承包人蒙骗监理常用伎俩盘点

　　承包人蒙骗监理的常用伎俩盘点

　　一、钻孔桩终孔检查

　　1、将测绳中间弄断一截后再接好，致使测绳标示长度小于实际长度，监理不仔细检查或不校核测绳长度时不易发现，以此测绳进行终孔检查，将导致实际桩长小于设计桩长。

　　2、测绳完好，但在监理终孔检查前将测绳中部打一活结并预先置于孔内，待监理检查孔深合格后提取测绳时猛一用力，活结松开，提出后的测绳完好，但孔深却小于设计孔深。

　　3、检孔器直径和长度小于设计要求，不易检测出缩径、斜孔、弯孔等情况。

　　二、钢筋工程

　　1、对业务素质不高或工作不负责任的监理，承包人常用小直径的钢筋代换大直径的钢筋，或加大钢筋间距少放钢筋。

　　2、对业务熟悉或工作负责任的监理，承包人对部分钢筋少绑扎，待监理检验同意后以准备工作未做好为由暂不浇筑混凝土，待监理离开后抽出部分钢筋，再在夜间进行混凝土施工，监理有时不到场旁站，或到场旁站也不易发现问题。

　　3、混凝土路面施工时边缘部位常设计有加强钢筋，承包人浇筑一段混凝土就乘监理不在场时把钢筋往外拔一截，这样看起来按设计要求配置了钢筋，但实际有可能是路面都浇筑完了也没有钢筋。曾有业主在这端钢筋头上接通电源，在伸缩缝位置以试电笔检测钢筋另一端是否有电，以判断中间部位是否配置钢筋。

　　4、隧道施工时，承包人通常采取加大钢拱架间距，或待监理检验完毕后拆除钢拱架，以达到降低成本的目的。

　　5、隧道的超前锚杆、超前小导管、系统锚杆、大管棚等，承包人常用加大间距、减小长度、私自改变锚固剂等手段来降低成本。

　　三、混凝土和砌体工程

　　1、混凝土和砂浆不按配合比施工，加大砂（石）用量，减少水泥用量，以节约成本。

　　2、当监理不在场时，边浇筑混凝土边抛入片石、麻袋，甚至用石棉瓦分隔（在隧道初期支护和二衬中使用较多），以减少混凝土用量。

　　3、减小结构物的结构尺寸。

　　4、砌筑不密实，砂浆不饱满。

　　四、工程返工

　　1、承包人往往等监理不在场或夜间时只进行局部返工或干脆不返工而继续施工，造成既成事实。

　　2、哄骗不了解情况或不熟悉业务的监理或直接贿赂监理到现场监督返工，虽然只进行局部返工或干脆不返工而继续施工，因有监理同意或在场监督，驻地办也无法再追究。

　　3、当并不了解情况的业主在场时进行局部返工或干脆不返工而继续施工，以业主同意来对付监理的追究。

　　五、工程变更

　　1、对于需现场确认工程量的变更项目，在夜间或监理不在场时突击施工，造成变更工程量无法认定，从而瞒报、虚报变更工程量。

　　2、哄骗不熟悉业务或直接贿赂监理到现场确认工程，因有监理参与，让驻地办对变更工程量同意与否都左右为难。

　　3、直接贿赂监理越权办理工程变更。

　　4、采取流氓手段威胁、恐吓监理同意工程变更。

　　5、直接贿赂个别业主，再由个别业主明示或暗示向监理施压来同意工程变更。

　　6、当监理人数不够，以钢尺或皮尺测算工程量时，监理读数时另一端将钢尺或皮尺的零点不放在正确位置，当监理监督这端时，另一端又瞒报读数，以达到增大或减小工程量的目的。（当变更增加时，承包人希望工程量越大越好；反之，当变更减少时，承包人希望工程量越小越好）

　　7、当以水准测量来测算工程量时，如果没有监理紧跟后视，水准尺可能不立在后视点，或在水准尺下支垫石块等物，或直接将水准尺立于脚背或膝盖上，用塔尺时可能中间一截未拔出，或部分拔出，或拔出过量，以达到增大或减小工程量的目的。

　　六、其它

　　1、当承包人不然按设计和规范施工时，"好的承包人"也常以购物、娱乐为名将监理带离现场，而后突击施工，"吃人嘴软，拿人手软"，监理也就不敢追究了。

　　2、当监理把关太严，"坏的承包人"无计可施时，就会投诉该监理"吃、拿、卡、要"，此招是承包人"杀手锏"，几乎百试百灵，万无一失，多正直的监理经过此事后，不是离开就是不敢再管了；遇上流氓习气重的承包人，可能采取威胁恐吓或指使民工殴打监理，即使事后认错、赔偿，监理就是不离开也没法正常工作了。

