工程项目职业健康安全保证体系

　　工程项目职业健康安全保证体系

　　根据本工程建筑面积大、层数栋号多、施工专业队伍多等特点，我局拟订了适合于本工程的安全生产保证体系，人员的配备、岗位的设置，做到相对固定，不随意变动。

　　1、配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施。

　　2、确定整个施工过程中重点内容、关键、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证体系的正常运作，内容具有可操作性、严密性、可行性。

　　3、制定具体适用的针对性方案、制度、措施指导施工，并总体规划施工以整体管理、分项管理、分区管理、分组管理及人员管理为主要手段，确保施工现场的安全生产。

　　4、引进先进的控制方法、分析、组织实施监控全面加强管理密度，提高管理的质量。

　　（一）安全管理组织机构

　　建立以项目经理部各部门负责人为主要成员的安全生产小组，针对工程安全管理目标，制订安全保证措施实施方案及安全用品采购计划；根据现场布置情况及人员进场的时间，不同施工阶段总体组织资源调配。

　　由安全部负责安全体系正常运转、实施监督、检查，对控制过程中出现的不符合要素，施工中出现的隐患，制订纠正、预防措施，对实施过程组织检查、不断完善严格执行三检制度。

　　（二）各部门的职业健康安全职责

　　项目职业健康安全保证体系职能分配表如下表。

　　注：★-主管领导○-主管部门（人员）▲-相关部门

　　编号安全生产保证体系要素总承包项目经理总承包项目副经理总包技术负责人职 能 部 门

　　投资控制

　　部专业管理人员综合管理部安全管理部技术部

　　1管理职责★○▲▲▲▲○▲

　　2职业健康安全体系★○▲▲○▲○▲

　　3采购★○▲▲▲○▲▲

　　4分包方控制★○○○▲○▲

　　5现场职业健康安全控制★○○▲○▲○▲

　　6检查、检验○★▲▲○○○○

　　7事故隐患控制○★▲▲○○○○

　　8纠正与预防措施○★▲▲○▲○○

　　9教育与培训○★▲▲○○○▲

　　10安全记录○★▲▲○○○▲

　　11内部职业健康安全体系审核★▲▲▲○▲○▲

　　1、总承包项目经理

　　（1）总承包项目经理是工程项目职业健康安全的第一责任人，对项目施工全过程的职业健康安全工作负全面领导责任。

　　（2）贯彻落实职业健康安全法规和规章制度，结合工程特点和施工性质，组织制定有针对性的职业健康安全管理办法和实施细则，并监督其实施。

　　（3）根据工程需要按规定配备一定数量且具备相应业务水平的职业健康安全管理人员，建立专门的管理体系，积极支持其开展工作。做好对专业分包队伍的考察评估工作，做到聘用手续完善。确保分包队伍的管理体制健全，具备与工程施工相适应的能力，并经过三级安全教育。在签订分包合同时，要明确分包队伍安全文明施工的责任指标和企业要求，并规定考核办法。

　　（4）组织安全技术措施的落实工作。监督安全技术交底制度及设施、设备验收制度的实施。当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时，组织落实相应的安全措施，配备必要的防护用品和安全设施。督促或组织项目安全生产文明施工大检查，对发现的各类问题要定时、定人、定措施认真整改；对上级安全监督部门的整改通知，认真组织落实，及时报告执行结果。

　　（5）发生因工伤亡事故时，做好现场保护和伤员抢救工作。除及时上报外，要积极组织或配合有关部门本着"四不放过"的精神进行事故调查分析和处理，并且吸取教训，采取措施防止事故再次发生。

　　（6）定期组织召开项目安全生产例会，分析现场安全形势，处理施工过程中有关安全生产与文明施工的重大问题。

　　2、总承包项目副经理

　　（1）对工程项目的职业健康安全管理负直接责任，协助总承包项目经理贯彻落实安全生产法规和各项规章制度。

　　（2）结合项目生产特点提出有针对性的安全生产管理要求，为实现项目职业健康安全目标和文明施工目标提出切实可行的办法，并组织专业技术负责人、分包负责人及有关人员贯彻实施。

　　（3）组织落实工程项目职业健康安全计划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实项目各级人员的安全生产责任制。

　　（4）领导、监督项目分包单位人员安全教育、培训和考核的组织领导工作。组织安全生产、文明施工大检查，坚持当生产与安全发生矛盾时，服从安全的原则，及时纠正各种违章现象，发现问题，督促整改并复查整改效果。

　　（5）听取、采纳职业健康安全方面的的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，保证项目安全生产保证体系的正常运转。

　　（6）接到上级单位的安全与文明施工检查和整改通知后，及时组织实施并且及时报告实施情况。

　　（7）发生因工伤亡事故时，组织保护现场、抢救伤员，并及时报告。协助做好事故调查分析的具体组织工作。

　　3、总承包项目技术负责人、技术部

　　（1）对工程项目的职业健康安全负技术责任，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件。

　　（2）编制或审批施工方案时，要注重安全技术措施的针对性，并且主持做好安全技术交底工作。针对施工的不同阶段（如季节性施工），制定专项安全技术措施，并组织专题安全教育培训。

