传和现场布置物料的设计(包括DM、册子、水牌等),确保7月15日所有物料都能印刷或制作完成,并开始交由公司员工、兼职人员派发,以及在服务台处发放。
3、营销部负责提前一天将活动物料在场内安装布置到位。
4、营销部负责活动期间的拍摄、宣传工作,并及时在微信公众号、对外媒体上对此次活动进行跟踪和报道,扩大宣传面和积累口碑。
5、营销部负责制作商家品牌印章及zz消费印章
6、营销部负责整合商家资源,将各楼层的参与商家归整成各个不同的小主题(规划成商家品牌消费日或风情美食节),并在宣传上给予支持。
(二)营运部
1、营运部负责提前做好参与活动商户的组织工作,并与各个商户洽谈活动所用的赠品(每家赞助300-400份,后期视活动具体情况做灵活调整)与折扣优惠、收集整理商家的促销信息及品牌的简单介绍,如有必要,拍摄给商家的店面门头,交由营销部设计,此项工作最好在3天内,最多不能超过5天必须完成。并于7月8日前将参与活动商家统计报营销部,7月4日前将参与商家的品牌介绍整理收集完毕,给到营销部进行文案深化和梳理。
2、营运人员做好现场监督工作以及监督各个楼层、服务台处的活动执行细节,如有问题请及时上报处理。3、营运部负责派发商家品牌印章及zz消费印章、安排各商户在店内设置客户自助盖章区,客户可自行入店自助盖章,避免影响商家的日常经营。
4、客服部负责活动期间每天活动促销活动内容及赞助商家的广播宣传、咨询服务,及暑期通行证及奖品的派发、登记签收。
5、客服部负责每周日定点(11点、15点、17点、19点、21点,定时分别抽出10个名额)进行微信抽奖(行政负责协调投影幕布做微信抽奖公布使用)
(三)行政部
1、负责活动奖品的采购,并保证按时到达,同时组织人员陈列布置到位。
2、负责组织公司员工共同派发活动DM宣传物料
(四)安全部
1、安全部负责活动期间,顾客在服务台领取奖品及奖品陈列区的秩序维护工作。
备注:此为本次活动工作说明,具体工作事项由各部门细化,并安排员工执行到位。
五、活动宣传
(一)外部宣传
1、映前广告(z广场、z广场、z)
2、新媒体宣传(z新闻网、z唯食网、z网、公司员工微信、zz微信公众号)
3、其他社团及外协单位等渠道资源(z吉他爱好群,动漫社团、联盟商家等)
4、平面(活动DM单张、《暑期通行证》手册,整合商家渠道资源、扩大平面物料的
宣传覆盖面)5、短信平台(针对前期消费客户信息进行短信发送)
(二)现场包装
1、现场物料包装明细(东面桁架主题喷绘、西面桁架主题喷绘、东门柱子包装、电梯内画面宣传、中庭电梯旁玻璃、服务台水牌、南面正面门头装饰、东客梯通道墙面主题宣传等)。
2、奖品及陈列(南门入口公共区域堆头、中庭礼品堆头等),将奖品与陈列布置结合、设置成堆头形式,营造出浓厚的生活气氛,直接刺激消费者的购物冲动。
3、公共区域DP点规划布置、主要提供给服饰、零售商家做陈列布置,营造气氛、丰满整体商业氛围。
六、相关活动物料设计及文案说明
整体调性:对于主画面的要求,设计上一定要年轻化,好玩有趣,充满趣味性,同时能够配合项目所在的阳光海滩风情,符合商场的定位。
(一)暑期通行证小册子
要求促销信息直接明了,商户的优惠折扣让消费者一目了然;
目的:主要用于收集商家品牌印章及zz消费印章,体现zz的定位调性,让消费者走遍整个商场店铺,带动人流。
特色:作为本次活动最重要的宣传道具,既是消费者用于享受优惠、收集印章的凭证,也是zz潮文化的体现,要求从年轻人的喜好,目前的流行语出发,挑选出部分有代表性,较为有意思的品牌,以充满趣味性的流行文案,引起消费者的兴趣和收藏,体现出zz时尚、潮流的文化特色。
内容:
1、本次活动具体说明(含zz餐饮及休闲娱乐,参与品牌趣味介绍)
2、品牌导购(不限于参与活动品牌、包括服装、儿童等业态):商铺品牌一句话介绍、logo及店面图片、主打招牌产品--商家品牌印章不经柜台,而是直接由消费者自由盖章,并凭该证到店消费可获得的折扣/免费赠送。
