做好房产中介SALES(2)

　　如何做好房产中介SALES (2)

　　5、争取钥匙

　　争取钥匙为什么会那么重要呢？

　　因为每一个客户进入公司问房子的时候，凭你用口介绍是不够的，他需要马上参观现场，这个时候你才去约业主看房，客人会感觉太麻烦，他亦没有耐性等你，客人可能回觉得你公司楼盘太少而往其他公司找，而其他公司能及时提供房子给他看，你再争取这客湖机会就大大减低。更重要的事，你可以为自己争取更多时间去做更多的生意。

　　四、受委托放盘最注意事项

　　（1）业主委托我们放盘主要是经几类途径。

　　1、电话放盘；

　　2、亲自到我们公司放盘；

　　3、是我们主动要求业主放盘；

　　4、是朋友或老客户介绍。

　　以上无论什么方式放盘，你必须小心记录详细资料，决不能有错漏。因为这个程序是非常重要的，如你一不小心记录错资料便会影响你或你的同事的步数。

　　（2）收盘记录资料如下：

　　放售：

　　1、业主姓名

　　2、详尽地址

　　3、面积

　　4、电话号码（一定要尽量记录多些业主联系电话）

　　5、价钱（可能包括叫价，连佣金底价）

　　6、是否包税

　　7、装修状况

　　8、间格是否改动，该物业是否已吉（空置），如果已吉必须争取钥匙放在我们公司

　　9、现在是否有按揭（尽量了解欠银行多少钱）

　　10、看房方式（如业主放钥匙就不用问）

　　11、房产证是否他本人（如果是代理人，是否有合法授权文件）

　　12、为什么卖楼

　　13、价格是否再商议

　　14、是否有特别条约

　　15、卖楼后会否再买其他楼盘

　　放租：

　　1、业主姓名

　　2、详尽地址

　　3、面积

　　4、电话号码

　　5、价钱

　　6、设备配套

　　7、装修状况

　　8、间隔有否改动

　　9、该物业是否已吉

　　10、看房方式

　　11、价格可否面议

　　12、有否特别条约

　　13、租出后会否再买其他楼盘

　　最后紧几提醒业主我们成功帮他售出或租出是须收取佣金。

　　卖出：收取佣金上下家各1%，但是如果是卖家强势，基本都是下家一起给2%，最多通过经理批准可以给9折优惠。

　　租出：收取佣金一个月租金的70%，上下家各35%

　　言谈及身体语言：

　　言谈及身体语言是表现你品格的一种方法，亦直接的影响你的说服力及影响力。言语其实是一种学问，因为你的说法是等于把你的想法表现出来，把你的事业魅力发挥出来，林令对方很想檩、聆听你的说话而给你说服，所以说话前请你细心想想你说出来的结果。

　　老人家经常说：（食物可以随便食，但说话就不可以随便讲），就是因为你的说话会影响你的结果。（要养成一种习惯就是先想想，然后讲）

　　身体语言：

　　身体语言是加强你语言上的说服力，增加你的表达能力，所以身体语言是非常重要的，因为你所做的动作，是给予对方的观感你是否可信的人，还是一个轻佻浮糙的人。

　　身体语言是包扩你的身体所做的任何动作及眼睛的交流，所以你要留意你自己的动作，眼睛与人交谈不要东张西望，身体的动作不要太夸张，动作自然大方。你要紧记你所说的每句话，所做的任何动作，对方都给予你评估。

　　销售技巧：

　　我们与客户接触推销，必要先了解客户的需要，不要乱做介绍，因为你推销一样东西如客人完全不适合，无论该东西有多好，对他都是无兴趣，他只觉得你在浪费他的时间，同时也在浪费你自己的时间。所以在与客户接触先要了解他的需要，然后才介绍。

　　如何了解客户呢？

　　每个客户无论是电话或是自寻到公司，他都会给你说他的基本需要，但是这基本需要是不够的，所以我们要加深了解对方，最好的办法是带客户多看几套房，在看房时了解他的需要，而做出适当的建议及介绍，增加客户的购买欲念。了解客户最基本是，客户买房是投资还是自住，需要多大面积，多少个房，预算房价，为什么会选择此区，是否与其他地产公司看过房等。了解他的基本需要后，介绍一些近似的楼盘给他看。

　　射盘：

　　当你了解客户的要求你要带客户看房，必须预备多几套耧盘让他比较介绍，让他提出问题从而了解客户更深入的要求。但你必须要有一个至两个目标盘，然后作出重点推荐，利用其他不是目标盘作为比较目标盘的好处。（紧急目标盘的定义是该盘的业主你能完全掌握）

　　揸价：

　　揸价的意思是把业主给我们的底价提高一点报给客户，为什么要这样做？因为每个人的心理都是怕吃亏。所以无论盘有多荀，客户都会要求你帮他还价，如果你没有渣价，业主又不愿把底价再减，客户只会觉得你无能力帮他，而不作决定，更可能会失去客户。

