建筑工程施工全过程48个节点

　　建筑工程施工全过程的48个节点

　　1、土方开挖后，承台砖胎膜砌筑

　　2、承台基础梁砖胎膜砌筑

　　3、承台、底板垫层砼浇捣后

　　4、地下室底板及承台基础梁防水卷材施工

　　5、钢筋绑扎中

　　6、地下室外墙及消防水池的施工缝处的止水钢板焊接施工中

　　7、外墙施工缝处模板挂模

　　8、外墙模板挂模。注意要用止水螺杆

　　9、管道预埋

　　10、高低跨处模板的下部我们焊上了钢筋支架

　　地下室高低跨处模板挂模

　　11、止水钢板在柱的节点，当然各地在此次的做法可以都不大一样啊，有的地方的止水钢板有直接通过柱的箍筋，也就是箍筋断开，止水钢板不断，然后箍筋采取焊接。有的地方就是止水钢板到柱边就断开，保证柱箍筋不断开。

　　12、地下室底板砼浇捣后

　　13、地下室放线，柱头砼凿毛

　　14、模板钢管架搭设

　　15、外墙施工缝处凿毛

　　16、柱脚焊的定位钢筋

　　17、地下室外墙模板施工中，止水螺杆外加一小块木块，目的是为了使以后割掉止水螺杆后留下的那个小凹槽，可以直接用水泥砂浆补平，以防止螺杆露在外面。

　　18、柱的垂直度检查

　　19、地下室柱的砼浇捣完毕

　　20、人防门预埋安装中

　　21、地下室顶板砼浇捣中

　　22、地下室外墙模板拆除后的止水螺杆处理

　　23、外墙模板拆除后，外墙上的止水螺杆处理，人工凿除原先埋在砼中的小木块

　　24、外墙止水螺杆割除后水泥砂浆修补

　　25、外墙防水卷材施工中

　　26、模板的支撑上面的顶托旋上去太高了，需要整改的地方。还有个别木方挑头太长了。

　　27、圆柱模板安装施工中

　　28、地下室拆模后的情景，呵呵，该处是消防水池的地方，满墙壁都是止水螺杆

　　29、地下室

　　30、地下室砖墙砌筑

　　31、椭圆型车道施工中

　　32、梁模板加固不合格需要整改的位置，梁侧板交接处木方未通长加固，该处很容易涨模。

　　33、砖墙砌筑，在砖墙与砼结构交接处，钉铁丝网。

　　34、消防喷淋管施工中

　　35、楼面模板施工完毕。呵呵，柱箍筋堆得太高了。

　　36、楼板钢筋施工中。

　　37、地下室风管安装中。

　　38、消防喷淋管过人防墙。

　　39、空调的冷冻水管施工中。

　　40、楼梯踏步施工中。

　　41、空调冷冻水管施工安装中

　　42、砖墙与砼交界处钉铁丝网。

　　43、地面贴砖前做地面找平层，内布钢筋网片，两边做灰饼。

　　44、冰水管焊接处防锈处理，外面是保温层。

　　45、地面贴砖。

　　46、砖缝用专门的填缝剂进行填缝。

　　47、自动扶梯（人行道）吊装安装中。

　　48、地下室的人防门。

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篇2：电气工程关键工序节点做法

　　电气工程关键工序节点做法

　　第1节 明、暗及吊顶内配管基本要求：

　　1、暗配的电线管路宜沿最近的路线敷设，并应减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距离不应小于15mm，敷设于多尘，潮湿场所的电线管路及管口连接处应做密封处理。

　　2、埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础，在穿过建筑物基础时，应加保护管。

　　3、电线保护管的弯曲处，不应有折皱、凹陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径的10%。

　　4、明配电线管应横平竖直，其水平或垂直安装的允许偏差为1.5‰，全长偏差不应大于管内径的1/2，金属管盒应做好保护地线的连接。

　　钢管明配中间管卡最大距离

　　钢管名称钢管直径(mm)

