工程项目监理质量事中控制

　　工程项目监理质量的事中控制

　　1、质量事中控制的内容：

　　1.1、施工工艺过程质量控制：主要通过旁站观察、现场检查、测量、试验等控制手段，对施工工艺过程的质量严格控制。

　　1.2、工序交接检查

　　坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由承包商进行自检、专职检，认为合格后，通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。

　　1.3、隐蔽工程检查验收

　　隐蔽工程完成后，先由承包商自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。

　　1.4、分项工程验收

　　分项工程施工完成后，承包商在自检合格的基础上向监理部报验，现场监理工程师到现场会同检验，对合格的分项工程予以签认并评定质量等级；对不合格工程，签发监理工程师通知单，要求承包商整改，重新报验，监理工程师复查合格后予以签认并按质量检验评定标准，重新评定其质量等级。

　　1.5、分部工程验收

　　根据分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定。检查承包商的施工技术资料，并进行现场质量验收，给出分部工程施工质量的监理评估报告。

　　1.6 、及时对工程变更、设计变更进行技术核定，并按程序进行处理。

　　1.7 、工程质量事故处理。

　　质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。

　　1.8、行使质量监督权，下达停工指令。

　　为了保证工程质量，监理工程师将在施工过程中旁站、巡视监理。若发现问题，监理工程师将发出监理通知单要求承包商整改，整改完成须经监理工程师复查。出现下述情况之一者，总监理工程师在征得业主同意后指令承包商立即停工整改：

　　（1）未经检验即进行下一道工序作业者；

　　（2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；

　　（3）擅自采用未经认可或批准的材料；

　　（4）擅自变更设计图纸的要求；

　　（5）擅自将工程转包；

　　（6）擅自让未经同意的分包商进场作业者；

　　（7）没有可靠的质保措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。

　　1.9、严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。

　　1.10、质量、技术签证：

　　凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业监理工程师、现场监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签署，最后由项目总监理工程师核签后方才有效。

　　1.11、行使好质量否决权，为业主支付工程进度款签署质量认证意见。

　　2、施工阶段质量事中控制措施：

　　2.1、质量事中控制的组织措施：

　　（1）建立并坚持混凝土浇筑令制度，混凝土浇筑必须由钢筋、模板、水、电等各施工班组长签字，质检员签字，对实验配合比、实际配合比、浇筑中应做砼试块组数明确规定出来，经监理各专业检验签字后，由总监理工程师或总监理工程师代表签署浇捣令，方能浇筑砼。

　　（2）每周召开质量例会，会议由项目总监理工程师主持，要求各单位及质量负责人参加，重点解决本周质量问题，并提出来下周质量要求。

　　（3）严格执行监理各项规章制度。只要现场有施工活动，监理人员必须到位到岗。

　　（4）施工中发现有不能胜任的施工管理人员，监理有权要求承包商予以撤换。

　　（5）项目监理部会同公司领导、总工室组成专门小组，对工程质量事故进行调查处理。

　　2.2、质量事中控制的技术措施

　　（1）对施工现场有目的地进行巡视检查和监督，及时地发现和纠正施工中存在的问题。贯彻执行监理实施细则，指导现场的施工活动。

　　（2）在施工过程中严格实施技术复核性检验。即严格实施对隐蔽工程的检查验收、对工序间交换的检查验收和对工程施工预检。

　　（3）坚持重要工序旁站监理，由总监理工程师排班，落实到人，24小时跟班旁站。总监和公司总工建立经常抽查旁站实施情况；要求对旁站发现的问题处理的方法、处理的结果做出记录；若发现监理人员旁站时脱岗的，公司将对该监理人员进行罚款，三次脱岗则撤离本工程，并欢迎业主人员配合对监理人员进行监督。

　　（4）严格工序管理，每一工序完成必须经施工方自检，报验，经监理核验方可进行下一道工序。特殊情况，质量确有保证，由于特定原因报验资料不齐，经监理工程师同意可先进行下一道工序，施工单位应承担质量责任。