　　谈判：

　　进入谈判一刻就是生死存亡的一刻，客户要求你为他倾条件及价格等，进入最后阶段，谈判成功与否，是你在之前所做的准备及部署是否充足。你与客户所建立的关系，他对你的信任程度有多少，而影响难度的高低。

　　往往客户和业主在谈判的阶段都会有很多的理由、口籍、优虑的事情而令难度增加。业主和客户在价格上或条件上出现争议，双方都会有各自的理由。在这一刻你是要改变他们的观念，不要混入僵局的局面，你每遇到对方在找理由或借口，都必须先“同意”后“但是”的方法。因为每个人都是天生希望对方认同自己，当你表示同意他便会对你减低抗拒，觉得你是他的同一阵线。你再跟他分析现时的局面利害关系,他便会比较容易接受你得意见。

　　（紧记“同意”“但是”）

　　切记不要犯以下错误

　　1、不可以让客户与业主交换联络地址及电话。

　　2、尽量少让客户与业主直接沟通。

　　3、不可以让客户知道业主出售或出租之底价。

　　4、要有时间观念， 约了客户千万不要迟到，不可让客人等你。

　　每次外出工作时，先查清楚自己带出去的必备品带齐了没有（包括笔、名片、各样协议书或合同）

　　如何做好中介门店管理，做到系统化管理

　　楼盘字典的优越性体现在：

　　(1) 由于楼盘名称及其相关资料已预先输入到电脑中，业务员录入房(客)源信息时只需要点击选择即可。例如"彩福大厦"若有20套房子

租售，业务员不需要将"彩福大厦"四个字重复输入20遍，大大减少录房工作量；

　　(2) 一盘多名是楼盘管理中的常见问题。一个"彩福大厦"，业务员可能输入"彩福大厦"，也可能输成"彩福大楼"、"彩福商业大厦"，甚至"采福大厦"、"彩福大夏"等等。一盘多名会造成重盘，漏查错查，错失业务良机，还会造成统计错误。采用了楼盘字典技术，可彻底避免一盘多名的现象，实现房源资料的规范化管理；

　　(3) 楼盘字典是实现拼音缩写码速查的技术基础；

物业经理人网-www.Pmceo.com

篇2：做好房产中介SALES(3)

　　如何做好房产中介SALES (3)

　　(4) 楼盘字典实际上是一个完整的业务知识库，新来的业务员可以通过它迅速了解楼盘的基本情况，尽快进入业务角色。

　　业务员看业主次数限制 -- 电话严管理，杜绝走私单 在[员工权限]中设置是否启用此限制功能，规定业务员每天看业主的最多次数。以后业务员要查看房源业主必须点击[看业主]按钮，系统将自动做登记，若当天累计查看次数超过规定将不再显示。该功能可大大提供公司房源数据的安全性。

　　户型图设计和房源照片 -- 画图更傻瓜，看房更直观使用数码相机将重点房源的室内/外观/环境拍摄下来，足不出户，便可让客户察看实景情况。一个房源可以添加多张照片；支持多种照片格式，可以放大、缩小和平移；业务员还可以在就照片的内容发表评论。

　　自定义列 -- 个性化设置，看盘更方便在房源、客源列表工具栏中增加了[自定义列]按钮， 用户可以选择自己关心的数据列进行显示，将其他列隐藏起来。每个用户均可以定义自己的个性化列显示设置。

　　跟进任务 -- 旧盘不放过，员工神经紧经理可在房源列表中选择要分配跟进任务的房源，指定执行任务的业务员、执行日期、任务说明等，批量(逐条)生成跟进任务。业务员可以查阅自己的跟进任务安排，根据经理指示对业主进行跟进，登记跟进记录。经理可以随时查阅业务员的任务完成情况。

　　广告管理 -- 媒体要推广，靓盘日日登用户可在房源列表中选择要上广告的房源，逐条或批量地生成广告记录，登记其上广告发布日期、发布媒体、期号等，通过设置其[已发布]标志记录其是否已经发布，还是待发布状态。用户可以通过[物业参数]维护广告媒体的名称。

　　业务交流 -- 内部要竞争，团队要合作 业绩排行榜上可以列出业绩优秀的业务员名单，并以报表、柱状图、饼状图等形式显示。提供经理与业务员以及业务员之间多种交流形式，如新闻公告、经理点评、业务知识问答、员工论坛等。

　　电子考勤 -- 准时来上班，外出要登记可以在[组织机构]中规定员工的上下班时间，以后员工每天第一次登录时，系统将自动记录其上班时间，显示提前或迟到信息，并登记到电子考勤簿中，供管理人员查阅和处理。管理员还可以设置启用或禁止自动考勤功能。

