校区设备运行记录管理制度

　　校区设备运行记录管理制度

　　1、建立设备运行档案柜，对设备技术资料、设备台账、设备运行管理资料和维修资料等进行保存。

　　2、值班员和维修人员做好智能控制、消防、水电、电梯等设备管理的值班记录和各种设备的巡视检查、保养记录，并记录人的签名。

　　3、所有记录以月为单位进行整理并装订成册，归档管理。

　　4、定期对设备管理记录进行统计分析，掌握设备运行情况。

　　5、借阅查找设备管理记录应办理相关手续。

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篇2：校区设备安全运行制度

　　校区设备安全运行制度

　　1、机电设备的管理以安全、正常、经济运行为原则，机电设备的操作、保养、维修由专业技术人员实施，维修人员须持有相应的操作证、上岗证。

　　2、智能控制、消防、电梯、供电、供水设备管理实行24小时值班制度，值班员必须密切掌握设备的运行情况，发现问题及时处理，并做好运行记录。

　　3、机电设备严格按照设备维修保养规程进行维护，保证设备完好。

　　4、值班员和维修人员应严格按照安全操作管理规程进行操作和维修。

　　5、设备管理人员应了解和掌握设备运行规律，贯彻以预防为主的方针，防止事故发生。

　　6、维修设备时，采取相应的安全措施和技术措施，防止触电及其它事故的发生。

　　7、在电源干线、低压配电柜上进行工作时，必须有专人监护，操作必须使用绝缘工具并悬挂标识牌。

　　8、做好设备运行和维修记录，建立设备台账，定期对设备进行清洁工作。

　　9、供配电设备房必须配备灭火器材。

篇3：餐厅炊事机械设备炊具管理规定

　　餐厅炊事机械设备及炊具管理规定

　　1、各种炊事设备必须由餐厅主任指定专人使用、管理、保养，并把设备责任人名单报公司备案，不是专用人员不得使用设备。

　　2、特种设备在使用时，必须严守《各类炊事机械设备安全操作的规定》。使用完后，及时进行清理，定期上机油保养。

　　3、操作人员在初始上机之前，必须由餐厅主任亲自讲解《各类炊事机械设备安全操作的规定》，亲自示范机械的操作程序与技术动作，并把情况记载在工作手册上。

　　4、设备自然损坏，必须在当天报告公司经理，迅速组织修理。如人为损坏，则按处罚规定有关条款处理。

　　5、特种炊事设备不准擅自改变用途。

　　6、各种设备在启封试用时，必须由餐饮部经理在场主持、检查，试机后交付餐厅使用，如试机发现问题，要停机报告公司经理；如试机正常，则将设备说明书复印两份，公司办公室、餐厅各留一份，原件上交给设备管理员建档备案。

