施工资料管理存在问题

　　施工资料管理存在的问题

　　在工程建设中，工程资料的管理无疑是最重要也是最基本的管理，如果相关单位没有建立健全的管理制度，工程资料的管理将会变成最大的问题。

　　1.施工资料管理要求不统一

　　主要体现在资料表格形式的不统一及表格内容填写的不统一。

　　（1）不同的项目(工程)，所用的资料表格形式不完全相同。

　　（2）在同一个工程中，不同的施工阶段所用的资料表格也存在差异，且有的表格本身设计得不合理，对其中的填写要求没有进行说明，导致不同的人填写表格内容五花八门。

　　2.资料内容填写不全

　　（1）表格中标题栏未填写或填写不齐全。

　　（2）填写的内容有明显错误，填写时未看清表格要求就直接填写内容。

　　（3）资料中内容填写错误的，用涂改液进行修改，且修改后未经确认。

　　3.资料未及时形成

　　（1）资料未及时形成，之后弄虚作假，内容失真。

　　（2）现场施工记录、有关人员签证等需及时填写，原材料试验记录、检测试验需及时送检，且相关资料要真实、数据要准确。但大多数资料员没有养成良好的习惯，未做好现场填报资料及资料确认的工作，而是事后补做，造成施工资料不全。

　　（3）由于施工单位、监理单位等对施工资料不重视，相关人员不填写有关资料，而是由资料员全权代劳，有的施工人员签名、监理验收记录、结论，甚至是监理的签名也由资料员或别人代签。

　　（4）没有对资料进行严格的把关，造成资料内容失真，不能很好的反映施工现场的实际情况。

　　4.照搬照抄

　　（1）为图省事，做资料时并未按照工程实际情况，而是照搬其他工程的资料，将内容直接套用，只改一下工程名称或表头的内容，或是同一个项目中不同的单位工程的资料一模一样。

　　（2）同一个单位工程中不同的施工部位数据一样。

　　5.隐蔽/检验批工程验收记录填写不规范

　　（1）不少资料员为了做资料方便，隐蔽/检验批工程验收合格后，不能及时填写记录相关数据。

　　（2）将不同分项或不同时间验收的隐蔽/检验批工程内容填写在一张表格内。

　　（3）也不及时请有关单位人员签字盖章，影响下道工序。

　　6.资料内容不全

　　（1）原材料合格证不齐全对原材料合格证把关不严，内容填写不全、份数不够，大多数为抄件或复印件，未注明所用在工地名称、部位和数量的等。

　　（2）未注明原件存放处，没有抄件人签名、抄件日期和原件存放单位公章，使其成为适用于任何工地的通用证。实际上，这种合格证根本起不到材料证明的作用。

　　（3）对材料送检不重视由于送检人员疏忽或其他原因，存在对钢筋连接接头、混凝土、砂浆试块等材料的送检数量不足或未按规范要求送检的问题。

　　建设施工时，会产生大量的工程资料，相关人员不仅要做好工程资料的数据记录，还要对工程资料进行整理和备案，这都需要专业的人员来管理，所以相关单位应当建立完善的体制及专业的人员来负责工程资料的管理，以确保万无一失。

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篇2：施工环境管理体系:扰民问题管理

　　扰民问题管理

　　1) 防止扰民措施

　　a) 施工过程中造成扰民的因素主要为：噪音污染与光污染。据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，减少夜间大面积作业，木工加工、钢筋加工、支模工作的安排在白天进行。在施工现场周边设噪音监测点，定期监测施工噪音标准，发现问题及时纠正；另外，在砼浇筑时，采用环保型振动棒，降低噪音。在木工加工区、钢筋棚等作业区采用封闭管理，阻止噪音扩散。项目成立扰民工作小组，经常与居民、居委会沟通，及时了解居民对工地的反应，并针对性地提出解决方案。

　　b) 提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗，增加全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。

　　c) 产生强噪声的成品、半成品的加工、制作，尽量放在工厂、车间完成，最大限度地减少施工噪声污染，现场对噪声机械的使用采用有效的隔音措施，施工现场的强噪声机械(如电锯、电刨、砂轮机等)设置封闭机械棚，以减少强噪声的扩散；根据现场实际情况可选用低噪声的施工工艺和机械设备含振动器等，加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪声产生。