　　电子地图 -- 地图画画圈，找房很方便 用户可以根据需要自行扫描添加所需地图或楼盘照片供业务员查阅，并可将楼盘字典在电子地图上进行定位，便于以后查找。

　　多级别多职务权限管理 -- 权限严格控，不多也不少 实现操作种类、权限级别、员工职务的多维综合权限管理。操作种类权限管理，例如规定业务员只能查看和增加自己房源，不能修改和删除房源；多级别权限管理，例如规定业务员只能查看自己的房源，或者可查看本部门的房源，或者可查看其他部门的房源；多职务管理可以指定员工为普通业务员还是分行经理等等。多级别多职务的权限管理既满足操作的灵活性，又实现管理的控制性。

　　网站和房友软件是如何优势互补的

　　许多中介公司都在使用网站或已经拥有或正在准备开发自己的公司在网站，对外发布自己的房源信息，提高信息发布渠道，树立企业形象。中介业务管理（房友）软件则主要基于公司内部管理，包括房源、客源、跟进、成交、任务、计划、统计等企业的日常经营管理

　　房地产基本知识

　　商品房-------有产权保证,可以自由抵押买卖继承的房屋

　　商住房-------可以用于居住和办公的房屋

　　住宅----------用于居住功能房屋.

　　别墅----------已超过单住房功能,兼带高级休闲、娱乐的独立楼房,通常为三层.

　　工厂----------生产制造产品的特定场所.

　　透天厝-------较别墅低档次的独栋房屋,通常位于郊区,较大规划.

　　高层----------十层以上 100米以下的电梯式建筑(带电梯).

　　多层-------十以下不带电梯的建筑

　　超高层-----超过100米以上的建筑物

　　裙楼-------建筑物底部庞大的用于做商场的部分.

　　弹性隔间---可移动隔间墙的室内空间,通常用于办公

　　开放式设计---无隔断的设计,利于空间较广,如餐厅、客厅.

　　公摊-------每户直接或间接使用的公用部分,如电梯、配电室.

　　抵押贷款—-用房产证、土地使用证做抵押,向金融机构贷款.

　　按揭贷款—-以商品房预售合同为抵押向银行贷款.

　　土地使用证—-准许某土地使用的证明.

　　预售许可证----商品房准许出售的证件

　　建筑工程规划许可证---

　　契税3.8% (包括手续费)

　　房屋产权证—-用于证明房屋所有权的房屋证明.

　　建设许可证明--用于证明该项建设符合规定并准许建设.

　　滞纳金-----因甲方工程延误或乙方交款延误,该交纳的违约金.

　　工程图-----建筑工程方案图

　　墨线图-----建筑物内部结构图

　　坐北朝南---指大厅之面朝南.

　　左青龙-----左侧为青,吉祥之征

　　右白虎-----房屋右侧为白虎,凶方之征

　　一次性付款---将款项一次性交清.

　　分期付款-----准款分几次支付的方式.

　　剪力墙-------承受房屋重力的墙,不可任意敲打,若要敲打需申请

　　消防电梯-----专门用于消防灭火的电梯,有抽烟,排分的电梯.

　　卫浴三大件---洗盆,浴盆,坐式马桶.

　　厨房五大件---洗刷池,吊柜炉台,料理台,抽油烟机.

　　市场区割-----产品更新换代不同类型,以回避市场供需量的排挤.

　　保险---------本息总额×5.5‰×总年数（按揭）

　　容积率-----总建筑面积与占地面积之比（通常不含地下室）

　　两书----1、商品房使用说明书2、房屋质量保证书

　　建筑密度----建筑物占地面积与总占地面积之比建筑物越大,房子越密.

　　DM-------邮寄用的广告用品

　　MP-------报纸广告

　　CP--------电视广告

　　POP------户外看板

　　MG-------杂志广告

　　SP---------销售时,促使客户购买的假语言假动作

　　占地面积-----项目用地面积(含建筑物)

　　建筑物占地面积------建筑物占地的实际面积之比

　　绿化率-----------绿化面积与总占地面积之比

　　使用率----------使用面积与建筑面积之比

　　标准层高--------3米

　　平面价差--------平面方位不同产生的价格差异(位置)

　　主体价差--------不同楼层产生的价格差异

　　议价空间-----讨价还价的价格差异

　　管道间--------用于安置各类管道空间

　　技术风险-----技术跟不上

　　客户购房的主要要求:

　　1.地段

　　2.建筑外观

　　3.市内平面布局(客厅较大为好,不要门对着客厅.洗手间的门不对着大厅,厅方方正正,易于装修).