　　题外话：

　　我们是监理，对工程质量终身负责！而且在施工过程中，业主对监理有很多强制性的惩罚措施，出了问题监理人员将在名誉、金钱等方面都要受到损失，甚至承担法律责任！

　　承包人偷工减料、瞒报虚报被认为是"可以理解"的，监理对承包人的控制又存在诸多的制约因素，如：整个行业的不规范、监理自身素质不高、业主过多干预、承包人投机钻营等等，而一旦出了问题就追究监理把关不严、工作失职、甚至索贿受贿的问题，就全是监理的错了！

　　现在监理行业是个高危行业，身处其中，小心意意、心惊胆战、担惊受怕……

　　外人说监理是大爷，可在施工中监理是孙子，出了问题后监理就是替死鬼了！

　　都是监理的错！都是"中国特色"惹的祸！！

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篇2：项目监理指令单年终大检查情况通报

　　项目监理指令单年终大检查情况通报

　　让人忙碌、、紧张的年终大检查终于于１１月１５日下午结束，我们的情况应该是能过得去，具体情况为：

　　一、外业部分：

　　外业共三批人检查了三次：１１月１４日上午，项目办领导陪同长达公司领导检查；１１月１４日下午，先是项目领导检查，几乎同时进行现场实测实量。三批检查共有三个问题：

　　１、年前资金紧张，民工工资问题；

　　２、小河坪中桥的支座垫石质量较差；

　　３、现在气温有所回升，要抓住有利时机施工，特别是上路床砂砾的施工，但要密切注意天气情况，上路床砂砾的施工要有平地机。

　　二、内业部分：

　　（一）监理人员

　　１、专监以上人员未在公司所在地质监部门注册；

　　２、缺结构高工一人；

　　３、试验专监未经业主批准（我们更换同等资质的试验专监的报告已于９月初上报项目办）。

　　（二）廉政建设

　　１、没有省交通厅康副厅长有关“质量、安全、廉政、民工工资四条高压线”讲话精神的学习；

　　２、没有第三次生产调度会有关廉政方面的学习；

　　３、没有党的十七 da 精神的学习；

　　４、没有专监以上人员廉政工作回头看。

　　（三）安全生产

　　安全监理日志不是按天记录。

　　（四）抽检资料

　　王家坑大桥、葫芦河大桥的梁板安装没有测量资料。

　　（五）计量资料

　　有关坝式路堤扩沟清表的变更有待商讨。

　　（六）监理指令

　　有关“LDJL8-030号监理指令单”反映的K220+427排洪涵所用盖板非本合同段所预制的问题，驻地办还需弄清两个问题：

　　１、盖板质量证明资料上的签字人员是否确属第十五合同段的施工、监理人员；

　　２、将两涵洞图纸对比，核对涵顶填土高度、盖板结构尺寸、盖板钢筋配置。

　　（七）试验室

　　本次检查未发现问题。

篇3：教您写好监理日记

　　教您写好监理日记

　　监理资料的编写、整理是监理工作的重要环节，是监理服务工作量和价值的体现。而监理日记的记录是监理资料中较重要的组成部分，是工程实施过程中最真实的工作证据，是记录人素质、能力和技术水平的体现。所以监理日记的内容必须保证真实、全面，充分体现参建各方合同的履行程度。公正地记录好每天发生的工程情况是监理人员的重要职责。

　　1 准确记录时间、气象

　　监理人员在书写监理日记时，往往只重视时间记录，而忽视了气象记录，其实气象记录的准确性和工程质量有直接的关系。

　　(1)混凝土强度、砂浆强度在不同气温条件下的变化值有着明显的区别，监理人员可以根据混凝土浇捣时的温度及今后几天的气温变化，准确计算出强度的理论计算值，从而判断是否具备拆模条件，是否具备承载能力，承载能力有多少。

　　(2)在地基与基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程等分部工程施工过程中，气象的变化直接影响工程的施工质量。有些工程在单位工程结束后出现一系列的质量问题，调查人员即可根据问题部位的监理日记作出分析，有的质量问题可能就与气象有直接的关系。比如雨季施工时，基槽遭雨水浸泡，引起土壤变化进而影响基础工程的质量。