　　15~2025~3240~5065~100

　　厚钢管距转弯中点、首末端1500200025003500

　　150~300

　　跨接地线规格表(mm)钢管弯曲半径要求

　　管 径圆钢配管条件弯曲半径R与管外径口之比

　　15~25Ф5明配时6

　　32~40Ф6明配只有1个弯时4

　　50~65Ф10暗配时6

　　≥70Ф8×2埋设予墙、地下或楼板内10

　　5、当保护管遇下列情况之一时，中间应增设接线盒，且盒的位置应便于穿线：管长度每超过30m，无弯曲，管长度每超过20m，有一个弯曲。管长度每超过15m有二个弯曲，管长度每超过8m，有三个弯曲。

　　6、钢管与电气设备、器具间的电线保护管宜采用金属软管或可挠金属电线保护管，金属软管的长度不宜大于2m，金属软管应可靠接地，且不得作为电气设备的接地导体，与设备连接的钢管管口高出地面的距离宜大于200mm。

　　第2节金属线槽安装：

　　1、支、吊架所用钢材应平整，无显著扭曲，下料后长短偏差应在5mm范围内，切口应无卷边、毛刺。

　　2、支、吊架应焊接牢固，无显著变形，焊缝均匀平整，焊缝长度应符合要求，并做好防腐处理，支、吊架安装应牢固，保证横平竖直，在有坡度的建筑物口安装支、吊架应与建筑物有相同坡度。

　　3、轻钢龙骨上敷设线槽应有各自单独卡具吊装或支撑系统，吊杆直径不应小于8mm。

　　4、线槽的连接应采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺母紧固，接缝处应紧密平直，槽盖装上后应平整，无翘角，出线口的位置准确。

　　5、线槽与盒、箱柜等接茬时，进线和出线口等处应采用抱脚连接，并用螺丝紧固，末端应加封堵。

　　6、线槽经过建筑物的变形缝时，线槽本身应断开，槽内用内连接板搭接，不需固定，保护地线和槽内导线均应留有补偿余量。

　　7、线槽的所有非导电部分的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一个连续导体，并做好整体接地。

　　第3节封闭母线安装要求：

　　1、支、吊架应采用角钢或槽钢制作，根据现场实际情况采用"一"字型，"U"字型、"L"字型三种型式。

　　2、支架上钻孔应用台钻或手电钻钻孔，严禁气焊割孔，孔径不得大于固定螺栓直径2mm，吊杆套扣，应用套丝机或套口板加工，不许断丝。

　　3、支、吊架固定用不少于两条膨胀螺栓，螺扣外露2~4扣，吊架应用双螺母夹紧。

　　4、封闭插接母线应按设计和产品技术文件规定组装，组装前逐段进行绝缘测试，其绝缘电阻值不得少于0.5MΩ，组装后再测试一遍。

　　第4节盘、箱、柜安装调试：

　　1、明装配电箱、盘、柜安装应在土建抹灰、喷浆及油漆完成之后进行，落地柜的基础及挂式配电箱均采用金属膨胀螺栓固定。安装高度、电气竖井明装距地为1.2m(配电箱下沿)，在机房处明装或暗装时距地1.4米。

　　2、盘、箱、柜安装应牢固，其垂直度允许偏差为3mm。

　　3、盘、箱、柜上配线需排列整齐，并绑扎成束，在活动部位应用长钉固定。盘面引出及引进的导线应留有适当余度。以便于检修。

　　4、嵌入式配电箱安装，按设计指定的位置，在土建砌墙时先把配电箱尺寸和厚度相等的木柜架嵌在墙内，使墙上留出配电箱安装的孔洞，待土建结束，配成管预埋工作结束，敲去木框架，将配电箱嵌入墙内，校正垂直和水平，垫好垫片，将配电箱固定好，并做好线管与箱体的连接固定，然后在箱体四周填入水泥砂浆。

　　5、当墙壁的厚度不能满足嵌入式要求时，可采用半嵌入式安装，使配电箱的箱体一半在墙面外，一半嵌入墙内，其安装方法与嵌入式相同。

　　第5节电缆敷设要求：

　　1、施工前应对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损现象。

　　2、电缆敷设前进行绝缘摇测，1KV以下电缆，用1KV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻，应不低于10MΩ。