　　4.透风采光(主力法则,卖点)

　　5.周围环境

　　6.房产的行销重点:a.时代性(抓住市场的空档)b.生活性c.安全性d.舒适性e.方便性

　　7.消费者购房动机a.感情动机b.理智动机:方便实用可靠经济实际利益眼光购买欲c地点动机:d.直觉动机:第一眼看上去就喜欢价格直觉

　　关于肢体语言的判断:

　　说话没把握------可能说谎

　　抖脚----------可能不耐烦

　　笔放在嘴里----需要信息

　　眼神不敢正视—心虚

　　紧握双手-----焦虑

　　小脚晃动-----对你的观点满不在乎

　　搓手-----对事物有所期待

　　实战:团对精神:没有超级的个人只有超级的团对(例狮子王风范)

　　战略:漠视敌人

　　战术:重视敌人1.治气2.治心,攻心战:使顾客在战势上略输一筹3.治力:不断的学习4.治变:随机应变

　　二择一法则:邀约的技巧,如何从平凡中发觉不平凡.

　　判断住宅的好坏:看里面住着几个老外

　　影响房地产的风险因素:1.政策风险

　　2.经济风险(市场供求)

　　3.国际风险(金融风暴)

　　4.技术风险(豆腐渣工程质量)

　　5.自然风险(天灾人祸)

　　接听电话步骤:

　　1.确定公司名称

　　2.表示问候

　　3.提供协助(将产品的卖点介入,打入吸引力)

　　4.确认客户是否一起来看,若已有别的业务人员追踪

　　5.介绍项目,配合模型作大概讲解,一次只推两种户型

　　6.带客户看现场,边走边介绍.

　　7.销售人员不是卖房子给顾客,是替顾客买房子.

　　不同类型客户的应付技巧:

　　1.趾高气扬型:先稳住对方,通过产品的特色趁机找出弱点

　　2.笑话销售人员型

　　3.冲动易变型:买与不买在一念之差,突出产品的特色,卖点,暗示产品抢手,借力

　　4.推三吐四型:对销售人员无反对意见,但处于无表态.应付方法:仔细追查其不能决定的真正原因.

　　5.金屋藏娇型:与女方同往男方表示沉默不语.应付方法:拉拢女方态度稳重,适时注重男方.

　　6.成熟稳重型:与销售人员洽谈时,穷追不舍,不容易说服.应付方法:以平常心相待,以产品的质量,公司的信誉,企业的形象做保证.

　　7.欠缺经验型:想买房但又不能作决定.应付方法:快刀斩乱麻,态度矜持,让客户觉得你是房产专家.

　　8.大小统吃型:心思细腻,喜欢挑毛病,狠狠杀价.应付方法:不心持手软,适应借力,以气氛相对压.

　　9.风水卜算型:不关心材料,不关心结构,只关心朝向,方位.应付方法:现代观点,适当配以风水学.

　　销售实践中应避免的错误方式：

　　1．遇到客户不稳重,沉不住气,急于销售

　　2．客户问价就以为要买房子.

　　3．以低姿态,打电话给客户.

　　4．没有详细考虑认为要买,自我陶醉.

　　5．客户问什么,答什么.

　　6．客户一来就拿笔记本,急于记联系方式

　　7．攻击其它房地产公司,让客户对你的信任度大打折扣.

　　8．否定客户的意见

　　9．没有完全明白客户的心态,就让其离去.

　　10．情绪化的语气,不可出现.

　　所需做的三点:

　　1.让人相信

　　2.让人相信

　　3.让人相信

篇3：做好房产中介店长

　　如何做好房产中介店长

　　一、良好的自身素质

　　1、朝气蓬勃要从自身做起，并有大将之风。

　　2、丰富的专业知识及实战经验。

　　3、熟练的商业谈判技巧和协调能力。

　　4、良好的工作及生活作息榜样。

　　二、优质的工作环境

　　1、窗明洁净，店内环境整齐整洁。

　　2、服装仪容一致，人员精神饱满。

　　3、行政工作流畅而有效率。

　　三、关心员工与培养

　　1、了解员工背景并与其家庭互动友善。

　　2、针对人员个性、学历、经历等做好其职涯规划、人尽其才。

　　3、协助提升目前工作能力，培训储备干部。

　　4、培养员工对工作积极度，对公司的荣誉感和团队精神。

　　四、以身作则带动

　　1、“跟”他们出去跑，“催”他们的进度。

　　2、协助员工议价、调价。

　　3、签订成交合同时现场坐镇。

　　4、带头冲业绩。

　　五、目标计划执行

　　1、要敢于要求，但合乎情理。

　　2、用会议做计划约定，做目标引导。

　　3、针对计划目标严格执行，始终贯彻落实。

　　4、晓之利害，恩威并重，手段方法适中。

　　六、制度奖赏合理

　　1、落实公司制度，确实遵守员工守则。

　　2、拟定业绩比赛，激发员工斗志、推陈出新。

　　3、赏罚分明，赏多于罚。

　　4、奖赏要注意时效。

　　5、要求做的更好，好上加好。

　　七、目标绩效考核

　　1、协助店东，贯彻指示，达成业绩目标。

　　2、创造竞争环境，激励员工士气，肯定业绩才是士气之母。

　　3、有业绩才更好要求，才更应要求。

　　4、业绩不佳才会动摇信心及目标。

篇4：做好房产中介SALES(4)