　　2 做好现场巡查，真实、准确、全面地记录工程相关问题

　　(1)监理人员在书写监理日记之前，必须做好现场巡查，增加巡查次数，提高巡查质量，巡查结束后按不同专业、不同施工部位进行分类整理，最后工整地书写监理日记，并做记录人的签名工作。

　　(2)监理人员在做监理日记记录时，往往只记录工程进度，而对施工中存在的问题没有做好记录，或者认为问题较小，没有必要写在日记当中；或者认为问题已经解决，没有必要再找麻烦。其实这就忽视了自身价值的体现。现在许多业主方并不理解监理工作在工程项目中的作用，如果我们在日常的资料中没有记录监理发现的问题，没有记录监理的监督工作，怎么能让业主方更多地了解监理的工作内容和服务宗旨。所以在记录监理日记时，要真实、准确、全面地反映与工程相关的一切问题(包括三控制、二管理、一协调）。

　　(3)监理人员在做监理日记记录时，往往只记录工程进度、存在问题。没有记录问题是怎样解决的。应该说．发现问题是监理人员经验和观察力的表现，解决问题是监理人员能力和水平的体现。在监理工作中．并不只是发现问题，更重要的是怎样科学合理地解决问题。所以监理日记要记录好发现的问题、解决的方法以及整改的过程和程度。

　　3 关心安全文明施工管理，做好安全检查记录

　　一般的监理合同中。大多不包括安全内容。虽然安全检查属于合同外的服务，但直接影响操作工人的情绪。进而影响工程质量，所以监理人员也要多关心、多提醒。做好检查记录，从而保证监理工作的正常开展。

　　4 书写工整、规范用语、内容严谨

　　工程监理日天充分展现了记录人对各项活动、问题及其相关影响的表达。文字如处理不当，比如错别字多，涂改明显，语句不通，不符逻辑，或用词不当、用语不规范、采用日常俗语等等都会产生不良后果。语言表达能力不足的监理人员在日常工作中要多熟悉图纸、规范，提高技术素质，积累经验，掌握写作要领．严肃认真地记录好监理日记。5 书写好监理日记后。要及时交总监审查，以便及时沟通和了解，从而促进监理工作正常有序地开展。

　　综上所述，监理日记的记录是监理的重要基础工作，应该得到每个监理人员的重视。每个监理人员都有责任做好监理日记，为工程项目提供有价值的证据，为自己和公司树立良好的形象，以便让更多的人了解监理，提高监理活动的社会信誉。

篇4：装饰装修工程监理业务范围

　　装饰装修工程监理业务范围

　　一、工作内容

　　施工准备阶段的监理工作：

　　施工准备阶段是装饰装修工程产品定位阶段，此阶段的监理工作对装饰装修工程起保障作用，是装饰装修工程的重要阶段。

　　施工准备阶段的监理工作内容：

　　1、审核设计图纸：在切实领会业主装修思想、理念的前提下，对设计方案的合理性进行审核，对装修项目进行分析，对设计中不合理方案进行纠正，删减不合理项目。对上述监理意见填写对应记录：《装饰装修工程设计审核意见》。

　　2、审核装修工艺做法：对设计方案中的工艺做法提出专业监理意见，对设计中不符合规范的工艺做法予以纠正，并提出相应的解决方案。对环保工艺做法予以审核，对不符合环保的工艺做法予以纠正。对上述监理意见填写对应记录：《装饰装修工程设计审核意见》。

　　3、审核装修工程预算：填写对应记录：《装饰装修工程预算审核报告》。

　　4、审核施工进度计划：对进度计划中不合理处予以纠偏，保证工程在合理工期内完工。填写对应记录：《监理通知单》。

　　工程施工阶段的监理工作：

　　工程施工阶段是装饰装修工程产品形成的阶段，施工阶段各方面工作的好坏对装饰装修产品优劣的影响是难以更改的。因此，这一阶段的监理工作至关重要。

　　施工阶段的监理工作内容：

　　组织进行设计交底：填写对应记录：《现场交底记录表》。

　　第一次工地会议：组织业主、施工单位召开第一次工地会议， 内容为明确监理职能、监理的权利；明确施工单位工长的职责及义务；会议各方协商确定协调的方式。填写对应记录：《会议纪要》。

　　注：第一次工地会议与设计交底一同进行。

　　依据施工合同和设计文件审查工程中使用的材料、构配件和设备的质量、规格和标准，审查签认。填写对应记录：《工程材料报验表》。

　　做好工程质量的控制工作，督促检查施工单位严格执行工程施工合同和工程技术标准、规范，严格按设计图纸施工。填写对应记录：《监理巡查记录表》、《监理日志》、《监理通知单》、《工程质量报验表》、《不合格项处置记录》。