　　（5）监理工程师对施工中的质量问题除在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。

　　（6）严格管理、热情帮助。当工程遇到困难，监理工程师积极想办法、出主意，保证工程进展。

　　（7）涉及材料变更时，应进行质量价格优选，优选供应商。

　　（8）对成品保护工作的质量与效果进行经常性的检查，防止已完成分项工程受到损伤或污染，影响工程整体质量。

　　（9）每个分部工程完成后，要求承包商及时提交有关的质保资料，报监理部核验，以确保和控制施工过程的质量。

　　2.3、质量事中控制的经济措施

　　（1）对于不合格部分工程量，在未按要求整改合格之前，工程进度款不予以支付。

　　（2）对工程的工序活动实施跟踪的动态控制，严格控制由于工程质量问题造成的投资增加。

　　2.4、质量事中控制的信息措施

　　（1）建立检验台帐制度，尤其对以下项目必须执行见证检验及相应台帐制度。

　　（a）结构混凝土的强度；

　　（b）砌筑砂浆的强度；

　　（c）结构工程中的钢材及其焊（连）接接头；

　　（d）砂、石料；

　　（e）水泥；

　　（f）回填砂工程中的密实度。

　　（2）经常请质检部门对监理工作及工程质量进行检查指导，沟通信息促进监理管理工作不断完善。

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篇2：工程项目监理质量事后控制

　　工程项目监理质量的事后控制

　　1、质量的事后控制内容

　　1.1、组织分部分项工程的中间验收，以及单位、单项工程竣工初步验收。

　　1.2、协助业主组织项目竣工验收。

　　1.3、审核竣工图及其他技术文件资料。

　　1.4、整理工程技术文件资料并编目归档。

　　1.5、编写工程监理总结报告。

　　2、质量事后控制措施

　　2.1、质量事后控制的组织措施

　　（1）设立专门机构会同公司领导及专家组，对工程质量事故进行处理。

　　（2）建立专门的组织会同公司领导及专家组及时对已完成工程进行验收。

　　2.2、质量事后控制的技术措施

　　（1）每个部位完成后由施工单位及时填写"部位质量检验评定表"，经总包单位审核签认，报监理单位核验。

　　（2）基础及上部结构工程完成后，由总包单位组织设计单位、业主、监理单位参加，共同进行结构工程验收。如有特殊情况时，主体结构验收可分步进行。

　　（3）单位工程完成经总包单位复验后，报监理公司进行竣工验收，核定质量等级，并由监理公司向市质量监督部门申报核验发证。

　　2.3、质量事后控制的经济措施

　　（1）严格控制由于工程质量问题引起的变更而造成的经济签证。

　　（2）正确处理由于工程质量问题引起的各类索赔事件。

　　2.4、质量事后控制的合同和信息措施

　　（1）每周组织由监理单位、业主、总包单位、分包单位共同参加的工程质量问题联合检查，及时发现问题，并及时将检查评比结果下发各单位，对于不符合质量要求的单位，挂黄牌警告，经过两次黄牌警告的单位，监理将建议为业主撤换施工队伍。

　　（2）单位工程竣工后，及时按监理档案管理制度整理保存监理资料。

篇3：项目工程质量保修阶段监理措施

　　项目工程质量保修阶段监理措施

　　1、工程质量保修阶段的监理工作内容

　　1.1、监理单位依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。

　　1.2、承担质量保修期监理工作时，监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。

　　1.3、监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。

　　2、工程质量保修阶段控制的监理措施

　　2.1、 当项目竣工投入使用后，工程进入保修期，监理单位将按合同约定继续履行义务，按照《工程质量保修期工作流程》规定的程序继续进行监理工作。

　　2.2、协助建设单位与施工单位签订保修合同，并定期对工程质量进行回访，做好回访记录。

　　2.3、 监理将设专人与建设单位代表保持联系，了解工程保修期内质量信息。

　　2.4、对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认，协助建设单位组织有关单位或部门鉴定质量问题的责任归属，督促责任单位制定维修计划，监督施工单位按维修计划实施整改并验证处理的结果直至符合要求。

　　2.5、 协助建设单位按保修合同的规定结算保修抵押金。

　　2.6 、做好保修期监理工作的记录和总结。

篇4：工程项目旁站监理人员职责

　　工程项目旁站监理人员的职责

　　(1)检查施工单位的施工准备情况，并将检查纪录上报项目监理机构。

　　(2)熟悉机关的技术规范、设计图纸、建设工程施工合同和委托监理合同。

　　(3)旁站监理工作完成后，及时向项目监理机构提交完整、准确的旁站监理记录。

　　(4)当发现施工活动可能危害工程质量和安全时，必须及时制止，并监督施工单位纠正处理。

　　(5)当发现重大施工质量和安全隐患时，必须立即上报项目监理机构。

　　(6)坚守岗位，客观公正地开展旁站监理工作。

篇5：项目工程旁站监理程序

　　项目工程旁站监理的程序

　　（1）土建工程旁站监理的重点

　　(a)控制点、控制线的定位、测量、放线；

　　(b)原材料、成品、半成品见证取样（材料、成品、半成品进场检验、取样、送样全过程）；

　　(c)梁、柱节点钢筋隐蔽过程；

　　(d)关键部位的混凝土浇筑过程；

　　(e)首件及样板的施工；

　　(f)新材料、新工艺的首次应用；

　　(g)现场的各种测试；

　　（2）安装工程旁站监理的重点

　　(a)空调的冷凝水管道通水试验；

　　(b)管道水压试验；

　　(c)设备、管道运行前的清洁及压力检验；

　　(d)强、弱电及避雷体的接地电阻测试；

　　(e)各种控制开关的绝缘测试；

　　(f)设备联动调试，模拟运行试验；

　　(g)出风口风量、风速及噪音测试；

　　(h)有静音要求区域的静音效果测试；

　　(l)消防报警系统测试；

　　(g)监视系统信号评价测试；

　　(k)其他需要现场试验验证的测试；