生产 导航

工程项目安全体系

编辑:物业经理人2018-12-20

  工程项目安全体系

  1、安全目标:

  杜绝伤亡事故,严格遵守国家与相关部门、建设公司颁布的有关安全生产的规定。

  "三无一杜"和"一创建"。三无即无工伤死亡事故,负伤率3‰以下,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故,一杜绝即杜绝重伤事故;"一创建"即创建安全生产、文明施工的标准化工地。

  各种变形均控制在允许范围内,地下管线无断裂,地上建筑物稳定。

  2、安全机构

  项目经理作为生产经营的现场负责人,同时也是安全生产的第一责任人,使安全生产管理有强有力的组织保证。

  安全生产管理组织机构图见下页。

  3、施工安全保证体系

  ⑴安全保证体系如下页图

  建立完善的安全生产管理机构,项目部设工程管理部,相应配备安检工程师,各专业施工队设专职安全员,工班设兼职安全员。实行岗位责任制,明确分工,责任到人,做到齐抓共管。

  建立强有力的安全生产保证体系,既注重安全思想宣传教育和安全技能培训,又注重日常的安全生产工作检查落实,抓管理、抓制度。盯住现场,跟班作业,抓住关键,超前预防。同时把安全生产纳入竞争机制,纳入承包内容,逐级签订包保责任状,以此来确保安全工作落到实处。

  ⑵安全保证措施

  按照业主要求开展"安全生产、文明施工标准化工地"建设。施工现场做到施工规范、布局合理、管线齐全、灯明路平、标志醒目、防护设施齐全;在施工现场悬挂有关施工安全标语,设立醒目警示牌;深基坑作业配带安全帽、设置安全网并禁止双层作业。

  ①安全生产的组织保证

  建立安全生产领导机构,具体负责安全施工的领导,且项目经理作为生产经营的现场负责人,同时也是安全生产的第一责任人,使安全生产管理有强有力的组织保证。安全生产领导组织机构见下图:

  安全生产保证体系框图

  ②安全生产技术保证

  我们在施工生产中指定施工方案和编制施工组织设计时,一定要组织专业人员进行安全评价。

  在施工中应严格进行工程质量的控制。因为如果施工方案和施工组织设计均无安全问题,但在施工中由于质量控制环节出现问题,导致设计的承载力降低,也可能发生安全事故,故在施工中,无论是永久结构部分还是临时设施部分,均应严格控制工程质量,防止施工安全事故发生。

  ③安全生产的制度保证

  制定和完善安全生产管理制度,并严格管理和控制。确立安全生产责任追究制度和安全生产层层把关制度,公司与项目签定《安全生产包保责任状》,项目部与各施工单位和项目所有人员签定《安全生产包保责任状》,从而作到全员参与的安全生产管理机制,同时让每个人明确自己的安全责任,充分调动各自的安全生产积极性,确保安全生产的实现。

  ④安全生产的经济保证

  将严格按照法律法规的要求对安全生产进行必要的投入。在安全施工过程中,为作业人员提供必要的安全防护设备和物品,同时安全设施必须满足规范要求,安全设施、设备必须经检验满足要求。

  安全投入还包括对施工人员进行必要的安全法律法规和安全生产知识的教育和培训。

  ⑤必要的安全救援和合理的风险规避措施

  施工生产过程中,难免发生意外,因此要制定安全应急救援机制,一旦发生安全事故,立即启动安全应急救援机制,将损失降低到最低限度。

  按照法律法规的规定,对施工进行必要保险,如对施工人员进行人身意外伤害保险。

www.pmCeo.com 物业经理人网

篇2:铁路项目工区安全体系组织机构

   铁路项目工区安全体系组织机构

  1 组织机构

  中交一公局沈丹客专TJ-1标项目经理部三工区设置工程管理部、安全质量部、物资设备部、计划财务部、综合部、试验室、测量队等职能部门,配备安全负责人、技术负责人及安全管理、试验检验、安全工程师(员)。明确分工,各司其职,保证安全自控体系有效运行。

  主要职责:贯彻执行有关安全方针;定期召开有关安全会议;审定安全制度、规定;决策施工安全方案;总结和布置安全工作;组织培训和教育;落实安全责任制;对安全行为、过程控制和工程实体等进行监督检查;负责安全保障体系的正常运行。

  2 安全领导小组

  按照“管生产,必管安全”的原则,三工区成立以项目经理为组长,主管安全质量的副经理为常务副组长,其他副经理和总工程师为副组长,各职能部门负责人为成员组成的工区安全生产领导小组,领导和组织实施本标段施工安全生产管理,确保安全目标实现。安全质量部是工区常设职能部门,具体实施各项安全生产管理工作,以专检和监督方式为主,实行安全生产一票否决权;工区安全领导小组是本项目工程范围内安全管理的组织实施机构,工区作业队安全工程师、工班安全检查员负责施工过程的安全监督。安全管理组织机构如下:

  安全管理体系框图见附图。

  安全保证体系框图

  安全保证体系

  经济保证

  制度保证

  组织保证

  思想保证

  工作保证

  提高全

  员意识

  项目经理部安全

  领导小组

  开工前

  检查

  国家安全

  法律法规

  奖罚分明

  各项安全生

  产标准规程

  安全质量部

  施工技术安

  全规则教育

  安全生产制度:

  1、安全生产责任制

  2、班前安全讲话制

  3、周一安全活动制

  4、安全设计制

  5、安全标准工地建设制

  6、安全教育制

  7、安全技术交底制

  8、安全交接班制

  9、安全操作挂牌制

  10、安全生产检查制

  11、安全事故报告制

  12、安全生产奖惩制

  施工过程

  检查收尾

  过程检查

  工区安全

  领导小组

  工班、工种

  安全检查员

  安全

  为了

  生产

  生产

  必须

  安全

安全生产

  第一经济兑现

  安全生产目标

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有