　　（3）采用新材料、新技术、新工艺时，事先提出职业健康安全技术措施，并向操作人员进行技术培训和交底。组织对大型设施、设备的检查、验收，并督促使用者做好使用中的职业健康安全管理工作。

　　（4）参加项目组织的安全与文明施工定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和解决办法。参加因工伤亡事故或重大未遂事故的调查分析，从技术上分析发生事故的原因，提出措施和整改意见。

　　4、安全管理部

　　（1）贯彻和宣传有关的职业健康安全法律法规，组织落实上级的各项职业健康安全管理规章制度，并监督检查执行情况。

　　（2）根据工程进度和特点，制定项目职业健康安全计划和完成计划的保证措施，并督促贯彻实施。

　　（3）拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。

　　（4）负责职业健康安全管理体系实施过程中的监督、检查。

　　（5）对体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。

　　（6）协助项目领导制定或修改职业健康安全管理制度，组织职业健康安全活动。负责审查项目制定的安全操作规程和安全技术措施，并对执行情况进行监督检查。

　　（7）组织、监督分包单位的安全教育，管理特种作业人员的培训取证工作。经常深入现场进行职业健康安全和文明施工检查，对"三违"行为及不符合安全管理的单位和个人，有权进行批评、处罚或停止工作，并指导有关单位和人员进行不符合项和隐患的整改。

　　（8）参加项目的施工组织设计（方案）的讨论，参加生产例会，及时提出职业健康安全方面的问题。

　　（9）参加暂设、临电、大中型施工机具设备和脚手架的安装验收，及时发现问题，并督促有关部门进行处理。对安全帽、安全带、安全网等重要劳动保护用品进行鉴定，并监督其合理使用。

　　（10）及时向总承包项目经理和单位主管部门汇报安全生产情况，反映项目员工在职业健康安全管理方面的意见和建议。

　　（11）参加因工伤亡事故的调查、统计、分析，并按规定上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。

　　5、综合管理部

　　（1）专业管理人员是项目内分工负责区域或专业工程职业健康安全生产的责任人，负责监督所管辖范围内的职业健康安全规章制度和操作规程的落实。

　　（2）组织执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，做好口头和书面安全交底，填写安全交底记录。

　　（3）组织对分工负责的现场的脚手架、安全防护等的检查、验收，坚持检查合格后才能使用的原则，检查和监督特殊工种持证上岗。

　　（4）督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教育、特种作业教育和安全活动。在合同文件中对相关方提出职业健康安全方面的要求。

　　（5）掌握现场施工人员的身体健康状况信息，特别是特种作业人员的健康情况，并提出处理意见，加强有毒有害作业场所的管理，做好职业病预防工作。负责食堂的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。对冬季取暖设施的安装、使用负责，并监督检查，防止煤气中毒。同时要做好防暑降温工作，保证施工作业人员的安全和健康。

　　（6）负责施工作业中毒和食物中毒事故的调查与处理，提出防范措施。组织建立项目的现场医疗救护小组，配备简单适用的紧急救护医疗物资和器材。发生工伤事故要积极组织抢救、治疗，并向事故调查组汇报人员的伤势情况。

　　（7）经常检查本区域的"三宝"使用和临边洞口防护，发现"三违"行为坚决纠正。

　　（8）参加项目组织的安全、文明施工大检查，监督分包单位按要求进行整改。拒绝执行违章指挥和不符合职业健康安全要求的指令。发生因工伤亡或未遂事故时，负责保护现场，抢救伤员，并立即上报，配合作好善后处理工作。参加施工组织设计和专项安全技术方案的编制或会审，提出机电安全方面的技术措施。参加因工伤亡事故或未遂事故的调查处理，对机电事故提出处理和整改意见。

　　（9）监督做好特种作业人员的培训管理，检查其持证上岗情况。

　　6、投资控制部、计划控制部

　　（1）负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收，采购前将产品合格证及有关技术资料交安全文明施工管理部审查，必要时进行实物检验，严禁伪劣产品进入现场。

　　（2）组织对现场安全防护设施及个人防护用品定期进行技术鉴定，并按有关规定监督更新报废情况。

　　（3）执行项目物资管理制度，特别关注易燃易爆和有毒物品的管理，使其存放和使用符合职业健康安全和消防要求。

　　（4）按照现场平面布置图，合理存放机械、材料，及时回收、处理废品垃圾，保证现场整齐清洁、健康安全。

　　（5）组织对分工负责的现场的电气、机械设备的检查、验收，坚持检查合格后才能使用的原则，检查和监督特殊工种持证上岗。

　　（6）对项目的机电、起重设备、锅炉、压力容器等设备设施运行方面的职业健康安全负责。

　　（7）按照安全技术规程对机电设备等进行检查，并监督其维修、保养工作的落实情况，并指导不符合项和隐患的整改。

　　（8）对新购置、租赁或大修后的机械设备，必须严格检查把关，检查其出厂合格证、技术资料的完整及准确性，负责组织必要的专业培训和技术交流。

　　（9）监督设备租赁单位做好特种作业人员的培训管理，检查其持证上岗情况。在合同文件中对相关方提出职业健康安全方面的要求。

　　（10）掌握现场施工人员的身体健康状况信息，特别是特种作业人员的健康情况，并提出处理意见。加强有毒有害作业场所的管理，做好职业病预防工作。

　　（11）负责食堂的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。对冬季取暖设施的安装、使用负责，并监督检查，防止煤气中毒。同时要做好防暑降温工作，保证施工作业人员的安全和健康。

