生产 导航

建筑工程公司水暖技术负责人岗位工作职责

编辑:物业经理人2018-12-19

  建筑工程公司水暖技术负责人岗位职责

  1全面负责工程技术、质量管理工作,认真贯彻企业标准,严格执行施工验收规范、强制性标准、操作规程和质量验收标准。

  2负责组织编制施工组织设计及施工方案,并制定相应的施工技术措施和安全技术措施。亲自编制特殊性、技术性较强的施工方案。

  3组织专业内部图纸初审,参加图纸会审,整理会审记录并办理会签手续。

  4负责图纸会审和设计变更内容交底工作,并在各分项工程施工前,进行技术质量和安全技术专项交底,并按交底内容监督检查。

  5负责进场材料的检验、验收和二次试验及材料报验工作,审查材料质量合格证书和试验报告,明确使用意见,有权拒绝使用无质量合格证和不合榷材料。

  6负责施工全过程质量控制,严格执行隐蔽工程检查验收制度,对特殊翻位和关键工序(隐蔽工程和水压试验、灌水试验、通球试验等)跟踪检查,及时办理检测或验收签字手续。

  7负责与土建专业复核施工基准线标高。对违反施工验收规范、操作规秸的班组及个人有权责令停工、整改;对于工程施工存在的重大质量问题及时-上报公司领导。

  8按工程进度,同步做好技术内业编制和质量检验工作,并及时办理会签手续。

  9负责与监理单位、建设单位进行技术联系和落实工作,做好各项技术经济签证;及时完成工程预结的编制和审核工作。

  10 负责与其他专业技术人员沟通协调,并按工程总体进度安排配合各专业协同施工。

  11 参加竣工验收,负责竣工技术内业整理装订和竣工图绘制及会签,送公司有关部门审核后,及时办理技术内业的移交和归档,并办理交接手续。

  12 参加公司招投标工作,并按时完成投标文件编制。

  13 负责管理体系运行的组织和指导工作。负责编制重大危险源措施和重大事故应急预案编制工作。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:水暖工长岗位工作职责

  水暖工长岗位职责

  1严格按照图纸和施工规范、操作规程及强制性标准组织施工,执行公司各种管理规章制度和企业标准。

  2负责现场施工的组织、协调、检查工作,对工程进度、质量、安全、文明施工负主要责任。

  3熟悉和掌握施工图纸、施工规范、操作规程和质量验收标准,参加图纸初审和图纸会审。

  4参与施工组织设计和各种施工方案、技术措施的编制并组织实施。协助技术人员进行技术质量交底工作。

  5负责组织对新进场工人进行三级安全教育,协助技术员进行安全技术交底,明确工程概况、施工方法、技术措施、危险部位和注意事项。

  6负责现场材料管理,做好进场材料检验工作,签署验收意见。

  7负责施工过程质量控制和安全监督,对重要部位和关键环节重点监督检查,对违反操作规程和施工规范作业的,有权责令停工、整改。

  8负责组织隐蔽工程及各种试验的自检工作,并及时报请建设单位、监理单位和政府质量监督部门,对报验工程进行检查和验收。

  9参加工程验收,协助做好竣工资料向业主移交工作;参与竣工工程回访保修工作,并负责质量问题的具体处理及维修。

  10 负责与土建、消防等专业的沟通与配合。发现消防、地热等分包工程质量问题,必须及时协调解决并上报项目部或公司。

  11 负责管理体系实施与落实工作。

篇3:工程部水暖管理岗位工作职责

  工程部水暖管理岗位职责

  1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

  2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

  3、参与水暖工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

  4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

  5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。

  6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

  7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

  8、负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。

  9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。

  10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

  11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。

  12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

  14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

  15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

  16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

  17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

  18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

  19、负责水暖工程的竣工验收。

篇4:总承包项目水暖工程施工员岗位工作职责

  总承包项目水暖工程施工员岗位职责

  1在总包经理、副经理、总工程师领导下,具体负责本工程给排水、通风空调、消防工程等专业分包的管理、协调工作,参与本工程给排水、通风空调、消防工程专业分包单位的择定,工程分包合同条款的洽谈及签定。负责对给排水、通风空调、消防工程专业分包单位进行本工程《施工总承包管理办法》交底。

