住宅景观项目保证工程质量措施

　　住宅景观项目保证工程质量的措施

　　第1章质量承诺

　　一旦我方中标，我方承诺的质量目标为：优良。

　　第2章组织保证

　　为保证这一质量目标的实现，我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量地完成。

　　质量保证体系详见附图。

　　第3章文件和资料控制

　　我方在文件资料控制方面，严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行修改，以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工，避免错误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。

　　第4章物资采购质量控制

　　材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如钢筋、水泥、植物等必须在合格分承包方中选择。对工程质量有一定影响的物资，如砂、石料、砖等一般物资，按合同要求和有关规定，就近对合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品，查厂名、地址、商标牌号、生产日期、外观规格等。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需的物资送至现场，保证工程顺利进行。

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篇2：保证工程质量措施(多层住宅)

　　保证工程质量措施（多层住宅）

　　1 我司将采取有力的措施保证质保体系正常运行：一是抽查质检员是否到位和称职，凡是不到位的不准施工，不称职的责令更换；二是坚持每周一次的质量例会制度，要求质检人员参加，及时通报质量情况；三是定期考核质保体系的工作质量；四是坚持组织职工的技术培训工作，提高企业素质；五是按质量体系标准认真编制项目质量计划，确定关键工序，做到预控在前。

　　2 在工程施工前，制定有效的技术措施，解决好"渗漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、污"等质量通病。

　　3 严格控制材料质量，择优使用，以高质量的材料（成、半成品）来保证一流的工程质量，并把好材料检测和试验工作。

　　4 加大管理监督力度，推动工程质量上水平。

　　1. 按标准核定质量等级。对分项工程按分项要求进行"保证项、基本项、允许偏差项"检查，保证结构工程的总体质量。

　　2.严把施工质量关。发挥质量否决权，严格把关，及时处理，依法监督，加强管理和控制。

　　3.专人跟踪检查质保资料。实行技术资料与工程进度同步，高级专人负责检查质保资料的及时性、真实性、指导性。

　　5 依靠科技进步，促进质量上水平。积极应用建设部推广的新技术、新工艺、新设备、新材料，以提高工程质量的整体水平。

　　6 采取创高质量工程的积极对策：

　　1.实行奖励政策，体现以质论价，激发创优工程的积极性。

　　2.施工队伍，选择具有一定创优经验，素质较高，质量意识强施工班组来完成这次施工任务。

　　3.开展以质量为中心的竞赛活动，经常组织检查评比，激发创优质工程的自觉性。

　　7 质量控制措施：

　　1.成立以项目经理为主的QC小组，针对质量通病进行攻关，研究解决施工中存在的质量问题，提高分部、分项工程质量。

　　2.认真学习图纸，理解设计意图，严格遵守国家施工验收规范、操作规程和工艺标准，精心施工。

　　3.精心编制施工作业计划，选择最佳施工方案，着重保证主体结构与使用功能，消除质量通病。

　　4.建立健全质量保证体系，在公司总工程师领导下坚持项目经理岗位负责制，做到管生产必须管质量，坚持各班组自检、交接及复检制度和公司月、季检。

　　5.加强现场管理工作，严把材料质量关。水泥、钢材等原材料应有出厂合格证和化验单，并要求按批量抽样送检、验收，检验合格后方能使用，并采用国产大型厂家的产品。防水材料，PVC管件采用省建委推荐的生产厂家的产品。砼、砂浆强度要严格控制，消灭不合格产品。

　　6.认真贯彻执行各项技术管理工作和管理制度，严格执行分部分项技术交底和交接班制度，强化工程施工前的技术交底和技术培训工作。

　　7.技术交底工作，务必使操作人员在上岗前明确质量技术要求，并在施工中经常检查质量情况。工序交接时操作班组必须自检，并做好工序交接班记录。

　　8.各分部、分项施工前，应先做样板间和标准间，经有关部门检查，评定合格后方可全面展开施工。

　　9.运用经济手段，实行质量奖罚制度。

　　10.及时做好各项内业技术资料，技术经济资料以及各种隐蔽和经济鉴证记录，为工程提供准确完整的资料。

篇3：污水顶管施工质量保证体系确保工程质量措施

　　污水顶管施工质量保证体系及确保工程质量的措施

　　1质量保证体系

　　我单位严格按照ISO9002标准建立三级质量保证体系。

　　附"质量保证体系图"

　　1.1质量方针

　　我单位的质量方针是："争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程"。

　　1.2质量目标

　　我单位的质量目标是："全部分项工程质量达到交通部《公路工程质量检验评定标准》（土建工程）（JTG F80/1-20**）和《公路工程质量鉴定办法》规定的优良等级"。