　　3、放电缆机具的安装，采用机械放电缆时，应将机械选好适当位置安装，并将钢丝绳和滑轮安装好，人力放电缆时将滚轮提前安装好。

　　4、高层建筑内电缆敷设，可用无线电对讲机作为定向联络，简易电话作为全线联络，手持扩音喇叭指挥(或采用多功能扩大机，它是指挥放电缆的专用设备)。

　　5、在桥架或支架上多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列用表或图的方式划出来，以防电缆的交叉和混乱。

　　6、电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，排列整齐，不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。

　　7、沿支架桥架敷设电缆，在其两端拐弯处，交叉处应挂志牌，直线段应适当增设标志牌。

　　第6节管内穿线及接线：

　　1、管内穿线应在建筑的结构及土建施工墙面、地面抹灰作业完成后进行。

　　2、根据设计图纸要求选择导线，相线、零线及保护地线的颜色加以区分，用黄绿双颜色的导线做保护地线，淡蓝色为工作零线。

　　3、放线前应根据施工图纸对导线的规格、型号进行核对，配电箱内的导线的预留长度应为配电箱体周长的1/2，共用导线在分枝处可不剪断导线而直接穿过。

　　4、穿入管内的绝缘导线不准接头和局部绝缘破损及死弯，导线外径总截面不应超过管内面积的40%。

　　5、导线连接应具备下列条件：

　　(1)导线接头不能增加电阻值。

　　(2)不降低导线的机械强度。

　　(3)不降低绝

缘强度。

　　第7节灯具、开关、插座安装：

　　1、灯具安装应在土建顶棚、墙面抹灰工作，室内装饰浆活及地面清理工作均已结束之后进行。

　　2、安装前，检查灯具的规格、型号是否符合设计要求，灯具有无外伤、变形。安装高度及方式按照设计图纸要求。

　　3、灯具组装时，灯内配线应符合设计要求及有关规定，穿入内箱的导线在分支连接处不得和受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈、涮锡，灯箱内的导线不应过于靠近热光源，并应采取隔热措施，使用螺灯口时，相线必须压在灯芯柱上，日光灯接线相线需接镇流器上。

　　4、开关的安装位置及高度按照图纸要求，电器、灯具的相线应经开关控制，同一场所开关的切断位置应一致，操作应灵活可靠，接点应接触良好。

　　5、插座的额定容量应符合设计要求，单相二孔座接线时，面对插座左孔接工作零线，右孔接箱线；单箱三孔插座接线时，面对插座左孔接工作零线，右面孔接箱线，上孔接PE线，严禁将上孔与左孔用导线连接；三相四孔插座接线时，面对插座左、下、右三孔分别接A、B、C相线，上孔接PE线。插座安装完毕，盖板应端正，紧贴墙面。

　　(三)试车及调试

　　1、检查调试所用的仪表、仪器、工具、材料及各种记录表格是否齐全，并指定专人填写。

　　2、与调试安装有关的工作均已完毕，并经检验合格达到调试要求。

　　3、所调设备的设计图纸、合格证、产品说明书、安装记录等资料齐全。

　　4、与调试有关的机械、管道、通风、仪表、自控等设备和联锁装置等均已安装调整完毕，并符合使用条件。

　　5、现场照明设施完善、灯光明亮。

　　6、参加调试人员分工完毕，责任明确，岗位清楚。

　　7、校对干、支线电缆是否与系统图相符，并检查所有电气设备和线路的绝缘情况，应符合规范要求。

　　8、对控制、保护和信号系统进行空操作，检查所有设备如开关的动触头、继电器可动部分动作是否灵活可靠。位置开关，限位开关接触是否良好，热继电整定值是否符合规定要求。

　　9、电动机在空载运行前，应手动盘车，检查转动是否灵活有无异常音响。

　　10、送电前应先制定操作程序，送电时应有专业人员监护，无论送电或停电，均严格执行操作规程。

　　11、对已送电的盘、箱、柜应挂"有电"的指示牌。

　　12、设备起动后，试运人员要坚守岗位，密切注意仪表指示，电动机的转速、声音、温升及继电保护开关、接触器等器件是否正常，随时准备出现意外情况而紧急停车。

　　13、电动机应在空载下进行试运，空载运行良好后，再带负荷。

　　14、对带有限位保护的设备，应用点动方式进行初试，在接近限位前停车，改用手动，手动调好后再用电动方式检查。

　　15、调试中如果继电保护装置动作，应尽快查明原因，不得随意增大整定值，不准强行送电。

　　16、所有调试记录、报告均应经过有关负责人审校同意并签字。

　　17、对所送电设备按照规范要求运行，合格后交甲方使用。

篇3：学校配套建筑工程控制关键节点保证工期具体措施

　　学校配套建筑工程控制关键节点、保证工期的具体措施

　　1 关键线路主要节点及其进度控制措施

　　关键线路主要节点工期保证措施

　　关键节点节点工期主要保证措施责任部门　(责任人)

