建设项目园林规划设计任务书

　　建设项目园林规划及设计任务书

　　某某项目，总用地面积约26公顷，本项目总用地53400平方米，建设内容为：拟建商务用房10000平方米；研发用房10000平方米；综合服务楼20000平方米；居民用房60000平方米；总建筑面积10万平方米；道路及停车场25340平方米；公共绿地20607平方米。

　　一. 总体规划设计要求：

　　要与周围环境有机融合.和谐统一，尽可能利用原有地形.植被.建筑；要体现高新技术产业开发区的特色；本项目的绿化布局和建筑小品的设计应强调"以人为本"的设计理念，体现项目"健康.生态.现代.高雅"的风格，将人造景观与自然景观充分相融合，营造轻松.舒适的居住氛围。

　　二.规划设计具体要求

　　1.广场与水景

　　结合某地的气候特点，项目不适宜做大面积的绿地及水景，建议项目设小型硬地广场，辅以绿化园林.水景等细部节点；

　　建议将一条蜿蜒穿越全区的水体与绿化空间结合设计，在不同的区位以不 同的形式语言表达水体存在，如溪流.喷泉等形式，但水体总面积不宜过大。

　　2.中心景观绿化区

　　沿穿越主入口的中心轴设计整个项目的中心景观绿化区，并布置水景.建筑小品等，使之同时成为项目独特的园林景观，并成为小区内的公共休憩.休闲场所。

　　3.道路绿化

　　项目靠近车行道路的地块利用退红线距离，利用高大乔木布置园林绿化景观带，形成项目与公共区域之间的隔离效果，避免行车时的废气.噪音及灯光对住户造成滋扰；

　　园区内的人行.车行道可以选择低矮的灌木.草花种植于道路两边，起到道路隔离及美化环境的效果；

　　可在道路两侧的空地设置草坪，供住户休憩.儿童玩耍，增加人与自然的亲和性，草坪可选用耐践踏的地被植物。

　　4.立体绿化

　　建议项目充分运用地面.屋面.露台等各个部位设置绿化，使小区绿化景观形成从平面到立体间的布局，营造"立体绿化"的效果，创造良好的城市景观的同时还可以提高小区的绿化率，使建筑群更显丰富和生动。

　　5.建筑小品

　　项目建筑小品的风格应具有主题，同时建筑小品的设计应与周边环境和建筑群的建筑形式与风格相协调，并按环境性质和尺度进行不同方式的布置；

　　考虑可以为居民提供休憩.休闲的空间，如漫步径.座椅.儿童撤野园等。

　　三.规划设计成果要求

　　3.1方案说明

　　3.1.1规划方案构思说明

　　3.1.2 功能布局说明

　　3.1.3 分期建设规划说明

　　3.1.4用地平衡表和经济技术指标

　　3.1.5工程概算

　　3.2 图纸

　　3.2.1 总体园林规划布局平面图比例：1：500

　　3.2.2绿化规划平面图：比例：1：1000

　　3.2.3电脑渲染效果图

　　3.3 模型

　　3.3.1 总体园林规划沙盘模型比例：1：250

　　3.4 提交文件的规格及格式

　　3.4.1 所有正本原图须裱在1200*1800mm的轻质板上，统一规格。图板总数不超过15张。

　　3.4.2 提供A3(297mm*420mm)图册7本。

　　3.4.3 提供电子文件2套（光盘），其中文本文件使用doc格式（Office97或Office2000），平面.立面.剖面等图纸使用dwg格式，透视图或鸟瞰图使用jpg格式。

　　3.4.4 所有规划成果的计量单位均采用国际标准计量单位。长度单位：总平面图标注尺寸以米（m）为单位；面积单位以平方米为单位。

　　附件：（略）

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篇2：产品技术任务书设计程序

　　产品技术任务书设计程序

　　第一条技术任务书是产品在初步设计阶段内，由设计部门向上级对计划任务书提出体现产品合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件。经上级批准后，作为产品技术设计的依据。其目的在于正确地确定产品最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构，并由设计员负责编写(其中标准化综合要求会同标准化人员共同拟订)，其编号内容和程序作如下规定。

　　第二条设计依据(根据具体情况可以包括一个或数个内容)：

　　(1)部、省安排的重点任务：说明安排的内容及文件号；

　　(2)国内外技术情报：在产品的性能和使用性方面赶超国内外先进水平或产品品种方面填补国内“空白”；

　　(3)市场经济情报：在产品的形态、型式(新颖性)等方面满足用户要求，适应市场需要，具有竞争能力； (4)企业产品开发长远规划和年度技术组织措施计划，详述规划的有关内容，并说明现在进行设计时机上的必要性。 第三条产品用途及使用范围。