　　如何做好房产中介SALES(4)

　　推荐一：客户接待

　　1：经纪人看到门店外有客户时应及时起身迎向客户。（注意仪表和微笑）

　　2：在询问客的王珠了在户问题时,经纪人应精神饱满,讲业土了里什珠话声音要响亮王他么他筑,介绍或推荐房源基本防我了筑信息房在什要准确在,快速了。

　　3：在珠介绍完基本信息后，礼貌的邀请什土客户到公司做详细防了解。

　　4：按客户要防在珠房求，推荐适合客户的公土主主在筑网房司主推房网网木他他了了源，并适时的了解一些客户的基本王什防信息。（如：客户的购业筑房目的，是不是房你他的业决策来网网了么么珠者，付款能力，购房意向，目前的居住状况等。

　　5：如他筑在你果客户对公司的房源有兴趣则可以安排看的在什里土什主房。如果暂时没有客房筑业的户所需要的房源销售网珠他筑员应果断的告诉防防里客户这样的房源可以在1或2天内帮他找到，此刻再向客户提出留个联系电话，并热情的递上自己的名片。

　　二：配对

　　1：在接到新房源后，应立即土了你里了业我开始客户配对，选择自己在半个月之内的客户进行删选。

　　要求：

　　A 列出意向客户。

　　B 按客户购买意向排序

　　C 按客户购买力排序

　　D 选定主要客户

　　E 逐一打电话给主要客土户主在防，约定看房。

　　三：电话约客

　　1：拨通客业来网土什户电话，告知客户房源信息我防王房网

　　2：询问客户是不是在家或有没有固定电话，如果有的话告诉客户拨打他的固定电话，以免浪费对方手机费。这些细节要考虑清你里王他里的你楚。

　　3：简单讲述房源基本信息。

　　4：和客户约定看房时间，地点。（注意2选1原则）

　　四：带看前准备

　　1：设计带看主珠网了王来线路

　　2：设计带看过程中所要提出的问题。（合理安排问题的先后顺序）

　　3：列出网房物业的优缺点

　　4：思考如何把我木来业王在物业缺点最小化，揣摩客土筑他珠土业我户可能提出的问题及土业房珠回答方案。

　　5：整理该物业相关资料。

　　五：如何带看

　　1：空房必须准时赴约，实房必须的我么的么么房提前30 — 45分钟在了来你你木他到达业主家中，与业主进行沟通，为看房过程的顺利完成打好基础。

　　2：理清思路，按照自己的看房设计带看。

　　3：询问客户买房目的。

　　4：询问客户居住状况等。

　　5：与客户交流，掌握更多客户信息，为以后的跟进工作打好基础。

　　6：赞扬客户的工作，性格了他，为人等优点，拉进与客户的关业我么么筑珠么系。消除客户的警惕感。

　　六：房源内场操作

　　1：进入物业主动介绍房的的他我防主子的相关情况，但切记，不要一口气把物业的优点全都告诉的防他的业客户，留下2或3个优点，在客户发现物业缺点或自己在里陷入僵局时救急，此时把这些优点告诉客户来带开客户的思路。时时在的的你土你在把握主动权。

　　2：留给客户适当的网来他时间自由看房及思考和比较的空间。（注意观察客户的举动及言行）

　　3：控制时间，不要留给客户太多的思考空间。销售员要把握好时间，并根据你业木不同的来的客户我么珠他提出不同的问题，以了解你了了客户对物业的看法。

　　4：让客户提问发表意的他主了来见，熟练快速解答客户疑问。认可客户的想法，就算客户讲的明显不对，也不要去反他业来的驳客户，而是加以引导，让客户自主己王来他察觉他的问题，多用反问了主了或双重否定的的的方式回答客户的问题。

　　5：为客户做一下总结。（每套房子都有它的优缺点，但关键在于自己的需求能不能接受它的一些不足之处。因为，对于房子来讲，它是个即定的产么土品。不可房土防么能去反攻或是定做。所以，我们所能够做的只是比较下它的优缺点，是优点房王业么房了多与不足在网木他的主的，还是什筑土了么什不足多于优王在主点。对于它的不足，自己是不是可以接受。考虑自己的选择和衡量。）

　　6：结束看房。把客土土筑筑了房户带回公司或做其它约定。（注意，在带出小区的途中加深客户看房的印象。）

　　七：成交前的准备

　　1：对已产生购买意向的客户应立即带回公司。

　　2：再次肯定和赞扬主珠网他在防客户的眼光，并把握时间，适时的对客户描绘下买下这套房子的前景和利益。（增强客户的购买欲望）

　　3：到达公司房他后，先礼貌的请客户到会议室入座，第一时间送上茶水。

　　4：主动象客户介绍网我下公司的概况和来里什来了你售后服务的完善，提高客户的信任度，打消客户业房来的的后顾之什我网么忧。

　　5：和客户确什认下单事宜。（但不宜操之过急，要有序引导，循序渐进）

　　如：" 陈先生，这个小区的环境土了他来好不好？" "好，不错，还可以"

