创杯工程创优配合措施

　　创杯工程创优配合措施

　　1分包单位配合措施

　　1.1总包单位应会同业主，对拟定的分包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的分包单位（含供应商）无论在资质、管理、经验上符合工程总合同要求。

　　1.2各分包单位进场前均与总承包单位签订工程分包合同，明确质量目标，签订质量责任制，严格以合同条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误，均应视作总承包单位的失误。

　　1.3各分包单位应接受总承包单位的监督与控制。分包单位所使用、选用的设备、材料必须在事前征得业主代表、监理代表和总承包的审定，严禁擅自代用材料和劣质材料的使用。

　　1.4各分包单位严格按施工总进度和施工大纲，编制"实施进度计划"和"施工方案"，建立质保体系，确保"大纲"所规定和总目标的实现。

　　1.5总承包以各个指令、指示，组织指挥各分包单位科学合理地进行生产，协调施工中产生的各种矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失职，尽可能地减少，降低施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工作。

　　1.6总承包不断加强对分包单位创优意识的教育，提请分包单位增强对产品的保护工作，做到上道工序对下道工序的负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。

　　1.7总包单位应按总进度制度的控制节点，组织工程协调会议，检查本节点各分包单位实施的情况、质量状况，制定修改或整改措施，调整下一节点的实施要求，明确目标，落实措施。

　　1.8总承包商的项目主承包管理部组织每周一次工程协调会，各分包单位必须参加，主承包项目部经理负责主持召开，为衔接各工序正常施工，解决实施中各种矛盾。

　　1.9总承包会同业主代表定期或不定期地组织对分包方的工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料、用电器具等进行检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。

　　2材料物资检验

　　2.1对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。

　　2.2所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。

　　2.3对需要做复试的原材料，如：水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种附加剂、焊条、焊剂、防水材料、门窗、玻璃幕墙等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。

　　2.4对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。

　　2.5对不合格物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理，应建立台帐。

　　3过程检验及报验

　　3.1严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。

　　3.2每个分项工程（工序）开工之前，分严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。

　　3.3工程施工实行"三检制"，应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。

　　3.4分部分项（工序）工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。

　　3.5分项工程或工序达到合格后填好报验单报监理和总包主任工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。

　　3.6严格按照"三检制"组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。

　　3.7质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。

　　4不合格分项（工序）处理

　　4.1施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由总包方会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报总包方质检科复查，复查达不到合格的应重新处理，直到达到合格为止。

　　4.2凡因施工不当造成的一切后果，包括经济损失，一律由分包单位自负。

　　4.3施工中出现质量事故，必须按规定填写质量事故报告单，并及时上报总包方质检科。

　　4.4出现质量事故时，必须认真对待，严格按照"四不放过"的原则，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严肃处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。

　　5工程质量检验评定

　　5.1分项工程质量评定应按照国家质量验评标准规定进行实事求是的评定，不得闭门造车。

　　5.2分项工程质量评定，由分包单位组织自检评定，报项目总包质检科进行核定，主要分部由公司质检部核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由总包方项目专职质检员核定质量等级。

　　5.3分项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。

　　6质量保证资料管理规定

　　6.1质量保证基础资料，由分包单位负责填写、整理、报总包方质检科，并严格执行地方行业标准。

　　6.2各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。总包方质检科将会同技术部定期对各分包方进行资料查验。

　　6.3分包单位质检组，必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。

　　6.4质量评定资料必须统一，格式要求标准化，严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》进行质量检查、评定。

　　7工程质量奖罚规定

　　7.1分包单位对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。

　　7.2分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。

　　7.3进场材料把关严格、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好的基础，按双方合同约定给予奖励。

　　7.4物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来了不可挽回的损失，按双方合同约定给予处罚。

　　7.5不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。

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篇2：工程鲁班奖创优质量保证措施

　　工程"鲁班奖"创优的质量保证措施

　　（一）工程优良领导班子的建立

　　1、项目部要建立工程创优领导班子，领导班子以项目经理、主任工程为主要负责领导，全面主抓工程质量创优的相关事项，协调与其他单位包括总包单位在内的各专业施工单位创优领导班子的工作。

　　2、项目部"创优"小组要由项目专业工程师、工长、质量检查员、材料员、安全员、资料员等人员参加。

　　3、项目部要定期开会布置工程质量"创优"的相关事项，落实工程"创优"的实施方案。

　　（二）编制优质工程的质量计划

　　1、工程项目的质量计划应结合公司质量手册和质量体系程序文件从人、机、料、法、环等方面体现出该项目有针对性的创优措施。

　　2、工程的质量计划要确定包括项目经理、项目总工程师、项目部门主管、专业工程师、材料员、安全员、质量检查员等在内的全部项目管理人员以及专业施工队伍在工程保证优质质量的职责和措施。

