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流水施工基本方式

编辑:物业经理人2018-12-20

  流水施工基本方式

  1.全等节拍流水施工

  在组织流水施工时,如果各个施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等,此时流水步距也等于流水节拍。这种流水施工组织方式称为全等节拍流水。全等节拍流水施工的基本特点:

  (1)所有流水节拍都彼此相等;

  (2)所有流水步距都彼此相等,而且等于流水节拍,即:Kj,j+1=k=t;

  (3)每个专业工作队都能够连续作业,施工段没有间歇时间;

  (4)专业工作队数目等于施工过程数目,即n1:n。

  全等节拍流水施工的建立步骤:(1)确定施工起点流向,划分施工段;(2)分解施工过程,确定施工顺序;(3)按全等节拍流水要求,确定流水节拍数值;(4)确定流水步距,即K=t;(5)确定计划总工期;计算公式为:

  T=(m十n-1)·K十∑Z

  式中T-流水施工方案的计算总工期

  m-施工段数目

  n-施工过程数目

  nl-专业工作队总数

  ∑Z-技术间歇、组织间歇、平行搭

  接的时间总和。

  (6)绘制流水施工指示图表。

  2.成倍节拍流水施工。

  在组织流水施工时,如果同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等,而不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。为加快流水施工速度,可按最大公约数的倍数组建每个施工过程的专业工作队,这样便构成了一个工期最短的流水施工方案,称为成倍节拍流水施工。成倍节拍流水施工的基本特点主要有:

  (1)同一施工过程在各个施工上的流水节拍彼此相等,不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在着一个最大公约数;

  (2)流水步距等于各个流水节拍的最大公约数。该流水步距在数值上应小于最大的流水节拍,并要大于1。只在最大公约数等于1时,该流水步距才能等于1;(3)每个专业工作队都能够连续作业,施工段都没有间歇时间;

  (4)专业工作队数目大于施工过程数目,即nl>n。成倍节拍流水施工的建立步骤:(1)确定施工起点流向,划分施工段;(2)分解施工过程,确定施工顺序;(3)按成倍节拍流水要求,确定各施工过程的流水节拍;(4)确定成倍节拍流水的流水步距:

  Kb=最大公约数(各个流水节拍)

  (5)确定专业工作队数目:

  式中:K↓b-成倍节拍流水的流水步距; b↓j-施工过程(j)的专业工作队数目; t↓j-施工过程(j)在各个施工段上的流水节拍;

  j-施工过程编号n≥j≥1;

  (6)确定计划总工期。其计算公式为:

  T=(m十nl-1)·Kb十∑Z

  式中符号同前。

  3.分别流水施工。在实际施工中,通常每个施工过程在各个施工段上的工程量彼此不相等,或者各个专业工作队的生产效率相差悬殊,造成多数流水节拍彼此不相等。这时只能按照施工顺序的要求,使相邻两个专业工作队,在开工时间上最大限度地、合理地搭接起来,使每个专业工作队都能够连续作业的非节奏流水施工。这种流水施工组织方式,称为分别流水施工。它是流水施工的普遍形式。

  分别流水施工的基本特点是:

  (1)各个施工过程在各个施工段上的流水节拍,通常多数不相等;

  (2)流水步距与流水节拍之间,存在某种函数关系,流水步距也多数不相等;(3)每个专业工作队都能够连续作业,施工段可能有间歇时间;

  (4)专业工作队数目等于施工过程数目,即nl=n。分别流水施工的建立步骤是:

  (1、确定施工起点流向,划分施工段;

  (2、分解施工过程,确定施工顺序;

  (3、计算每个施工过程在各个施工段上的流水节拍;

  (4、计算相邻两个专业工作队间的流水步距;

  (5、计算流水施工的计划总工期;公式:

  (6)绘制流水施工指示图表。

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篇2:工程施工关键线路

  工程施工关键线路

  在单代号网络图和双代号网络图中,线路(指从网络图的起点节点出发,沿着箭线的方向到达终点节点,中间由一系列节点和箭线所组成的通道)均分为:关键线路和非关键线路两种。

  其中关键线路指网络图中工期最长的线路,即主要矛盾线。在网络图中,关键线路具有以下性质:关键线路的线路时间(指完成网络图某条线路的全部工作所必须的总持续时间,它代表该条线路的计划工期)代表整个网络图的计划总工期;位于关键线路上的工作均为关键工作;关键工作没有时间储备,它完成的快慢直接影响整个网络图计划工期的实现;在网络图中关键线路不止一条,有时可能同时存在若干条;

  关键线路并不是一成不变的,在一定条件下关键线路可以转化成非关键线路,当计划管理人员采取一定的技术组织措施,缩短某些关键工作的持续时间时,就有可能使关键线路发生转移,由原来的关键线路变成非关键线路。关键线路一般用粗实箭线或双箭线表示。

篇3:施工组织总设计主要技术经济指标

  施工组织总设计的主要技术经济指标

  为了评价每个住宅小区建设项目施工组织总设计各个可行方案的优劣,以便从中确定一个最优方案,通常采用以下技术经济指标进行方案评价。

  1.住宅区建设项目施工工期。包括:施工总工期、施工准备期和一期项目交工期三项,并与常规工期对比。

  2.住宅区建设项目施工总成本和利润。包括:住宅区建设项目施工总成本降低额和总成本降低率、施工总利润和产值利润率四项。

  3.住宅区施工总质量。包括:住宅区建设项目施工质量优质率、优良率和合格率两项。

  4.住宅区建设项目施工安全。包括:住宅区建设项目施工人员伤亡率、重伤率、轻伤率和经济损失率四项。

  5.住宅区建设项目施工效率。包括:全员劳动生产率、单位竣工面积用工量和劳动力不均衡系数三项。

  6.住宅区建设项目施工其他评价指标。包括:项目施工设施建造费用比例、综合机械化程度、工厂化程度和装配化程度以及流水施工系数和施工现场利用系数等项。

篇4:建筑施工员岗位工作内容

  建筑施工员岗位工作内容

  施工员作为建筑七大员,在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。

  首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标,对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标,那么施工员作为该项目的管理人员之一,他对该工程的初步有了一个了解,如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等,无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施,例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当调高,将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素。

