班前安全活动制度(3)

　　班前安全活动制度

　　班长、工长、施工员、项目经理、分公司经理对所管工程的安全生产员直接负责。

　　建立班前安全活动至关重要，安全教育的目的是把这些“虽然知道，但不按照去做”的人，把那些“不负责任，马马虎虎”的人教育成“认真负责，谨慎细心的人。

　　班前安全态度的养成是一项十分艰苦、耐心、复杂的教育活动，它贯穿于安全教育，安全生产的全过程。因此，施工员、项目经理、车间主任（分公司经理）在班前安全活动中须做到：

　　1．组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；

　　2．对施工现场搭设的架子和施工安装的电器、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方可使用；

　　3．不违章指挥；

　　4．组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；

　　5．认真消除事故隐患，发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理；

　　班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业：

　　1．班前会上安排生产任务时，要认真进行安全交底，严格执行本工程安全操作规程，有权拒绝违章指挥；

　　2．班前要对所使用的机器、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，及时消除事故隐患；

　　3．组织班组开展安全活动，开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作；

　　4．发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向工长报告；

　　工人是安全生产的直接责任人，必须做到：

　　1．认真学习并严格执行，掌握安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度；

　　2．积极参加安全活动，认真执行安全技术交底，不违章作业，不违反劳动纪律，服从安全人员的指导；

　　3．发扬团结友好精神，在安全生产方面，做到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护工具，做到正确使用不准拆改；

　　4．对不安全作业要敢于提出意见，并有权拒绝违章指令；发生伤亡事故和未遂事故，要保护现场立即上报。

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篇2：工程项目部班组安全活动制度(3)

　　工程项目部班组安全活动制度（三）

　　项目部所有施工班组必须执行"三上岗一讲评"制度。

　　一、上岗交底：

　　1)交当天的作业环境（如邻近高压线、地下管线、附近建筑物及周边情况）。

　　2)交天气条件（如风、雨、雪、霜、雾、严寒、酷暑等）。

　　3)交当天的主要内容和各环节的操作安全，特殊工种的配合情况。

　　二、上岗检查

　　1)检查上岗人员劳动保护用品的使用情况。

　　2)检查作业现场的环境是否安全。

　　3)检查机械与电气设备、保险装置是否完整可靠。

　　4)危险部位的防护措施是否落实到会。

　　三、上岗记录

　　1)班组人员分工情况。

　　2)记违章作业情况和存在的不安全因素、险情事故、事故苗子等。

　　3)记采取的安全措施及向有关部门、人员反映情况的内容。

　　四、一讲评

　　生产班组必须每周一次（可利用周末上班前或后一小时），结合实际情况，开展安全生产讲评活动，小结一周来班组在施工中安全生产先进事例及主要经验教训，针对不安全因素，发动群众提出改进措施，从中吸取教训，举一反三，做到警钟长鸣。并做好安全活动、讲评记录。

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　　*****项目部

　　年 月

篇3：工程项目班组班前安全活动制度(5)

　　工程项目班组班前安全活动制度（五）

　　1、单位工程施工的班组自进场之日起，必须进行班前安全活动。

　　2、班前安全活动由班组长或班组安全员主持，主持人、记录人、班组成员均应签名。

　　3、班前活动内容应针对作业环境及施工中可能产生的安全问题进行安全技术交底和教育。

　　4、组织班组成员学习有关安全技术规程及安全管理制度。

　　5、根据《安全活动记录本》中安全检查表的要求对班组成员思想、情绪、健康进行检查，个人防护用品的使用情况，及工具设备的安全状态等内容进行检查，对检查的不安全隐患，应按“三定”措施进行整改。（定人、定时、定措施）

篇4：机电安装工程班组安全活动制度

　　机电安装工程班组安全活动制度

　　一、上岗交底

　　1、交底当天的作业环境(如邻近高压线、地下管道、附近建筑物现场地基情况)和气候条件(风、雨、雪、霜、雾、严重酷暑等)。

　　2、交底当天的主要工作内容和各处环节的操作安全、质量技术要求、操作工艺流程及特殊工夹具的技术要求。

　　3、交底人员的分工情况和每一岗位的技术要求。

　　4、交底针对当天工作的安全注意事项。

　　5、交底上一班施工中的安全情况。

　　6、交底特殊工种的配合要求。

　　二、上岗检查

　　1、检查上岗人员劳动防护用品的完好和正确使用情况。

　　2、检查现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无患。

　　3、检查各种机械设备安全技术措施的落实情况。

　　4、检查各类安全技术措施的落实情况。

　　三、上岗记录

　　1．记班前上岗主要内容。

　　2．记班组人员分工情况。

　　3．记上岗检查后，存在的主要不安全因素和采取的相应措施。

　　4．记上一班施工中发生的事故苗子、违章作业情况。

　　5．记上一级领导检查出的不安全问题，以及整改落实情况，

　　6．记发生事故后，按照"四不放过"原则进行调查分析和采取防范措施等情况。

　　四、安全活动日

　　1、班组必须严格执行每周一次和利用上班后一小时进行安全活动制度。

　　2、小结一周来班组在施工(生产)中的安全先进事例及主要经验教训，有关人员进行表扬和批评，视情况提出奖励和罚款的意见。

　　3、针对施工中存在的不安全因素，群众提出改进措施。

　　4、学习国家和上级部门颁发的有关安全生产规定和制度，并联系实际领会贯彻。

　　5、学习有关安全生产先事迹和事故案例，从中吸取经验教训，举一反三，不断提高安全生产思想意识，做到警种长鸣。

篇5：工程项目班组安全活动制度(3)

　　工程项目班组安全活动制度（三）

　　为了加强安全管理，使每一个工人提高个人防护意识，让每个工人在工作中时刻牢记安全，特制定以下规定：

　　1、在本项目施工的各种施工班组必须坚持周一安全活动。活动时间不少于1小时。

　　2、活动内容：针对本周的施工情况，重点应注意的安全事项，向施工人员进行安全教育，学习安全生产规章制度、安全操作技术规程、宣讲安全技术交底内容、对作业环境进行检查、对个人劳动重要防护用品进行检查。

　　3、各工种、各施工班组每日班前要对自己所管施工工序的安全注意事项向每一个工人进行安全技术交底。交底时间不少于15分钟。

　　4、班组要认真地填写周一活动、班前讲话活动的内容、时间、人数等记录，对记录要妥善保管不得丢失。