装修工程监理交底要点

　　装修工程监理交底要点

　　1、上报公司资质及人员资质、施工组织设计、质量保证体系、组织结构框架。

　　2、抹灰工程材料合格证、材料检测报告、进场验收记录和复验报告。

　　3、水泥的凝结时间和安定性复验。

　　4、抹灰总厚度大于或等于35mm时应有加强措施（钢丝网）。

　　5、外墙抹灰施工前应先安门窗框，墙上孔洞填实。

　　6、卫生间应采用防水砂浆。

　　7、按高级抹灰处理。

　　8、按检验验收500——1000平每层一验。

　　9、阴阳角先做出，混凝土面必须刷界面剂。

　　10、先做好灰饼并分层抹灰，。

　　11、不同材料交接处及砂加砌体采用钢丝网加强措施。

　　12、高级抹灰允许偏差3mm。

　　13、与总包单位进行交接验。

　　14、资料采用甬统表，按规定及时报审。

　　15、样板房必须报验并按程序验收。

　　16、管道、设备的安装及试验在装饰装修前完成。

　　17、门窗材料产品合格证书。

　　18、窗的复试报告：抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能。

　　19、卫生间地面防渗处理。

　　20、需要复试的项目：细木工板、水泥、海砂、室内花岗岩（天然）。

　　21、吊顶如用木质，如吊杆、木方及饰面板必须进行防火及防腐处理。（刷漆）

　　22、吊顶预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防腐处理。

　　23、安装饰面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收。

　　24、石膏板缝应进行板缝防裂处理，贴纸，并且钢钉进行防锈处理。

　　25、项目经理及五大员必须到岗到位。

　　26、安全上注重防火及临时用电安全，并上报安全防火方案，文明施工方案。

　　27、按程序施工，先水www.pmceo.com电安装开槽，后挂网粉刷。

　　28、排水、雨水管道的灌水（通水）试验，隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验。

　　29、给水管道通水试验，压力不大于1.0mp。

　　30、卫生器具满水，通水试验。

　　31、给水、消防、采暖管道水压试验及严密性试验，给水试验压力均为工作压力1.5倍，不小于0.6mp。

　　32、排水管道通球试验，室内排水、雨水立管通球试验。

　　33、管道系统冲洗。

　　34、电气接地电阻测试，防雷接地系统连成回路系统测试，电阻值符合设计。

　　35、线路绝缘电阻测试。

　　36、风管严密性检验，漏光法检验。

　　37、电梯机房、井道、安装交接检。

　　38、给排水管材产品质量合格证及检验报告。

　　39、给水管道材料卫生检验报告。

　　40、卫生洁具环保检验报告。

　　41、水表计量检定证书。

　　42、安全阀、减压阀调试及定压合格证书。

　　43、电线、电缆、导管、电缆桥架和线槽出厂合格证。

　　44、智能系统施工组织设计。

　　45、做好分户验收的基础工作。

　　46、每周例会，1标周二上午9点，2标周二下午1.30分钟。

　　47、每周文字汇报资料上报，周例会中提交，月计划每月25号提交、总计划开工前提交。

　　**1#、2#地块定书项目监理部

　　总监理工程师：**

采编：www.pmceo.cOm

篇2：工程总监安全监理交底要点

　　工程总监安全监理交底要点

　　一、现场安全生产保证体系

　　1.专职安全员：5万以上不少于3人，1万至5万2人

　　2.安全生产责任制及安全网络系统（明确各级人员的安全职责）