　　1.3组织机构

　　为确保质量保证体系持续有效地运行，实现工程质量"达标创优"的目标，我单位将为本工程建立以下"工程质量控制机构"

　　工程质量控制机构

　　在本合同段工程的施工过程中，项目经理是工程质量的第一负责人，项目总工程师具体负责工程项目施工质量管理。项目经理部内设工程部、安质部、试验室、物机部，同时各专业施工队设质量监督员，施工班组设质量检查员。各质量控制部门和人员各施其职又相互协调与配合，组成一个有机的工程质量保证体系。

　　质量保证体系图

　　二、安全管理组织机构和安全保证体系

　　1.5建立健全质量管理制度

　　1、建立健全技术管理组织和技术管理制度

　　(1)项目部设立由高级技术人员领导的技术管理职能机构和职能人员，建立各级技术责任制，使各级技术人员和各级组织有明确的分工，做到有职、有权、有责，以便各司其事，各负其责。

　　(2)图纸学习，审查和管理制度

　　(3)技术交底制度

　　(4)材料、构件试验检验制度

　　(5)工程质量检查和验收制度

　　(6)工程技术档案制度

　　2、贯彻和完善技术标准和技术规程。在执行国家、部颁规范标准的基础上，制定详细的现场管理标准和标准化作业操作规程。

　　3、搞好图纸会审和实施性施工组织设计编制工作，安排好各工序施工顺序，制订详细的施工工艺和质量、安全、环保措施。

　　4、及时记载施工日志，对整个施工过程中重要的技术活动要有连续不断的详细记载。如设计变更或施工图纸修改、质量、安全、机械事故分析处理情况，施工中采用的技术组织措施的实施情况等。

　　5、做好科技信息和技术文件资料的管理。及时提供先进的技术信息，解决生产中的技术问题，以达到节约人力、物力、财力和争取时间的效果。

　　技术文件资料做到内容丰富、完整，并进行科学的管理，保证技术文件的完整性、正确性和及时性，组织有秩序的使用和流转，以满足施工生产的需要。

　　6、搞好施工现场的测量工作。认真做好交换桩和施工定线，开工前放样，施工过程中和竣工后的测量等项工作，并建立换手复核制度，两人换手测量，避免错误。

　　7、努力开展新技术、新工艺的开发应用，对重点、难点项目搞好科技攻关活动。

　　1.6质量检查程序

　　在施工过程中，确定以自检为基础，专检骨干自检、互检与专业检查相结合的质量"三检"制度。质量检查程序是由班组质检员自检合格，报队质检工程师，检查合格后报项目部质检工程师，经检查合格后并填写质量检查资料，请监理工程师检查验收签证，确保各工序质量合格。

　　"工程质量'三级'自检体系图"及"工程质量自控体系图"如下：

　　工程质量"三级自检"体系图

　　工程质量自控体系图

　　附"质量检查、控制程序图"。

　　2质量保证措施

　　2.1质量管理组织机构

　　1、建立健全质量管理体系，建立质量管理领导小组，项目部设安全质量部，配专职质量检查工程师，作业队设专职质量检查员，形成检查网络，质检人员行使质量一票否决权。

　　2、加强职工教育，提高质量意识，牢固树立"质量第一"的思想，确保质量的宗旨贯穿整个施工过程，严格按照质量控制流程和工序管理程序进行施工，切实做到"检查上工序，干好本工序，服务下工序"。

　　3、积极开展全面质量管理，定期召开质量会议，实行全员、全方位、全过程的质量控制。

　　4、统一组织人员进行岗前培训，以质量目标为中心，严格标准，强化培训，考核结业，持证上岗。对新的施工工艺组织人员认真研讨，尽快将新工艺运用到本工程中。

　　2.2施工过程质量控制的措施

　　（一）建立全面质量管理和质量保证体系

　　从材料的采购供应、质检验收到各个工序的施工生产过程，竣工验收等执行全过程管理，用良好的工作质量来保证工序质量，把全面质量管理的思想、方法确实用到本标段施工的全过程。

　　根据当地的料源广泛考察、筛选料场。选用的原材料必须符合规范及设计要求，外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，必须选择质量好、信誉高的厂家订购。进场后需按规定抽检，合格后方可使用，严禁不合格材料进场。配备专业的材料、试验工程师专职检测、管理。对于防雨材料加以覆盖和进库存放。

　　（二）、强化质量意识，树立质量第一观念

　　强化质量意识，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，科学解决施工中的关键质量问题，严格按规范、标准作业，树立质量第一的观念。实行工点、工序挂牌施工，广泛接受各方面监督。

　　（三）、健全质量检查机构，加强质量监督检查

　　在项目经理部设置工程质检部和工地试验室，有专职质检工程师对整个工程进行全方位施工检测。同时队级设质检员，工班有专人兼职质检工作。施工时坚持自检、互检、交接检制度，凡需要经监理工程师签认的工序必须经监理工程师检查，签证后方可进行下道工序施工，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。