　　督促检查安全施工，检查施工技术措施和安全防护措施。填写对应记录：《监理巡查记录表》、《监理通知单》。

　　会签设计变更和工程洽商；填写对应记录：《装修项目增减洽商记录》。

　　监督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项；填写对应记录：《监理通知单》、《监理备忘录》、《装修项目增减洽商记录》。

　　验收分项分部工程，签署验收意见和付款意见。填写对应记录：各专业《验收记录表》、《工程款支付证书》。

　　做好工程进度的控制工作，督促承包单位按照施工承包合同所定日期完成任务，督促完成每月的施工进度计划；填写对应记录：《监理通知单》。

　　组织业主和施工单位共同对工程进行检查验收，参与工程竣工预验收，并签署监理意见。填写对应记录：《装饰装修工程预验收报验表》、《家装监理验收报告》《竣工移交证书》。

　　督促施工单位整理竣工图纸，进行工程档案资料的归档工作。填写对应记录：《水、电竣工图》、《工程监理档案》。

　　向业主提交工程档案资料。

　　保修阶段监理工作内容

　　1、工程进入保修期，对业主进行定期回访。填写对应记录：《保修期业主回访记录》。

　　2、对业主反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认，并协助进行处理。

　　3、监理工程师检查施工单位在保修书规定的内容和规范内缺陷修复的质量。

　　4、做好保修期监理工作记录。

　　业主委托的其它服务工作

　　对于在监理合同中业主委托的其他监理工作，监理工程师在工程进行中及时与业主保持沟通，服务质量监督部门在业主回访中注意询问此项工作的实施情况，以保证此项工作正常进行。

　　二、工作流程

　　装饰装修施工准备阶段监理流程图

　　装饰装修工程施工阶段监理流程图

　　装饰装修保修阶段监理流程图

　　三、项目报价

　　序号工程概算M(万元) 施工阶段监理取费b(%)

　　1 M<=20 6<=b

　　2 20<=M<=100 6<=b<=5.5

　　3 100<=M<=300 5.5<=b<=4

　　4 300<=M<=500 4<=b<=3

篇5：项目监理组外业工作管理制度

　　项目监理组外业工作管理制度

　　1现场监理人员每天必须坚持对工地现场进行持续的巡视，并负责工序验收，重要工程部位的施工时监理人员必须全过程旁站监理。

　　2驻地办高监及各专业工程师必须每天巡视工地一次，总监办各专业工程师必须每二天巡视工地一次、总监理工程师必须每三天巡视工地一次，及时掌握施工动态，现场了解或发现施工中存在的问题并予以解决。

　　3驻地办专业监理工程师必须在规定的时限内，按规范和监理程序对各分项进行验收，严禁故意拖延验收或刁难；验收工程时，必须按公路工程质量检验评定标准的要求，对验收项目逐项进行实测实量，同时做好原始记录，并据此完成监理独立抽检资料和分项工程的质量评定，严禁抄袭或复印承包商的自检资料作为监理的抽检资料。

　　4各监理人员必须按要求随时检查承包商的工地材料，发现问题要及时处理，同时向上级监理部门汇报。

　　5各监理人员必须密切关注施工进展情况以及影响工程进度的各种因素，当工程进展落后于计划进度时，应及时提请承包人注意，必要时应提请承包人制定措施并调整施工计划，同时向总监汇报。

　　6当出现工程量现场确认的情况，必须及时通知总监理办工程部和合同部，必须时邀请业主参加，承包人和驻地监理必须积极配合核实、确认数量；现场确工程量时应有专人负责数据记录、绘制草图，并拍摄照片或录像等资料，照片或录像要能反映出桩号、部位、参与人员、现场测量过程等；工程量现场确认原始记录应由各方参与人员签字确认，作为工程设计变更或计量的依据。

　　7本项目是不断行扩建施工，安全风险很大，安全生产必须做到“三个到位”：安全培训和交底到位、安全投入和设施到位、安全检查和监督到位；实行“四控”：技控、物控、人控、预控；积极开展“平安工地建设”活动，实行全员、全过程安全监理，各现场监理人员必须密切注视工程现场安全问题，应下达书面停工指令，杜绝重、特大责任事故的发生。

　　8现场监理人员必须每天对工程现场情况做准确详细的记录，发现问题及时向承包商指出，并提出解决问题的建议。超出权限范围的问题应及时向上级监理部门汇报。