　　3.安全目标和危险源监控责任分解（要有重大危险源的控制方案）

　　4.自查情况报验，然后总监组织人员检查

　　二、专项方案（由项目技术负责人组织编写，总工程师审批）

　　1.基坑工程专项施工方案

　　（1）施工区域内地下管线、构筑物等的防护措施。

　　（2）基坑降水方案安全性多周边毗邻区域的影响

　　（3）土方开挖顺序和方法

　　（4）基坑周边防护、上下通道和荷载要求

　　（5）检测方案

　　（6）基坑支撑的拆除

　　（7）作业环境安全措施，如夜间施工照明。

　　2.模板专项方案

　　（1）.模板设计支撑计算的荷载取值

　　（2）.支撑体系设置的构造要求

　　（3）.立柱的地基强度

　　（4）.混凝土输送对模板的稳定影响

　　（5）.模板拆除要求

　　（6）.模板作业的安全防护

　　3.施工临时用电

　　（1）线路走向和配电箱位置

　　（2）用电量负核计算

　　（3）电器平布置图和系统图

　　（4）变压器导线和电器类型、规格

　　（4）电气防火和安全用电的技术措施

　　（5）施工用电负荷是否满足高峰阶段用电需要

　　（6）采用TN-S接零保护系统

　　（7）采用三级配线、两级保护

　　（8）一机、一闸、一漏、一箱

　　4、塔吊安装拆除方案报验满足

　　（1）安装、拆除的作业环境及作业制度

　　（2）安装、拆除的工艺流程和工作要点

　　（3）升降及锚固作业工艺

　　（4）安装后的检验和试验

　　（5）各工序个部位有关的安全措施

　　（6）装、拆作业安全注意事项

　　5.操作平台

　　1.有设计图及计算书（符合标准要求）

　　三、施工阶段安全监理

　　1.检查安全交底情况

　　2.针对危险源的具体控制措施

　　3.现场安全检查（符合安全专项方案的要求）

　　4.检查施工单位现场的自检情况并进行巡视检查

　　5.监督检查的形式：www.pmceo.com现场安全检查、现场安全会、旁站跟踪监督、平行检查。

　　6.三宝四口五临边检查（合格证、方案）

　　7.安全隐患的处理（暂停施工、报告建设单位，报告上级主管部门）

　　四、监理安全控制

　　1.安全生产责任制检查（各级责任制）

　　2.安全生产责任书（安全指标，保证措施）

　　3.各工种安全技术规程

　　4.专职安全员到岗到位及检查情况

　　5.企业对安全生产管理的考核（书面记录）

　　6.分部分项安全技术交底检查（制度、安全设施、规程、注意事项）

　　7.检查是否有书面的形式

　　8.三级安全教育情况检查（有书面的记录，民工学校）

　　9.安全员的持证上岗

　　10班组的安全交底

　　11.特种作业上岗证书的核查

　　12.施工现场安全标志检查（安全平面布置图，主要施工部位、作业点、危险作业区及通道口等的安全标志）

　　13.机械设备随机设安全操作规程牌。

　　14.现场安全控制检查

　　五、工地安全大检查

　　每月四次

篇3：建设工程监理工作交底(5)

　　建设工程监理工作交底（5）

　　一、 开工前承包方应向监理部报送施工企业资质证书（复印件）、营业执照（复印件），经监理方审查认可后存查。

　　二、 开工前，承包方应将主要的管理人员、技术人员、特殊工种等的资质证书或上岗证报监理审核确认。项目主要负责人如与投标文件不符，应由上级主管部门下达变更文件，批准后方能进场。

　　三、 开工前，承包方应将用于工程的主要设备及检测仪器、丈量工具的规格、技术参数、完好状态、年检情况、数量等报监理方确认。

　　四、 承包方应及时报送施工组织设计，内容应实事求是、科学、规范、便于实施，经监理方审查确认后，组织实施。对于没有达到要求的内容，应按监理要求在15天内完成修改或补充。