　　第四条对计划任务书提出有关修改和改进意见。

　　第五条基本参数及主要技术性能指标。

　　第六条总体布局及主要部件结构叙述：用简略画法勾勒出产品基本外形、轮廓、尺寸及主要部件的布局位置，并叙述主要部件的结构。

　　第七条产品工作原理及系统：用简略画法勾勒出产品的原理图、系统图，并加以说明。

　　第八条国内外同类产品的水平分析比较：列出国内外同类型产品主要技术性能、规格、结构、特征一览表，并作详细的比较说明。

　　第九条标准化综合要求：

　　1.应符合产品系列标准和其它现行技术标准情况，列出应贯彻标准的目标与范围，提出

　　2.新产品预期达到的标准化系数：列出推荐采用的标准件，通用件清单，提出一定范围内的标准件，通用件系数指标；

　　3.对材料和元器件的标准化要求：列出推荐选用标准材料及外购元器件清单，提出一定范围内的材料标准化系数和外购件系数标准；

　　4.与国内外同类产品标准化水平对比，提出新产品标准化要求；

　　5.预测标准化经济效果：分析采用标准件、通用件、外购件及贯彻材料标准和选用标准材料后预测的经济效果。

　　第十条关键技术解决办法及关键元器件，特殊材料资源分析。

　　第十一条对新产品设计方案进行分析比较，运用价值工程，着重研究确定产品的合理性能(包括消除剩余功能)及通过不同结构原理和系统的比较分析，从中选出最佳方案。

　　第十二条组织有关方面对新产品设计的方案进行评价(A评价)，共同商定设计或改进的方案是否能满足用户的要求和社会发展的需要。

　　第十三条叙述产品既满足用户需要，又适应本企业发展要求的情况。

　　第十四条新产品设计试验，试用周期和经费估算。

　　签发人责任人签名

篇3：房产项目编制设计任务书作业指导书

　　房产项目编制设计任务书作业指导书

　　1.作业目的

　　不管采取哪种方式委托设计，设计任务书都是表达着开发单位针对具体开发项目的开发理念和品牌意识。设计任务书也是设计单位最主要的设计依据。一份宏观概念清晰，细部要求朦胧，指标体系适宜的设计任务书必定会触发设计人员的创作灵感和创新意识，避免大量的徒劳无益的返工和修改，加快深化和优化的过程。成功的设计作品往往起始于一份既要求明确又有广阔创作空间的设计任务书。