　　"对这套房子的感觉怎样？" "不错木王土了主筑木，还可以"

　　"房型满意吗？" "挺好的， 不错"

　　"采光好不好？" "好，不错"

　　抓住房子的优势及有利条件，用肯定式问句的的他我我木么，让客户做肯定来防主业式回答。

　　6：抓住客户的肯定回答，逼客户下订。

　　如："陈先生，既然来你筑您对这套房珠子木相当满意，那么您对这套房子的价格是不是可以接么他什的你木受？"

　　八：守价阶段

　　1：要点：销售员没有对客户让价的权利。

　　如：客户："房子的价格来土网王的比较高,是不是可以低些啊?毕竟,这套里木土里我你房子的周边交的主防筑主里通不是很方便。"

　　销售员："哦，陈先生，是木来我什主土这样的，对于房子的价房格原则上房我木业主我们是没有主动权的，必须要我和业主协商后，才可以答复您。"您看这样行来业不行，您先告诉我防什在王在您的上限是多少？（掌握主动，了解客户的心里他木主理价格）

　　注意：对于还价幅度太厉害的客户，业务员要保持心理上的冷静和镇定。外表上的沉着和稳定。切不可退却或露出意外，紧张的在木网了你表情。因为房木筑主土，这个价格是客户在筑木王的来珠试探这套房子的水分有多大，如果此时业务员有任何不当的表情或举动的话，客户会再度大幅度杀价。所主你的防以，此时业务员房木来来筑必须果断，干脆的回答客户，这个价格是不可能成交的，并告诉客户前些天有一个比他上限高的价格都没能成交，同时，再次运用木他网房子的优势或其房来里防什王它有利条件驳

回客户的试探，从客户来我网手主筑珠来他上取回谈判主动权。然后，要求客户什筑王在他对价格做出重新定位。

　　2：在得到客户的第2个价格后，业务员要表现出勉为其难的状态，并告诉在我王他你客户，只能先和我土我网筑王网业主沟通一下，在自己于业主沟通的时候，避免在客户的土王土王视线范围内沟通，要注意发挥团队的作用，邀请业了店长或其它资深业务员帮忙跟进客户。自己离开谈判桌木在我房业业与业主沟防通。

　　3--15分钟左右，回到了你我房谈判桌前，告诉客户，业主虽不接受他的价格，但王防来房主也做了些让步。给出一个高于客户上限的价格，让客户再次抉择。并试探客户的价格底线。

　　4：此时，谈判来么来可能会陷入一种僵持阶段，客户有可能要求与业主来他么木筑直接谈判，作为业务员，应果断阻止，告诉客户自主王木土谈价的缺点。（如：你们双方如果自我行谈价的话，在双方陷入僵局的时他什主候，如果为了面子问题或一些小事相互都不让步，甚至有时为了你业一口气，弄得一方不买，一方不卖连回旋的余地都没有，找到一套自己满意的房子本来就不土什什防容易，不要因为这些小事弄得得不偿失。而我们作为第3方网木网什在主王，不论怎样协商都代表了双方的房在利益，且又经过专业的培训和许多的实战经验，配合我们的专业素质成功的概率肯定要比你们么房双方自主他的里主谈判的效率和效果要好他的房多。）另木么外，还可以列举一些由于自主交土网的网易而产生纠纷的案列取消对方的念头。同时，和客户共业筑房土么他同设定么么一个比较实际的成交价格业他土王，然后，安抚客户的情绪，告诉客户自己再做努里什筑筑房里防力与业主沟通。

　　5：此时，谈判才真正进入关键阶段。业务员里主业网么的来才业了防来主主他可开始真正和业主进行沟通来珠来王网，谈价，杀价。

　　九：杀价阶段

　　原则：找出各种对自己么你了在有利的因素，引导业主下降价格。

　　主要方法：1：市场因素

　　2：政策影响

　　3：客户的稀缺

　　4：客户还有第2选择

　　5：周边地区房源的充足和同等房源的性价比

　　6：告诉客户，把钱转起来，才能赚更么筑业了多的钱。

　　杀价第1步：告诉业主，现在房王有我筑他什么的来客户在公司谈价格。我们做了许多工作，现在基本上已经达成了一致，但在价格上存在比较大的分歧，希望您可以做些让步。

　　杀价第2步：业主此刻会护盘或试探对方的出价，作为业务员此时应运用客户的试探方式，大幅度地猛杀业主的价格。做出反试探，看看业主的反应如何。如果，业主对此价格有强烈的不满反映时，要注意安抚业珠什什来业王主房主情绪，（如：告诉业主，自己已经明确告诉客户这个价格成交不可能，所以，现在才和他协商一个双方都可以接受的价格。同时，要求业主给出网你我木么一个价格底线。