　　五、 结合现场条件和设计图纸，承包方应编报工程总的施工进度计划，月度施工进度计划等，经监理人员批准后，组织实施。

　　六、坝体实测之前，要通知监理方，以确定掺入的方式。

　　七、按照合同规定的有关内容申报预付款，之后从月结算中按比例扣回。

　　八、报送资金流转计划，经监理部批复后实施。

　　九、报送材料合格证、检验报告、复检报告，并在监理见证下取样及送检，监理方认为无异议后准予使用。

　　十、报送分部工程开工申请，附相应的施工技术方案，经批准后实施。

　　十一、报送质量保证体系，成立领导小组，确定自检即三检人员名单

　　十二、工序自检合格后，通知现场监理进行验收，认定合格后才能进行下道工序或单元。

　　十三、需要 旁站的部位，在施工本段内容前，施工方应向监理申报施工的具体时间。砼浇筑必须填报申请表，监理同意后方可施工。

　　十四 、工程计量.须有建设单位代表签字，监理部由现场监理签字。月进度款由总监签字。

　　十五、监理指令的回复，要在规定的时间内。涉及到质量问题的，在完成修复后，报分管监理进行现场验收，合格后方能进行评定，否则继续修复。

　　十六、中间产品、砼、砂浆所取的试块必须在监理见证下制作、养护、送检。

　　十七、土方填筑的干容重由试验确定，不同的土质需分别送样分别确定干容重。

　　十八、钢筋加工及安装

　　（1）钢筋采购存放

　　①进场的钢筋手续要齐全，要求有出厂合格证和检验报告，钢筋表面有标志或每捆钢筋有标牌。

　　②线材运输、装卸、堆放不得弯曲。

　　③按有关规定的数量进行抽样，对进场钢筋的有关力学性能进行复合。

　　④对钢筋的外观质量进行详细检查。

　　（2）钢筋的安装

　　①要熟悉图纸，按要求下料。

　　②按图纸要求绑扎，间距 、直径、搭接及其他有关内要容满足要求。

　　③对骨架进行固定，满足保护层及浇筑混挺土等有关要求。

　　④自检合格后，报监理验收合格后方能进行下道工序。

　　（3）混凝土搅和

　　①拌合站开盘搅拌前，现场负责人员要检查原材料的准备情况，计量检测设备情况，物资设备运转情况，正常后下达配料通知。

　　② 按照砂、水泥、碎石、水及外加剂的顺序投料，控制搅拌时间不少于120s。

　　③运至现场的混凝土，在浇筑前先做塌落度试验，符合要求后方能进行浇筑，否则应进行适当调整至满足要求。

　　④混凝土浇筑前，必须对模板、钢筋、预埋件等进行全面检查，合格后再检查现场机械设备运转情况，水电供应情况，确认无误后通知开始搅拌混凝土。当外界气温较高时，混凝土浇筑尽量选择在一天中气温相对较低的时段进行。

　　⑤养生。混凝土浇筑完成后，应及时进行养生，以保证水泥有良好的水化、水解，防止裂缝产生。养生方法有湿治养生法和塑料薄膜养生法。养生应控制以下几个要点：

　　a养生时间不能低于14天，应特别注意前7天的保湿养生。

　　b混凝土28天内严禁车辆通行，在达到设计强度40%后方可允许行人通行。

　　c冬季养生要做好保温工作，确保养生温度。

　　十九、 施工单位应对危险性较大的部位编制有关管理制度，建立安全管理体系及实施计划，落实监控、检查和反馈体系，保证施工现场的安全。

　　二十、现场碾压试验，要选择地势平坦、水源充足的地方，根据干容重指标确定铺土厚度、碾压遍数、机具类型、含水率等指标。

　　二十一、按规范规定对其他有关指标进行定量抽检。

　　二十二、本交底未涉及到的内容，按设计图纸及有关规范执行。

　　二十二、施工测量

　　1.施工控制网。在坝轴线两端标志点，设强制归心观测，同时满足主要建筑物的要求。在坝轴线两端，坝体以外，不受施工影响，测设永久性标石，标明桩号。

　　2.测量成果。坝体地形图；纵断面图里程桩 20米-50米；横断面图，应超出上下游边线20米-50米，比例尺1：200-1：500

　　3.要求。控制点不受爆破、开挖、崩塌、岩溶、冻融等影响；在建筑物轮廓线以外，在水淹没线以外的平地或平缓的坡地。

　　4.测量成果及时上报，包括定线、进度、工程量、竣工等测量的原始记录、计算成果和绘制的图表，特别是隐蔽工程资料，均应及时整理、校核、分类、整编，上报有关单位。

篇4：工程现场监理设计交底图纸会审制度

　　工程现场监理设计交底及图纸会审制度

　　1 为使工程参与方了解工程特点和设计意图，以及对关键部位质量控制的要求，减少图纸差错，工程开工前必须召开专门会议，进行设计交底和图纸会审。

　　2 设计交底和图纸会审由监理单位和业主共同组织，施工单位、监理单位、业主的有关人员参加，设计单位按照图纸进行总体和分专业交底。对规模大、施工周期长的工程，可根据实际情况分阶段进行。