　　2) 民扰的处理

　　a) 项目经理部成立以项目经理为组长的周围关系协调小组，同时现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。对于居民的投诉，项目副经理负责统计分析，对于现场管理方面暴露出的问题，责成专人负责及时解决，并将整改时间与结果告知居民。

　　b) 对于无理取闹的居民，首先协调小组做好安抚工作，无法解决时及时报警，将由于民扰对施工造成的损失降至最低。

篇3：工程质量问题(事故)处理规定

　　工程质量问题（事故）处理规定

　　一.为了规范工程管理，对质量问题（事故）的调查处理，根据有关建筑工程质量法律、法规规定，结合工程管理的具体情况，制定本规定。

　　二.建筑工程质量问题（事故）的分类：

　　1.质量问题的分类

　　1）一般质量问题：

　　不影响建筑物的近期使用，也不影响建筑物结构的承载力、刚度及完整性，但却影响美观或耐久性。

　　2）较严重质量问题：

　　不影响建筑物结构的承载力，却影响建筑物的使用功能或使结构的使用功能下降，有时还会使人有不舒适和不安全感。

　　3）严重质量问题：

　　影响建筑物结构的承载力或使用安全。

　　2.质量事故分类：

　　1）一般质量事故：

　　由于勘察、设计、施工过失等，造成直接经济损失在伍仟元以上（含伍仟元）、十万元以下的。严重质量问题大面积出现或建筑物倾斜超过设计和规范允许值造成建筑结构临近破坏或局部破坏，损失在十万元以下的，也可当作一般质量事故来处理。

　　2）重大质量事故：

　　其分类按建设部３号部长令的规定分类。

　　三.质量问题（事故）上报处理程序：

　　1.一般质量问题：

　　由责任监理工程师填发监理记录，监督责任方处理并检查验收。

　　2.较严重质量问题：

　　1）责任监理工程师签发整改通知书，并报总监工程师。若需审查整改方案，应在整改通知中注明。

　　2）责任监理工程师收到责任方报来的整改完成报告书后，应及时检查验收。

　　3.严重质量问题：

　　1）责任监理工程师签发整改通知书，并及时报总监工程师，经总监工程师同意发局部暂停施工通知。

　　2）责任监理工程师收到有关方的调查处理方案后，立即初审上报工程部。调查处理方案必须经监理方总监代表及设计部门审核认可。

　　3）调查处理方案经设计部门审核签字后报告工程部及监理单位总监代表。

　　4）工程部和总监代表分别签署责任追究意见后，由总监代表签发复工通知书。

　　4.质量事故：

　　1）责任监理工程师责成参建有关方填写并上报工程质量事故报表。

　　2）责任监理工程师立即报工程部，工程部根据事故严重程度和范围大小等因素决定调查处理程序。一般情况下组织本公司技术部及设计单位现场分析事故情况，提出处理方案，经设计部门签字认可后，责任方无偿组织施工。

　　3）经调查若属于重大质量事故的，必须立即报告行政主管部门（当地工程质量监督站），由当地建设主管部门组织专家组论证，提出处理意见，报请设计部门修改设计。

　　4）专家论证意见和修改设计完成后，由总监代表签发复工通知书。

篇4：建筑工程公司施工质量问题处罚细则

　　建筑工程公司施工质量问题处罚细则

　　1、钢筋表面严重生锈，有油渍、漆污每处罚款100元。钢筋安装不符合规范及设计要求，每一个（处）罚款300元。

　　2、混凝土现场搅拌没有挂级配牌或无过磅及记录，罚款100元。混凝土施工缝不符合规范或设计要求留置，每处罚款200元。拆模试块不是同条件养护的每组罚款100元。混凝土试块有多余或空白,每组罚款200元。

