工程项目义务消防队训练计划

　　工程项目义务消防队训练计划

　　为了保证本工程项目顺利实施，保护国家财产及职工生命安全，本工程成立了一支义务消防队。为更好地发挥义务消防队的预警预报能力，提高业务素质，成为一支训练有素，机动灵活适应工地错综复杂的消防环境需要的队伍，特制订以下训练计划。

　　1、义务消防队每月组织一次活动，可采用丰富的形式，如消防知识讲座、经验交流会、参观观摩会、观看录像等。

　　2、活动的形式和内容由消防领导小组或义务消防队队长负责安排，通过活动使队员们深刻认识到消防工作的重要性，针对工程实际情况，结合工程进度明确防火重点部位，掌握消防器材的操作知识，提高危险因素分析能力和扑救方法。

　　3、及时与当地消防部门建立联系，搞好消防联防工作。有计划地到当地消防部门参与联谊活动，观察消防队员消防演习。

　　4、定期举办义务消防队员消防操作技能训练，做到"防消结合"。

　　5、根据工程进展实际情况，适时举办一些消防培训活动。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：体育训练馆工程混凝土施工方案

　　体育训练馆工程混凝土施工方案

　　1 施工方案

　　*针对本工程质量及工期要求，建筑结构所需混凝土均采用商品混凝土，采用泵车运至施工现场，以汽车泵进行混凝土浇捣。

　　*主体结构一次浇捣，即每层柱、梁、平台一次浇捣完毕。

　　*体育训练馆一层结构板下要回填土，土面与板底相差21cm。为同时满足结构板施工及回土施工，混凝土浇捣采用分块浇捣的方法。D-2轴及D-5轴附近各设一条施工缝作为板块分界线。中间块板砼浇注完毕（养护结束后拆除模板）--在中间板块下回土--旁边两块边板同时浇注砼（养护结束拆除模板后，从训练馆外边线进土回填）

　　*砼的振捣根据需要采用插入式和平板式振捣器，振捣棒插入时应离开钢筋，振捣孔间距和振捣棒持续时间应根据实际情况控制，防止振捣不匀和振捣过密产生离析。

　　2 施工要点

　　1、在泵送过程中，宜保持泵送连续性，尽量避免泵送中断，若砼供应不及时，宁可放慢泵送速度，也要保持泵送连续性。

　　2、浇捣方案，组织全体施工人员进行大型技术交底会，使每个操作人员对技术要求、砼下料方法、振捣步骤等做到心中有数。

　　3、搅拌车进场，砼品质严格把关。检查搅拌车运输时间、砼塌落度、可泵性是否达到规定要求。对不合格者要立即与搅拌站进行联系，严禁不合格砼进入泵车输送。

　　4。、泵车进料量要及时反映到调度室，按浇捣总量及时平衡搅拌车进入各泵位，基本做到浇捣速度相同，齐头并进。

　　5、浇捣时按每皮下料高度控制在50cm，做到边下料边振捣。每台泵的砼浇注面不少于4只振动棒进行振捣。

　　6、泵管发生爆管时，若砼散落在模板上，经估计后砼散落至散落处的时间少于砼初凝时间，则可以不派人去清理。若砼散落至散落处的时间超过砼初凝时间，则立即派人去清理散落砼，在砼浇捣至该处前，必须清理干净。

　　7、浇捣必须连续进行，中途操作者、管理人员轮流交替用餐。

　　8、表面处理做到“三压三平”

　　a. 首先按面标高用铁锹拍板压实，长刮尺刮平。

　　b. 其次初凝前用铁滚筒碾压数遍。

　　c.砼终凝前，用木蟹打磨压实、整平，防止砼出现收水裂缝。

篇3：体育训练馆工程施工进度计划

　　体育训练馆工程施工进度计划

　　一、施工总进度计划大纲

　　本工程我司拟定于20**年×月×日进场施工，将于20**年×月×日竣工，总工期330天。（具体开工日期由业主指定，总工期不变）。

　　总进度计划表附后。

　　二、施工进度保证措施

　　2.1进度计划保证和管理体系

　　进度计划保证体系

　　2.2工期保证措施

　　2.2.1总体要求

　　1．一旦中标，我司项目管理人员将立即进行施工准备工作，确保按业主指定日正式开工。

　　2．我方将立即按照投标文件中的组织体系成立工程施工项目体，落实各岗位人员。

　　3．本工程施工时作业人员经合理调整后，保证节假日有管理人员照常工作，保证工程工期不受影响，并采用合理的加班施工来缩短工期，争取提前完成。

　　4．项目部将每星期召开由监理单位和建设单位参加的工程例会，及时协调各方关系，解决和总结一周以来出现的问题，有利于以后工作的开展。

　　5．充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织钢筋、模板、混凝土的合理搭接，各单体的流水施工，确保各分项的工期目标实现。