　　杀价第房的3步：在得到业木主的底线价格后，告诉业主自己将网房他王你珠和客户进行协商，有问题再行沟通。

篇5：做好房产中介SALES(5)

　　如何做好房产中介SALES(5)

　　隔10分钟左右，再度和业主协商，确定最后业主的底线价格。

　　十：下订阶段

　　1：一般情况珠他业业么的下，通过以上的步序，应该可以使双方的价格达到成交价格，此时，业务员可以提醒客户是不是来土筑木网防木可以下订了，并准备好相关的书面合同，简单解释合同的条款。

　　2：如果业我我主了主此时客户还有犹豫的话，业土珠在你主里业务员因提示客户，好不容防王的了房易才和业主在价格上达成了一致，如果现在不下订，万一防业主第2天改变想法的话网王土里来，那么所有的努力都来网防木白费了。

　　3：有些客户里房会借口防土定金没有带足或其它的一些理主业王了业土里由不愿意下订，此时，业在的主里业什务员应"急客户所急"，告诉客户，先支付部分定金，余款第2天打清王在珠。

　　4：在诱导客户下定的过程中，业务员应注意和团队之间的配合，这样才可以提高成功的概率。

　　十一：售后服务

　　1：在客户签下意向书，下订以后。业务员应及时向客木房防你房业户索取身份证等有效证件，复印留底，做好交易前的资料准备。

　　2：及时通知贷款专员，为客户制定贷款计划。

　　3：完成以上步序后，简单告诉客户交易所需要的环节及大致时间和的的土里房我所需材料，提醒客户在时间上做好合理按排。

　　4：在客户签下意向书，下订木在我以后。业务员应该及时珠么木木你联系到业主，把物业的出售网你主么房情况的在筑了主第一时间通知业主，并他木且及么防里来在时把客户的定金转交到业主手上，确定销售的有效。

　　5：在交易过程中，业务员应经常和客户及业里筑了的你筑里主保持联系，做好沟通，以使整个销售珠过程房什我筑土里圆满完业木房网了成。

　　怎样做房产中介

　　F：找好环境

　　1，地位不平等时不谈

　　2，地方对自己不利时不谈

　　3，你或他心情不好时不谈

　　4，你没办法把握住场面时不谈

　　5，没准备好时不谈

　　G：全权代业主同客户谈判（把自己当成业主）

　　1，对业主的话保留三分

　　2，对业主的为人作好描述

　　3，对商品的好处保留四分

　　4，让客人交出他的底

　　H全权代客户同业主谈判（把自己当成客户）

　　1，对客户的话保留三分

　　2，对客户的为人做好描述

　　3，对客户的要求的只增而不可减

　　I：评估好时机，约定双方见面

　　1，表现真诚的表情

　　2，营造一个好的气氛

　　3，做好陈述

　　4，做好引导（做好介绍。分清由谁先讲，谁后讲）

　　5，交出最后的底（亮出杀手锏）

　　J：趁热打铁，签订协议

　　1，合同要准备好

　　2，都满意不签是因为给留后路，所以要懂临门一脚

　　K：收钱

　　房产中介如何做

　　勤奋最重要，熟悉楼盘的销售技巧，要董得谈判技巧，对楼盘价格，附近楼盘的详细情况了如指撑，不说了，总之四个字：快，准，狠，贴．

　　:成功经纪人的日常工作:::

　　1、每天准时到公司，（最好能提前20分钟到公司，做到风雨无阻！）

　　2、找开电脑，查看前一天所新增楼盘，熟悉市场行情，养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之楼盘。

　　3、打开电脑，随时查阅公司"新间公告"、"员工论坛"等栏目，及时了解公司业务动态同规章制度，跟上公司日新月异发展的步伐。

　　4、查看本区域广告(包括本公司和外公司)发现自己客户所需要的盘,增加成交量进而增加业绩(及分类广告).

　　5、本分行或本区域若有新收的匙盘,坚持拿匙看房,日积月累,区域内的所有户型你都会了若指掌.

　　6、每天必须认真按质清洗十五个盘源.清洗任何盘源必须与业主彻底交流,了解真实情况.