3、zz消费盖章区(重点为消费冲关奖励说明)
尺寸:比工作牌略大,可参考“吃货证”(今天你领证了吗?)等趣味形式,另外已兑换的盖章印戳,可用“朕已阅”、“本宫批了”、“臣妾做到”等流行语代替。含部分品牌的介绍,商场内的介绍。
备注:服装品牌占两页,其余均为餐饮娱乐类的介绍和印章区。册子设置序列号编码,印刷数量约5000本。
(二)新媒体推广文案
《有那么一天,我带上你,你带上钱,噢不,你不用带钱,来就免费!》
《暑假有三宝:零食,饮料和空调……》
《暑假睡神马懒觉,快起来嗨!亲,约起来!》
《吃到深处自然萌,快来卖萌我买单》
(三)商家品牌印章(可为异形、或logo)及zz消费印章
(四)商家吃喝玩乐赠礼日程排期表(与商家促销活动结合)
七、零售服装品牌活动:
整合各零售业态其现有折扣活动,做各业态整场的大减价活动,以买减的形式进行。
1、营运部负责收集商户折扣信息
2、营销部负责跟进商家提报的促销信息进行整合、确定买减具体的幅度。
3、IT部负责ERP系统设置,并进行收银培训。
八、初步活动预算
项目内容尺寸单价数量总价备注
活动物料东面桁架6*3121216
西面桁架6*3351630
东面柱子包装7*1.4302588
四方体6*6806691.2
电梯内宣传6*730899
中庭电梯旁玻璃6*83031012.5
水牌6*94510405
南面门头6*10451378
通道上吊牌(含安装)6*11 511200
活动单张A4 60001800
暑假通行证小册子A5 500020000
商家门口促销牌 25500
活动宣传星美影院映前广告15秒,3个月 45000前期广告至6.14已过期,建议续签3个月
金逸影院映前广告15秒,3个月 38250
荣基LED显示屏 赠送
z新闻网、z唯食网、z沙网 免费
公司微信、微博 免费
DM单张派发 公司员工和商户派发
短信发送 0.04510万4500对方提供精准会员数据进行群发
礼品微信抽奖礼品 40350140007周、每周2000元礼品费用(每周50份)
满额级数赠礼礼品满600礼品126007200费用比2%,按6月系统交易比数2313笔,进行模拟测算
满1000礼品203006000
满1800礼品361003600
其他不可预见费用 14606.97总费用10%
合计 160676.7
www.pmCeo.com 物业经理人网篇2:购物中心省运会兑奖规则暑期活动规则
购物中心省运会兑奖规则及暑期活动规则
活动说明
第一项规则:助省运,逛z!免费吃,免费观影!
活动时间:20**年7月25日-8月23日
领奖方法:
凡在省运官方微信公众平台的“幸运大转盘”、“平台签到”、“刮刮卡”三个栏目中幸运中奖的市民朋友,欢迎前来z购物中心总服务台,凭您的真实姓名及手机号码领取相应奖品。
每轮奖品均有所不同,请关注省运官方微信平台与z微信公众号,欢迎大家踊跃参与哦!
第二项规则:3重豪礼大放送
你的暑假被我承包啦!
活动时间:20**年7月25日-8月23日
活动规则:活动期间,光临z购物中心的顾客朋友,均有机会参加3重豪礼大放送活动,赢取丰厚礼品,过快乐暑假!
第1重:免费吃!免费观影!
凡在z购物中心消费满50元的顾客朋友,即可凭销售小票到总服务台参与幸运抽奖,现场转盘一次,赢取免费吃喝玩乐消费券或免费观影券。
参与规则:
1、以50元消费额度为起点,顾客每消费满50元即可获得1次转盘机会,比如满100元,可获2次转盘抽奖机会,满200元可获4次转盘抽奖机会,以此类推。
2、若抽中转盘上所指的奖品:凭服饰代金券可在场内指定品牌商家内消费,凭吃喝代金券可到指定商家换取相应的吃喝玩乐赠品,凭免费观影券则可到二楼横店电影院观赏早场电影。
注意事项:影厅一般为每日早上9:30左右入场,如想了解每日免费电影的放映排期,请加入横店电影城微信号,随时查询。
第2重:加微信,有奖抽!