　　2.作业依据

　　市场调研报告，土地状况调研报告和选址意见书批复。

　　3.决策岗位总经理：负责最后审查和签发。

　　主管岗位总建筑师：拟定设计任务书提纲，提出修改意见，批准设计任务书。

　　协管岗位总经济师，总工程师：会签草稿，提出修改意见。

　　主办岗位　设计管理：起草设计任务书，并依照总经济师和总建筑师的意见修改。

　　协办岗位营销策划：提供市场调研报告，和主办岗位研究讨论市场定位和设计指标。

　　4.紧前工作条件：市场调研完成，已按土地招标方式取得土地使用权。

　　5.作业描述

　　5.1介绍现场地理情况，包括地址、面积、界址、地形、地貌、需避让的建筑、构作物、河流、名贵树木等。

　　5.2介绍场外的环境情况，包括道路河流、周边建筑的体量和高度、用途和风貌、人文景观等。

　　5.3分阶段实施滚动开发的大至区域范围。

　　5.4规划和建筑风貌趋向（只宜粗分为传统为主和现代为主两种）。

　　5.5市场定位：包括建筑标准档次的定位和客户类型的定向。

　　5.6规划设计控制指标，包括综合容积率、各种用途建筑的比例、建筑覆盖率、建筑限高、绿化率、集中绿化率等。

　　5.7住宅设计指标：包括户型面积控制范围，大中小户型的比例，车辆泊位与户数的比例等。

　　5.8公共建筑设计指标：包括建筑占地和高度的控制范围，功能，经营方式，服务范围等。

　　5.9样板区，样板房，售楼处的设计要求：包括区域位置、展示要求、临时的还是永久性的等。

　　5.10设计深度要求：分概念性方案设计，建筑方案设计和初步方案（即扩初）设计三种。注明除符合规范规定的深度外有何特殊的设计深度要求。

　　5.11作品表达方式：明确各个阶段应该提交的成果，包括文本、模型、展板、电子文件等形式及规格。

　　5.12完成期限：注意尽量给于充足的时间，一般情况下不得少于30~40个工作日，催得太急，方案构思和制作质量肯定大打折扣。

　　6.设计任务书的跟踪补充

　　6.1在设计过程中，甲方可以对设计任务书作书面补充，但如引起设计返工，甲方应实事求是地给以经济补偿和延长设计时限。

　　6.2当设计进入扩初阶段时，甲方应重新审视原来的设计任务书，按照建筑方案的审批意见，同时吸取会审专家的优化建议，补充完善设计任务书，重新递交设计单位。

　　7.设计任务书应附以下附件

　　7.1当地规划部门出具的规划选址意见书。

　　7.2标有规划红线的1:500地形图（地处郊区的附1:1000的地形图），并在所有红线拐角点处标上城市坐标（当时如无此条件的，必须在设计进入扩初前补上）。

　　8.当设计任务书编进设计招标书时，部分章节与招标书有所重复，设计任务书相关内容可以简略。

篇4：房产项目编制设计任务书作业指导书

　　房产项目编制设计任务书作业指导书

　　1.作业目的

　　不管采取哪种方式委托设计，设计任务书都是表达着开发单位针对具体开发项目的开发理念和品牌意识。设计任务书也是设计单位最主要的设计依据。一份宏观概念清晰，细部要求朦胧，指标体系适宜的设计任务书必定会触发设计人员的创作灵感和创新意识，避免大量的徒劳无益的返工和修改，加快深化和优化的过程。成功的设计作品往往起始于一份既要求明确又有广阔创作空间的设计任务书。

　　2.作业依据

　　市场调研报告，土地状况调研报告和选址意见书批复。

　　3.决策岗位总经理：负责最后审查和签发。

　　主管岗位总建筑师：拟定设计任务书提纲，提出修改意见，批准设计任务书。

　　协管岗位总经济师，总工程师：会签草稿，提出修改意见。

　　主办岗位　设计管理：起草设计任务书，并依照总经济师和总建筑师的意见修改。

　　协办岗位营销策划：提供市场调研报告，和主办岗位研究讨论市场定位和设计指标。

　　4.紧前工作条件：市场调研完成，已按土地招标方式取得土地使用权。

　　5.作业描述

　　5.1介绍现场地理情况，包括地址、面积、界址、地形、地貌、需避让的建筑、构作物、河流、名贵树木等。

　　5.2介绍场外的环境情况，包括道路河流、周边建筑的体量和高度、用途和风貌、人文景观等。

　　5.3分阶段实施滚动开发的大至区域范围。

　　5.4规划和建筑风貌趋向（只宜粗分为传统为主和现代为主两种）。

　　5.5市场定位：包括建筑标准档次的定位和客户类型的定向。

　　5.6规划设计控制指标，包括综合容积率、各种用途建筑的比例、建筑覆盖率、建筑限高、绿化率、集中绿化率等。

　　5.7住宅设计指标：包括户型面积控制范围，大中小户型的比例，车辆泊位与户数的比例等。

　　5.8公共建筑设计指标：包括建筑占地和高度的控制范围，功能，经营方式，服务范围等。

　　5.9样板区，样板房，售楼处的设计要求：包括区域位置、展示要求、临时的还是永久性的等。

　　5.10设计深度要求：分概念性方案设计，建筑方案设计和初步方案（即扩初）设计三种。注明除符合规范规定的深度外有何特殊的设计深度要求。

　　5.11作品表达方式：明确各个阶段应该提交的成果，包括文本、模型、展板、电子文件等形式及规格。

　　5.12完成期限：注意尽量给于充足的时间，一般情况下不得少于30~40个工作日，催得太急，方案构思和制作质量肯定大打折扣。

　　6.设计任务书的跟踪补充

　　6.1在设计过程中，甲方可以对设计任务书作书面补充，但如引起设计返工，甲方应实事求是地给以经济补偿和延长设计时限。

　　6.2当设计进入扩初阶段时，甲方应重新审视原来的设计任务书，按照建筑方案的审批意见，同时吸取会审专家的优化建议，补充完善设计任务书，重新递交设计单位。

　　7.设计任务书应附以下附件

　　7.1当地规划部门出具的规划选址意见书。

　　7.2标有规划红线的1:500地形图（地处郊区的附1:1000的地形图），并在所有红线拐角点处标上城市坐标（当时如无此条件的，必须在设计进入扩初前补上）。

　　8.当设计任务书编进设计招标书时，部分章节与招标书有所重复，设计任务书相关内容可以简略。