　　7、洗盘过程中,了解业主有换楼的需要。在业主未出售前，先行约业主看房（每周至少一个）。

　　8、下决定每天找寻一个新客户（暂时未需要，但半年内会买的客户）

　　9、尝试考核本身对买卖过程中，税费及各项手续费的计算方法。

　　10、每天必须尽量保证带两个客户看房。

　　11、每天必须即时跟进自己客户及每天洗十个公客。

　　12、主动到公交站或盘源不足的指定目标派发宣传单张，争取客源及盘源。

　　13、自行辑录五个楼盘，不停寻找客户作配对，机会自然大增

　　14、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘，（租客到期完约否？会否另觅新居？会买房否？）做好自己的"客户回访"工作。

　　15、跟进以往经自己租出的楼盘业主，会否买多一个单位作投资（收租）

　　16、有时间到附近交易活跃的社区兜客，及地产公司门口拉客。

　　17、自己洗盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系，加深感情争取控盘（签独家委托）

　　18、晚上是联络客户与业主最佳时间，坚持在8-9点间跟客户、业主沟通。

　　19、业务员应多了解本市及国内房地产之要闻，令本身在这方面的知识增加，从而在与业主及客户交谈的时更有内容，塑造"专家"形像。

　　20、谈判过程中，遇上挫折，是平常不过之事，并要将问题症结之所在记下，不要重犯。

　　21、工作总结（看房总结经验），准备第二天工作计划（客与业主需联系）

　　22、心动不如行动，心勤不如手勤，主动出击，才能争取入息。各位同仁：请随时随地将自己的工作与以上"日常工作"进行比较，检查自己做到了什么，没做到什么！建议将此"日常工作"摘录于自己工作薄上，时常鞭策自己，指引自我！长此以往，成功之时指口可待！

　　失败业务员的日常工作

　　1、常迟到，开小差。

　　2、望天打卦，无所事事。

　　3、一周看房次数不过三次。

　　4、洗盘工序得过且过，毫无内容。

　　5、主动性，积极性低，不会自发性找寻业绩不好的原因。

　　6、看房就是看房，不会深入了解客户的需要而作相应行动

　　7、阳奉阴违、只做表面功夫。

　　8、上班等下班，做业务的心态不够强。

　　9、与分行同谈天说地，但内容经常不是围绕业务的。

　　10、贴客程度不

够，客户经常跟前家地产成交。

　　11、经常抱怨无客，无盘，所以自己业绩差。

　　12、工作态度散漫，更影响其他同事工作。

　　13、不遵从上级指令，自己有一套想法，经常与上级对抗。

　　14、不会自我检讨做业务的能力。

　　15、从不提升自己的业务技巧，去适应现今行业的竞争。

　　16、对所属片区楼盘资料的熟悉情况不充分，而又不去改善

　　17、对所属片区楼盘的售价、租金价不清楚。

　　18、在公司谈私人电话较洗盘电话多。

　　19、利用公司电脑玩游戏，经常用手机玩短信息（在上班时间内）

　　20、对买卖手续流程不充分了解。

　　1.客户是跟出来的，不是天上掉下来的。

　　不少经纪人总是希望在自己值班那天碰到A类客户，当天带看，第二天就交定金。这种客户有没有？当然有，但是几率很低，基本半年能碰到1、2个。很多的客户在刚接触时，可能你感觉并不是急于买房，或者是买房的条件苛刻难以满足，或者是看了几套房子然后就没有下文了！在遇到这类客户时，有些同事就会知难而退，把客户束之高阁，打入冷宫。但其实这两个月我成交的客户却正好是这类客户：公司里有一些所谓过期信息，很多经纪人都不愿意跟进的客户，我用了2天时间给这些“不准”的客户打回访电话，结果，有好几个客户还有买房意向，其中2个客户在第3天产生了带看，其中一个客户通过我买到了房子，成交！

　　经我接待过的客户，我不会轻易放手，除非确定客户自己已经买到了房子，否则，我会一直和客户保持联系，跟踪客户几个月甚至1年是很平常的事！

　　第一章房地产基础知识培训一、房地产的概念二、房地产的特征三、房地产的类型四、房地产专业名词五、房地产面积的测算第二章房地产市场调研一、房地产市场调研的含义二、房地产市场调研的重要性三、市场调研的内容四、市场调研的方法第三章销售人员的礼仪和形象一、仪表和装束二、名片递接方式三、微笑的魔力四、语言的使用五、礼貌与规矩第四章电话礼仪及技巧一、接听电话规范要求二、电话跟踪技巧第五章房地产销售的业务流程与策略一、寻找客户二、现场接待客户三、谈判四、客户追踪五、签约六、售后服务第六章房地产销售技巧一、分析客户类型及对策；二、逼定的技巧；三、说服客户的技巧；四、如何塑造成功的销售员；五、如何处理客户异议；六、房地产销售常见问题及解决方法。第八章个人素质和能力培养一、心理素质的培养；二、行为素质的培养（A敬业精神、B职业道德）；三、专业知识的自我提升；四、身体素质；五、销售能力：1、创造能力；2、判断及察言观色能力；3、自我驱动能力；4、人际沟通的能力；5、从业技术能力；6、说服顾客的能力。第九章员工守则及职责加我，我都发给你！答案补充注册资金50-100万，不过现在可以找专门的注册公司帮你做。2-3万全部搞定。答案补充现在中介公司签订的买卖合同必须是要在国土局备案的合同，有编号的，用自己的合同可以，但是最后也还是要用国土局的合同，所以为了省事，直接用国土局的打印合同更方便些！答案补充理论和实践相并论！