20**年7月25日-8月23日期间,凡关注z微信公众号的新老粉丝,无需任何转发,即可参加每周一次的微信大抽奖活动,赢取每周送出的精美礼品!
每周抽奖结束后,获奖者名单将定期在公众号上公布,不再另行通知,得奖者可凭手机微信登陆ID和手机号码,自行到z总服务台领取奖品。
数量有限,送完即止!动动手指,马上加吧!
第3重:集印花,消费满额好礼送!
凡在z购物中心消费满100元的顾客朋友,可凭消费小票到总服务台获取1个不干胶消费印花,并免费领取一张活动印花卡,用于累计领取礼品之用。
如集齐5个、10个及18个消费印花,顾客可凭印花卡到总服务台兑换相应额度所对应的礼品,并勾销印花及印花卡,不再作重复兑换礼品使用。
活动奖券使用说明
50元靓衫券:
本券仅限于z购物中心指定服饰品牌商家内使用,7折以上的服饰商品消费满200可使用1张,7折以下的服饰商品消费满500可使用1张,视商场内品牌明示的折扣而定。
备注:具体适用商家详见现场水牌展示。
截止日期:20**年8月23日前使用有效。
100元靓衫券:
本券仅限于z购物中心指定服饰品牌商家内使用,7折以上的服饰商品消费满400可使用1张,7折以下的服饰商品消费满1000可使用1张,视商场内品牌明示的折扣而定。
备注:具体适用商家详见现场水牌展示。
截止日期:20**年8月23日前使用有效。
免费吃货券:
本券仅限于z购物中心指定商家内免费换取饮料、小吃或其他食品1份,具体适用商家详见现场水牌展示。
赠品数量有限,送完即止,请尽快使用哦!么么哒!
截止日期:20**年8月23日前使用有效。
免费观影券:
本券仅限于在z购物中心二楼横店电影城领取早场电影票1张,每日上午9:30开场,影厅满座即停止入场,期待您的光临。
温馨提示:如想了解每日免费电影的放映排期,请扫以下二维码,加入横店电影城微信号,随时查询。
截止日期:20**年8月31日前使用有效。
篇3:工程季节性(冬暑期雨季台风季节)施工要点
工程季节性(冬、暑期、雨季、台风季节)施工要点
1、冬期施工:
1.1凡不宜在冬期施工的项目(如外装修、屋面防水等)或冬施增价高的项目宜在冬季到来前施工完成,或避开冬期施工。室内湿作业应尽量将围护结构做完后施工或设置设临时防护。
1.2凡冬期施工中需要的防寒保暖材料应事先做好计划,采购进场。
1.3进入冬期前应对全体施工人员进行有关冬期施工的保质、安全、防火、防爆、防煤气中毒、防滑、防冻、防风和安全用电等方面的教育,并落实具体措施,不打无准备之仗。
1.4现场应暂定专人每日收听和公布气象预报,并书面报告工地技术负责人,以便掌握情况。
1.5水泥应优先采用普通硅酸盐水泥,标号不低于425#,砂石材料不得含有冰雪、冻块。
1.6砼在浇灌后的温度不应低于+5℃,浇好后不能直接与冰雪接触,当楼面浇完刮平后,应立即用草包和塑料薄膜覆盖保温,时间不小于七天,柱、梁模板应延迟拆除。
1.7做好防滑工作,脚手架上及地面上的冰雪应及时扫除并钉上防滑条。
1.8现场不能堆放易燃物品,如有应及时清除。
1.9禁止私自使用电炉及用电灯泡取暖。
1.10遵守其他防寒、防冻的有关规定。
2、雨季施工:
2.1施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内,电气设备的电源线要悬挂固定,不得拖拉在地。下班后要拉闸断电。
2.2设备预留孔应做好防雨措施,在雨季时要采取措施防止设备受潮,防止设备被水淹泡。
2.3雨季到来前尽可能做好屋面防水及地下工程,不宜雨季施工的项目,如室外装饰、防水等,尽量避天雨季施工。
2.4采取有效措施,防止水泥受潮或淋雨,砼或砂浆施工时应采取有效措施,避免雨淋含水过多,影响工程质量。
2.5检查供电网路,防止漏电、触电,做好脚手防滑、加固等。
2.6合理安排室内作业,合理配置、整修模板、机具,尽量减少误工损失,为雨季后施工做充分准备。
2.7现场及工程易积水部位应加强疏通,防止积水引起施工安全问题及荷重过大引起质量问题。