　　3、质量计划体现出项目管理、劳动力管理、材料采购、施工质量不合格品、纠正预防措施等主要方面对工程质量的重要影响以及相关控制措施。

　　（三）工程坚持"优质样板先行"的管理制度

　　在工程进行当中建立"样板先行"的管理制度，每道工序的施工要竖立样板，在关键施工工序或标准不确定的工序进行施工时，样板间可经过北京市优质工程办公室监督审查的专业人员查看后，再组织进行推广，以避免对工程质量造成影响。工程实现以"优质样板先行"，保证工程创优。

　　（四）工程的观感质量

　　1、工程的施工质量要符合国家、地区、行业和北京市有关的法规、规章、标准、规范、图籍以及各种规范性文件中的相关要求。

　　2、工程的观感质量要好，结合本工程，我们要着重注意以下施工部位和相关部位的细部作法。

　　地下机房设备、管道的安装、保温

　　地下车库明装设备及管线的安装、保温

　　电梯前室、楼梯间风口的安装

　　公共卫生间管道、风口的安装

　　（五）工程资料质量的控制

　　1、工程资料要符合国标、地方标准的相关要求，主要应包含以下方面：

　　建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-20**）

　　通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-20**）

　　建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-20**）

　　建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-20**）

　　北京市建筑安装工程资料管理规程（DBJ01-51-2000）要求

　　北京市建设工程监理规程（DBJ01-41-20**）

　　竣工验收相关表格记录

　　2、资料要求内容真实、齐全有效，资料应包含以下方面内容：

　　图纸会审记录、设计交底记录

　　施工组织设计、施工方案、各种技术措施及交底记录

　　工程创优计划目标和可行的管理和质量保证措施

　　各种检验批质量的验收记录

　　各种检验、试验记录、调试记录、报验记录、验收记录等

　　3、工程资料的整理要及时，资料分类存放，签字齐全，编目清晰

　　资料采用A4纸张计算机打印成型

　　资料目录及时整理，编目清晰，资料内容中签字齐全

　　六、主要材料供货商的供货承诺保证书和质量保证书

　　主要材料供货商的供货承诺保证书和质量保证书见附件

篇3：高速公路建设工程质量保证体系创优措施

　　高速公路建设工程质量保证体系及创优措施

　　第一节 质量目标

　　1、创优方针：以GB/T19002和ISO 9002国际标准作指导，以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。

　　2、创优目标： 争创优质工程。

　　3、创优规划：杜绝严重质量事故，确保用于本标段的所有材料均为合格材料。工程全面达到国家和铁道部现行的工程质量验收标准，其中各分部工程质量的一次验收合格率达100%，优良率达95%以上，单位工程质量评定优良，确保优质工程的实现。

　　第二节 工期目标

　　本标段拟于20**年5月25日开工，20--年7月25日前完成路基、桥梁、涵式结构、排水系统等合同内全部工程项目，比招标文件规定工期提前半个月，为路面结构层施工提供条件。

　　第三节 安全目标

　　杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等。年负伤频率控制在2‰以下，确保安全施工。

　　第四节 创优的主要措施

　　"高质量、新技术、重信誉"是我单位一贯的经营宗旨，"以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展"是全局职工必须遵循的工作准则；确保质量优良，关系着企业的生存、发展和信誉。为了确保本项目的工程质量，使产品在形成过程中质量始终处于受控状态，实现该项目的管理目标，为确保全线达到部优质样板工程、争创国家优质工程，特制定本质量创优规划。

　　1、加强领导

　　建立项目经理部、工区两级创优领导小组，由第一管理者任组长，项目总工程师任副组长，各部门负责人参加，负责制订规划，组织实施，监督检查，总结评审。

　　2、制订创优规划

　　明确创优目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路，以点带面，确保本标段工程按优质工程标准一次成优。

　　3、广泛开展QC小组活动

　　针对施工实际，对确保钻孔桩成孔质量、墩台混凝土外观质量及路基土方碾压密实性、深路垫施工、软土地基处理和膨胀土施工等课题进行攻关，务必达到质量优良，对没有QC成果的工程不得评为全优工程。