　　7、设备在使用两个月内，由餐厅检查各部位的运转情况。

　　8、两年内，新购进的设备不得更换主要部件，人为损坏引起的损坏，追究餐厅主任及使用人责任。

　　9、五年内无特殊情况不得对整机进行全部散架处理，不准将本机上的零部件拆装到其它机械上，违者将照章罚款。

　　10、洗地面时，必须避开各种机械，以防电机受潮烧毁。

　　11、饭车只能缓缓推行，过坎、过门以及经过其他障碍物时要小心谨慎，防止冲撞。

　　12、不准直接将菜盆放在火上热菜。

　　13、不准逆着扫把扫地。

　　14、不准乱摔饭车盖、蒸屉、不锈钢盆等。

　　15、公司每年进行一次设备和物资大清查，对设备和物资管理好的，将给予奖励。

篇4：设备公司办公用房办公设备管理规定

　　设备公司办公用房及办公设备管理规定

　　第一章总则

　　一、目的

　　为进一步规范公司办公用房及办公设施设备的管理，优化资源配置，科学合理使用，特制定本管理规定。

　　二、管理范围

　　1、对公司办公用房及附属办公设施设备等使用责任人管理。

　　2、对公司办公设备、办公设施、办公家具等的统一采购管理。

　　3、对公司东区、南区、北区等所有办公用房及附属办公设施、办公设备管理。

　　三、管理职责

　　1、办公用房、办公设备、办公设施、办公家具等配置，由公司办统一管理。

　　2、网络维护、电脑配置、电脑日常维修及办公用房修缮，由企管部负责管理。

　　3、公司办公设备（单件800元以上），由设备部按相关规定负责登记造册，纳入固定资产管理。

　　4、各使用单位有义务和责任做好办公用房、设施、设备及办公家具的维护和管理，办公室负责日常检查及维修计划报批实施工作。

　　5、公司办对所有办公用房、办公设施、设备、办公家具要分类、编号，建立台账明细，定期盘点，做到帐物相符，实施动态管理。

　　四、办公用房及办公设备的分类

　　1、办公用房

　　（1）办公用房：所有部门管理人员及辅管人员工作办公室。

　　（2）辅管用房：会议室、接待室、档案室、复印室、资料室、文销室、ERP机房等。

　　2、生产用房

　　（1）设备用房：配电房、磅房、锅炉房、水泵房等。

　　（2）辅管用房：工具房、电器库房、辅料库房。

　　3、后勤用房

　　（1）服务用房：公寓楼、职工食堂、职工澡堂、洗衣房等。

　　（2）其他用房：车棚、公共厕所等。

　　4、附属设备

　　（1）办公设备：传真机、复印机、计算机、打印机、扫描仪、饮水机、电暖器等。

　　（2）办公家具: 办公隔断、办公桌、办公椅、文件柜、沙发等。

　　（3）其他设施：LED显示屏、投影设备、音响设备、空调、报刊栏等。

　　第二章使用管理

　　一、办公用房使用管理

　　1、公司所有办公用房由公司办公室实行统一管理，并根据工作需要合理分配。

　　2、因增设机构或人员，确需增加办公用房的，须提出书面申请，经上级主管领导批准，由公司办根据办公用房资源进行调剂解决。

　　3、因职能调整或调离岗位，有占用办公用房的，应及时办理办公用房的交接手续并按要求进行调整。

　　4、各部门的办公用房不得擅自转给其他部门或个人使用，一人不得占用多间办公室。

　　5、会议室、接待室由公司办公室负责卫生及钥匙保管，各单位需要使用时，需提前申请后方可使用。使用完毕后做好断电源，关窗户、锁好门等事项。如发现办公用房及附属设施被人为损坏，由责任人承担维修费用。

　　二、办公附属设施设备管理

　　1、新办公设备、办公设施使用前，使用单位或个人须进行操作培训，非本单位或本岗位人员不得操作其设备。

　　2、各单位负责办公设施设备日常的维护和保养，如出现损坏，应及时报公司办公室，经鉴定后实施维修，如属人为造成损坏，由责任人承担维修费用。

　　3、专人专用的设备，因职能调整或调离岗位，应按照《员工离岗交接制度》及时办理交接手续，公司办按所需进行调整。

　　4、办公设施设备应按使用期限进行更新或维修，未达到使用期限且设备完好的不予更新。

　　5、公司办公设备未经有关领导许可不得带出公司，如发现将公司办公设备带出公司，并长期不归还作为私用，应按价赔偿并给予相关处罚。

　　三、办公家具管理

　　1、各部门配置办公家具，由部门提出申请，经领导审批后，由公司办公室统一购置。

　　2、办公家具如有损坏应及时向公司办公室报修，损坏严重确实不能使用的，经办公室确认后做报废更换，如有遗失应由部门或个人赔偿。

　　3、因职能调整或调离岗位，应按照《员工离岗交接制度》办理移交手续，不得擅自转移办公家具，由公司办公室统一调配处置。

　　第三章废旧办公设施、设备、办公家具的处置

　　1、凡符合报废条件的固定资产办公设备、办公设施应由使用单位向设备部提出报废申请，组织相关人员现场鉴定，经公司领导批准后，方可报废。

　　2、未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。

　　3、被拆除的设备、设施应在管理台账上予以注销，并做好记录和台账变更。

　　4、闲置办公设施、办公设备等应集中管理，由公司办公室按照权限进行处理和保管。

　　第四章附则

　　1、公司办公室做好办公用房、办公设备、办公设施、办公家具等统计工作。

　　2、公司办公室做好组织检查工作，检查分定期和不定期两种形式，根据实际情况进行不定期检查或抽查，发现问题及时解决处理。

　　3、本规定由公司办公室负责

解释，自发布之日起施行。

篇5：设备公司铲车管理考核细则

　　设备公司铲车管理考核细则

　　随着生产规模不断的扩大，公司各分厂铲车工作量不断的增加。目前，铲车的使用率、维修费、燃料供应等工作，需要进一步细化管理。根据生产管理要求，特制定铲车管理考核细则：

