用步进方式来开展设备自主保养

　　用步进方式来开展设备自主保养

　　大家都希望设备有高的效率。就设备而言，其效率的高低涉及两方面的人，一是生产使用人员，二是保养维修人员。如果两方面的人员都把自己看作各自孤立的一方，我们是生产者只管使用，你们是维修保养者，设备的好坏由你们负责，这样当然不会产生什么好的结果。应该看到，生产使用和维修保养是一个整体的两个方面，这就好比自行车的两个轮子，只有二者齐备互相配合，才能充分发挥出设备的效能。生产使用部门并不只管生产和使用就够了，它也应承担起设备保养的基础工作，即“防止劣化的活动”。只有生产使用部门搞好了“防止劣化的活动”，维修保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力，才能使设备得到真正有效的保养。我们把生产使用部门进行的以“防止设备劣化”为中心的保养活动叫做“全员叁加的自主保养活动”，通常就称为自主保养。在自主保养活动中。为了充分地发挥设备的能力，必须实行“自己的设备由自己管理”，做一个能驾驭设备的人。因此，操作人员除应具备制造产品的能力外，还须具备以下四个方面的能力：

　　1、能发现异常的能力

　　能发现设备异常的“异常发现能力”，并不单纯是已产生了故障或产生不良时才发现异常，而是当似乎要发生故障，似乎要产生不良时，能对这些故障原因之类的异常一目了然，只有这样，才能称作为真正的“异常发现能力”。

　　2、能正确地、迅速地处理异常的能力（处理复原能力）

　　对于已发现的异常现像，只有使之恢复至原来的正确状态，才能发挥设备本来的功能，而且还应能根据异常的程度来决定是否向上级及维修保养部门报告，该怎样处理。

　　3、条件设定能力

　　发现异常的能力常常取决于各人的水平和经验，由于水平和经验的不一，就可能影响对异常的发现。为了防止这种现像，就应该决定一个确定的量，以判断设备是否正常。判断基准应定量，以温度为例，其定量应确定为“应在**度以下”，而不能模糊地描述为“不得有异常的发热”。这里要强调的是，与其重视判断基准的正确度而延迟了执行，还不如先定一临时基准，再多次修正，以定出更为合适的基准，这种方法更具现实意义。

　　4、维持管理能力

　　设备发生了故障再维修总没有预防在先的好，为此，就必须确实地遵守既定标准，比如“清扫、加油标准”、“自主检查标准”等。能力是如何形成的，它主要靠工作中的不断学习和积累，因此工作本身就是一种学习，由于能力的不断提高它又可取得更多的工作成果，它们三者之间是一种相互依存、相互促进的关系。要培养出能驾驭设备的操作人员，要形成自主保养的体制，一方面要注重人才的培养，另一方面要根据其实际能力对工作有切实的提高，以实现真正的效果，也即这个效果是能得到维持的。在开展自主保养时，不可寄希望于一下子解决许多问题，为此将目标和内容整理为7步，这就是“步进式自主保养”。理想的方法是，彻底地做到每一步，待达到一定程度，再进入下一步。

　　自主保养的7个步骤为：

　　第一步：初期清扫

　　初期清扫就是以设备为中心彻底清扫灰尘、垃圾等。我们要将清扫变检查，检查能发现问题，发现设备的潜在缺陷，并及时加以处理。同时通过清扫可有助于操作人员对设备产生爱护之心。

　　第二步：发生源、困难部位对策

　　为了保持和提高第一阶段初期清扫的成果，就要杜绝灰尘、污染等的根源（发生源），为此可采取消除或加盖、密封等对策。对难于维护保养的部位，如加油、清扫、除污等，也应采取有效对策，提高设备的可维护保养性。

　　第三步：编写清扫、加油基准

　　根据第一、第二步活动所取得的体会，编写一个临时基准，以保养自己分管的设备，如清扫、加油，紧固等基本条件。

　　第四步：综合检查

　　为了充分发挥设备的固有功能，要学习设备结构、功能及判断基准，检查设备各主要部分的外观，发现设备的缺陷并使之复原，同时使自己掌握必要的检查技能。再者，对以前编写的基准可考虑不断完善，以利检查。

　　第五步：自主检查

　　在第三步编写的清扫基准，加油基准，检查基准的基础上，加上第四步学到的内容，并完全遵照执行，这就是自主检查基准。在学习和执行的过程中，还要不断学习和熟悉设备的操作和动作，质量和设备等等的关联性，具有正确操作设备和早期发现异常情况的能力。

　　第六步：整理、整顿

　　从现有的以设备为中心的活动向外围设备、整个车间扩大活动范围，在掌握了上述5步的能力的基础上，发展为实现并维持整个车间应有的形像。

　　本步所说的整理是指明了车间内的工夹具、半成品、不良品等，并制定出管理基准，应彻底减少物、事等管理对像，尽量简化。

　　所谓应彻整顿就是要遵守（维持）即定基准并逐步完善，以便作业人员易于遵守。车间实行目视管理和管理实行标准化。

　　第七步：自主管理的彻底化

　　通过以前6步的活动，已获得了不少的成果，人员也得到了很大的锻炼，所以这第七步就要建立起不断改善的意识，不断地进行PDCA循环，结合公司的方针、目标，制定出适合自己的新的小组活动目标，做到自主管理的彻底化。