3、高温、台风季节施工:
3.1合理安排作息时间,充分利用早间及晚间进行施工,延长中午休息时间。备置必要的防暑用品,供应充足含盐茶水,适当加强夜间施工,做好职工宿舍卫生、安全用电工作。
3.2严格砼温升,除控制出机温度以外,还可在搅拌筒上搭设遮阳装置;在输送管上覆盖草包等隔热材料,并经常喷洒冷水。大体积砼浇筑采用"一个坡度、薄层浇筑、循序推进、一次到顶"的方法,缩小砼的暴露面。
3.3砼浇筑完毕要及时安排保温养护。待浇捣的砼终凝后用草袋覆盖其表面,有条件时可采用蓄水养护,对采用上述养护有困难时,必须由专人负责砼浇水养护,浇水次数,以能保持砼具有足够的润湿。状态为准。砌砖工程要特别强调砖块的浇水,使保持湿润。防止砌筑砂浆失水过快影响砂浆强度和粘结力。砂浆要随拌随用。其稠度要适当增大,使砂浆有较大的流动性,也可在砂浆中掺入塑化剂,以提高砂浆的保水性与和易性。抹灰工程基层表面清理应干净,并用水冲洗,但不得有积水,屋面水泥砂浆同上,可在砼浇筑后跟着进行,尽量做到随捣随抹。外墙面抹灰,为避开烈日照射,可安排上午进行西边墙面抹灰,下午则转向东面墙。操作时尽量利用早晚时间,抹灰前要把墙面清扫冲洗干净,保持墙面湿润,抹灰后要加强养护工作。
3.4台风来临之前应及时收听气象预报,强台风来临前应组织职工从工棚内撤离,加固安全防护,安全围护设施。加强、加固塔机、人货两用电梯等重要施工机具,及时清理、加固操作层的部分构件,必要时还应切断总电闸,减少台风损失到最低限度。
3.5夏季炎热天气,施工人员在高层作业时要进行体格检查。
3.6工地设风速仪,六级以上台风不得吊装,同时要加强职工防台意识。
篇4:建筑工程设计公司营销部经理岗位说明书
建筑工程设计公司营销部经理岗位说明书
岗位名称:营销部经理
岗位定员:1人
直接上司:总经理
直接下级:营销主管、营销员
工作内容1、负责公司的市场拓展、品牌推广等有关活动;
2、负责公司经营管理工作并配合各部门的经营工作;
3、负责统筹管理和协调公司各地办事处、各工作室、战略合作伙伴的设立,及其同公司之间的经济往来;
4、公司各项合同的拟订、复核及签订,负责所有合同号的编制及合同管理;
5、定期准确地向公司总经理和相关部门提供有关营销情况、费用控制、应收账款等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持;
6、制定本部门工作计划和预算,并组织执行;
7、协同行政部共同进行公司企业文化的建设;
8、负责设计费用的催收。
工作权限
1、人事权:
有对营销主管以下级的人事任免的提名权,并报总经理批准;
2、财务审批权:
批准、审核本部门所有财务费用;
3、批准权:
本部门文件的批准权;
4、总公司、分公司合同章的使用管理权。
任职资格
专业要求:大学本科以上,营销管理、财务管理或公共关系专业;
经验要求:5年以上营销工作经验,3年以上本行业或相近营销管理工作经验;
知识技能:精通市场营销管理知识,通晓财务管理、法律等知识;
性别年龄:男性,30-40岁
篇5:建筑工程设计公司营销管理制度
建筑工程设计公司营销管理制度
第一节 总则
一、公司现有组织架构增设公共部门--营销部,专门负责公司的市场拓展、品牌推广等有关营销活动。
二、各地办事处、各工作室、战略合作伙伴(如汉沙国际)的设立及其同公司之间的经济往来均由营销部统筹管理和协调。
三、营销部之经营收入归公司所有,并首先用于公司公共部门和公共事宜的建设和发展。
四、营销部独立核算,部门人员奖金与部门效益挂钩,债权债务由公司承担。
五、营销部设部门负责人一名,经董事会批准后任命。
第二节 办事处管理制度
一、办事处设立条件
1、已有大型设计项目或具有较好市场开发潜力的省份或区域,经公司董事会批准后,可以深圳市汉沙杨建筑设计顾问有限公司的名义在当地单独注册,或采用与当地设计单位联营的形式设立办事处
2、办事处应具备开拓所负责区域的市场能力和足够的技术服务能力,包括足够的人力、物力和相称的办公场所。
