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三宝四口防护监理检查控制要点

编辑:物业经理人2018-12-20

  三宝、四口防护监理检查控制要点

  (一)安全帽检查要点

  1、进入施工现场作业区者必须戴好安全帽。施工现场安全帽宜分色佩戴。

  2、应正确使用安全帽,扣好帽带,不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。

  3、安全帽符合GB2811-81标准。

  (二)安全网检查要点

  1、施工现场必须积极使用密目式安全网,架子外侧、楼层临边、井架等处用密目式安全网封闭或栏护。安全网宜放在杆件的里侧。

  2、密目式安全网必须满足2000目/10CM×10CM,做耐贯穿透,6×1.8M的单张网重量应在3.0kg以上,并应尽量满足环境效果要求。

  3、安全网必须有产品生产许可证和质量合格证以及建筑安全监督管理部门发放的准用证等。严禁使用无证不合格的产品。

  4、安全网绷紧、扎牢,拼接严密,不得使用破损的安全网。

  (三)安全带检查要点

  1、施工现场搭架、支模等高处作业均应系安全带。安全带8应符合GB6095-88标准并有合格证书,生产厂家经劳动部门批准,并做好定期检验。积极推广使用可卷式安全带。

  2、安全带高挂低用,挂在牢固可靠处,不准将绳结使用。安全带使用后有专人负责,存在干燥、通风的仓库内。

  (四)楼梯口、电梯井口防护检查要点

  1、楼梯口、边设置1.2M高防护栏杆和30CM高踢脚杆,杆件里侧挂密目式安全网。

  2、电梯井口设置1.2-1.5 M高防护栅门,其中底部18 CM为踢脚板。

  3、电梯井内自二层楼面起不超过二层(不大于10 M)拉设一道安全平网。

  4、电梯井口、楼梯口边的防护设施应形成定型化、工具化,牢固可靠,防护栏杆漆刷红白相间色。

  (五)预留洞口、坑井防护检查要点

  1、1.5 M2以内的预留洞口、坑井用固定盖板护;1.5 M2以上的洞口,四同设18 CM高踢脚杆和0.6 M、1.2 M两道水平杆,栏杆里侧用密目式安全网围护,洞口处张挂水平安全网。

  2、 洞口坑井防护设施应定型化、工具化,不得采用竹片防护。

  (六)通道口防护检查要点

  1、进出建筑物主体通道口、井架或物料提升机进口处、外用升降机进口处等均应搭设防护棚。棚宽大于道口,两端各长出1M,垂直长度2 M,棚顶搭设二层(采取脚手片的,铺设方向应互相垂直)间距大于30 CM。

  2、场地内、外道路中心线与建筑物(或外架)边缘距离分别小于5 M和7.5 M的,应搭设通道防护棚,棚顶搭设二层(采取脚手片的,铺设方向应互相垂直),间距大于30 CM,并且底层上方张挂安全网。

  3、砂浆机、拌和机和钢筋加工场地等应搭设操作简易防护棚。

  4、各类防护棚有单独的支撑体系,固定可靠安全,严禁用毛竹搭设,且不得悬挑在外架上。

  5、底层非进入建筑物通道口的地方应采取禁止出入(通行)措施和设置禁行标志。

  (七)阳台、楼板、屋面等临边防护检查要点

  1、阳台、楼板、屋面等临边应设置1.2 M和0.6 M两道水平杆,并在立杆里侧用密目式安全网封闭,防护栏杆漆红白相间色。

  2、防护栏杆等设施与建筑物固定拉结,确保防护设施安全可靠。

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篇2:监理工作制度:工程监理巡视检查制度

  监理工作制度:工程监理巡视检查制度

  1、本监理单位的总经理、副总经理、总工程师和项目管理部,对各个监理机构监理的工程项目,实行定期和不定期的工地巡视检查。

  2、巡视检查的内容主要有:

  (1)监理机构劳动纪律情况;

  (2)本监理单位的各种规章制度及文件的执行情况;

  (3)监理实施细则、旁站监理方案、安全监理方案的编制及执行情况;

  (4)关键工序的旁站情况;

  (5)监理档案的编制及归档情况;

  (6)监理工作制度的执行情况;

  (7)分项、分部工程的验收情况;

  (8)施工单位工程质量、安全生产、文明施工措施的实施情况;

  (9)施工单位施工质量情况;