　　（12）负责施工作业中毒和食物中毒事故的调查与处理，提出防范措施。组织建立项目的现场医疗救护小组，配备简单适用的紧急救护医疗物资和器材。

　　（13）发生工伤事故要积极组织抢救、治疗，并向事故调查组汇报人员的伤势情况。

　　7、专业管理人员

　　（1）认真执行有关的职业健康安全法规和总承包单位制定的各项相关管理制度及形象要求，接受总承包对安全生产文明施工的督促检查和统一管理，对承包范围的安全生产负直接责任。

　　（2）严格履行各项劳务用工手续，合理安排工人的生产生活，按规定购置、使用安全防护设施和劳保用品，对工人的职业健康安全负责。按规定组织本单位资质审查及主要管理人员的安全资格年审，组织工人的三级入场教育、特殊工种教育、变换工种教育、班前安全讲话和安全活动。

　　（3）保持队伍相对稳定，人员的调进调出必须事先报请总承包批准，新入场人员必须按规定办理各种手续。根据总承包的交底向各施工班组进行详细的书面安全技术交底，必要时请总承包主管人员参加。

　　（4）在施工中经常对作业现场进行检查，发现不安全因素及时整改，对重大事故隐患应立即停止施工，并上报总承包，杜绝蛮干。发生因工伤亡或未遂事故，保护好现场，做好伤员抢救工作，采取防范措施，并立即上报总承包，不准隐瞒和拖延不报。

　　8、工人

　　（1）严格执行安全操作规程，遵守职业健康安全管理体系文件和安全生产文明施工的各项规章制度。

　　（2）积极参加各项职业健康安全活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，服从安全生产管理人员的监督指导。

　　（3）在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不随意拆改，对新工人有传、帮、带的责任。

　　（4）对不符合职业健康安全标准的作业活动，有权

提出建议和拒绝违章指令。在作业时要严格做到"眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作"。发生因工伤亡事故，要保护好事故现场并立即上报。

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篇2：工程安全生产管理措施:职业健康安全管理体系

　　工程安全生产管理措施--职业健康安全管理体系

　　在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行《中华人民共和国安全生产法》、国务院、建设部、北京市关于建设施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实北京市建委发布的《北京市建设施工现场安全防护基本标准》，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。

　　第1节职业健康安全管理体系

　　工程现场的安全管理将严格按照GB/T28001-20**《职业健康安全管理体系》的标准执行，在管理制度上确保安全的管理工作能够得到有效保证。

　　1. 方针

　　1.1 建立职业健康安全管理体系以达到预防和减少安全事故及职业病为目的，通过危险源辨识、风险评价和风险控制过程，使集团能够持续地识别、评价和控制职业安全卫生风险。

　　1.2 在施工过程中,本着“以人为本”的原则，把对人的保护放在第一位，建立健全各项管理制度,加强对已识别危险源的控制，选择先进的施工技术或手段，减少对人身造成危害。

　　1.3 遵守法律法规：学习建筑施工方面国家的有关健康职业卫生的法律法规条款等，依法规定我们的行为。

　　2. 目标

　　强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现零死亡事故目标。

　　3. 组织管理

　　3.1 成立由投标人项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。

　　3.2 根据作业人员情况成立8～10 人的现场“安全纠察队”，队员需佩带统一的“安全纠察”臂章，享有项目经理特许权，开展日常的安全生产检查工作。

　　3.3 投标人项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人须签订安全生产责任状，施工单位主要负责人与本单位施工负责人须签订安全生产责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。

　　4. 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划

　　为辨识奥体中心体育场改扩建工程施工范围内所存在的危险源，确定每个危险源的特性，识别出重大危险源，及时更新和进行风险评价，建立有效的风险控制措施。

　　根据奥体中心体育场改扩建工程的特点,对工程的基础、结构、装修进行危险源的辨识、评价，确定以下重大危险源，并制定相应风险控制方案，对现场的危险源进行有效的控制。重大危险源清单见表17-1-1。

　　重大危险源清单 表17-1-1

　　危害因素活动点/工序/部位危害影响 （事故类型）控制方式

　　高处坠落现场基础、结构、装修施工、安装工程死亡、重伤、轻伤程序文件 管理方案

　　电危害施工全过程死亡程序文件 管理方案

　　物体打击施工全过程重伤、轻伤程序文件 管理方案

　　坍塌事故施工全过程死亡、重伤、轻伤程序文件 管理方案

　　机械伤害施工全过程重伤、轻伤程序文件 管理方案

　　起重伤害基础、结构施工重伤、轻伤程序文件 管理方案

　　火灾爆炸施工全过程死亡、重伤、轻伤程序文件 管理方案

　　噪声危害施工全过程轻伤程序文件 管理方案

　　安全管 理失误施工全过程 （指挥、操作、监护失误）死亡、重伤、轻伤程序文件 管理方案

　　中毒试验室、食堂等死亡、轻伤程序文件 管理方案

　　5. 制定安全管理方案

　　根据辨识的危险源，制定相应风险控制方案，对现场的危险源进行有效的控制。风险控制方案有：《噪声控制方案》、《粉尘控制方案》、《地基与基础坍塌事故控制方案》、《化学危险品控制方案》、《电气设施控制方案》、《防护设施控制方案》、《个人防护用品控制方案》、《机械设备运行与维护控制方案》。