3、办事处须具备独立核算、自负盈亏的经营能力。
4、公司与办事处之间签订责任书,明确双方责权利。(附协议书或责任书样稿)
二、工作职责
1、办事处应严格遵守公司制度,积极推广和维护公司的形象和企业品牌,信守合同,严格按照公司要求开展设计服务工作,保证优秀的设计服务质量。
2、办事处应努力贯彻公司营销战略思想,即凭借国外雄厚的技术资源,立足深圳创作,实现本地化服务,始终为客户提供"高一级"的设计服务。
三、人事管理
1、办事处由多人以合伙形式设立的,须提供合伙人协议,并推荐其中一名作为办事处负责人。办事处合伙人即为该地区董事,可以参加公司联席董事会议。
2、办事处设负责人一名,技术总监一名(可兼任),经公司董事会考核后任命。
3、办事处采取负责人责任制,自身的经济、法律和技术责任由办事处负责人承担。
4、办事处根据自身项目和业务开展情况确定工作人员的组成和数量,定期(每季度)向公司营销部上报人事报表并交行政部备案。
5、办事处行政制度和薪资制度由负责人根据当地情况制定,并报公司营销部、行政部备案。
四、财务管理
1、办事处实行财务收支两条线管理制。业务收入均由公司开具发票并收入到公司指定账户,在扣除技术管理费和营业税及相关费用后, 根据工作进度转入办事处当地账户。
2、因特殊原因的,业务收入需直接转入办事处账户的,在确保技术管理费和无财务风险的前提下,经公司批准,可以直接转入办事处的账户。
3、办事处在设立前根据责任书向公司交纳风险押金,风险押金用于可能出现的违约及风险赔偿,并于协议终止后按清算余额退还。风险押金最低额度为10万元,根据各办事处业务量和相关因素确定。
4、公司按照下列2种方式向办事处收取技术管理费
a、≥合同额的15%比例收取。
b、≥合同额的10%收取,每年不低于10万元。
按合同规定的付款方式分阶段提取。办事处与公司共同完成的设计项目,根据具体情况另订协议约定合作方式、责任及产值分配。
5、办事处资产归办事处所有,但办事处不得擅自举债、放债、担保,公司对办事处的财务状况进行定期或不定期的检查。
6、公司根据办事处的业务量购买设计保险,费用由办事处支付。
五、经营管理
1、办事处积极拓展所在地省内的设计业务,周边省市未设办事处的,也可以拓展业务,在已设办事处的其他省市如有业务发生,须知会当地办事处并获得许可。
2、办事处业务合同签订过程中,应及时提交合同草案,供公司营销部审核。所有合同和协议的正本须报公司营销部备案。
六、技术管理
1、大、中型项目的方案阶段设计应交公司完成,所有项目报建方案、扩初和施工图均须经公司技术委员会审图、签字、加盖注册师章及图纸专用章后方可出图。
2、办事处对其设计成果中的错误缺漏负有修改完善、补救损失的责任。
3、设计文件由公司代为打印出图的,打印及相关费用由办事处承担。
4、设计文件的格式、档案编号,均须按公司统一标准执行,所有完成后的项目设计文件移交公司统一归档。
5、办事处应做好项目的后期服务和工地服务工作,及时处理问题。
七、违约责任
1、办事处发生违约行为的,公司有权对违约责任、损失情况、违约责任人进行调查和处理,办事处应予配合。
2、公司根据违约行为造成后果的严重程度,可采取扣减押金、罚款、降级或撤销办事处负责人职务、撤销办事处等处理方式,严重的将追究法律责任。
第三节 工作室管理制度
一、与公司合作壹年以上,有突出设计能力或具有承揽项目能力的独立建筑师,经公司董事会批准,可以申请成立工作室,并以协议方式约定其权利和责任,协议一年一签。
二、工作室负责人一般任命为主任建筑师,工作业绩显著者可依次晋升为首席建筑师、副董事、项目董事。副董事以上独立建筑师有权参加联席董事会。(具体晋升标准待定)
三、工作室(人、财、物)独立核算,自负盈亏,可以且只能以本公司的名义独立对外从事经营活动,并对其职位和公司的利益负责。
四、工作室的行政、人事、财务按《公司行政制度》、《公司财务制度》执行,人事事宜由工作室负责人审批,行政部统一办理,工作室人员必须遵守公司相关纪律和管理制度,负责人应全力配合公司各项制度的执行。