　　一、铲车的归属及使用管理

　　1、公司共有4台铲车，归属各分厂使用管理：

　　铆焊分厂大连八吨铲车1台；

　　板加分厂大连八吨铲车1台；

　　机加工分厂杭州五吨铲车1台；

　　综合分厂杭州五吨铲车1台；

　　为了更好地保证厂内生产物流的顺利畅通，各分厂铲车由分厂统一调配安排作业；

　　2、各分厂铲车要相互帮助，共同完成厂内物流的畅通；

　　3、在铲车少、活件多的特殊情况下，分厂铲车驾驶员要听从生产制造部的统一协调；

　　二、铲车的维修管理

　　1、车辆维修费定额标准：

　　①铆焊分厂铲车维修费定额3500元/月。

　　②板加分厂铲车维修费定额3500元/月。

　　③机加工分厂铲车维修费定额2500元/月。

　　④综合分厂铲车维修费定额2500元/月。

　　2、铲车维修定额费用的考核与奖惩：

　　①每月底由车辆主管部门对铲车维修费用进行统计，并通报用车单位。

　　②每月铲车维修费用超出定额部分时，应对用车分厂领导（中干）各处以超额部分的10%罚款。

　　③每月铲车维修费用在定额内节省时，应对用车分厂领导（中干）各给予节省部分的10%奖励。

　　④各分厂应对铲车司机进行挂钩奖惩考核，可参照《铲车驾驶员管理规定》、《铲车安全驾驶操作规程》、《厂内特种机动车辆安全管理规定》、《车辆管理办法》等。

　　3、车辆需要维修时，驾驶员必须提前申请填表，经车管人员同意后及时安排维修，填表时填清楚所需维修项目；（到指定汽修厂维修）

　　4、车辆维修后，驾驶员要对车辆进行验收，核对配件使用情况，维修合格后方可签字确认；

　　5、车辆需要大修时，（发动机、后桥）由车管人员确认后，分厂驾驶员填写大修申请表，经主管领导批准后，根据情况安排维修。凡属人为造成事故的大修，经车管人员与维修厂共同对人为事故分析后，写出事故分析报告，交主管领导签字后，按照车辆管理办法，维修费用按20%比例对事故责任人进行处罚和赔付；

　　6、轮胎正常磨损，需要更换新轮胎时，由车管人员进行鉴定，并提出申请，主管领导审批后更换。属人为造成轮胎损坏时，经车管人员鉴定确认后，由责任人承担费用比例为20%；

　　7、零部件（包括板金、照明等）造成人为损坏的，经车管人员和维修厂对责任分析后，对事故责任人进行处罚，按损失20%的比例赔付。

　　8、车辆维修由车管人员监督维修项目的审核，对车辆维修工期的督促，更好地提高车辆的使用率。

　　三、铲车的燃料管理

　　1、由综合办公室统一管理油料，对铲车进行油量考核登记；

　　2、西厂铲车用油，由生产制造部代办运输加油，东厂铲车、由分厂驾驶员到综合办公室领取加油卡加油；

　　3、驾驶员加油要认真负责，出现油料数量不符时，由驾驶员承担；

　　4、对驾驶员在加油时，弄须作假的一但发现严肃处理。

　　四、铲车的驾驶员管理

　　1、驾驶员要服从车管人员的工作安排，必须持证上岗，做好出车前的履行检查；

　　2、要严格按照特种车辆操作规程及特种车辆安全管理规定操作进行作业；

　　3、驾驶员驾驶的车辆要为全公司生产服务，各分厂铲车驾驶员、要听从其它分厂及部门的临时使用安排，全力以赴为公司生产服务；（其它方面参照生产车辆管理规定执行）

　　4、驾驶员要正确使用无级变速车的操作程序，以免发生不必要的损失。

　　5、西厂铲车不准出厂，如遇特殊情况需要出厂的，必须由主管领导批准后方可出厂。（特种车辆不能上路、上路违规）

　　五、自20**年7月1日起试行。

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