　　6. 绩效测量和监视

　　执行《绩效测量和监视控制程序》，对危险源控制的有效性、风险的控制程度和运行与活动的特性进行测量和监视，以及时反映体系运行情况和实际效果，由安全部门负责组织实施。

　　6.1 绩效监视和测量的内容:安全方针和目标是否正在或得到实现；风险控制是否实施并有效；是否从以往的危险事件（事故和疾病）中汲取教训；员工和相关方的意识、培训、沟通和协商方案是否有效；是否能够获得用于评审和改进职业健康安全管理体系状况的信息。

　　6.2 绩效监视和测量的方法：根据绩效指标的不同而采用定性测量和定量测量两种绩效测量方法，在绩效监视时应尽可能采用主动性监视方法。

　　7. 事故、事件、不符合、纠正和预防措施

　　为识别和消除危险源，预防事故、事件和不符合的发生，探测、分析和消除不符合的潜在根源，明确控制事故事件和不符合的职责与权限，执行《事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序》，由安全部门负责组织实施。控制要求如下：

　　7.1 根据已发生事故、事件、不符合的类别，由主控部门负责组织处理和调查；

　　7.2 采取措施减小因事故、事件或不符合而产生的影响；

　　7.3 制定纠正和预防措施，并在实施前对其进行风险评价；

　　7.4 采取纠正和预防措施，并予以完成；

　　7.5 确认所采取的纠正和预防措施的有效性。

　　7.6 为消除实际和潜在不符合原因而采取的任何纠正或预防措施，应与问题的严重性和面临的职业健康安全风险相适应。

篇3：工程项目建立职业健康安全保证体系

　　工程项目建立职业健康安全保证体系

　　为了达到上述目的，本工程将根据OHSAS18001标准及我方职业健康安全管理体系文件要求，建立和实施项目职业健康安全管理体系，始终体现"安全第一，预防为主，遵章守法，全员参与"的管理思路，充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求，有针对性地规范项目的职业健康安全状况和人员职业健康安全行为，不断完善项目职业健康安全管理体系，持续改进项目职业健康安全绩效。

　　1、职业健康安全方针

　　"安全第一，预防为主"，国家专门制定了《安全生产法》，施工安全问题被提升到一个很高的思想认识地位，成为了安全主管部门和各施工单位领导的首要议事日程。对安全问题严防死守，将安全生产重新定位，长抓不懈，是施工单位安全管理的一个重要基本原则，关系到施工人员的生命安全、企业的发展、社会的影响、业主的利益、国家利益等。因此，建筑工程安全管理必须坚持"安全第一、预防为主"的方针，建立安全生产的责任制度，采取有效的措施，防止伤亡和其它安全事故。

　　2、职业健康安全管理的基本原则

　　施工现场安全管理的内容主要是安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为有效地将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中必须坚持六项基本管理原则：