　　6．开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确保质量的情况下，最为省力省时。

　　2.2.2进度控制

　　1．办公室挂贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。

　　2．以施工总进度计划为依据，编制各施工区的总、季、月生产计划，各期计划必须逐级保证，即月度计划保证季度计划实现，季度计划保证总计划实现，确保各单位工程施工总进度计划实现。

　　2.2.3保证措施

　　1．根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，向参加施工班组下达任务。

　　2．根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划，对于需预定加工的构配件、×场上紧销的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，须超前编制和落实各类资源供应量计划。

　　5．施工总进度计划中包括各班组承建的分项工程和主要工序，各班组在各时期编制实施作业计划方案，经建设单位进行综合平衡确认。在施工过程中定期检查和协调各单位间的配合关系。

篇4：X建筑公司精英训练框架计划

　　zz建筑公司精英训练框架计划

　　一、计划动因：

　　企业自我进化是企业发展的永恒话题。技术能力进化可减少施工过程中的错、漏、碰、缺；质量控制能力进化可减少施工成品问题、缺陷，降低质量事故发生率；安全控制能力进化可减少安全隐患、事故发生；成本控制能力进化可降低工程造价。综合生产管理能力进化：实现综合管理能力本质提升、利于资质升级、提高产品品质、有效降低返工损失、有效控制成本、增强竞争力。

　　二、计划预期目标：

　　1、通过计划的实施，以治本为目的，以集中学习、训练和分散实践演练、案例处理训练为手段，通过1到2年努力，使企业综合生产管理能力发生本质飞跃、增强企业竞争力、实现企业资质升级。

　　2、将精英班成员构建为企业的内在强动力组织团体，强化全体成员的自豪感、责任感、企业主人意识，充分激发成员潜能，促使其对企业持久进化、发展发挥决定性推动作用。

　　三、目标实现的必要条件（已经具备或应当具备）：

　　1、已有一批基本素质尚可的20至40岁、具备可塑造潜质的人员；

　　2、市场竞争压力——外动力；

　　3、企业资质急待升级，企业高层有提升队伍综合能力的急切期望，有一群期待提升自身素质、能力的人员——内动力；

　　4、一套切实可行、预期效果可信的提升计划及其有效实施。

　　四、本计划思路框架：

　　1、组织现有生产管理人员（包括新招具备相应条件人员）的20%左右约15至20人组成经典公司内训精英班；

　　2、以目前国家安全工程师、一级建造师执业资格考试为目标水准和牵引力，以其相应课程为教材，对精英班成员实施有计划、分步骤的理论培训，全面提升理论水平；

　　3、以工程项目中发生的安全、质量问题、事故处理和常规安全、质量检查活动为安控、质控实际案例，以典型设计缺陷、现场设计问题查处、施工常见技术错误为技术案例，以成本构成与控制及现场成本管理实践活动为内容，对精英班开展实践训练，提高管理、处理能力；