　　桩基础阶段

　　1)及时做好施工报建，办理开工有关手续。

　　2)做好施工定位放线、施工技术交底工作。

　　3) 做好施工前勘探工作，充分清查地下管线，如有地下管线必须组织力量及时拆迁。

　　4)采用静压预制桩，平均有效桩长约25 米，计划工期为20 天，投入一台Y2Y500-300 静压桩机可满足要求，作业人数计划为10 人， 测量放线人数2 人， 这样可在人员及设备投入上满足工期要求。

　　5)及时联系桩基检测单位，工程桩完成后立即进行桩基检测。

　　6)执行上一节相关工期保证措施，确保施工进度。 副经理

　　技术负责人　副经理　副经理　试验员　副经理

　　主体结构

　　7) 机械设备方面：垂直运输采用一台井架并附拔杆，负责钢筋、模板、架管及小型材料的运输。并配备一台HBT60 输送泵，用于商品砼的泵送；另行配备一台350L 搅拌机用于零星砼的现场自拌。配备足够数量的钢筋、模板、砼施工设备；

　　8) 材料方面：根据预算，提前编制各阶段生产材料、周转材料进场计划，及时组织按计划进场。

　　9)作业人员： 配备足够数量的钢筋工、木工、砼工、架子工、安装工。

　　10)技术措施方面：①依建筑物分段线为界，分段流水作业，确保各施工工种的连续作业和各工作面的充分展开。②采用泵送砼施工工艺，加快砼浇筑速度。③内架采用门式脚手架，提高内支撑安装速度；④砼楼层浇筑时，采取激光扫平控制技术，加快楼面找平质量和速度。⑤采取网络计划技术，实施控制关键线路、关键工序的进度情况，并在总工期内进行动态的、合理的调整。

　　11)管理方面： 坚持每日召开工作例会，检查当日进度，布置次日作业计划。检查督促管理人员执行每日工作计划。每周检查周计划的完成情况。针对责任人实施考评与奖罚。

　　12)针对各施工班组，提前下述施工任务书，并为其提供作业条件。针对施工任务按时完成情况，实行考评与奖罚。

　　13)分析并采取防患措施，减少其它因素对进度的干扰。 设备主管

　　预算员　材料员　副经理　技术负责人　副经理　项目经理　项目经理

　　装饰阶段

　　14)材料方面： 根据预算，提前装饰阶段生产材料、周转材料进场计划，及时组织按计划进场。

　　15)作业人员： 配备足够数量的砖灰工、瓷片装饰工、门窗工、

　　油漆涂料工、安装工、及其它辅助工种。

　　16)技术措施方面：①各层梁板砼拆模后，即组织按顺序进行砌体施工一一天棚、墙面抹灰一一楼地面面砖一一室内精装修一一细部修补等。砌体完工后，即进行外墙抹灰及面层施工。②采取网络计划技术，实施控制关键线路、关键工序的进度情况，并在总工期内进行动态的、合理的调整。

　　17)管理方面： 坚持每日召开工作例会，检查当日进度，布置次日作业计划。检查督促管理人员执行每日工作计划。每周检查周计划的完成情况。针对责任人实施考评与奖罚。

　　18)针对各施工班组，提前下述施工任务书，并为其提供作业条件。针对施工任务按时完成情况，实行考评与奖罚。

　　19)分析并采取防患措施，减少其它因素对进度的干扰。 预算员

　　材料员　副经理　技术负责人　副经理　项目经理　项目经理

　　2 管理保证：提前做好各项施工准备工作

　　施工准备工作是整个施工生产的前提，施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会延误施工进度，造成人力、物力的浪费。