　　（1）管生产必须管安全；

　　（2）坚持安全管理的目的性；

　　（3）必须贯彻预防为主的方针；

　　（4）坚持"四全"动态管理；

　　（5）安全管理重在控制；

　　（6）在管理中发展、提高。

　　3、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划

　　（1）策划方式

　　本工程将采用专题会议的形式进行危险源辨识与风险评价工作，操作程序执行我方《危险源辨识与风险评价程序》。

　　（2）危险源辨识

　　危险源辨识应全面考虑项目的各种活动：

　　1）常规活动和非常规活动；

　　2）所有进入作业场所人员的活动；

　　3）作业场所内的所有设备设施（包括相关方提供部分）。

　　危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型：

　　1）三种时态：过去、现在和将来；

　　2）三种状态：正常、异常和紧急；

　　3）六种类型：物理性风险因素、化学性风险因素、生物性风险因素、生理及心理性风险因素、行为性风险因素、其他风险因素。

　　根据项目危险源辨识的结果，由项目安全部负责编制《项目危险源台帐》，并报总承包项目经理审核确认。

　　（3）风险评价

　　1）风险评价方法

　　风险评价是在危险源辨识的基础上，按定性评价与定量评价相结合的方式进行。定性评价采用直接判断法，定量评价采用作业条件风险性评价法。

　　直接判断法的依据主要包括：法律法规的符合性、相关方的合理要求、类似事故的经验教训、直接察觉到的风险等。

　　作业条件风险性评价法主要是以与系统风险性有关的三种因素指标值的乘积来评价系统人员伤亡风险性的大小，其表达式为：

　　D=L×E×C

　　L--发生事故的可能性大小；

　　E--人体暴露于危险环境中的频繁程度；

　　C--发生事故可能造成的后果；

　　D--风险性分值。

　　2）重大风险的判定依据

　　凡符合以下条件之一的危险源均应判定为重大风险：

　　A、不符合法律、法规和其他要求的；

　　B、相关方有合理抱怨和要求的；

　　C、曾经发生过事故，且未采取有效控制措施的；

　　D、直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的；

　　E、通过作业条件风险性评价法，评价总分≥160分的。

　　（4）风险控制策划

　　针对评价出的重大风险采取响应的控制措施，控制措施选定从以下方面考虑：

　　1）首先是消除危险源；

　　2）其次是降低风险级次；

　　3）最后采取个体危险防护措施；

　　也可上述三种方式联合使用。

　　根据项目风险评价和风险控制策划的结果，由项目安全部负责编制《项目重大风险及其控制计划清单》，报总承包部审核确认。

　　4、 职业健康安全保证体系

　　根据本工程施工过程中穿插施工专业队伍多、安全文明施工要求高等特点，我方拟订了适合于本工程的安全生产保证体系，人员的配备、岗位的设置，做到相对固定，不随意变动。

　　（1）配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施。

　　（2）确定整个施工过程中重点内容、关键、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证体系的正常运作，内容具有可操作性、严密性、可行性。

　　（3）制定具体适用的针对性方案、制度、措施指导施工，并总体规划施工以整体管理、分项管理、分区管理、分组管理及人员管理为主要手段，确保施工现场的安全生产。

　　（4）引进先进的控制方法、分析、组织实施监控全面加强管理密度，提高管理的质量。

　　（5）建立以项目经理部各部门负责人为主要成员的安全生产小组，针对工程安全管理目标，制订安全保证措施实施方案及安全用品采购计划；根据现场布置情况及人员进场的时间，不同施工阶段总体组织资源调配。

　　（6）由安全部负责安全体系正常运转、实施监督、检查，对控制过程中出现的不符合要素，施工中出现的隐患，制订纠正、预防措施，对实施过程组织检查、不断完善严格执行三检制度。

　　5、安全生产组织机构及岗位职责

　　成立以项目总经理为首，由项目专业经理、项目总工程师、项目安全管理经理、项目安全环境管理部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，由企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及武汉市政府安全监督部门的监督。

　　主要岗位及部门的安全管理职责一览表

　　序号岗位／部门名称/安全管理职责

　　1项目经理1) 项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。

　　2) 全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。

　　2项目总工程师1) 参与或主持编制项目职业健康安全与环

境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。

　　2) 贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。

　　3) 协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。

　　4) 组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

　　5) 组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。

　　6) 参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。

　　3项目专业施工员直接对专业项目安全生产负责，督促专业项目施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。

　　4质安总监1) 对安全生产工作负直接责任。

　　2) 执行国家及武汉市有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。

　　3) 落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。

　　4) 组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。

　　5) 抓好现场总平面管理，使现场物流、人流安全畅通。

　　6) 配合政府部门对现场安全生产检查。

　　7) 在项目安全环境管理部经理的领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。

　　8) 发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照"四不放过"原则督促改进措施的落实。

　　9) 负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表，项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。

　　5物资设备

　　管理部1) 根据劳动防护用品计划及时供货。

　　2) 购置的劳动防护用品必须"三证"齐全(生产许可证、产品合格证、年检证)，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。

　　3) 按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。

　　4) 组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。

　　5) 对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备的安全运行。

　　6合同预算部1) 建立安全措施资金专管专用制度，

　　2) 检查落实合同中有关安全管理的要求。

　　7专业适任技术人员1) 执行国家及武汉市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，执行本项目安全生产管理办法和要求。

　　2) 主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施。

　　3) 参加专业施工员对工人的安全消防技术交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。

　　4) 深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚。

　　5) 现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。

　　6) 行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息；

　　8其它

　　专业工程师1) 认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖消防安全生产负责。

　　2) 负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。

　　3) 领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。

　　4) 经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。

　　5) 做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。

　　6、安全管理科学分析

　　本工程项目资源投入多，存在立体交叉作业。为了更好预防事故，针对人、物、环境及管理等诸多因素对系统进行分析。在根据组织经验的基础上假设推理和判断，得出预防危害的预测。项目施工按不同部位、不同区段进行组织流水。查找影响事故发生因素，进一步分析控制、组织施工。

　　（1）施工操作规程、国家规范、规章制度、法规文件。

　　（2）施工工艺流程，熟悉作业方法，收集原始数据，充分了解施工技术方法。

　　（3）施工作业网络、流水作业工种的作业任务，相关专业的搭接，作业特点，不同工种的交接作业区特点。

　　（4）工程项目所在地区特点，气象、地质、水文及社会影响力等因素。

　　（5）人员素质教育培训，特殊工种的上岗作业条件，防护用品的正确使用的现场考核。

　　7、安全目标管理

　　通过目标管理的激励机制调动广大职工的积极性，让管理人员和工人参与制定工作目标，并在工作中实行自我控制，努力完成工作目标的管理方法，本工程项目根据国家方针、政策、法令、上级主管部门下达的指标或要求、工程的安全情况及建筑市场动向，建筑工程的评估等实行总体安全规划。在安全管理目标展开实施时使每个分目标与总目标密切配合，直接或间接地控制实现总目标管理。各部门或个人的分目标之间要协调平衡，避免相互牵制或脱节，各分目标激发下级部门和职工的工作欲望和充分发挥其工作能力，应兼顾目标的先进性、实现的可能性。在项目安全管理中发挥其优势，提高工人的安全意识，加强管理人员及工人的安全素质，定期组织教育、培训，分批分工种、分区段对工人集中传达政策、方针。