  (10)业主对监理机构的评价情况。

  3、每次巡视检查后,巡视人将巡视检查结果详细地记录在《巡视记录》上,作为本监理单位考核监理机构监理人员的依据。同时,提出监理机构应改进和完善的事项和需要施工单位整改的事项,总监理工程师负责组织监理机构具体实施。

篇3:建设行政主管部门对工程监理单位安全生产监督检查主要内容

  建设行政主管部门对工程监理单位安全生产监督检查的主要内容

  (对上级主管部门的检查内容平日里根据工地情况对照检查)

  1、将安全生产管理内容纳入监理规划的情况,以及在监理规划和中型以上工程的监理细则中制定对施工单位安全技术措施的检查方面情况。

  2、审查施工企业资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员取得考核合格证书和操作资格证书情况。

  3、审核施工企业安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。

  4、审核施工企业应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。

  5、审核施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况。

  6、复查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续情况。

  7、审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准情况。

  8、定期巡视检查危险性较大工程作业情况。

  9、下达隐患整改通知单,要求施工单位整改事故隐患情况或暂时停工情况;

  10.整改结果复查情况;

  11.向建设单位报告督促施工单位整改情况;

  12.向工程所在地建设行政主管部门报告施工单位拒不整改或不停止施工情况。

篇4:工程监理组迎奥运保平安安全生产大检查情况通报

  工程监理组"迎奥运、保平安"安全生产大检查情况通报

  为了落实20**年8月3日项目执行办召开的“迎奥运、保平安”安全生产专题会议和总监代表处20**年8月4日转发的《转发关于开展“迎奥运、保平安”安全生产督查的通知》(新赛果总监〔20**〕611号)精神,切实做好北京奥运会期间的安全生产工作,监理组于20**年8月6日对施工现场进行八月份安全生产大检查。

  1.参检人员:

  监理组有组长、副组长、安全工程师、各专业监理工程师;项目部有生产副经理、安全工程师、各施工队长。

  2.检查形式:

  施工现场和施工队驻地的安全检查;之后与各施工队分别召开安全生产现场会议,指出安全方面存在的问题、下步安全生产工作的重点和应注意的事项。

  现将八月份安全生产检查情况通报如下:

  一、路基工程

  1、存在问题:施工现场洒水不足,车辆通过时扬尘较大。

  整改要求:施工现场应经常洒水降尘,保证施工人员的身体健康和通行车辆的交通安全。

  2、存在问题:施工现场各类标示牌、警示牌不足。

  整改要求:建议在本全同段全线设置里程桩号标示牌;在各绕行路段应设置绕行标志;在各施工路段应设置减速慢行标志和安全警示标志。

  3、存在问题:挡土墙勾缝作业人员未佩带安全带。

  整改要求:挡土墙勾缝作业属高空作业,存在一定的安全隐患,作业人员必须佩带安全带,以确保安全。

  4、存在问题:填石路段作为保通便道时,局部路段平整度较差,影响车辆通行。

  整改要求:填石路段作为保通便道时,建议在上铺筑一层砂石料,碾压平整,以便于车辆通行。

  5、存在问题:施工现场未见安全员。

  整改要求:在各施工路段应配置专职或兼职安全员,佩带 “安全员”袖标,手执小红旗,监督安全生产并搞好保通工作。

  二、桥梁、涵洞工程

  1、存在问题:部分作业人员未带安全帽,高空作业人员未带安全带。

  整改要求:所有进入施工现场的人员必须带安全帽,高空作业人员必须佩带安全带,以确保安全。

  2、存在问题:YK582+605中桥未设置高空作业警示牌。

  整改要求:必须设置安全警示标志,提醒施工人员注意安全。

  3、存在问题:K585+580大桥安全防护措施不到位,未对施工现场与行车道进行隔离。

  整改要求:对于占道施工路段除在两端设置减速慢行标志和安全警示标志外,最好进行封闭施工,以确保施工人员安全和车辆通行安全。

  4、存在问题:YK583+366涵洞盖板吊装作业时,未做好安全保通措施,造成短时间堵车。

  整改要求:对于占道施工作业路段除在两端设置减速慢行标志和安全警示标志外,还须配置专职安全员,佩带 “安全员”袖标,手执小红旗,监督安全生产并搞好保通工作。

  5、存在问题:施工现场较为零乱。

  整改要求:必须将各种材料、模板等分类堆放,每日下班后及时清理场地。

  6、存在问题:现场技术员、安全员对工地控制不严。

  整改要求:项目部必须制订岗位责任制度、考核办法、奖惩办法,切实加强一线技术员、安全员的责任心,有效预防质量和安全事故的发生。

  三、隧道工程

  1、存在问题:隧道进、出口未设置值班人员,进、出洞登记制度不健全。

  整改要求:隧道进出口必须设置值班人员,佩戴“安全员”袖标,严格进、出洞登记制度。

  2、存在问题:隧道出口的灭火器已经使用过,形同虚设。

  整改要求:必须提高安全生产意识,切实对国家财产和人身安全负责,及时更换灭火器,杜绝侥幸心理,把各项安全生产工作落到实处。

  3、存在问题:炸药库警戒线部分缺失,保安人员未穿制服。

  整改要求:炸药库是安全生产控制的重点部位,必须按有关部门的要求完善炸药库的防范措施,提高保安人员的安全意识,切实保证炸药库的安全。

  四、施工队驻地

  1、存在问题:部分施工队驻地建设简陋,居住拥挤。

  整改要求:尽量改善农民工居住条件,提高“防火、防盗、防破坏”能力,防止传染病的流行。

  2、存在问题:大部分施工队驻地未配置灭火器,部分施工队驻地内电线布设零乱。

  整改要求:施工队驻地必须配置灭火器,由专业电工布设照明线路,防止火灾和触电事故的发生。

  3、存在问题:由于农民工流动性较大,对部分新近进场的农民工未进行及时登记。

  整改要求:对农民工必须实行动态管理,及时、准确记录农民工信息。

  4、存在问题:各施工队驻地安全防范意识极差,未采取任何安全防范措施。

  整改要求:各施工队驻地必须提高安全防范意识,加强安全防范措施,配置专职或兼职安全员每天24小时巡逻,拒绝陌生、可疑人员进入施工驻地,防止爆炸、纵火、投毒等事件的发生。

  五、北京奥运会期间的安全生产要求

  在北京奥运会期间,项目部还必须注意以下问题:

  1、监理组将每周进行一次安全生产检查、每月进行一次安全生产专项检查、每月召开一次安全生产专题会议,监理组组长、副组长、安全工程师、各专业监理工程师和项目部生产副经理、安全工程师、各施工队长参加,全面督查,消除隐患,确保安全。

  2、监理组和项目部安全工程师坚持每天共同进行安全巡视,及时发现和解决问题,做好安全生产记录,并向各自安全生产值班领导汇报每天的安全生产动态。

  3、项目部要制订节日期间的值班制度,每天应有一位主要领导带班,如有重要情况及时通报监理组、总监代


表处和项目执行办。

  4、施工人员禁止中餐饮酒,更不得酒后驾车或进行高空作业;晚餐饮酒的要适可而止,防止醉酒闹事、打架斗殴事件的发生。

  5、项目部尽可能安排较为丰富的业余文化生活,禁止赌博、嫖娼等违法乱纪事件的发生。

  6、加强工地的安全值班,防火、防盗、防破坏。

  7、提高全员安全意识,注重安全教育,加强对特殊工种的上岗操作控制,严格按照操作规程组织施工。

  项目部接到此文件后必须高度重视,迅速整改落实,整改落实完毕后上报监理组,由监理组组织复查。

  新疆赛里木湖至果子沟口高速公路工程第六监理组

  二OO八年八月六日

篇5:工程监理组迎接交通部质监总站检查准备工作情况汇报

  工程监理组关于迎接交通部质监总站检查的准备工作情况汇报

  在接到总监办印发的《关于迎接部质监总站检查准备工作的通知》(新赛果总监20**-46)后,监理组高度重视,立即与项目部协商落实文件精神,并积极组织落实,现将本合同段迎接检查准备工作汇报如下:

  一、迎检工作总体安排

  1、8月16日晚监理组紧急召开监理例会,传达新赛果总监20**-46文件精神,对工程质量、安全文明施工、试验室、内业资料等方面做出了详细的安排。

  2、计划于8月19日会同项目部对第六合同段全线进行拉网式检查,并于8月20日晚将本月工地例会与项目部生产调度会合并召开,对检查出的问题制定整改措施,限定整改时限,责任到人,务求落实。