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篇2：物业园林机械设备的使用及保养

　　物业园林机械设备的使用及保养

　　1.0目的：了解设备性能，便于操作保养。

　　2.0操作程序：

　　2.1安全

　　2.1.1操作前首先检查草地上是否有石头、木棍、及其它杂物。

　　2.1.2操作前检查设备的刀片、螺母、确保机械处于安全状态。

　　2.1.3操作时不许赤脚，穿托鞋，要穿长裤，穿保护鞋，戴上防护眼罩。

　　2.1.4操作中只许前进，不许后退，不得跑步操作。

　　2.1.5有异常震动或异物相抨击时，要立即停机。

　　2.2启动前检查、准备

　　2.2.1注入润滑油

　　2.2.2注入汽油

　　2.2.3安装好草袋

　　2.3操作前检查

　　2.3.1机油油位不得超过高标位

　　2.3.2汽油油箱内不准有杂物、粉末及水份，注意停机熄火后加油。

　　2.4每次作业完毕后都应进行清理冲洗刀片及刀箱内的杂草。

篇3：物业保洁设备操作保养作业指导手册

　　物业保洁设备操作及保养作业指导手册

　　为保证员工正确使用清洁工具和设备，保证清洁工具、设备完好，保证工作质量和工作效率，特制定此作业指导手册。

　　一、保洁设备的管理

　　保洁设备应由经培训合格的保洁员专人使用，并由专人负责保管，确保设备完好无损。

　　二、洗地机的操作及保养方法

　　1、根据待清洗之物品选择软（硬）毛刷头，并安装在洗地机底盘上。（一般洗地用硬毛刷头，洗地毯则用软毛刷头）

　　2、按说明比例将水和清洁剂（洗地毯使用）或起腊水（洗地用），盛入盛液桶内。

　　3、双手把住洗地机把手，将把手调节至腰部适当高度，便于操作。

　　4、检查电源线外观无损坏、无裸露等现象后，再插上电源（指示灯亮）。

　　5、双手抓紧左右把手，抓住把手下左右边任一开关按钮后都可启动洗地机。熟练操作洗地机后，可左右开关轮流使用，便于机器休息。

　　6、启动后，洗地机随着地刷的旋转，会左右或前后移动。洗地机移动的方向与左右手用力的方向始终相反，移动的快慢与用力大小却成正比。例如：要使洗地机向前移动，双手应适当用力向操作者方向往后压；要使洗地机向左移动时，双手应适当用力往右压。