　　4、精英班成员就是经典公司各生产岗位的新一轮精英、骨干，已经或即将逐步充实到公司关键、重要的生产管理岗位上去，为全面提升公司生产管理综合水平发挥主要、带头作用。

　　五、精英班成员组成原则：

　　1、自愿原则：公司不做点名安排，参加者自愿报名，中途也可自愿报名加入，也可申请自愿退出。

　　2、择优原则：公司从自愿报名者中择优汰劣录取，培训过程中公司仍将根据具体情况录入优秀新成员，淘汰不合格成员。

　　3、合约原则：精英培训本身意味着公司将付出成本，精英班成员原则上至少同公司签约5年以上（自录取入班起计）。按月薪百分率扣取抵押金，合约期满后一次付还。

　　4、以下情形者无需报名：

　　1）、自我评价参加精英班对自己业务能力提升已无实际价值者；

　　2）、无个人长期职业规划或规划与精英班预期方向偏离者；

　　3）、不计划在经典公司中长期拓展自身职业前程者，或随时准备跳槽者。

　　六、训练形式：

　　1、分发国家安全工程师、一级建造师职业资格考试教材；

　　2、按月或周定期集中授课培训、讨论、考试；

　　3、组织到项目现场进行实地教学，项目发生较大安全、质量事件时，组织全部或部分精英班成员参与到事件处理过程中；

　　4、各项目精英班成员是该项目中安全、质量、技术现场实践控制的重要和关键力量，是重要的生产管理活动的实践者和推动者。

　　七、参加国家职业资格考试（也是大家参与精英班的重要吸引力）：

　　精英班成员中大部分在1至2年培训中，将可能参加国家一、二级建造师考试、安全工程师考试并获得通过。

　　八、师资构成：

　　企业高层领导：企业经营管理、战略发展、经验教训等；

　　资深项目经理：安全、质量控制实战、经验教训，事故案例及其分析，现场管理；

　　内部一级建造师：“三控”一合同管理，风险管理，安全管理，建筑相关法律法规；

　　必要时适时外请：专题讲座，新技术、新理论，管理理论。

篇5：房地产销售现场素质训练

一、语言训练

◆信息从语言学讲是指事物运动的状态或差异

语言沟通原理：销售活动的实质是销售人员说服或诱导潜在客户接受其观点，购买产品和服务的过程。语言是销售人员沟通的重要手段。销售过程实际上是信息沟通过程，销售人员用来传递信息的重要手段，除了图片、文字、实务，最重要的就是语言。信息问题主要是通过语言来完成。销售员的语言沟通有以下三要素，即：信息的发布者、信息量、信息的接受者。语言沟通的障碍通常表现为：表达不准确、理解不准确和噪音干扰。

（一）销售语言的类型

有声语言、无声语言

有声语言：主要是指口语，具有直接、准确、迅速、易于理解的特点。
无声语言：形体和手势语言、表情语言，具有间接、含蓄、自然的特点。

专业语言、法律语言、外交语言、文学语言

专业语言：指有关销售业务的术语；
法律语言：指销售洽谈过程中的法律用语；
外交语言：指有弹性的、能缓解气氛的语言；
文学语言：生动、优雅、富于想像的语言。

生活化、规范化语言

生活化语言：指在风格上接近日常用语的销售语言，具有随和、易于接受、易于沟通的特点；
规范化语言：指讲究正式接近专业化语言的销售语言。

（二）语言的基本要领

1、站在听众的立场；
2、不要只顾自己说话；
3、引起对方的好感；
4、语言要简洁；
5、要有丰富的话题；
6、善待别人的传闻；
7、少讲会有所得（擅于倾听）；
8、尽量让客户对讲（擅于启发）；
9、准备更多的话题；
10、注意应回避的问题。

（三）语言的基本技巧

与客户交流时要多使用感情词语和描述性语言。同时要注意到自己的口音、音量、音调以及讲话的速度。

1、动听的语言
2、应酬的语言
3、巧妙的说话
4、避免的话题
5、专业的语言
6、高谈成功的语言
7、高谈失败的语言

二、行为训练

(一）基本行为

适宜的男式着装：因地制宜、符合身份（不要时装化、不要超越上司）、穿着舒适、衣服清洁
适宜的女式着装：不损坏专业形像（在流行中力带保守）；衣服的质的应挺阔（太薄或太轻的面料不会给人以稳重感）；衣服式样要典雅（职业装）；穿着工服每天应熨烫；袜子宜穿近似肤色；饰品不宜过多。

1、西装的穿着法：

（1）领口有开线：是法国原版，用来别花、徽章。领口无开线是其他国家的制品；
（2）单排钮扣：是一般场合所穿，双排钮扣是正式场合晚宴时穿着的服装；
（3）有开尾服是欧美正式西装；无开尾服是东方改良后的西装；
（4）袖后有扣：原设计是当作备用，现演变为装饰物。四粒扣是标准西装，三料扣是一般的西装，二料扣是仿冒的西装；
（5）佩戴领带：领带夹子在衬衫的三到四扣间；
（6）领带颜色：斜条纹、直条纹、横条纹适用于正式场合；花样款式适用于发性较多的场合；点状款式具有延伸性，适合学术性、文艺性场合。
（7）西装袖长：长于衬衫显得古板；短于衬衫显得比较活泼；
（8）公文包：黑色或咖啡色；
（9）袜子：最好为黑色；
（10）皮鞋：黑色或咖啡色。