  2根据工程总进度计划,编排给排水、通风空调、消防工程等专业总体进度计划及进度控制点,向水暖分包单位下达计划执行指令,并检查计划完成情况。

  3监督水暖分包单位按照总包的要求设置组织管理机构,并配齐相应的管理人员,收集、审核水暖分包单位需向总包提交的资质证书、营业执照、消防施工许可证、中标通知书、投标书等资料,审核无误装订成册交资料室归档。

  4组织水暖分包单位对施工图纸进行自审与给排水、通风空调、消防工程三个专业的互审以及设计交底,在总包总工程师领导下,组织水暖分包与其他专业的施工图会审。监督水暖分包单位进行施工图细化、深化、优化设计,明确各节点的具体做法,解决管线走向的交叉问题及与二次装修组织的配合,提高设计质量,满足使用功能及规范标准的要求,组织水暖分包单位与设计院将以上事宜落实到施工图上。

  5参与负责本工程施工组织总设计中水暖专业的施工方案、资源配置、技术保证措施等的编制工作,负责水暖分包单位编报的施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术措施等的审核,报监理批准,并监督以上工程文件在施工过程中的实施。

  6负责协调、落实总包管理对水暖分包提供的现场水电、办公、库房、加工预制场地等各项服务。

  7监督水暖分包管理层对作业人员的教育、培训,技术、安全消防交底,总包现场各项规章制度交底等,并监督在施工过程中的落实情况,对分包作业人员的施工能力,特别是电焊工、气焊工、起重工,进行抽查考核。

  8督促审核分包单位提交甲供材料、设备、成品、半成品的采购计划与进场计划,重点是空调机组、冷冻机组、水泵、风机盘管的型号、规格及进场时间,既要考虑到进场时间不影响施工,也要考虑到设备进场能及时安装就位,无误后提交业主与监理。

  9核查水暖分包单位进场施工用机械设备及检验,测量设备的齐备性、完好性、有效性。重点是电焊机、咬口机、折方机、套丝机、切割机等。

  10负责向水暖分包单位提供平面及高度控制基准点,组织协调水暖分包与其他分包单位的各项交接、配合工作,如与土建专业的设备基础复验、交接,剔槽开洞,与二次装修的协调等。

  11负责水暖专业采购质量的控制,对甲供材料、设备、成品、半成品等,组织分包,汇同监理、业主、供货商共同进行进场验收。对分包方供材料、设备、成品、半成品等,按总包管理办法中的材料管理条例执行。

  12对分包工程施工质量进行监督,组织报验及质量评定。水暖专业分包的关键工序及关键部位的施工质量进行认定,特别是预留预埋、给水管道的水压试验与冲洗、排水管道的盛水试漏与通球通水试验、通风空调系统的漏风量测试、风量、温度、湿度、噪音等参数的测定、消防系统的试压试水等。

  13督促、检查水暖分包单位做好文件和资料的管理,保证施工技术资料、质量保证资料、质量检测资料齐全、完善,与工程进度同步。监督水暖分包按总包规定的程序接收和报送文件、资料。

  14审核、确认水暖分包每月完成的工程量,报送业主、监理批准。

  15对水暖分包有考核权、奖惩权、撤换权或建议撤换权。

篇5:技术学院基本建设水暖工程师岗位工作职责

  技术学院基本建设水暖工程师岗位职责

  1、全面、详细地了解建筑使用部门特殊要求,在扩初设计前提出使用功能要求,并作为设计依据。

  2、组织本项目、本专业的图纸会审工作,对于图纸上不合理或与其他专业矛盾的地方,及时更改。对于较重要的设计变更,必须提供相应的技术可行方案,必要时需经上级主管部门核定后再签发。

  3、配合完成消防方案的报批及其他专业的工作。

  4、参加工程例会,针对工地上本专业所发生的质量、工期、投资等问题做出解决方案或建议。

  5、对于重要工序或关键部位的施工或隐蔽时,做好旁站记录。

  6、定期组织承包单位、总包单位、监理单位专业人员进行质量检查,对于检查优秀的给予奖励,劣质的给予处罚,必要时作备忘录。

  7、定期向现场组长汇报每周、每月的工程完成情况,并制定下一个周期计划。

  8、现场的用水管理工作。

  9、组织工程竣工前的空调联合调试工作。

  10、配合质监站中间、竣工验收,以及空调带负荷验收。

  11、管理好本专业的签证工作,本着实事求是的原则,监督并核实监理的签证。

  12、配合本专业工程结算的审计。

  32、工程竣工后,审查竣工资料,并做好向使用部门的移交手续。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有