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工程监理施工图纸会审设计交底制度

编辑:物业经理人2018-12-20

  施工图纸会审及设计交底制度

  1、监理工程应先经图纸会审及设计交底,方可开工。

  2、各专业监理工程师应按总监理工程师规定期限内审阅本专业施工图,填写审图意见表,交总监理工程师。

  3、审阅施工图内容主要是图中是否存在错、漏、碰、缺,是否存在严重的技术经济问题,对特殊部位的质量要求和验评标准是否明确,设备的选型是否安全适用、可靠。

  4、审核图纸,采用分级负责制:

  中小型公建工程,由项目总监组织专业监理工程师审核。大型公共建筑、结构复杂、特殊、重要的工程,由项目总监组织初审,报公司总工程师,由总工程师组织会审;各专业监理工程师具体进行审查、核对,并对审核的质量负责。

  5、总工程师或总监理工程师主持图纸会审,专业监理工程师分组与设计、施工、质监等单位的有关人员会审本专业图纸,并督促承建商做好图纸会审记录,向总监理工程师汇报图纸会审中提出的重要的修改意见。

  6、专业监理工程师负责审核承建商填写的本专业图纸会审记录表,总监理工程师负责审查会审记录表,督促承建商按建设行政主管部门统一规定和要求,送参加单位盖章。由项目监理工程师统一发送有关单位。

  7、图纸会审由建设单位通知设计、监理公司、施工及设备供货等有关参加,由建设单位主持会审会议。

  8、图纸会审单及交底意见表应建立签收制度。

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篇2:工程现场监理设计交底图纸会审制度

  工程现场监理设计交底及图纸会审制度

  1 为使工程参与方了解工程特点和设计意图,以及对关键部位质量控制的要求,减少图纸差错,工程开工前必须召开专门会议,进行设计交底和图纸会审。

  2 设计交底和图纸会审由监理单位和业主共同组织,施工单位、监理单位、业主的有关人员参加,设计单位按照图纸进行总体和分专业交底。对规模大、施工周期长的工程,可根据实际情况分阶段进行。

  3 设计交底前十五天,监理单位、施工单位和业主应组织有关人员认真熟悉图纸,了解工程特点以及关键部位质量要求,并将图纸中影响施工、使用及质量的问题和图纸差错等汇总,在设计交底时提交设计单位,协商研究解决意见。

  4 图纸会审的内容包括:

  4.1 是否无证设计或越级设计;

  4.2 图纸是否经设计单位正式签署;

  4.3 地质勘探资料是否齐全

  4.4 设计图纸与说明是否齐全;

  4.5 有无分期供图的时间表;

  4.5 设计地震烈度是否符合当地要求;

  4.6 几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾,专业图纸之间、平立剖面之间有无矛盾,标住有无遗漏;

  4.7 总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致;

  4.8 防火、消防是否符合规范要求;

  4.8 建筑、结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾,建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一致,图纸表示方法是否清楚、符合设计规范及制图标准,予留、预埋件是否表示清楚,有无钢筋明细表或钢筋的构造要求是否表示清楚;

  4.9.施工图中所列各种标准图集施工单位是否具备;

  4.10.施工图中所列院标设计单位是否提供;

  4.11.材料来源有无保证,能否代换,新材料、新技术的应用有无问题;

  4.12.图中是否存在不能施工、不便于施工的技术问题,或容易导致质量、安全、工程费用增加等问题;

  4.13.工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾,布置是否合理;

  4.14.设计中有无不便操作或导致误操作等问题;

  4.15.引进装置资料翻译等问题是否已经解决,采用的国外标准是否具备;

  4.16.施工安全、环境卫生有无保证。

  5设计交底和图纸会审应有文字记录,交底后由监理单位组织施工单位、业主和设计单位分专业整理出图纸会审纪要经各放签字并加盖设计单位章后作为施工依据。

  6会审纪要应附分专业的会审问题附表,格式为:

  序号、图号、图纸问题、设计单位意见等栏目。

  7图纸会审纪要作为交工资料的一部分存档。

篇3:监理工作制度:设计交底图纸会审制度

  监理工作制度:设计交底与图纸会审制度

  1、工程项目开工前,监理机构应提醒建设单位及时组织召开设计交底及图纸会审会议;

  2、设计交底及图纸会审前,总监理工程师应组织专业监理工程师充分熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题进行记录,留待图纸会审时提出;

  3、设计交底的内容应该有:设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和施工中有关注意事项;

  4、对监理机构和施工单位提出的问题,由设计单位进行答疑,监理机构及时整理会议决议内容,并形成图纸会审会议纪要。与会各方必须在图纸会审会议纪要上签字盖章(否则无效),作为工程施工和结算的依据。

篇4:施工图纸会审设计交底制度(2)

  施工图纸会审及设计交底制度(二)

  1、设计交底前,总监理工程师必须组织监理人员熟悉、了解图纸,了解工程特点,对图纸中出现的问题和差错提出建议,以书面形式报建设单位。

  2、监理工程师还应提请业主组织图纸会审,及时形成图纸会审会议纪要和图纸会审记录,经项目总监确认后书面报建设单位。

  3、设计交底由建设单位主持,设计单位、建设单位、承包单位和项目监理机构有关专业人员参加。一般情况,总监及相关专业的专业监理工程师应该参加。

  4、监理工程师通过设计交底主要了解以下主要内容:

  建设单位提出的设计要求,施工现场的自然条件(地形、地貌),工程地质和水文地质条件、施工环境、环保要求等;

  设计主导思想、建筑艺术构思和要求,采用的设计规范和施工规范,确定的抗震烈度,装修设计等;

  对土建施工(装修)和安装施工的要求,对主要建筑材料的要求,对所采用新技术、新工艺、新材料的要求,以及施工中应特别注意的事项等;

  设计单位对承包单位和监理机构提交的图纸会审记录予以答复;

  在设计交底会上确认的设计变更应由建设单位、设计单位、承包单位和监理单位确认;

  一般情况下,承包单位负责整理设计交底会议纪要,经设计单位、建设单位、承包单位和监理单位签认后分发有关各方;如分期分批供图,应通过建设单位确定分批进行设计交底的时间安排。

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