  3、计划于8月25日对监理组和项目部的内业资料进行全面检查,以保证资料的及时、真实和完整。

  4、计划于8月30日进行安全文明施工专项大检查,彻底规范施工现场,做好最后的迎检准备工作。

  二、加强工程质量控制

  1、加强原材料质量控制

  监理组要求承包人每月上报材料使用计划和试验计划,每批材料进场后要求承包人上报进场材料的名称、产地、规格、数量和质量状况(厂家质量证明和项目部自检试验报告),监理组在现场对材料进行检查并取样试验,合格的方可用于施工,不合格的监督清退出场。本年度因碎石针片状超标清退混凝土拌合站10-20mm碎石56m3,因含泥量超标清退将军沟隧道进口河砂32m3,因石料风化严重清退K582+585.25-K582+810挡土墙片石24m3,因将军沟隧道出口出渣有机质含量和CBR值不满足规范要求,责令其不得用于路基填筑工程。

  2、加强施工过程控制

  质量是公路建设永恒的主题,是公路的生命和灵魂,是监理工作的重点,所以我们在实施监理过程中,以对工程质量高度负责的态度,把“质量第一”的思想贯穿于施工监理的全过程。自工程开工以来没发生一起质量事故。

  监理组对工程质量的控制措施主要有:

  ①加强质量的超前控制 一是审核开工报告,重点审查施工方案的可行性,质量标准和控制措施,人员和机械的配置,原材料质量状况等,为保证工程质量奠定基础;二是对易发生的质量通病和可能发生的质量问题预先提醒承包人注意,提前采取预防措施避免质量问题的发生。

  ②加强质量的过程控制 过程控制是保证工程质量的最重要措施,我们主要采取以下方法:

  监理组长、副组长不超过二天巡视工地一次,路基、结构专业工程师必须每天巡视工地,重要工序的施工由监理员全过程旁站,对一般存在的问题,口头责令整改;对普遍性或重要性的问题下发监理指令,责令承包人整改,到目前为止向承包人发出工作指令38份。

  监理组每月定期不定期组织项目部共同对本合同段全线进行综合检查,发现问题及时下发通报或便函,要求承包商立即整改并及时反馈整改信息,监理组在接到整改报告后按照通报内容及整改报告内容对工地进行复查,坚持不整改到位不放过的原则,有效保证整改工作时效快、结果好。

  监理组坚持“谁检查出的问题由谁督促整改落实”。加强过程控制就能及时发现问题,解决问题,尽可能避免质量问题的发生,也能促进工程进度。

  ③加强工程的中间验收 工序验收由专业监理工程师负责,分项、分部工程的验收由监理组负责,对工序验收中发现的问题,必须整改落实方可进行下道工序的施工;对分项、分部工程的验收必须先检查质检资料,对存在的质量问题或质量缺陷进行处理,在保证工程质量的同时,也保证了内业资料的及时、完整。

  ④对违反监理程序的监理组以指令或文件的形式要求承包人整改。对整改不力或屡次违反监理程序的监理组将其所施工项目暂缓一期计量,促使承包人严格执行监理程序。

  3、加强实体质量控制

  针对现场控制不力、施工欠规范的问题,监理组印发了《关于进一步加强现场控制、规范施工的通知》(新赛果六监 20**-74),指出施工中存在的问题,要求项目部立即整改,并进一步加强技术管理人员和施工班组的质量意识,严格执行监理程序,确保工程质量。

  8月14日结合本期计量,监理组组织项目部对本期拟计量的工程项目进行了一次全面的质量检查,包括:结构物(桥梁、涵洞、隧道、挡土墙、干码片石护坡等)的断面尺寸、混凝土工程的强度回弹、“三背”回填压实度、墙背回填的透水层和隔水层设置、隧道锚杆和钢筋网片和防水板的施工质量等,检查中除干码护坡局部厚度不满足设计要求外,其它工程质量全部合格。

  4、进行专项质量检查

  监理组根据施工进展情况和施工中发现的较为普遍问题,及时的进行专项的检查和整顿,防止质量通病,保证工程质量。本年度共进行隧道施工质量专项检查1次,结构物强度、断面尺寸和外观质量专项检查2次,砌筑工程质量专项检查2次,“三背”回填专项检查3次等,每次专项检查后印发检查情况通报,指出施工中存在的问题,要求项目部及时整改落实,再由监理组复查,通过专项检查、整治,确保了工程质量稳步提高。