　　中标后，我们将安排专人负责配合建设单位搞好本工程的临时用地工作。并立即组织精测人员对控制桩位进行复测，并将测量结果上报监理工程师及有关部门。做好材料试验等开工前的各项准备，上报开工报告。

　　(一)调查施工环境

　　调查有关工程特征与要求的资料；了解现场交通运输能力及交通运输状况；调查当地材料生产供应能力与价格；调查当地水文、地质情况，调查安全及卫生防疫情况，调查其他有可能对施工产生影响的各种因素。

　　(二) 规划安排

　　编制实施性施工组织设计和施工方案；编制施工计划安排；对施工现场进行统一规划与布置安排；做好施工机械设备及主要的检测、测量仪器设备的配置；做好施工任务划分。

　　(三) 施工现场准备

　　完成现场交通临时通道，临时水电设施布设；确定临时用地计划；搞好生产设施及施工营地建设。

　　(四) 作业条件准备

　　组织物资设备的采购，专业队伍的落实，材料料具采购与管理；

　　编制施工成本控制

　　计划；雨期、台风季节性施工的特殊准备；组织施工设备机械进场；组织施工队伍进场。

　　(五)技术准备

　　会审图纸；进行测量桩位交接，并布置施工阶段的测量控制网；对施工队进行开工前技术交底和培训；组织职工学习有关技术文件并进行安全教育；对原材料进行各项检测试验；收集施工技术资料；组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类、成册，做到资料齐全，准备充分。

　　对下列项目进行重点审核：工程图纸说明、工程数量、设备及主要材料规格数量是否与设计图纸相符，设计图纸是否齐全。

　　3 管理保证：及时制定并执行进度计划的派生保障计划

　　工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有章可循。

　　经济计划包括:劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。

　　计划管理体系图如下：

　　4 管理保证：强化进度计划的督促执行与动态控制

　　施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并由

项目副经理主抓进度计划的保障与执行工作。

　　计划执行监督工作程序图如下：

　　5 管理保证：建立例会制度，强化综合调度与协调

　　我司将建立如下的会议制度。每日早8：30 召开项目领导人员会议，协调内部管理事务；每日下午5：00 召开有施工现场管理人员参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，安排下周工作计划，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。

　　我司还将建立工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，井架使用申请平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度。

　　在施工过程中，影响生产的因素很多，我司将指派人员，负责加强对公安、交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调，进一步保证施工生产的正常进行。

　　我司还将加强与建设单位、监理、设计院及现场各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。

　　6 管理保证：建立管理人员工作计划与检查制度，提高工作效率项目计划管理的好坏，关键在于管理人员是否积极主动、尽职尽责。因此，加强对管理人员在工作计划方面的督促与检查，是一项非常重要而且有效的工作。

　　7 管理保证：建立作业班组工期奖罚制度，提高工人积极性制定作业班组工期奖罚制度。按各阶段计划要求，对各施工班组下达施工任务书，规定各分项工程完成时间。对按时完成或拖延者实施严格的奖罚措施，从而提高工人积极性，从制度上保证工期的提前。

　　8 资源保证：加强并优化劳动力配置

　　作业人员素质的好坏，人员数量的多少，对施工进度、质量起着举足轻重的作用。鉴于本工程既定的工期、质量目标，选用优秀的、人员充足的劳务作业队伍，是本项目组织管理工作的重中之重。

　　由于我公司曾经施工的大中型工程项目较多，有较多的与本公司长期固定合作的，数量、种类齐全的工业与民用建筑工程作业人员。

　　在确定劳务队伍时，我司由专门的劳务考评组对各参选队伍进行考评，将参考该队伍以往与本公司合作的情况，该队伍业绩、目前人员数量、工种、工人素质及管理体制等，进行科学合理的考评。以确保劳务队伍的数量和质量，为工程顺利进行创造有利条件。

　　在分包、劳动合同中，我司将明确各工种作业人员数量、自身素质条件。并将劳务单价与工程进度、质量、安全、文明纪律等挂钩，实行优质优价。从合同方面防患劳动力投入不足、管理不到位的风险，对劳动力投入予以有力保证。

