建设集团企业翻样员岗位说明书

　　建设集团公司翻样员岗位说明书

　　岗位标识

　　岗位名称定员上级主管岗位编号

　　翻样员1人部门经理

　　任职条件

　　学历专业工作年限年龄技术职称

　　中专以上 3年以上30岁以上初级

　　工作职责

　　主要负责对现场翻样的审核、检查、成本控制工作。

　　工作内容（管理流程）

　　职责1：执行标准与职责

　　·贯彻、执行公司对各项目部、分公司的关于使用材料的各项规定。

　　·负责检查各项目部和分公司翻样图纸和材料的准确性。

　　·及时处理现场工地的翻样材料不实数据，并向上级汇报。

　　·服从部门主管分配，对施工质量进行监控，并及时汇报。

　　·加强对现场施工材料质量的检查和监督。

　　·配合主管适时组织对各项目主管和实际操作人的翻样培训。

　　职责2：团队意识与沟通

　　·加强与各项目经理的沟通。

　　·熟悉主要项目的施工图纸。

　　· 根据施工需求和甲方要求，协助配合解决相关的现场技术问题。

　　·积极配合领导的工作，并做好本职工作。

　　执行主要制度·公司企业管理制度

　　.公司企业管理程序

　　.总裁各项指令

　　岗位考核

　　要素·现场材料数量使用的准确性；

　　·施工材料的质量达标率。

　　.年中岗位考核和年终绩效考核、总结。

　　岗位标准

　　知识要求技能要求

　　·熟悉行业法规及相关国家政策·熟悉施工现场工作流程；

　　·熟悉施工图纸；

　　·对施工材料熟悉。

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篇2：建设集团企业资料员岗位说明书

　　建设集团公司资料员岗位说明书

　　岗位标识

　　岗位名称定员上级主管岗位编号

　　资料员1人部门经理

　　任职条件

　　学历专业工作年限年龄技术职称

　　中专以上工民建3年以上30岁以下

　　工作职责

　　协助部门经理做好资料检查、完善、统计管理以及存档工作。

　　工作内容（管理流程）

　　职责1：执行标准与职责

　　·贯彻和执行上级主管对各项目工程资料管理工作；

　　·负责检查各项目所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作记录；

　　·检查各项目部归档文件必须齐全、完整、系统、准确；

　　·归档文件材料必须层次分明，符合项目规范要求；

　　·严格检查各项目部资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全；

　　·按照资料保管期限定期检查资料；

　　·维护项目工程资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，向上级主管反映；

　　·抽查本公司工程竣工图的整理和移交情况。

　　职责2：现场作业

　　·协助主要项目编制施工组织设计（施工技术方案），并填写报审表给相关监督机构；

　　·协助主要项目制定各种规章制度；

　　·及时检查各项目施工试验记录和测试记录；

　　· 协助检查工程质量的验收资料记录工作。

　　职责3：培训工作

　　·适时组织各项目资料员对资料归档管理进行培训工作；

　　·组织对各项目资料员的公司规章及相关规范培训。

　　执行主要制度·公司企业管理制度

　　.公司企业管理程序

　　.总裁各项指令

　　岗位考核

　　要素·各项目资料的完整性；

　　·对公司规章的执行力度。

　　.年中岗位考核和年终绩效考核、总结。

　　岗位标准

　　知识要求技能要求

　　·中专以上学历；

　　·工民建相关专业。·有1年以上工地资料员相关经验；

　　·熟悉办公软件；

　　·看懂施工图纸。

篇3：建设集团企业专职司机岗位说明书

　　建设集团公司专职司机岗位说明书

　　岗位标识

　　岗位名称定员上级主管岗位编号

　　专职司机1人部门经理

　　任职条件

　　学历专业工作年限年龄技术职称

　　高中以上行政后勤3年以上50岁以下初级职称

　　工作职责

　　协助部门经理做好部门车辆驾驶、维护等工作。

　　工作内容（管理流程）

　　职责1：车辆管理

　　·司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全并妥善保管不得遗失。

　　·司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效期、车型及驾照真实性）。

　　职责2：车辆驾驶

　　·驾驶车辆时必须遵守交通规则，保证车辆和人身的安全。文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。

　　·晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。

　　·车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。

　　·在日常接待工作中，驾驶员需注意自身形象，行为举止要符合公司规范要求，使来宾感到亲切有礼。司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。

　　职责3：车辆维护保养

　　·平时用车需做好车辆的日常清洁工作；长途用车，需保持车况良好，不疲劳驾驶。

　　·出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

　　·司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告行政部，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。