  “三背”回填和防挡工程是路基工程质量控制的重点和难点,针对“三背”回填的填料不符合要求、层厚超标、不报检和防挡工程石料过小、砂浆不饱满、断面尺寸不够等问题,监理组于20**年8月份进行了“三背”回填和防挡工程两个专项检查,并印发情况通报要求项目部整改,现在施工基本规范,质量有了较大提高。

  根据8月16日监理例会的安排,8月17日由监理组试验室负责对混凝土拌合站的水泥、砂石料,施工现场的钢筋等材料进

行检查,现场监督各类材料规范堆放、立牌标示,并抽样试验,如试验结果不满足规范要求将责令清除出场。

  三、加强安全施工及环境保护监理

  一安全生产和文明施工

  1、完善安全文明施工保证体系

  工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全文明施工工作的开展,为了保证本合同段安全文明施工目标的实现,监理组在20**年进场后更新了包括安全文明施工在内的一系列保证体系,成立以组长为负责人的安全文明施工领导小组,分工明确,各项职责落实到人,并与每一名监理人员签订安全文明施工责任书;在施工过程中建立施工安全监理台帐,时时监督,及时发现施工过程中的安全隐患,把安全隐患消除在萌芽状态。

  2、明确安全文明施工工作重点

  根据本合同段20**年度施工计划,结合本合同段工程特点,明确了本合同段20**年度安全文明施工工作的重点,主要包括:

  ①本合同段路基工程都属于边施工边通行地段,如何降低扬尘,保证施工人员和车辆通行的安全是我们安全文明施工工作的重点之一。

  ②本合同段共有大中桥梁3座,小桥2座,今年开始墩柱施工、梁板吊装、上部构造施工,均属于高空作业,为本合同段安全文明施工控制的重点之一。

  ③由于隧道施工要使用爆炸品,而且目前围岩状况不太理想,存在一定的安全隐患,属于本合同段安全文明施工控制的重点之一。

  ④本合同段实际施工进度同总体施工进度计划相比仍然滞后,为了实现工期目标,必然增加夜间施工的次数,夜间施工安全属于本合同段安全文明施工控制的重点之一。

  3、加强安全文明施工和文明施工思想教育和现场管理

  监理组制定了《安全文明施工管理办法》、《安全文明施工预案》、《施工安全监理技术交底》等各项管理制度,通过完善的制度来保证工程的安全、顺利进行。监理组采取兼职式安全监理,各专业监理工程师负责所监管工程的安全监督工作,监督检查施工单位的安全文明施工保障体系及措施的落实情况,并做好信息统计工作,及时反馈。

  监理组定期召开安全文明施工会议,共举行4次安全文明施工会议,组织全体监理人员进行安全文明施工教育,及时传达上级单位对安全文明施工工作的有关要求,并在20**年4月4日召开了第六合同段安全文明施工专项会议,有效地推动了我合同段安全文明施工工作的开展,同时要求项目部加大对施工管理人员及农民工的安全文明施工教育,加强岗前培训,增强安全文明施工操作技能,同时要求在施工现场设置安全防护,如有反光材料贴面的标志牌、用栏杆围设施工作业面与道路分离,封闭施工,并挂设彩旗,保证施工的生产安全和过往车辆的行车安全。

  4、安全文明施工的过程控制

  监理组兼职安全监理工程师每天巡视工地,认真查找可能存在的安全隐患,对于发现的安全隐患及违反安全文明施工的不规范行为及时予以纠正,并在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查,没有整改或整改不彻底的监督彻底整改。安全监理工程师每天填写安全巡视记录,客观地记录发现的安全隐患及整改落实情况。

  各专业监理工程师及现场监理员在每天进行查验、旁站过程中对所查验或旁站项目的安全文明施工情况进行检查,发现问题后立即要求整改,在整改完成前不允许后续工序的施工。

  爆破物品库房严格按照当地公安机关的要求进行建设,符合安全规定,同时做好警报、消防、通风、防潮、防火、防雷电等设施,购买爆破物品采用单一进货渠道,并由公安机关押运到现场爆破物品库房。现在我标炸药库有两名保管员、三名保安人员和四名武警人员进行对炸药库的看管工作,保管人员均经过公安部门考核持证上岗。炸药库严格执行出入库登记制度,严格禁止闲杂人员接近库区范围。爆破物品的使用,严格按照制度执行,防止爆破物品的丢失。监理组定期或不定期对炸药库的安全及爆破物品的使用情况进行监督检查并记录,同时对使用过程中存在的管理疏漏,要求进行整改落实。同时加强炸药库保管人员及使用人员的自警意识和保安意识,确保爆炸品在工程实施过程中的使用安全。