　　3、防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件处渗漏，每处罚款100元。

　　4、现浇结构构件截面尺寸偏差不符合规范规定的，每处罚款100元。

　　5、砌筑砂浆拌和时不挂牌或不按设计配合比，每发现一次(处)罚款50元；如以上两种情况同时发现，每发现一次(处)罚款100元。

　　6、砌体工程的砂浆饱满度抽查三组，其中一组或一组以上不符合规范要求，罚款500元处理。

　　7、砌体留直槎不按规定留拉结筋，或拉结筋不符合规范要求，每处罚款50元。

　　8、砌筑时发现干砖上墙，罚款500元。

　　9、承重墙体使用断裂小砌快，每处罚款100元；小砌快未底面朝上反砌于墙上的，每处罚款100元；施工时所用的小砌快产品龄期未到28天的，罚款100元。

　　10、构造柱处砌体未按规定留马牙槎，每处罚款50元。

　　11、砖墙上留置洞口宽度超过30cm未设过梁板或过梁搁置长度小于120MM，每处罚款50元。

　　12、阳台砖墙和扶手与墙体的连接部位未按规定采取可靠的连接措施，每处罚款50元。

　　13、除门洞口外，对厕所四周隔墙下口未按规定做砼翻口且高度小于120mm的，每处罚款100元。

　　14、地坪严重起壳、起裂、起砂面积大于200cm2，每处罚款50元。

　　15、凡踢脚线空鼓长度超过30cm，每处罚款30元。

　　16、多空砖上安装门窗樘用射钉固定的，每樘罚款50元。

　　17、铝合金、塑钢门窗边框渗水，每处罚款50元。

　　18、管道后墙面未粉刷或严重不平，每发现一处（间）罚款50元。

　　19、外墙面砖、室内瓷砖、地砖起壳空鼓面积超过1m2，每处罚款50元。

　　20、屋面、卫生间等有防水要求的房间，渗漏不论范围大小，每处罚款200元。

　　21、墙体表面留置水平沟槽或横向开槽不符合规范规定的，每处罚款100元。墙身开槽没有用机械切割，每处罚款200元。

　　22、栏杆凡阳台、外廊、室内回廊、内天井、上人屋面及室外楼梯等临空处未做防护栏杆，每处罚款500元；防护栏杆高度小于1.05米，每处罚款200元；防护栏杆离地面或屋面0.10米高度内留空的，每处罚款100元。

　　23、窗台高度低于0.80米未做防护措施的，每处罚款100元。

　　楼梯梯段净宽小于1.10米的，每跑罚款100元；楼梯平台扶手处的最小宽度小于梯段净宽的，每处罚款100元；楼梯平台上部及下部过道处净高小于2.00米的，每处罚款200元；梯段净高小于2.20米的，每跑罚款100元。