　　4、广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备

　　以科技手段来保证工期，提高质量，保证安全，规范管理。

　　5、建立创优目标责任制

　　项目经理部对工区实行创优保证金制度，在工程竣工交验之前先按工程价款的1%扣交保证金，实现目标后予以返还，若达不到创优目标，则保证金不予返还。

　　第五节 质量管理依据

　　1、建设部第29号部发令《建设工程质量管理办法》；

　　2、交通部《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-89)；

　　3、锦州至阜新高速公路第十合同段施工设计图、设计说明（A册～H册）（辽宁省交通勘测设计院）及补遗书；

　　4、交通部《公路路基工程施工技术规范》以及设计单位所指定的施工技术规范。

　　第六节 质量管理、监察体系

　　本工程按三级管理模式组织施工，推行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。

　　质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。

　　(一) 质量管理体系图

　　(二) 质量监察体系机构图

篇4：学校迁建工程创优具体措施

　　学校迁建工程创优具体措施

　　1 轴线定位控制措施：

　　1、施工现场轴线定位、标高控制点必须严加保护，避免毁坏，在施工期间，按分部分项施工要求进行定期复核检查，确认施工轴线、标高这一基本要素的准确性。

　　2、轴线控制点、总标高控制点以及定位放线的测设必须经过书面认可。

　　2 桩基工程质量控制措施

　　在整个桩基工程施工的全部过程，明确质量目标，把质量检查落实到每个工序，贯彻班组自检、互检、质检员复检，技术负责抽检的质量把关制度。

　　3 基础垫层及回填土质量控制措施

　　1、垫层砼落捣后，按准确的控制轴线投点，弹线复核要求后方可进行下一道工序施工。

　　2、回填土前，必须严格做好隐蔽工程的验收工作以及基础工程的质量评定，回填土必须先用洁净的原状土，分层分皮夯实回填，并做好环刀试样记录，检测回填施工质量。

　　4 模板及支撑体系质量控制措施

　　1、模板制作时，必须严格按设计图纸及木工翻样图要求进行加工，运至现场后，必须加强验收环节。

　　2、模板拼缝、接头全部用手工刨，并用粘纸拼缝。

　　3、平台梁板排架搭设要求：均采用直径48×3.5 的脚手管，立杆间距平面尺寸原则上为800-1200，水平纵横向牵杆，横楞步高间距1800，离地200 设扫地杆，并沿纵横向间距3000～5000 设置垂直剪力撑。确保支撑排架的刚度和稳定性。

　　5 钢筋工程质量控制措施

　　1、工程所用的钢筋，进场时必须具备厂方提供的原材料质保书及合格的复试报告资料，并同步收集归档。

　　2、结构钢筋绑扎时，必须严格按设计图纸之规定进行，尤其柱、板、梁的结构主筋连接方法，严格按有关钢筋连接规范执行，由钢筋翻样向钢筋班组仔细全面交底，并且施工过程中加强复核验收、验收工作。

　　3、浇捣砼时派专人负责看铁，发现有钢筋移位情况，及时纠偏固定。严格控制楼板上下层钢筋的位置，采用设置撑脚方法控制，在砼浇捣时应穿挑或铺板增加操作面避免砼浇捣时，作业人员踩踏负筋变形而影响楼层施工质量。

　　4、在对结构施工过程中，对所有钢筋连接结头（除绑扎外）包括机械连接，应在监理见证下现场取样，送专业测试单位进行复试，确认合格后方可进行下道施工。

　　6 砼工程质量控制措施

　　1、加强对砼坍落度及试块抽检管理，在现场设立标准养护室，在标准条件下养护，做好试块的及时送检，确保砼软件资料反映准确、及时。

　　2、基础砼浇捣时，按气候条件及时做好恰当的养护措施，确保施工质量；施工现场必须加强材料和机具等方面的组成协调工作，确保砼正常连续供应。

　　3、平台梁、板砼浇捣时，必须严格控制好平台砼的面标高及平台板厚度，平台面按双向间距1500 范围由关砌统一抄平的台面标高控制标记，由收头的人员用2 米长括尺按控制标志刮拍平整，并随砼的干硬速度情况 ，用细木蟹打磨2-3 遍，确保平台板砼的收头质量，最后视季节气候条件，及时做好养护措施。