　　9 资源保证：强化生产材料、周转材料料具配置

　　材料、材料料具的计划与采购工作，直接关系到工程进度。在本工程施工中，我们将在采取如下管理措施：

　　1)根据施工进度计划和预算书中的工料分析，提前编制工程所需的生产材料、周转材料、料具用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

　　2)根据进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。

　　3)建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、砌块、木材等主要建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料分批进场计划表。

　　4)根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制需用量计划。

　　5)提前做好预制、预埋件的加工工作。

　　6)组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。

　　7)根据本工程材料准备计划要求，提前与各生产厂家、供应商联系，考察，对主要材料提前进行订货。

　　8)订货时，须对生产厂家或供应商的产品质量、供应能力，价格变更等因素予以尽可能全面考虑，提前防患可能出现的风险。

　　10 资源保证：强化施工机械设备的投入与维护

　　设备投入的合理与否，直接关系到能否提高劳动生产率，加快施工进度。为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的大中小型施工机械，确保满足施工需要。现场打桩期间，安排一台静压桩机同时作业。上部土建施工时，将配置一台井架，一台砼输送泵，一台零星砼用搅拌机，以及足够数量的钢筋、模板、砼施工设备。这样，在垂直运输、主要分项工程施工等方面均有了充足的设备，有利于实行分段流水作业。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。

　　11 资源保证：强化项目资金配置与合理使用

　　根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。协助建设单位制定资金需用计划，提高资金的利用率。

　　12 技术保证：采用科学的三级网络计划，实时调控关键线路

　　网络计划技术的最大优势是：直观地反映各工序间的逻辑关系，有利于找准关键线路，掌握紧前紧后工序，可调配自由时差等。使项目部在进度管理中做到主次分明、条理清晰、有的放矢，避免眉毛胡子一把抓。鉴于计算机网络计划可根据施工实际情况实时调整，有利于项目根据实际情况变化及时采取应对措施，从而在工期管理上做到积极主动、计划切实可行。

　　本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段理碑目标分解成各分部(分项)工程工期目标，三级网络根据各阶段分部(分项)工程的工期控制目标分解成三日作业计划及周计划等。

　　按施工阶段分解，突出控制节点：以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

　　按专业工种分解，确定交接时间：在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

　　13 技术保证：组织合理分段流水，保证各工种连续施工

　　本工程具有如下特点：本工程主楼艺术楼4 层，报告厅部分1 层，呈"ㄈ"字平面布局，两侧各设有变形缝，通过变形缝将整个建筑平面分成三块。具有划分施工段的基本条件。因此，我司决定将各层划分成三个流水施工段，实行行分段流水作业。这样，不但可以加强人、材、物的合理调配与利用，而且可以做到各工种施工作业的连续不断，加快施工进度，避免窝工。分段示意详1.4.2 节。

　　14 技术保证：应用"四新"技术措施缩短施工工期

　　在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种有利于加快施工进度的措施，其中采用"四新"技术措施是保证施工工期的有效手段之一。

　　我司拟在本工程中采用的下述施工新技术将有利于加快施工进度，缩短施工工期。

　　1)砼泵送施工技术：本工程采用商品砼及泵送技术，可大大加快砼施工速度，显著地缩短施工工期。

　　2)门字架加可调式内支撑的快拆施工技术：采用该技术，支撑安装、拆卸速度快，能有效地缩短模板安装时间。

　　3)在楼面砼施工中，采用激光控制砼楼板平整度技术，用激光扫平仪，可精确地控制砼浇筑时楼面平整度，有助于楼面砼一次性成活技术的实施，为今后装饰阶段的楼面找平提供了方便，有助于缩短装修施工的工期。

　　4)计算机网络计划技术：采用该技术，可直观地反映各工序所需工期及工序间的逻辑关系，对各工种施工进度进行实时控制与动态优化，对落后的工期在计划上予以及时补救，以此为基础对各生产要素进行合理调度与优化配置，确保从总体上控制好施工工期。

　　15 技术保证：考虑不可预见因素对工期的影响并制定应对措施

　　本工程实现进度目标的风险主要来自于目前不可预见性的因素，在此进行分析并确定采取的解决方案主要如下：

　　1)雨期对工期的影响

　　本工程施工工期将跨过雨季。暴雨、台风的登陆将对室内外抹灰、防水、油漆、涂料以及室外工程的施工进度造成一定影响。因此，在排进度计划时，我司将对此情况作充分的考虑与估计，预留相对充分的余地。同时，由专人负责了解每天的天气预报，及时通知项目部有关管理人员及班组作好准备，对雨期施工和各项具体措施作好事先安排。