　　8、安全管理前期准备工作

　　（1）依照国家法规规章、规定编制安全管理制度，落实责任制。针对工人素质、文化程度编制职业健康安全技术操作规程。

　　（2）配备经培训考核合格、持证的管理、执行和检查人员。

　　本工程指派一名质安总监对工程项目安全生产进行总体策划控制管理，多名专职安全员结合现场分区的特点分别管理，组成强有力的工程安全施工管理部。

　　（3）制定施工职业健康安全技术并设置相应的各类安全防护设施。

　　（4）配置临时安全用电技术及防触电措施，消防器材及设施按规定要求配置。

　　（5）配备各类建筑施工机械的限位、过载、避雷等安全装置，并齐全、有效。

　　（6）配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等）。

　　（7）分阶段编制安全生产活动经费实施计划。

篇4：工程项目部职业健康安全保证体系建立

　　工程项目部职业健康安全保证体系建立

　　为了达到上述目的，本工程将根据OHSAS18001标准及我方职业健康安全管理体系文件要求，建立和实施项目职业健康安全管理体系，始终体现"安全第一，预防为主，遵章守法，全员参与"的管理思路，充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求，有针对性地规范项目的职业健康安全状况和人员职业健康安全行为，不断完善项目职业健康安全管理体系，持续改进项目职业健康安全绩效。

　　1、职业健康安全方针

　　"安全第一，预防为主"，国家专门制定了《安全生产法》，施工安全问题被提升到一个很高的思想认识地位，成为了安全主管部门和各施工单位领导的首要议事日程。对安全问题严防死守，将安全生产重新定位，长抓不懈，是施工单位安全管理的一个重要基本原则，关系到施工人员的生命安全、企业的发展、社会的影响、业主的利益、国家利益等。因此，建筑工程安全管理必须坚持"安全第一、预防为主"的方针，建立安全生产的责任制度，采取有效的措施，防止伤亡和其它安全事故。

　　2、职业健康安全管理的基本原则

　　施工现场安全管理的内容主要是安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为有效地将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中必须坚持六项基本管理原则：

　　（1）管生产必须管安全；

　　（2）坚持安全管理的目的性；

　　（3）必须贯彻预防为主的方针；

　　（4）坚持"四全"动态管理；

　　（5）安全管理重在控制；

　　（6）在管理中发展、提高。

　　3、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划

　　（1）策划方式

　　本工程将采用专题会议的形式进行危险源辨识与风险评价工作，操作程序执行我方《危险源辨识与风险评价程序》。

　　（2）危险源辨识

　　危险源辨识应全面考虑项目的各种活动：

　　1）常规活动和非常规活动；

　　2）所有进入作业场所人员的活动；

　　3）作业场所内的所有设备设施（包括相关方提供部分）。

　　危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型：

　　1）三种时态：过去、现在和将来；

　　2）三种状态：正常、异常和紧急；

　　3）六种类型：物理性风险因素、化学性风险因素、生物性风险因素、生理及心理性风险因素、行为性风险因素、其他风险因素。

　　根据项目危险源辨识的结果，由项目安全部负责编制《项目危险源台帐》，并报总承包项目经理审核确认。

　　（3）风险评价

　　1）风险评价方法

　　风险评价是在危险源辨识的基础上，按定性评价与定量评价相结合的方式进行。定性评价采用直接判断法，定量评价采用作业条件风险性评价法。

　　直接判断法的依据主要包括：法律法规的符合性、相关方的合理要求、类似事故的经验教训、直接察觉到的风险等。

　　作业条件风险性评价法主要是以与系统风险性有关的三种因素指标值的乘积来评价系统人员伤亡风险性的大小，其表达式为：

　　D=L×E×C

　　L--发生事故的可能性大小；

　　E--人体暴露于危险环境中的频繁程度；

　　C--发生事故可能造成的后果；

　　D--风险性分值。

　　2）重大风险的判定依据

　　凡符合以下条件之一的危险源均应判定为重大风险：

　　A、不符合法律、法规和其他要求的；

　　B、相关方有合理抱怨和要求的；

　　C、曾经发生过事故，且未采取有效控制措施的；

　　D、直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的；

　　E、通过作业条件风险性评价法，评价总分≥160分的。

　　（4）风险控制策划

　　针对评价出的重大风险采取响应的控制措施，控制措施选定从以下方面考虑：

　　1）首先是消除危险源；

　　2）其次是降低风险级次；

　　3）最后采取个体危险防护措施；

　　也可上述三种方式联合使用。

　　根据项目风险评价和风险控制策划的结果，由项目安全部负责编制《项目重大风险及其控制计划清单》，报总承包部审核确认。

　　4、 职业健康安全保证体系

　　根据本工程施工过程中穿插施工专业队伍多、安全文明施工要求高等特点，我方拟订了适合于本工程的安全生产保证体系，人员的配备、岗位的设置，做到相对固定，不随意变动。

　　（1）配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施。

　　（2）确定整个施工过程中重点内容、关键、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证体系的正常运作，内容具有可操作性、严密性、可行性。