　　25、明装大、小便污水管滴漏水，每处罚款100元，地漏周边渗漏和穿接板套管处渗漏每处罚款100元。其他管道接楼滴漏水每处罚款50元。

　　26、埋地管道未做护理处理，每处罚款200元。金属管道埋地未做防腐处理，每处罚款100元。水平沟槽或横向开槽，每处罚款100元。墙身每处罚款200元。

　　27、管架和风管支架制作时，下料、钻孔有电焊气割，槽钢支架、门型支架制作时没有采用45°拼缝焊接，每处罚款50元。

　　28、支架安装前没有按规范要求进行除锈刷漆的，每个（条）罚款50元。

　　29、排水管道的坡度必须符合设计要求，出现无坡或倒坡，每处罚款100元。

　　30、管道穿过墙壁和楼板没有规范要求设置套管，每个（处）罚款50元。

　　31、卫生器具和地漏水封高度小于50㎜，每个罚款50元。

　　32、管道穿过结构伸缩缝，抗震缝及沉降缝敷设时，没有按规范要求采用柔性连接，每处罚款200元。

　　33、严禁对镀锌钢管进行焊接，每发现一处罚款100元。

　　34、水泵安装时进出口的变经管没有使用偏心大小头，每个罚款100元。

　　35、金属导管严禁对口熔焊连接，镀锌和厚度小于2MM的钢导管不得套管熔焊连接，每发现一处罚款50元。

　　36、三相或单相的交流单芯电线电缆不得单独穿于金属导管内，每发现一处罚款500元。

　　37、当灯具距地面高度小于2.4㎜时，灯具的可接近裸露导体必须接地（PE）或接另（PEN）可靠，并应有专用接地螺栓具有标识，每缺一盏罚款100元。

　　38、扦座接线不符合规范规定连接，每只罚款50元。

　　39、金属电缆桥架的接地（PE）或接零（PEN）不符合规范要求，每处罚款50元。

　　40、配电箱、盒、桥架安装不使用机械开孔，每个（处）罚款100元。

　　41、防排烟系统柔性短管的制作材料必须使用不燃材料，否则每处罚款200元。

　　42、资料中的各责任人签名不符合规定要求的罚100元。

　　43、地基与基础、主体结构分部工程验收未经监理、建设、勘察、设计、施工单位的技术、质量部门负责人参加并盖章的罚100元。

　　44、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，未按规定进行见证取样检测的罚款200元。

　　45、检验批、分项工程、隐蔽工程验收、材料报验等要求监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可的项目，如未按规定实施的每项罚款100元。

　　46、试块的取样留设未按规定执行的每项罚100元。试块的强度评定不合格的罚200元。试块的强度出现3次（含）以上的不符合要求的每次罚200元。

　　47、钢筋原材料的质保单不符合要求的每项罚50元；抽样复试未按规定执行每项罚100元。

　　48、焊接接头复试未按规定执行的每项罚100元。

　　49、水泥的质保书收集及复试报告未按规定执行的每项罚200元。

　　50、结构承重的砌体材料未经规定复试而使用的每次罚200元。

　　51、防水材料未按规定复试的每种罚200元。

　　52、装饰工程（如幕墙工程）关于安全使用功能的复试未按规定执行的每项罚200元。用于室内的石材未做放射性试验，用于室内吊顶门窗等工程中的人造板材未做甲醛含量试验，用于幕墙石材未做弯曲强度试验，铝塑复合板未做剥离强度试验及幕墙各种材料的相容

性试验的各罚200元。

　　53、原材料、试件等造成先使用后复试既成事实的每项罚100元。

　　54、混凝土浇捣无坍落度检查及记录或检查不符合要求，罚款200元。大体积混凝土施工无测温记录或记录不符合要求的，罚款200元。

　　55、住宅采用的电度表、水表、热量表按规定应具有产品合格证书和计量检定证书。如无每项罚款200元。

　　56、各种承压管道系统和设备应做水压测验，非承压管道系统和设备应做灌水测验，每缺一项罚款200元。

　　57、通风管道无漏光检测，每缺一项罚款100元。

　　58、给水管道竣工后，没有对管道进行冲洗和消毒，每项罚款100元。

篇5：工程坚持质量问题会诊&制度

　　工程坚持"质量问题会诊"制度

　　1施工过程中，为确保工程质量稳步增长，一个质量问题不出现第二次。在施工过程中定期进行工程质量会诊。

　　2每一道施工工序完成后，由项目总工和专业负责人组织项目质量、技术人员以及分包单位管理人员进行现场质量会诊，找出施工中存在的质量问题，分析问题产生的原因，研究出整改方法和措施，制定整改方案，责成专人负责落实整改，并由项目总工和专业技术、质量负责人对整改效果进行评估。