　　2)材料因素

　　由于市场供求的变化，材料供应与施工进度的脱节，将对工期造成相当大的影响。故在施工前，我司将提前对市场行情加以研究，提前制定采购计划，备足货源。确保不致出现停工待料的情况。

　　3)设计变更

　　设计变更因素是进度控制中最大的干扰因素，由此造成的打乱施工步骤和生产要素安排，对工期控制产生十分不利的影响。因此，项目技术负责人应事先研究，提前把关，及时与设计院及甲方沟通。确保不致因此而延误工期。

　　4)各级检查部门的配合问题

　　工程施工中，常有这样的情况：工程的材料抽检、隐蔽验收等的时间与有关主管、检验部门人员的休息时间或工作安排有冲突，导致有关工序作业的中断或不能顺利开展等。从而影响进度计划实施。为此，我司拟采取有针对性的措施，项目由项目副经理、试验员、资料员提前三天制定各项外部检查计划，并及时联系上级有关检查人员，负责跟踪该检查事项的具体落实情况。并及时将计划变动情况反馈项目主管人员，以便项目部及时采取对策。防止影响因此影响正常施工作业。

　　5)专业工种间的协调配合

　　由于本工程各专业项目、专业工种较多，而各专业协调配合的不一致是导致施工打乱仗、窝工的常见问题。因此，我司将由项目副经理主管计划管理与调度，根据进度计划，专职及时调查了解各专工种间的交插作业时间，确定好协调配合措施，以确保各专业工种作业的协调一致。

篇4：梁柱节点钢筋隐蔽过程旁站监理方案

梁柱节点钢筋隐蔽过程旁站监理方案

一、工程特点
西安紫薇田园都市D区由17栋多层砖混结构和6栋高层框架结构住宅楼组成，其中多层砖混部分全部采用现浇钢筋混凝土梁、板、构造柱，高层框架部分分别为12、18、24层现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，钢筋工程的主要特点是：
１.钢筋品种、规格、数量多；　　　　４.施工操作难度大；
２.梁柱节点种类、数量繁多；　　　　５.施工质量较难控制。
３.节点抗震要求较为严格；

二、旁站监理的范围
根据D区的多层砖混和高层框架的工程结构特点，明确旁站监理的范围。包括多层砖混部分连续梁的节点钢筋隐蔽过程和高层框架梁、柱、框支梁、柱、剪力墙暗柱、端柱、翼柱的节点钢筋隐蔽过程。

三、旁站监理的内容
1.准备工作。
1）熟悉图纸和掌握本工程的《监理规划》和《钢筋混凝土工程监理实施细则》和有关强制性标准。
2）检查施工机械设备（钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋连接机械）的性能是否满足工程质量要求。
2.旁站监控的要点。
1）检查钢筋的品种、规格是否符合图纸设计要求。
2）检查钢筋焊接的连接长度、焊缝厚度、焊条、焊剂的型号是否符合施工规范要求。
３）检查钢筋机械连接质量是符合钢筋机械连接技术规程的要求。
４）检查钢筋绑扎所用铁丝的型号、绑扎方法、绑扎点的数量是否满足钢筋不位移的要求。
５）检查钢筋的数量、位置是否符合图纸设计要求。
６）检查钢筋的连接方式、接头的位置、接头数量、接头面积百分率是否符合施工规范及图纸设计要求。
７）检查钢筋的锚固、搭接长度、位置、箍筋及附加钢筋的设置数量、规格、位置、钢筋保护层的厚是否符合规范要求。
８）浇筑混凝土前检查钢筋的位置是否固定牢固，避免振捣混凝土时钢筋位移变形，确保钢筋保护层厚度符合要求。
９）检查梁柱节点处的梁主筋是否在柱纵筋内侧，梁、柱交接处核心区的箍筋是否按要求设置。
１０）在混凝土浇筑过程中督促施工人员防止踩踏钢筋，要求派钢筋工专门负责修理调整。