　　7、清洗过程中，对较脏或有顽固污迹的地方，刷头停留的时间可延长，直至污迹清除。

　　8、清洗结束，拔掉电源，收好电源线，调节把手至垂直状态，便于拆下刷头和推着机器走动。

　　9、清洗干净刷头及盛液桶，并用毛巾擦干净洗地机，放回仓库。

　　三、抛光机的操作及保养方法

　　1、将抛光垫安装在抛光机底盘上。

　　1、双手把住抛光机把手，将把手调节至腰部适当高度，便于操作。

　　3、检查电源线外观无损坏、无裸露等现象后，再插上电源（指示灯亮），可启动。启动后电源线搭在肩上，避免电源线卷入机器内。

　　4、启动和启动后的操作方法同洗地机一样。

　　5、抛光机在地面重叠旋转，按照顺序由左向右依次进行，直到地面光滑，无痕印为准。

　　6、抛光完后，应用毛刷刷干净抛光垫，清洁机器，送还仓库。

　　四、吸尘器的操作及保养方法

　　1、吸尘

　　1）打开吸尘器箱体，检查吸尘袋是否干净。

　　2）根据吸尘的内容，安装吸尘刷头。

　　3）检查电源线外观无损坏、无裸露等现象后，再插上电源（指示灯亮），可启动。启动后电源线搭在肩上，避免电源线卷入机器内。

　　4）按照从上到下,从内至外原则吸尘。

　　5）吸尘结束，拔掉电源线并收好，清洁滤尘袋和装尘的容器，保持设备清洁干净，送还仓库。

　　2、吸水

　　1）打开吸尘器，将吸尘袋取出。

　　2）吸水操作同吸尘器吸尘操作。

篇4：物业清洁设备操作和日常保养标准规程

　　物业清洁设备操作和日常保养标准规程

　　1.0目的

　　确保安全、正确使用清洁设备，延长机器使用寿命。

　　2.0适用范围

　　适用于物业管理公司有关清洁设备的操作。

　　3.0职责

　　3.1保洁中心主任负责清洁设备的操作培训和督导工作

　　3.2保洁中心领班负责协助主管做好检查，实施督导工作

　　3.3保洁员负责按本规程进行清洁设备的操作和保养工作

　　4.0规程要点

　　4.1吸尘器的操作与日常保养

　　4.1.1吸尘器的操作

　　A、按下列步骤操作

　　--套上吸尘耙杆

　　--插上电源并按下机上开关

　　--吸尘

　　--操作时不要使用太重的力压迫耙杆，应顺着耙头的平面前后推拉，金属物和玻璃及大于2厘米的物体应先清理后，再吸尘。

　　B、使用后按下列步骤操作

　　--关闭电源

　　--取下吸尘耙杆

　　--拨下电源，将电源线绕好挂在机身上

　　C、注意事项

　　--每次使用前检查电线是否有破损、裸露现象

　　--耙头、耙杆内是否有堵塞现象

　　4.2保养

　　4.2.1每周清理尘袋1-2次，清洁方法如下：

　　--把桶耳打开，取出尘隔尘袋

　　--将尘袋底部的固定套拉开倒出垃圾

　　--开动另一部尘机，用软吸管将尘袋内外尘隔吸干净

　　4.3抛光机操作与保养

　　--把机放倒，然后在机器底部装上百洁垫

　　--机器放平，使转盘连同百洁垫紧贴地面

　　--启动电源开关，来回进行抛光

　　--抛光速度应保持50分/分钟来回抛光3-5次

　　--行与行之间要重叠1/3，以免漏抛

　　--用完之后，关闭电源开关，卸下百洁垫清洗

　　--将电源线绕好挂在机身上

　　4.4保养

　　--每次使用后，应将机器擦干净

　　--应检查线是否破损、裸露

　　--对轮子活动部分每月加油润滑一次

　　--收藏于干燥的地方

　　4.5擦地机的操作与保养

　　--在机体底部逆时针方向安装针座或刷子

　　--洗平滑地面时，应装针座压紧百洁垫

　　--洗不平滑地面时，应装上刷子

　　--插上电源按开调节开关，将手柄杆调至便于操作的高度

　　--抓稳操纵杆，控制机器左右移动

　　--工作结束后，拨掉电源线，卸下针座或刷子，清洗刷子或百洁垫

　　4.6保养

　　--每次清洁完把机身擦试干净

　　--检查电源线是否破损

　　--检查针座和刷子固定情况

　　--放于干燥的地方保管

　　4.7洗地毯机的操作与保养

　　--打开泡箱将配好的清洁剂倒入箱内

　　--调节好地毯机耙头高度

　　--插上电源按下开关

　　--抓住操纵杆，平稳顺直的向后拖动

　　--清洗完一路压10厘米左右，再清另一路，避免未清洗到

　　--使用后拨掉电线杆头，卸下泡箱，将清洁剂倒出

　　--排出污水后将清水倒入，清洗干净

　　4.8保养

　　--使用清洁剂和装入清水时，注意不要让水弄湿马达和插头

　　--每月定期检查转轮、加油

　　--检查电线和软管部分是否破裂

　　4.9吸水机操作与保养

　　--使用吸水机将软管插入机身的进水口

　　--插上电源，按动机身电源开关

　　--将吸水扒头前后移动吸水

　　--当水满时，关掉机上电源，将去水软管放下，拨出活塞开关，把水箱里的水倒掉

　　--使用完毕后，拨掉电源线和进水软管

　　5.0日常保养

　　--每次使用完毕，应将水箱放放清水洗后放掉，并用干布抹干净

　　--检查机器电源线和软管是否有破损情况

　　--放置于干燥的地方保管

　　6.0上述设备如出现异常情况应立即填写报告，通知设备技术中心及时维修

篇5：保洁部清洗设备操作保养规定

　　保洁部清洗设备操作及保养规定

　　1.0目的

　　确保清洁设备使用寿命延长，使用效果更好。

　　2.0范围

　　保洁部所有清洗设备。

　　3.0内容

　　3.1使用清洗设备的人员必须先认真阅读说明书，方可使用规定的清洁设备，任何人不得私自动用属他人专管之清洗设备并操作。

　　3.2保洁部大清洗实行设备专人专管制度。专管人员必须对自己所用之清洗设备负责，使用前后必须进行自查和日常保养。

　　3.3每位操作人员必须在使用前自查设备有无损坏，如有损坏，应立即报告有关主管并详细说明情况，不得知情不报或拖延时间，如有拖延时间，将追究其责。

　　3.4每位操作人员必须遵照正确的设备操作流程。如违反使用操作流程，造成人为损坏，除照价赔偿外，并有相应的行政处罚和罚款。

　　3.5清洗设备使用后，必须保养干净，及时进仓，不得随意将设备遗留在外，应做到机在人在，机器跟人走。

　　3.6每天使用完清洁设备，进仓后应堆放整齐，并检查下污水是否排放干净，将使用情况，使用人及日期详细记录在册备查。

　　3.7不得将任何设备私自外借他人，如有违反将有个人承担全部责任，并有相应的行政处罚。

　　4.0表单

　　4.1《清洁设备使用情况登记表》