　　3 设计交底前十五天，监理单位、施工单位和业主应组织有关人员认真熟悉图纸，了解工程特点以及关键部位质量要求，并将图纸中影响施工、使用及质量的问题和图纸差错等汇总，在设计交底时提交设计单位，协商研究解决意见。

　　4 图纸会审的内容包括：

　　4.1 是否无证设计或越级设计；

　　4.2 图纸是否经设计单位正式签署；

　　4.3 地质勘探资料是否齐全

　　4.4 设计图纸与说明是否齐全；

　　4.5 有无分期供图的时间表；

　　4.5 设计地震烈度是否符合当地要求；

　　4.6 几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾，专业图纸之间、平立剖面之间有无矛盾，标住有无遗漏；

　　4.7 总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致；

　　4.8 防火、消防是否符合规范要求；

　　4.8 建筑、结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾，建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一致，图纸表示方法是否清楚、符合设计规范及制图标准，予留、预埋件是否表示清楚，有无钢筋明细表或钢筋的构造要求是否表示清楚；

　　4.9．施工图中所列各种标准图集施工单位是否具备；

　　4.10．施工图中所列院标设计单位是否提供；

　　4.11．材料来源有无保证，能否代换，新材料、新技术的应用有无问题；

　　4.12．图中是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等问题；

　　4.13．工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理；

　　4.14．设计中有无不便操作或导致误操作等问题；

　　4.15．引进装置资料翻译等问题是否已经解决，采用的国外标准是否具备；

　　4.16．施工安全、环境卫生有无保证。

　　5设计交底和图纸会审应有文字记录，交底后由监理单位组织施工单位、业主和设计单位分专业整理出图纸会审纪要经各放签字并加盖设计单位章后作为施工依据。

　　6会审纪要应附分专业的会审问题附表，格式为：

　　序号、图号、图纸问题、设计单位意见等栏目。

　　7图纸会审纪要作为交工资料的一部分存档。

篇5：项目工程监理内部交底

　　项目工程监理内部交底

　　监理内部交底明确项目监理机构在生产、人员、生活等方面的特点及需求。项目监理交底明确监理机构对承包单位的具体要求，为项目监理工作的顺利开展打好基础。

　　1职责分工

　　监理内部交底由总工办牵头组织，项目总监及有关人员参加，由经营部、总工办、办公室及其分管领导进行相关交底；项目监理交底，由项目总监组织实施。

　　2监理内部交底时限及内容

　　2.1监理内部交底会议应在第一次工地会议前召开；

　　2.2经营部交底内容

　　2.2.1工程概况

　　1）工程地点、结构、层数、规模等；

　　2）监理服务范围（阶段）和内容；

　　3）监理费及支付阶段划分；

　　4）超范围服务的处理（超期、超规模、超造价等）；

　　5）建设手续办理情况；

　　6）建设单位的工程管理机构及人员。

　　2.2.2建设单位对工程监理的特殊要求或工作程序特殊规定。

　　2.2.3经营部对合同条款的理解和解释对现场监理服务的要求。

　　2.3总工办交底内容

　　2.3.1总工办初步测算工程监理所需人员总数及专业配备比例。

　　2.3.2项目总监提供监理项目台账，填写一式两份，总工办和项目部各保存一份，要求项目部将表中所列各项发生时，告知总工办记入台账中。

　　2.3.3颁发项目总监理工程师任命书，总监理工程师代表任命书，确定建设工程见证取样人员。

　　2.4办公室交底内容

　　2.4.1阐明公司规定上墙的文件和图表、尺寸、格式（见第十篇）。

　　2.4.2公司配备的硬件设施和办公用品的供给办法。

　　2.4.3对特殊工程项目研究有关生活与交通问题的意见，报总经理审定后实施。

　　2.5监理内部交底会议

　　2.5.1监理内部交底以会议的形式。会议由总工办组织并主持，公司各部门负责人和项目总监理工程师（或代表）及有关人员参加，分管领导根据需要参加。

　　2.5.2与会各部门应记录交底会议上议定的本部应办理的事务，总工办应做全面记录。

　　2.6项目监理交底时限及内容

　　2.6.1项目监理交底宜在第一次工地例会召开时进行，以《项目监理交底》书面形式，发放给参建各方。

　　2.6.2项目监理交底主要内容，具体可采用下列格式及内容。