　　执行主要制度·公司企业管理制度

　　.公司企业管理程序

　　.总裁各项指令

　　岗位考核

　　要素·车辆行驶里程、费用及损耗

　　·车辆维修、保养情况

　　.年中岗位考核和年终绩效考核、总结。

　　岗位标准

　　知识要求技能要求

　　熟练掌握一般车辆的基本特点，和车辆维修的常识。熟悉交通法规，熟悉市内道路情况，和公司经常出差地区的道路交通状况。驾驶技术熟练，能按照公司要求完成日常用车安排。

篇4：建设集团企业房产资本部经理岗位说明书

　　建设集团公司房产资本部经理岗位说明书

　　岗位标识

　　岗位名称定员上级分管岗位编号

　　房产资本部经理1人市场、房产副总裁

　　任职条件

　　学历专业工作年限年龄技术职称

　　本科以上房地产管理10年以上50岁以下中级职称

　　工作职责

　　主管公司房地产前期、资本运作工作以及协助配合好副总裁完成公司房产开发项目。

　　工作内容（管理流程）

　　职责1：前期工作

　　·负责项目前期开发的战略研究、节奏安排及控制。

　　·负责前期谈判工作。

　　·负责前期市场调查、分析、定位。

　　·寻找项目、培植资源并提供可行性研究结果。

　　·项目品牌、形象包装策划。

　　·数据收集、政策研究、成本测算。

　　职责2：过程控制

　　·负责制定开发项目初步规划方案、通过竟标，选择有实力、品牌设计公司；

　　·扩充方案规划设计、建筑设计和审图的有关手续。

　　·负责规划报批，规划建议审批后；消防、防疫、供电、供水、供气等手续的报批及施工证的办理。

　　·骏工验收（包括消防、规划、土建）、交房。

　　·选择优质、大品牌的物业公司。

　　职责3：收回投资和分配利润

　　·根据合同、股份比例，第一期预售时开始收回各自投资成本；

　　·按股份比例，分配第一次利润、第二次利润，直至利润分配完；

　　·项目公司清盘，各自按股份比例收回注册资本，直到工商、税务注销项目公司。

　　职责4：客户维护

　　·负责公共关系、人脉资源的维护，与职能部门建立良好的互动关系。

　　·办理相关手续工作，收集区域与行业相关资讯。

　　·建立相关意向购房客户的资料搜集、分析维护。

　　·与区域内重点行业、重点企业进行多联系、多沟通，培植良好社会关系，建立长期合作关系。

　　职责5：合同管理

　　·负责做好项目的合同、协议、备忘录等。

　　·负责合同、协议等正式函件的归档工作。

　　执行主要制度·公司企业管理制度

　　.公司企业管理程序

　　.总裁各项指令

　　岗位考核

　　要素·年度经营计划完成量。

　　·项目前期开发工作。

　　·过程控制。

　　.年中岗位考核和年终绩效考核、总结。

　　岗位标准

　　知识要求技能要求

　　精通房地产项目开发、市场、预决算、项目管理、物业管理等各业务环节，熟悉房地产行业相关政策和法律法规。

　　熟悉房产项目的整体运营，具有良好的职业素养、领导决策能力、团队组织运作能力及协调能力。

篇5：建设集团企业房产资本部副经理岗位说明书

　　建设集团公司房产资本部副经理岗位说明书

　　岗位标识

　　岗位名称定员上级主管岗位编号

　　房产资本部副经理1人部门经理

　　任职条件

　　学历专业工作年限年龄技术职称

　　本科以上房地产管理8年以上50岁以下中级职称

　　工作职责

　　主管房地产前期、资本运作工作以及协助部门经理完成公司房产开发项目。

　　工作内容（管理流程）

　　职责1：前期工作

　　·协助项目前期开发的战略研究、节奏安排及控制。

　　·协助前期谈判工作。

　　·协助前期市场调查、分析、定位。

　　·项目品牌、形象包装策划。

　　·数据收集、政策研究、成本测算。

　　职责2：过程控制

　　·协助负责施工图扩初、设计、审图。

　　·协助施工总包、分包、材质、甲供材料、工期、质量、文明施工。

　　·协助销售策划、方案、计划，选择优质、大品牌的销售公司、购房合同、收款方法等。

　　·骏工验收（包括消防、规划、土建）、交房。

　　·选择优质、大品牌的物业公司。

　　职责3：收回投资和分配利润

　　·根据合同、股份比例，第一期预售时开始收回各自投资成本；

　　·按股份比例，分配第一次利润、第二次利润，直至利润分配完；

　　·项目公司清盘，各自按股份比例收回注册资本，直到工商、税务注销项目公司。

　　职责4：客户维护

　　·协助部门经理对公共关系、人脉资源的维护，与职能部门建立良好的互动关系。

　　·协助办理相关手续工作，收集区域与行业相关资讯。

　　·与区域内重点行业、重点企业进行多联系、多沟通，培植良好社会关系，建立长期合作关系。

　　职责5：合同管理

　　·协助做好项目的合同、协议、备忘录等。

　　·负责合同、协议等正式函件的归档工作。

　　执行主要制度·公司企业管理制度

　　.公司企业管理程序

　　.总裁各项指令

　　岗位考核

　　要素·年度经营计划完成量。

　　·项目前期开发工作。

　　·过程控制。

　　.年中岗位考核和年终绩效考核、总结。

　　岗位标准

　　知识要求技能要求

　　精通房地产项目开发、市场、预决算、项目管理、物业管理等各业务环节，熟悉房地产行业相关政策和法律法规。

　　熟悉房产项目的整体运营，具有良好的职业素养、领导决策能力、团队组织运作能力及协调能力。