  现在是施工高峰期,加强安全文明施工管理是保证施工顺利的重要前提,监理组对隧道进、出口洞内的施工安全进行重点监测,加强隧道围岩的监控量测,掌握围岩变化情况,及时支护;同时对桥梁施工的高空作业采取必要的安全防护措施。

  通过上述工作,本合同段20**年上半年实现了安全文明施工“O事故”的良好成绩。

  二环境保护和水土保持

  1、调整环保领导小组,加强环保工作

  工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于环境工作的开展,为了保证本合同段环保目标的实现,监理组在20**年进场后更新了环境保护组织机构,由监理组长为环保领导小组组长,全面领导环境保护监督管理工作,同时监理组设专人负责环境保护监督管理工作,加强对我标段环境保护工作的实施监督。

  2、完善环保制度措施,加强环保教育

  通过健全的制度来开展环境保护监督管理工作,做到有章可循,监理组根据08年施工计划并结合现场实际情况补充修订了以下切实可行的环境保护管理制度:《环境保护实施计划》、《环境保护监理大纲》、《水土保持实施计划》、《环境保护监理措施》、《环保宣传教育制度》等,同时定期召开环境保护会议向每位监理人员传达上级单位下达的环境保护有关要求和宣传监理组制订的制度措施。监理组在完善自身环境保护工作管理制度的同时,督促项目部建立健全环境保护管理体系和制定各项环境保护措施的落实。

  3、加大施工环保监管,实现环保目标

  监理组对施工活动中的环境保护工作按照施工进程实施情况进行动态管理。监理组环保监理工程师每天巡视工地,对于发现造成环境污染的行为及时予以纠正,在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查,没有整改或整改不彻底的监督彻底整改,并有详细检查记录。

  为确保环境保护能够得到有效控制,防微杜渐,避免环境污染事故的发生,监理组在每项工程开工前对项目部上报的开工报告、专项施工方案及相关环保措施进行审核,实行环境保护一票否决制,对环境保护措施不到位的不予开工,并在工程实施过程中检查项目部环境保护措施的落实情况。在施工过程中,要求项目部在施工现场

进出口设置环境保护宣传标志牌,严格控制路基施工红线,减小对自然环境的破坏,督促施工单位加强对施工便道的养护工作,根据天气情况及时进行洒水降尘。

  监理组每月根据本项目管理考核办法对本合同段进行环境保护和水土保持大检查,检查后将结果上报总监办并通报项目部,同时要求项目部进行立即整改,整改完毕后监理组将进行复查。在上半年的工作中,监理组下发监理通知单一份。

  4、完善环保内业资料,实现规范管理

  按照项目执行办和总监办的要求完善环境保护资料并进行归档,根据工程的进展情况,对环保状况及存在的问题,每月按时向上级单位报送施工环保月报并存档。

  目前,我监理组的环保监理工作正有条不紊地进行,基本完成环保任务和实现环保目标,上半年未发生污染环境的事故。

  四、加强内业资料管理

  监理内业资料是工程质量的证明材料,也是监理工作效率和业务能力的体现,保证内业资料的及时、真实和完整是监理工作的一项重要内容,为了加强资料的管理,监理组对制定了《文档管理办法》,对内业资料规范管理:

  1. 实行内业资料完成情况与工资挂钩,每月发放工资前由分管资料的副组长对监理人员的抽检资料、监理日志、巡视记录进行检查,合格的方才发放工资,对资料不及时和问题较多的则暂缓发放工资,直至检查合格为止。

  2. 根据工程分项划分建立资料台帐,每月与计量台帐进行对比,对监理人员拖欠的资料一目了然,促使监理人员及时完整的做好抽检资料。

  3.每年冬季冬休前和次年春季复工前均有一段较长的空闲时间,监理组充分资利用这段时间对监理人员进行资料培训,对所有资料进行逐页检查,对存在的问题用铅笔标识后再交由相关监理人员补充、更正,再由副组长复查,复查合格的才进行整理归档。

  赛果公路改建工程第六合同段监理组

  二OO八年八月十八日

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