　　（3）制定具体适用的针对性方案、制度、措施指导施工，并总体规划施工以整体管理、分项管理、分区管理、分组管理及人员管理为主要手段，确保施工现场的安全生产。

　　（4）引进先进的控制方法、分析、组织实施监控全面加强管理密度，提高管理的质量。

　　（5）建立以项目经理部各部门负责人为主要成员的安全生产小组，针对工程安全管理目标，制订安全保证措施实施方案及安全用品采购计划；根据现场布置情况及人员进场的时间，不同施工阶段总体组织资源调配。

　　（6）由安全部负责安全体系正常运转、实施监督、检查，对控制过程中出现的不符合要素，施工中出现的隐患，制订纠正、预防措施，对实施过程组织检查、不断完善严格执行三检制度。

　　5、安全生产组织机构及岗位职责

　　成立以项目总经理为首，由项目专业经理、项目总工程师、项目安全管理经理、项目安全环境管理部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，由企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及武汉市政府安全监督部门的监督。

　　主要岗位及部门的安全管理职责一览表

　　序号岗位／

　　部门名称安全管理职责

　　1项目

　　经理1) 项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。

　　2) 全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。

　　2项目

　　总工程师1) 参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。

　　2) 贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。

　　3) 协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。

　　4) 组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

　　5) 组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。

　　6) 参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。

　　3项目专业施工员直接对专业项目安全生产负责，督促专业项目施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。

　　4质安总监1) 对安全生产工作负直接责任。

　　2) 执行国家及武汉市有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。

　　3) 落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。

　　4) 组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。

　　5) 抓好现场总平面管理，使现场物流、人流安全畅通。

　　6) 配合政府部门对现场安全生产检查。

　　7) 在项目安全环境管理部经理的领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。

　　8) 发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照"四不放过"原则督促改进措施的落实。

　　9) 负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表，项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。

　　5物资设备

　　管理部1) 根据劳动防护用品计划及时供货。

　　2) 购置的劳动防护用品必须"三证"齐全(生产许可证、产品合格证、年检证)，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。

　　3) 按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。

　　4) 组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。

　　5) 对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备的安全运行。

　　6合同预算部1) 建立安全措施资金专管专用制度，

　　2) 检查落实合同中有关安全管理的要求。

　　7专业适任技术人员1) 执行国家及武汉市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，执行本项目安全生产管理办法和要求。

　　2) 主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施。

　　3) 参加专业施工员对工人的安全消防技术交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。

　　4) 深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚。

　　5) 现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。

　　6) 行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息；

　　8其它

　　专业工程师1) 认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖消防安全生产负责。

　　2) 负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。

　　3) 领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。

　　4) 经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。

　　5) 做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。

　　6、安全管理科学分析

　　本工程项目资源投入多，存在立体交叉作业。为了更好预防事故，针对人、物、环境及管理等诸多因素对系统进行分析。在根据组织经验的基础上假设推理和判断，得出预防危害的预测。项目施工按不同部位、不同区段进行组织流水。查找影响事故发生因素，进一步分析控制、组织施工。

　　（1）施工操作规程、国家规范、规章制度、法规文件。

　　（2）施工工艺流程，熟悉作业方法，收集原始数据，充分了解施工技术方法。

　　（3）施工作业网络、流水作业工种的作业任务，相关专业的搭接，作业特点，不同工种的交接作业区特点。

　　（4）工程项目所在地区特点，气象、地质、水文及社会影响力等因素。

　　（5）人员素质教育培训，特殊工种的上岗作业条件，防护用品的正确使用的现场考核。

　　7、安全目标管理

　　通过目标管理的激励机制调动广大职工的积极性，让管理人员和工人参与制定工作目标，并在工作中实行自我控制，努力完成工作目标的管理方法，本工程项目根据国家方针、政策、法令、上级主管部门下达的指标或要求、工程的安全情况及建筑市场动向，建筑工程的评估等实行总体安全规划。在安全管理目标展开实施时使每个分目标与总目标密切配合，直接或间接地控制实现总目标管理。各部门或个人的分目标之间要协调平衡，避免相互牵制或脱节，各分目标激发下级部门和职工的工作欲望和充分发挥其工作能力，应兼顾目标的先进性、实现的可能性。在项目安全管理中发挥其优势，提高工人的安全意识，加强管理人员及工人的安全素质，定期组织教育、培训，分批分工种、分区段对工人集中传达政策、方针。