　　4、现场砼浇捣，必须严格监控砼振捣质量及砼的收头质量，确保砼结构的施工质量。

　　7 砌筑工程技术质量控制措施

　　框架填充墙砌筑时，必须按设计要求的位置和间距，凿出砼墙面的砖墙拉结筋砌入墙体内，同时砌墙必须按操作规程要拉设麻线，划出皮数杆进行组砌，确保墙体砌筑质量，各楼层墙体随混凝土结构楼层的施工进度情况，同步逐层进行砌筑。

　　8 装饰工程技术质量控制措施

　　装饰工程体现整个工程最终质量的施工质量，对于装饰分项施工中的每一道工序，都必须强调施工中的检查验收工作，这一道工序被检查为不合格产品，则必须返工，绝对不可对进入下一道工序施工。

　　1、对于本工程确保"白玉兰奖"工程目标，必须加强各道工序的层层把关验收，以及各专业分包之间的协调配合，确保质量达标目标实现。

　　2、结合我公司多次创优的经验，应特别注意细部节点的处理

　　3、严格执行质量控制验收程序，加强质量交底工作，确保工程质量目标层层达标，认真执行。

　　4、各操作层面、作业部位的施工，必须推行谁负责的制度，操作人员姓名、实测质量数据，必须和直接标写或图纸标注的方式进行标识反映，定期进行评比、考核，切实提高整体施工质量。

　　5、土建湿作业部分工程，是装饰工程的最基本部分，必须确保墙、顶面等部分的平整度、垂直度、截面尺寸标高控制达标率95%以上。

　　6、有关饰面层施工前必须选择在同等条件的基层进行样板施工，经建设方代表及监理工程师确认合格后，方可进行现场实际施工。

　　7、装饰施工阶段必须做好施工作业面的施工安全及消防设施、措施的到位落实工作，同时更应按照施工进度的进度情况，由专人负责落实做好已完工或正在施工中的成品、半成品等的产品质量保护工作确保已完工之产品不受污损。

　　9 原材料质量控制措施

　　1、加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格要求按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织业主监理有关人员进行抽样检查，发现问题及时与供货商联系，无合格证明的产品一律不准使用，并采取退货措施。

　　2、合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，特别是对由业主指定材料供应商，在材料进场应安排适当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样，送样工作。

　　10 现场计量器具管理措施

　　由我分司质安部负责本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作。

　　1）现场计量器具必须确定专人保管（本工程由项目施工员及项目试块员共同保管）、专人使用，并建立使用台账，他人不得随意动用。

　　2）所有计量器具（包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等）在定期进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

　　11 产品保护及其它

　　（1）对于业主方指定或提供的产品，作为施工承包方一方面协调业主对产品进行检查、验证，同时在施工现场提供适宜的存储条件，并负责监管措施，避免受损。

　　（2）结构变形缝、后浇

带施工都必须严格按照设计及规范规程要求进行施工，留缝宽度必须顺直正确，模板拆除时必须清理干净缝口内垃圾浮碴，有关缝口处理的埋件必须位置正确，以确保变形缝施工质量，满足建筑功能要求。

　　（3）搬运、吊装过程中，为防止倾倒损坏设备，着重注意其受力点，同时必须牢牢控制其重心。兜底千斤顶吊装时，如对设备产生夹力时，可制作支撑杆（梁）避免之。

　　（4）安装过程中，房间门窗已好，门可锁，并严格控制无关人员的进入，防止设备零件被损坏或被窃。关键部门设岗派人监护。

　　（5）电气设备最忌是受潮，而地下室在施工过程中往往也是最较潮湿的地方，因此，除尽量安排在内部土建工程结束后进行安装外，同时采取有效的通风和遮、盖、堵等措施。

篇5：住宅群工程创优技术措施

　　住宅群工程创优技术措施

　　1 本工程以创优良等级工程为目标，针对工程的具体情况，认真做好施工前技术准备工作，认真领会设计意图并做好图纸会审工作。

　　2 贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范，操作规程，以科学指导施工。

　　3 积极开展样板引路，提高工程的一次成优率，提高整体质量水平，创出建设单位满意的优质工程。现场施工的分部分项工程通过抓样板，以设计、监理、施工、建设单位共同确认的"样板"作为大面积施工和日后验收的标准和依据，减少施工的盲目性。

　　4 土建和水电安装施工互相配合，预留孔洞、预埋管线按设计图纸的要求进行设置并做好施工记录，避免疏漏返工现象，减少事后凿洞，提高施工质量。

　　5 加强测量、定位放线的复核工作，确保轴线、构件几何尺寸及建筑物的垂直度在规范允许范围内。由于土建与水电设备等交叉搭接较多，此项工作尤其应予以重视。