　　（四）、加强技术管理

　　加强技术管理，严格按照设计图纸、技术规范及批准的施工工艺进行施工；认真做好审核图纸、文件、变更设计、技术交底、测量放样、复核等工作，做好监测及质量验收评定。

　　（五）、建立工地试验室

　　建立工地试验室，配备足够的检测人员和必要的仪器设备，做好原材料取样鉴定及工程质量检测，合理选择沥青混凝土、改性沥青混凝土及水泥混凝土的配合比，并做好试配工作。

　　（六）、加强测量复核工作

　　组建精干的测量队伍，配备先进的测量仪器进行测量工作，是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段，我单位将从技术力量和仪器两个方面保证测量工作满足工程质量的要求。

篇4：保证大体积混凝土施工质量措施

　　保证大体积混凝土施工质量措施

　　为保证大体积混凝土的施工质量，将采取以下措施：

　　1）为有效控制混凝土的有害裂缝的产生，降低水泥水化热，充分利用混凝土的后期强度，拟优先采用水化热较低的矿渣硅酸盐水泥，出场贮存7天以上。

　　2）采用级配良好的5－20mm石子，砂子采用中砂，以减少水泥用量，且石子含泥量不大于1％，砂子含泥量不大于3％，以减少混凝土的收缩和提高混凝土的抗拉强度。

　　3）混凝土内掺加粉煤灰、FS防裂剂或CEA－B复合膨胀剂，减少水泥用量，控制升温速度、降低水化热峰值，补偿收缩，提高混凝土抗渗能力、增加和易性。

　　4）气温较高时，降低混凝土入模温度，并设置测温孔，在温度呈上升阶段每2小时测温一次，以后每4小时一次。必须严格控制混凝土内外温差小于25℃。

　　5）控制泵送混凝土砂率，砂率高可以增加混凝土的可泵性，但是，砂率过高会使混凝土软弱层增厚，同时会增加混凝土表面的裂缝。因此，砂率要控制在一个合理的范围内，常规是控制在38％～40％左右。

　　6）底板及垫层混凝土施工按特殊过程和关键工序进行质量控制，分项工程施工前要编制作业指导书，对操作工人进行详细的技术交底并进行连续的监控。

　　7）为确保底板混凝土施工质量，在浇筑时，事先联系好另一家搅拌站备用，并在现场预备2台备用发电机以防突然断电对底板混凝土浇筑产生不良影响。

篇5：工业厂房项目保证工程质量措施质保体系

　　工业厂房项目保证工程质量措施及质保体系

　　①施工技术管理：

　　在接到施工图后，即组织有关人员了解设计图纸的内容、要求和特点。通过初审、会审、综合会审三个阶段、将施工图纸中存在的问题解决，以便能够正确无误地进行施工。

　　认真做好技术交底工作，以便参与施工的人员在施工前了解设计和施工要求，能按照合理的工序、工艺进行施工。对新结构、新材料、新技术则应详细交底。班组长在接受交底后，应组织人进行认真讨论，保证施工要求。

　　②保证工程质量措施：

　　（1）加强质量意识教育，全面开展质量活动，建立技术保证、监督检查、信息反馈系统。现场设技术质量监督部门,各施工队设专职质检员、班组设兼职质检员并成立QC小组；组成竖到底，横到边的质量管理网络,形成严密、完整的质量保证体系。将"三检"工作切实落实。

　　（2）按国家施工验收规范和优质组织施工。按建安工程质量检验评定标准和优质工程、质量标准检查和定工程质量；施工操作按照工艺标准执行。

　　（3）认真做好自检、互检、交接检．隐蔽项巨未经验收不得进行下道工序施工。

　　（4）不合格的材料或半成品一律不准用于工程上,破损构件未经设计单位及技术部门签字不得使用。

　　（5）加强试块、试样管理，按规定及时制作、取样、送样，对有关资料的收集要完整、准确和及时。

　　（6）预应力施工严格按工艺规程和要点进行，在每一轴线上，预应力的滑丝、断丝不得超过3%。严格检验钢丝锚具质量。操作人员需经培训方可参加施工。

　　(7）张拉中如发现异常情况要及时报告领导或设计人员，查明原因后采取有效的处理措施，尽可能避免滑丝、断丝现象。

　　（8）宜采用气焊切割锚具外多余钢丝，切割点应离锚具30-50mm。

　　（9）为保证砼构件的外观质量，一定要在模具精确上下功夫，必要时根据不同结构部位使用各种外加剂和脱模剂等，保证砼的和易性和密实性。

　　（10）对于钢结构吊装工程，一定要保证吊装精度和电焊质量。