　　8、安全管理前期准备工作

　　（1）依照国家法规规章、规定编制安全管理制度，落实责任制。针对工人素质、文化程度编制职业健康安全技术操作规程。

　　（2）配备经培训考核合格、持证的管理、执行和检查人员。

　　本工程指派一名质安总监对工程项目安全生产进行总体策划控制管理，多名专职安全员结合现场分区的特点分别管理，组成强有力的工程安全施工管理部。

　　（3）制定施工职业健康安全技术并设置相应的各类安全防护设施。

　　（4）

配置临时安全用电技术及防触电措施，消防器材及设施按规定要求配置。

　　（5）配备各类建筑施工机械的限位、过载、避雷等安全装置，并齐全、有效。

　　（6）配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等）。

　　（7）分阶段编制安全生产活动经费实施计划。

篇5：X工程项目职业健康安全保证体系

　　某工程项目职业健康、安全保证体系

　　1、建立项目经理部职业健康、安全保证体系

　　根据本工程的施工环境、工艺特点及职业健康安全管理体系标准（GB/T28001-20**）要求，建立项目经理部职业健康安全管理体系，体系机构参见附3。

　　2、职业健康、安全体系基本职责与权限

　　在施工管理中明确安全生产责任制，安全生产工作全员参与。实行项目经理负责制，并明确项目经理部各级安全生产的职责与权限，并制定以安全生产责任制为主要内容的考核办法，做到安全管理工作"横向到边，纵向到底"，确保施工生产的安全。项目经理部设专职安全工程师，各作业队设专职安全员，

　　项目经理部各岗位在职业健康安全管理体系中的职责与权限如下：

　　⑴ 项目经理

　　对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，为安全生产第一责任人。

　　认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施，定期组织安全教育。

　　随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产例会。

　　⑵ 项目副经理

　　负责项目经理部安全生产工作的组织及落实，为安全生产直接责任人。

　　负责审定安全技术措施，签署安全技术交底单，定期组织安全生产检查，监督安全隐患的整改情况。

　　⑶ 项目总工程师

　　针对关键工序（部位）施工、机电作业、雨季施工，高空作业及其它危险性较大的工程，组织制定专项安全技术措施，向参加施工的作业人员进行安全技术交底，并检查措施落实执行情况；

　　⑷技术质量部、工程计划部

　　负责本项目经理部安全生产技术管理责任。贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程、文件。在编制《实施性施工组织设计》、《施工方案》、"施工进度计划"的同时制定"安全措施计划"。

　　对临时结构进行强度及稳定性验算，提出施工方案，报项目经理部总工程师批准后，逐层次交底落实。

　　深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工布置、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业。

　　制定季节施工措施，特别是防雨、防暴雨、防大风降温等安全措施，并督促其实施。参加安全生产检查、安全事故调查处理，提出整治方案。

　　⑸ 设备物资部

　　对施工用机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养，对查出的隐患及时进行处理，并制定防范措施，防止发生机械伤害事故；

　　负责施工现场用电安全管理。

　　⑹综合办公室

　　负责项目经理部职业健康安全管理体系文件的收发、登记、标识、更改、传阅、借阅、复制、存档、保管工作，确保文件及法律、法规的有效性；

　　负责本工程职工健康安全的设施管理和日常管理。

　　负责现场临时设施、办公设备的提供、维护和检查，排除安全隐患；负责职工食堂的日常管理，进行项目部所有人员的民族统计，尊重民族信仰，为少数民族设立专用食堂，监督检查食堂用火安全；

　　负责项目经理部管理人员和特殊工种的培训和持证上岗管理，并保存相关记录；

　　负责项目经理部劳务分包的进场验证、进场安全教育和日常管理工作。

　　⑺专业队负责人

　　在项目经理的领导下、在项目部各职能部室的指导下对所在专业队的安全生产负责。

　　认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程，参与制定安全措施，负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规程、安全技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业。

　　建立健全《施工工号作业队岗位责任制度》和《施工工号作业队安全制度》。

　　随时检查作业环境安全情况和施工机具、作业通道、安全防护设施等完好情况。

　　布置作业队工作任务时，同时布置安全工作。

　　负责组织、监督和检查作业队开好队前安全交底会、施工中安全检查和交接班工作。

　　组织作业队组正确使用易燃、易爆、有毒物品。

　　当施工现场发生安全事故时，立即组织人员进行抢救工作，保护事故现场，同时向项目部主管部门报告，参加事故调查分析。

　　⑻作业队作业人员

　　在作业队长的领导下，对本岗位的安全生产负直接责任，对邻岗作业人员的安全负照应责任。

　　遵守劳动纪律，服从指挥，认真学习、严格执行安全操作规程、安全管理制度，严禁违章作业。

　　严格执行岗位责任制，特殊工种作业人员必须持证上岗。

　　保证本岗位工作地点设施、施工机具的安全。

　　参加各种安全活动，及时反映并处理不安全隐患，积极参加安全事故的抢救工作。

　　3、职业健康、安全保证体系运行机制

　　工程项目从确定职业健康、安全目标起，到建立职业健康、安全体系、安全生产责任制、编制职业健康安全保证计划及对施工全过程的控制，均严格按照项目经理部职业健康安全管理体系机构运行机制程序进行，程序流程如下图所示。

　　修改、变更--循环上升--计划制定：职业健康、安全目标；职业健康、安全体系。--计划实施：职业健康、安全体系建立；职业健康、安全教育和培训；材料采购；施工现场安全控制；事故隐患控制。--安全检查：项目内部安保体系审核；检查和标识。--反馈处理：纠正和预防措施；安全检查记录。