  其次在工程现场施工中要负责:图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。

  1.图纸绘审:施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读,对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总,并向相关单位发出询问单,在施工过程中,如发现设计图纸存在问题,或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用,应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认;

  2.施工方案:工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点,充分了解施工现场及周围环境,选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员,有较强的专业技术及理论水平,一定的工程施工经验;

  3.技术交底:施工员根据分项工程的施工方案,及时做好技术交底工作,经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作,使他们人人作到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时,对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证,技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求;

  4.施工质量控制:由于影响建筑工程施工质量的因素较多,但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。

  人的控制:对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训,加强劳动纪律教育、调动其积极性,对要求高的工艺要有技术熟练,经验丰富的工人来完成

  材料的控制:材料的控制主要是严格检查验收,正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购,进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。

  相关机械的控制:根据工程不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备,正确使用和保养好机械设备,配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。

  5.相关施工资料:施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录,填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图,整理、编制竣工资料,填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制,对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结;

  其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。

  1.组织协调:工程的建设是个对外沟通的过程,一个工程的建设涉及到方方面的内容。所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点,技术要求。协助项目经理做好开工前的人员组织,编制机具设备申请表及要料计划表。在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的沟通衔接。

  2.变更及签证:施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作,仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做出相应的标记,给现场施工人员发出通知单,做好变更后的相关交底。签证是工程利润的重要来源之一,作为施工员,应及时了解相关工程量的增减,将所增工程量及时报予监理或业主进行认可。

  最后交工验收阶段工作:

  1.交工验收准备:工程接近尾声进行交工验收时,施工员应协同项目部相关人员进行自我验收,对不符合相关要求及时加以纠正。做好本专业相关工程竣工资料。

  2.竣工结算:工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算,对工程中发生的签证要单独进行结算,对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审计人员进行工程量的审核工作,对审计中的不合理审核要主动争取。

  3.工程完成后,施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据.对工程中分包的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价.工程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制.

  结尾:施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程,是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制,增强索赔意识,不断探索降低工程成本的途径,积累经验,提高工程管理的水平,它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。

篇5:冬季施工混凝土测温法

  冬季施工混凝土的测温法(测温管是不加水的)

  Ⅰ、测点布置原则:

  梁:测温孔每100m2建筑面积设置一个,孔深约为1/3梁高;

  柱:在每根柱的1/2高度设测温孔一个,测温孔与柱面成90度角,孔深约为1/3柱断面边长;

  剪力墙板:每50m2板面设测温孔一个,孔距地面(或板面)约1/2板高,并距焦碳炉较远处设置,孔深约10cm。

  现浇板:每100m2建筑面积设测温孔一个,孔深约为1/2板厚。

  A、已经浇筑成型的混凝土测温法

  混凝土浇筑成型后、尚未初凝前,在其上用φ20的钢筋插出小圆孔即测温孔(适用于梁、板等混凝土测温);对于墙板及柱的混凝土测温,可在混凝土浇筑前预先埋入φ20圆钢,钢筋的一端伸出模板表面约15cm,便于混凝土达到一定强度后拔除,钢筋拔除后形成的小圆孔即测温孔。混凝土入模后至其强度达到受冻临界强度(4Mpa)前,每2小时测取混凝土内部温度一次。当混凝土的强度达到受冻临界强度后,测温间隔时间改为每6小时测取混凝土内部温度一次,所测温度即混凝土养护期间的温度;

  测温方法:

  将玻璃液体测温计插入测温孔,并用保温材料(如:棉花等)将洞口塞住,停留至少5分钟,然后迅速取出,观测其温度,即为混凝土的养护温度。

  测点布置原则:

  梁:测温孔每100m2建筑面积设置一个,孔深约

  为1/3梁高;

  柱:在每根柱的1/2高度设测温孔一个,测温孔与柱面成90度角,孔深约为1/3柱断面边长;

  剪力墙板:每50m2板面设测温孔一个,孔距地面(或板面)约1/2板高,并距焦碳炉较远处设置,孔深约10cm。

  现浇板:每100m2建筑面积设测温孔一个,孔深约为1/2板厚。

  B、混凝土入模温度测温法

  将混凝土测温计直接插入混凝土内部约20cm,停留3分钟所测温度即为混凝土入模温度。

  C、大气测温

  在空旷的室外,距建筑物约10m左右处,选择两个大气测温点(要求通风、向阳,测温箱距地约1.5m,其规格不小于300*300*400mm),一点设在2#住宅楼附近,一点设在公寓楼附近,每24小时读取温度四次,分别记录。测温时间:每天的02:00,08:00,14:00,20:00共四次。

  D、所有测温点应配置相应的平(立)面布置图,各孔按顺序编好号,经批准后实施。测温前,专职测温人员与施工负责人联系,按测温点的平(立)面布置图事先在模板上预留洞口。

  E、测温、保温工作的持续时间

  根据混凝土养护期间所测温度,结合混凝土的龄期,对照混凝土“强度--时间曲线”,估算出混凝土的大致强度。当混凝土强度达到受冻临界强度以上时,即可停止冬施混凝土测温工作,但仍需进行相应的保温养护,直至混凝土内、外温差不超过15℃时为止。

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