三、监理人员的安排。
根据工程进度和工程量大小的要求白天各监理组内部组织对本区域楼号的梁柱节点、钢筋隐蔽过程进行旁站监理，夜晚由监理部统一安排1～2名监理人员对夜间施工的楼号梁柱节点钢筋隐蔽过程进行轮班跟踪监理。

四、旁站监理的记录要求。
及时填写旁站监理记录，填写钢筋的主筋、箍筋的规格数量，安装时，绑扎钢筋骨架长、宽、高、受力钢筋的间距、排距、保护层厚度、绑扎箍筋、横向钢筋间距、钢筋弯起点位置、预埋件位置、钢筋加工的形状、尺寸实测偏差、钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率，并对施工过程中的异常情况详细记录。

四、旁站监理的程序(略)

五、旁站监理人员的职责
1.检查施工单位现场质检人员、钢筋工、焊工或机械连接操作人员持证上岗以及钢筋加工机械、钢筋、焊条、焊剂、钢筋机械连接材料的准备情况。
2.现场跟班监督钢筋绑扎、连接、安装的施工情况。
3.核查进场钢筋的材质单是否与铭牌标注一致，并现场对原材、连接接头见证取样送检测机构检验。
4.对于现场发现的问题及时指出并向监理工程师或者总监理工程师报告。
5.做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

篇5：建筑干挂花岗岩节点构造防水处理

　　建筑干挂花岗岩节点构造的防水处理

　　一、石板饰面层底部的防水处理：

　　1.底部防水处理的关键是将雨水排出。

　　2.首先在每条石板板缝中用橡皮条作背衬，高度大于25mm。在石板与围护墙部的底部空隙中填塞聚苯板垫底，然后在缝内灌入1∶2.5的白水泥砂浆，灌筑高度大于20mm。

　　3.待砂浆凝固后，将板缝中的橡皮条取出，在白水泥砂浆上表面的每条缝隙中设置￠5mm的排水孔，并应保证排水孔畅通，使上部渗下的雨水能顺利排出。

　　二、石材饰面层顶部的防水处理：

　　1.顶部防水处理的关键是防止雨水进入。

　　2.最上一层石板安装完毕后，石板饰面层与围护墙间的空隙要用石板封顶。其作法是在石板与外墙间的空隙中，放入一根通长木条，上皮距石板上口25mm，撂平后用铅丝悬吊固定。

　　3.在木条上放置聚苯板，其上灌筑1∶2.5的白水泥浆，找平后放置封顶石板。封顶石板与墙面石板间的缝隙须用官封膏嵌填。

　　三、饰面板缝的防水处理：

　　1.同一标高层的石板安装完毕后，应检查其表面平整度和外观质量，确认合格后再作防水处理。

　　2.先在板缝内侧嵌塞背衬条，背衬条可选用可选用高压聚乙烯泡沫圆棒，其外侧距石板外皮5mm。然后在板缝两侧粘贴防污条。粘贴时要注意上下平直，并在缝内刷基层处理剂 。

　　3.嵌缝密封密膏应选用档次较商、耐久性及防水性好的材料（硅橡胶或聚硫橡胶密封膏），颜色要与石板颜色相协调，以保证整体装饰效果。嵌缝前密封膏小筒的端部剪成斜口，用嵌缝枪将膏体注入缝内。注胶时用力要均匀，行枪要慢，出胶量一致，不可忽多忽少，膏体不得流出缝外。

　　4.嵌缝后如胶面不平顺，可用不锈钢小勺刮平，使外侧呈平面或小圆弧状。底部石板饰面嵌缝时，注意不要堵塞排水管。

　　四、门窗边框与外墙转角处的防水处理：

　　1.门窗边框外侧要有铝合金板封闭石板与外墙间的空隙，铝合金与石板间的缝隙用密封膏填塞。

　　2.安装门窗框时，门窗框周边及外墙也应嵌填密封膏。若事先末用封膏填缝，可在石板饰面防水处理时，用密封膏嵌塞门窗框周边，外侧做成小圆角或八字角。

　　3.在外墙转角处的石板间也须嵌以密封膏，外侧作平缝过渡，或略深入石板阴角内并开形成斜面。