五、工作室设计成果须经公司审核通过后方能出图,所有设计成果由公司档案室统一归档管理,并归公司所有。
六、各工作室设立的财务条件:
1、签订协议并需有担保人担保;
2、在规定时间内向公司交纳保证金 ¥ 8万 元人民币,保证金用于可能出现的违约及风险赔偿,保证金于协议终止后按余额退还。
3、工作室享受公司提供的办公环境、商务、行政(办公用品、电讯、花草及临时性支出)、人事和安全保障等服务,并承担相应的费用。收费标准为人民币¥元/*/月(本项收费标准可能因每季度费用增减而作适当的调整)。
4、工作室工作办公场地按公司统一规定的"综合租赁费"交纳:即装修、固定资产折旧;租金、物管、水、电费用分摊;以及营销财务部人员管理费用,合计收费人民币¥&nbs
p;元/*/月(本项收费标准可能因每季度费用增减而作适当的调整)。5、技术管理费的标准(分两套方案操作):
⑴第一套方案:
a正式投标未中项目,免收管理费;
b包括报建方案在内的设计前期所有工作,按合同或协议收取10%的管理费;
c原则上不能承担扩初及施工图设计任务,确需承担须经董事会批准,且管理费不低于合同额的15%;
d管理费不含任何税金;
e 账户上不低于5万元周转金.
⑵第二套方案:
a正式投标未中项目,免收管理费;
b按年总产值10%收取技术管理费,每年交纳技术管理保底费不低于20万元人民币;
c业务收入打入公司指定账户,账户上周转金不得低于20万元人民币。
七、工作室租用办公工作单元以5*为最小面积。
八、退出工作室的有关规定:
①如工作室给公司造成名誉上或经济上的损失,或者严重违反了公司的规章制度,经公司董事会决议可取消该工作室,并追究赔偿责任。
②任一方如有意终止合作关系,均须提前三个月书面通知对方,并达成协议,在所有工作交接完毕后进行财务结算。
第四节战略协作单位管理制度(暂缺)
第五节合同管理规定
一、为了加强公司合同管理,特制定本规定。
二、公司各直属部门、设计部、工作室和办事处签订合同以及公司战略合作伙伴以公司名义签订合同均按本规定执行。
三、合同由公司营销部统一管理,行政部档案室负责合同的建档、归档管理。
四、合同的种类:公司合同是指公司为发展业务作为合同一方与其他一方或多方签订的具有法律效力的经济契约,包括以下2大类
1、项目合同:与公司业务有关的,由甲方委托公司有关部门提供设计服务并支付设计费用的合同。
2、其他合同(协议):除上一条规定以外的所有合同。
五、合同的编号
1、为便于档案管理,公司针对不同类别合同,制定不同的合同编号,编号的格式和含义如下:
BFHSY-A***-05***
公司代码(深圳** )本年度编码
合同类别编码
部门识别编码3位数字序列号
2、各类别合同对应编号
2.1、项目合同:BFHSY-A***-05***
2.2、其他合同:BFHSY-B***-05***
3、部门识别编码:部门识别编码为3位阿拉伯数字,根据不同部门,编码如下
公司:888综合部: 000设计一部:010设计二部:020
设计三部: 030财务部:040行政部:050
营销部:060 (营销部下属办事处、工作室等在编码第3位数按成立顺序编码)
4、合同编号末尾3位数字序列号按合同签订的顺序编制。
六、经常发生的项目应采用格式合同,没有格式合同或特殊情况的,可采用非格式化合同。
七、合同审核和签订程序按照下列环节操作:
项目洽谈--各部门批准--草拟合同--营销部审核并签署意见--总经理审定--签字盖章
八、合同印章按照公司行政制度进行保管和使用。
九、合同执行情况跟踪:由合同签订部门或责任人在每个月末最后5日内,填写合同执行情况表,由营销部汇总后报总经理和董事会。
十、合同的保管和存档:合同签订后,由签订部门、营销部、财务部各保存原件一份(只有一份原件的,签订部门保留复印件)。合同执行完成后一个月内,签订部门、营销部、财务部将原件统一交到档案室归档。