工程项目施工准备阶段质量

　　工程项目施工准备阶段质量

　　1 学习有关图纸及技术资料，参加图纸会审。

　　2 学习操作规程及质量标准。

　　3 熟悉有关合同及协议 。

　　4 建立一套与合同环境相适应的质量管理机构。

　　5 编制施工组织设计(或方案)，提出保证质量的技术措施。

　　6 制订材料计划，组织进货。

　　7 检查出厂合格证及试验报告，必要时须复查试验。妥善保管。

　　8 根据工程需要，配备施工工具、机械设备如确定混凝土配合比、填方工程的填料选定以及压实度试验等。

　　9 清理现场、定位放线。

　　10举办上岗前的技术培训，特别是新技术、新工艺的技术培训。特殊工种须实行持证上岗制度。

　　11 对操作人员进行技术交底，并完善工序交接制度。

篇2：施工准备过程中质量控制

　　施工准备过程中的质量控制

　　1）优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。

　　2）严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。

　　3）合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。

　　4）对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。

　　5）采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到"预控为主"的目标。