2、领带注意事项

（1）文艺界的人所带的比较亮丽；
（2）商务人员买领带不要追风；
（3）喜欢带卡通领带的男人代表他很花心；

3、笑容训练

笑容分类
微笑的秘密
微笑的十大任务

（二）工作行为

1、正确的肢体语言
无论握手挥手都应强而有力；
与别人交谈时坐姿应挺直；
与别人交谈时，应看对方脸部的双眉之间；
如果想表达自己的观点应挺直坐正；
坐下时双腿不应不停地动；
女士坐姿及站姿注意要双膝并拢。

2、使用名片的礼仪

送名片时注意事项：
A、名片不得有缺口或破损；
B、名片应先装入盒或夹；
C、先把自己的名片呈递给对方；
D、对方能读懂名片上文字的方向；
E、递名片同时报公司名称和姓名。

收取名片时要注意事项
收名片时要礼貌，并用右手扶左手
迅速默念名片上的文字
如有难念的文字，当场请教
不要在手中摆弄收到的名片

3、奉茶时的礼仪

（1）奉茶时的注意事项
A、茶不宜过满以8分为宜；
B、水温（水不要过烫以免烫伤客人）
C、给两位以上的客人倒茶
D、上茶时应注意的事项（上茶时从客人的右方奉上）
E、奉茶时的顺序（奉茶时应按职位高低的顺序给不同的客人）
F、以咖啡接待客人（以coffee接待客人时，coffee棒放在客人的右手边）

（

2）受人招待时应注意的事项
A、注视奉茶者，诚恳的说“谢谢”
B、如需调和糖或奶，应先调好后再以右手端起杯子
C、喝茶时，不需要将杯垫一起端起
D、喝茶时，不可出声音
E、女士喝茶时，先用化装纸将口红擦掉以免留印在杯子上
F、商务拜访时作为拜访者不宜主动提出要饮料

4、送客的礼仪：迎人迎三步，送人送七步。

送客时注意：
A、握手致意，亲切相送
B、提醒客人带齐物品
C、远道访客，先知路线
D、送客真诚，远离视线

5、人与人之间的四种距离

（1）亲密距离0~45CM；
（2）个距离45~120CM；
（3）社会距离120~210CM；
（4）公众距离360CM以上。

6、恰当的座位安排

（1）若洽谈的地点在公司内，安排客人背对着门；
（2）若谈判的地点在客户家中，要礼貌不在随意，不要用他人洗手间；
（3）若交谈是站立的尽是站在对方的左侧，使之有压抑感，便于控制局面；
（4）若谈判对像为男女二人，如男销售员应离男士近，女销售员离女士近些；
（5）如果是与两个同性交谈，安排入座时有两种方法：一种坐在二人中间；另一种坐在二人对面。

（三）职业行为

男士着装十二点：

（1）西装：深色或中性色；
（2）衬衫：白色备三件；
（3）领带：以中性色为主二条以上；
（4）裤子：选择与上衣色彩、质地相近的面料；
（5）皮鞋：黑色，擦拭干净；
（6）袜子：黑色，穿时不要露出衬裤；
（7）头发：梳理整齐；
（8）眼睛：忌讳红血丝、黑眼圈；
（9）身体：无异味、淡香型；
（10）嘴巴：保持口腔清洁；
（11）胡须：刮净；
（12）不留长甲，洗净。

女士着装九点：

（1）头发：干净整洁；
（2）眼睛：
（3）嘴唇：涂淡妆；
（4）服装：套装，以中性色为好，款式简洁大方；
（5）鞋：黑色，中高跟淑女鞋；
（6）袜子：以肉色为好；
（7）首饰：配带适量；
（8）身体：选择有品味的香水；
（9）化妆：发淡妆为好。

销售人员的礼仪
最敬的礼仪
二次礼仪（二次或再次拜访）
一般礼节
销售人员的能力
专业知识
职业技巧
工作态度

三、思维训练

（一）思维方法

1、思维的概念
2、思维的本质
3、定势思维
4、非势思维
5、正向思维
6、反向思维
7、发散思维
8、收敛思维
9、创造思维
10、超前思维
11、逆境思维
12、积极思维
13、理性思维
14、努雅斯思维
15、头脑风暴法

（二）形式逻辑

1、什么是逻辑
2、形式逻辑简介

（三）辩证逻辑

1、辩证逻辑
2、辩证逻辑简介

（四）数理逻辑

1、数理逻辑
2、数的语言
3、数的规律
4、统计的语言
5、数的成就
6、数学公式

（五）系统思维

1、系统概念
2、封闭系统
3、开放系统
4、系统思想
5、系统方法
6、系统步骤